KINH NGHIỆM ỨNG DỤNG THƯƠNG mại điện tử của tập đoàn ALIBABA bài 2

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG - - TIỂU LUẬN MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ KINH NGHIỆM ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CỦA TẬP ĐOÀN ALIBABA Họ tên: Mã sinh viên: Lớp: GV hướng dẫn: Leelor NORSHOUA 1519210435 TMA306.1 Ths Nguyễn Thị Hồng Vân Hà Nội tháng 3, năm 2017 Mục lục I) Giới thiệu tập đoàn Alibaba .2 Lịch sử hình thành phát triển .2 Chiến lược kinh doanh .3 Các trang web thương mại điện tử tập đoàn Alibaba a Taobao.com b Tmail.com c 1688.com d Alibaba.com e Aliexpress.com II) Ứng dụng thương mại điện tử tập đoàn Alibaba Các công cụ, phương tiện  Cơng cụ tìm kiếm  Những trường hợp cần sử dụng cơng cụ tìm kiếm: .5  Cơng cụ cá nhân hóa thơng tin người dùng  Nhóm công cụ chia sẻ .5  Công cụ mua  Công cụ bán .6 Các dịch vụ  Đối với người mua: Minh họa quy trình mua Alibaba Những lợi ích hạn chế sử dụng công cụ dịch vụ Alibaba a Lợi ích b Hạn chế 11 III) Bài học kinh nghiệm từ tập đoàn Alibaba 11 a Đừng để bị trì hỗn thất bại 11 b Chuẩn bị cho mùa Đông từ Hè .12 c Biến điểm mạnh đối thủ thành điểm yếu 12 d Đội ngũ giỏi tập hợp sơ yếu lý lịch ấn tượng 13 e Đề cao tinh thần chia sẻ 13 IV) Kết luận 14 I) Giới thiệu tập đoàn Alibaba Lịch sử hình thành phát triển Alibaba với hiệu "Global Trade starts here " công ty thương mại điện tử đấu giá trực tuyến thành lập vào năm 1999 Mã Vân, có trụ sở đặt Hàng Châu Website tiếng Anh alibaba.com chuyên thương mại B2B, đặc biệt cho khách mua quốc tế muốn giao thương với khách bán Trung Quốc Website tiếng Trung Quốc chinese.alibaba.com tập trung vào thị trường B2B nội Trung Quốc www.taobao.com site thương mại C2C cho khách hàng Trung Quốc Ngày 11 tháng năm 2005, Alibaba Yahoo! tuyên bố thỏa thuận việc thành lập đối tác chiến lược lâu dài Trung Quốc Theo đó, Yahoo! đóng góp phần thương mại Yahoo! Trung Quốc cho Alibaba hai bên làm việc đối tác độc quyền để thúc đẩy chi nhánh Yahoo! Trung Quốc Thêm vào đó, Yahoo! đầu tư tỉ USD mua cổ phần Alibaba, tương đương khoảng 40% cổ phần với 35% quyền biểu quyết, khiến cho Yahoo! trở thành nhà đầu tư chiến lược lớn Alibaba Tính đến tháng năm 2007, Alibaba Group gồm có cơng ty: Alibaba.com: Website thương mại quốc tế phục vụ doanh nghiệp vừa nhỏ Đào Bảo - Đối thủ eBay Trung Quốc đấu giá trực tuyến Hiện Đào Bảo có 65% thị trường đấu giá Yahoo! Trung Quốc - Dịch vụ tìm kiếm trực tuyến Trung Quốc Chi Phó Bảo – Đối thủ PayPal tốn trực tuyến Trung Quốc Phần mềm A Lý - Hoạt động từ tháng năm 2007, Alisoft cung cấp dịch vụ web cho thị trường doanh nghiệp vừa nhỏ Alibaba.com trang web đối tác GlobalTrade.net với Bộ Thương mại Hoa Kỳ Hiện có khoảng 23.000 nhân viên văn phòng 13 thành phố giới: Mỹ, châu Âu, Ấn Độ, Trung Quốc, Hong Kong, Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản 2 Chiến lược kinh doanh Về bản, Alibaba kinh doanh lĩnh vực khác Đầu tiên, họ tập trung vào business-to-business (B2B) (doanh nghiệp – doanh nghiệp), để tạo thuận lợi cho thương mại người cung cấp người mua toàn giới, hoạt động phát triển 240 quốc gia giới Alibaba có thị trường cho người tiêu dùng (consumer-to-consumer, C2C), gọi Taobao, để giúp giao dịch người tiêu dùng thuận tiện Thị trường chủ yếu dành cho Trung Quốc Và bên cạnh có cổng mua sắm business-to-consumer (B2C, doanh nghiệp - người tiêu dùng), gọi Tmall, trang web B2C lớn Trung Quốc Trang web chủ yếu tập trung vào thị trường Trung Quốc Họ có cổng toán điện tử trực tuyến, gọi Alipay Hiện nay, có 700 triệu người dùng cổng tốn Nó chủ yếu nhằm mục đích tạo thuận lợi cho việc tốn trực tuyến Và có AliCloud, kinh doanh điện toán đám mây lục địa Trung Quốc Cuối cùng, họ sở hữu Yahoo! China Alibaba tăng trưởng nhanh Đến năm 2020, thị trường thương mại điện tử Trung Quốc dự đoán lớn thị trường thương mại điện tử Mỹ, Anh, Nhật, Đức Pháp kết hợp lại Và Alibaba không thách thức trực tiếp với Amazon Mỹ, công ty dần mở rộng toàn cầu với gia tăng giao dịch mua sắm người Trung Quốc nước kế hoạch tiến vào thị trường phát triển Kế hoạch Alibaba hỗ trợ lớn Alipay – hệ thống toán trực tuyến đặc biệt cơng ty (Alipay trả tiền cho người bán mà người mua hài lòng với sản phẩm nhận được) Alipay góp phần lớn vào việc xây dựng lòng tin mạng – nơi mà hệ thống pháp luật chưa đủ mạnh Có lẽ, nguồn tài nguyên tuyệt vời Alibaba lượng liệu người dùng hãng Các trang web hãng chiếm 60% giao dịch mua bán Trung Quốc Hơn hết, Alibaba hiểu rõ thói quen mua sắm độ tin cậy tầng lớp trung lưu Trung Quốc, hàng triệu thương nhân hoạt động trang web hãng Sản phẩm Alifinance Alibaba cho nhiều doanh nghiệp nhỏ vay tài chính, dự định mở rộng cho vay tới người tiêu dùng Một điều xảy ra, thúc đẩy q trình tự hóa tài Trung Quốc Các ngân hàng lớn Trung Quốc thường có doanh nghiệp nhà nước vay chưa quan tâm đến đối tượng khác Trong Alifinance sử dụng tảng trực tuyến Alibaba để mang đến sản phẩm bảo hiểm, nhiều cải tiến khác Alibaba muốn góp phần thúc đẩy phát triển doanh nghiệp tư nhân – doanh nghiệp hiệu nhiều so với doanh nghiệp nhà nước Trung Quốc Đã có triệu doanh nghiệp có mặt trang web Alibaba Mục tiêu họ thúc đẩy hiệu suất lĩnh vực bán lẻ logistics Trung Quốc Và hết, Alibaba giúp tăng tốc trình chuyển đổi từ mơ hình phát triển dựa tiền đầu tư lớn sang mơ hình phát triển dựa tiêu dùng Các trang web thương mại điện tử tập đoàn Alibaba a Taobao.com b Tmail.com Tháng năm 2008, Taobao lại tiếp tục cho mắt ứng dụng cho người dùng theo mơ hình B2C với tên gọi Taobao Mall (tmall.com) Đây trang chuyên cung cấp sản phẩm có thương hiệu chất lượng cao Trang có khoảng 30,000 thương hiệu lớn quốc tế Trung Quốc như P&G, adidas, UNIQLO, GAP, Nine West, Reebok, Ray-Ban, New Balance, Umbro, Lenovo, Dell, Nokia, Philips, Samsung, Logitech and Lipton c 1688.com Được mệnh danh thiên đường bán buôn, sàn giao dịch B2B (Kết nối người bán hàng, mua buôn với nhau), 1688.com cung cấp khối lượng sản phẩm cực lớn, theo mức giá ứng với số lượng sản phẩm mua khác Nhiều sản phẩm 1688.com có mức giá rẻ giật rẻ nhiều so với việc xem đặt hàng Taobao.com, nhiên kèm theo điều kiện số lượng Tuy gian hàng có quyền tự đặt số lượng mức giá cho mình, số lượng sản phẩm yêu cầu tối thiểu khơng phải có nhiều nhìn chung mặt giá chung 1688.com tốt nhiều so với Taobao.com Vì vậy, nhiều khách hàng mua bn lựa chọn 1688.com để làm kênh đặt hàng vào giao dịch d Alibaba.com Alibaba.com trang TMĐT B2B tồn cầu, bạn mua hàng đâu không Trung Quốc Website sử dụng giao diện tiếng Anh, giao dịch tiếng Anh khơng hỗ trợ cơng cụ tốn online e Aliexpress.com Aliexpress.com trang TMĐT B2C dành cho doanh nghiệp nhỏ bán hàng tồn cầu, hỗ trợ tốn thẻ Visa, Master, Meastro Webmoney II) Ứng dụng thương mại điện tử tập đoàn Alibaba Các cơng cụ, phương tiện  Cơng cụ tìm kiếm Những người sử dụng công cụ người ghé thăm website alibaba.com, họ khách hàng, người đăng ký thành viên alibaba.com người muốn ghé thăm website alibaba để tìm hiểu sản phẩm  Những trường hợp cần sử dụng cơng cụ tìm kiếm: - Khi người sử dụng cần tìm kiếm thơng tin sản phẩm, nhà cung cấp hay người mua, người sử dụng tìm kiếm thơng tin mà cần theo quốc gia vùng lãnh thổ khác - Khi muốn tìm kiếm thơng tin vấn đề - Khi muốn tìm câu trả lời cho câu hỏi - Bên cạnh website hỗ trợ khách hàng tìm kiếm nâng cao Cũng giống tìm kiếm nâng cao google, khách hàng tìm kiếm xác đến cụm từ qua tìm kiếm thơng tin mà cần cách xác  Cơng cụ cá nhân hóa thơng tin người dùng - Những người sử dụng công cụ người đăng ký thành viên alibaba.com Họ sử dụng công cụ để cá nhân hóa thơng tin chỉnh sửa thơng tin cá nhân, quản lý thông tin… - Các trường hợp sử dụng công cụ cần thay đổi thông tin cá nhân quản lý thông tin cá nhân ảnh, tin nhắn…  Nhóm cơng cụ chia sẻ - Người sử dụng công cụ người đăng ký thành viên alibaba.com - Công cụ dùng trường hợp muốn sử dụng chia sẻ liệu upload hình ảnh thông tin sản phẩm…  Công cụ mua  Chào mua Người sử dụng công cụ người thành viên alibaba.com phương diện người mua, họ thông báo cho nhà cung cấp biết sản phẩm mà họ cần, họ muốn mua Sử dụng công cụ người mua thơng báo cho nhà cung cấp biết thơng tin chi tiết đơn hàng tên sản phẩm, loại sản phẩm, hình ảnh, giá cả, số lượng…  Trade alert Dành cho người sử dụng thành viên alibaba.com, họ cập nhật thông tin sản phẩm, chào hàng nhà cung cấp thông tin người mua… cần điền vào mẫu thông tin gửi trực tiếp đến mail thành viên  Trade Manager - Công cụ dành cho người thành viên alibaba.com Họ dùng cơng cụ để trò chuyện trực tuyến với Khách hàng trờ chuyện với nhà cung cấp người mua trực tuyến giúp giao dịch diễn dễ dàng - Cơng cụ giúp phá bỏ rào cản ngôn ngữ - Sử dụng công cụ thành viên gửi hình ảnh, sản phẩm tập tin có kích thước cho đối tác thương mại  Cơng cụ bán - Chào bán: công cụ dành cho người sử dụng thành viên alibaba.com phương diện người bán, họ muốn chào bán sản phẩm trang web để thơng qua trang web tìm đối tác phù hợp Các dịch vụ  Đối với người mua: Alibaba.com cung cấp loạt dịch vụ giúp đỡ người mua tìm nguồn cung ứng dễ dàng Dưới dịch vụ alibaba cung cấp cho người sử dụng người mua: - Cung cấp danh mục sản phẩm: alibaba.com cung cấp danh mục sản phẩm trực tuyến lớn giới với sản phẩm từ 34 ngành công nghiệp khác Với việc phân rõ loại sản phẩm website alibaba.com dễ dàng việc kiểm duyệt thông qua sản phẩm - Cung cấp hồ sơ cơng ty: Có thể bạn muốn tìm kiếm nhà cung cấp xử lý đơn đặt hàng OEM? suất hàng tháng họ sao? Tìm câu trả lời cho nhiều câu hỏi quan trọng nhà cung cấp từ hồ sơ cơng ty họ Mỗi hồ sơ có chứa thông tin quan trọng liên quan đến quản lý, R & D, kiểm soát chất lượng nhiều nữa, điều làm cho việc tìm kiếm nhà cung cấp bạn trở nên dễ dàng nhiều - Xác minh kinh doanh: Tìm nguồn cung ứng trực tuyến có rủi ro nó, dù thuận tiện để sử dụng, Internet làm cho dễ dàng cho cá nhân để thực hành vi gian lận Alibaba.com bảo vệ bạn khỏi rủi ro với việc xác minh nhà cung cấp biện pháp bảo đảm tài khoản để giữ cho thơng tin bạn an tồn Bằng cách đó, bạn tận hưởng tất lợi ích việc tìm nguồn cung ứng trực tuyến - Chào mua: Tại phải tìm kiếm nhà cung cấp bạn có loạt danh sách nhà cung ứng đáp ứng yêu cầu bạn ? Là người mua, bạn post mua dẫn trang web alibaba.com, mơ tả bạn tìm kiếm Các nhà cung cấp sau liên lạc với bạn dựa thông số kỹ thuật bạn Và bạn tìm nguồn cung ứng nhiều sản phẩm từ loại khác nhau, mua dẫn giúp bạn tiết kiệm nhiều thời gian công sức - Channel chợ thương mại: Nếu bạn đến thăm triển lãm thương mại để đáp ứng nhà cung cấp mới, Alibaba.com giúp cho bạn hướng Trang web alibaba.com không cung cấp cho bạn danh sách toàn diện triển lãm thương mại quan trọng giới, cung cấp thơng tin quan trọng triển lãm thương mại cung cấp - Giao tiếp với nhà cung cấp: Cuối bạn có tìm thấy nhà cung cấp phù hợp với bạn? Gửi e-mail cho nhà cung cấp thông qua trang web alibaba.com lập tức! Alibaba.com giúp bạn dễ dàng liên lạc với họ thông qua công cụ TradeManager, công cụ nhắn tin tức thời cho phép bạn hội nghị video trực tuyến, quản lý hồ sơ thương mại gửi tập tin có kích thước khơng giới hạn với Minh họa quy trình mua Alibaba Bước 1: Đăng nhập vào tài khoản Amazon bạn Bước : Lựa chọn sản phẩm muốn mua Ví dụ chọn DVD Despicable Me Bước 3: Để chọn mua sản phẩm, nhấn vào nút Add to Cart : Bước 4: Xác nhận đặt hàng cách nhấn vào nút Proceed to Checkout Sau giỏ hàng đầy đủ chuyển sang bước check out, chọn hình thức tốn, vận chuyển… Cuối đặt hàng chờ giao hàng Những lợi ích hạn chế sử dụng công cụ dịch vụ Alibaba a Lợi ích - Làm cho thị trường vận hành hiệu hơn: Alibaba.com trung gian trao đổi thơng tin sau dần chuyển sang hỗ việc trao đổi chứng từ cuối trở thành sàn giao dịch điện tử tức hỗ trợ thực tất giao dịch trực tuyến như: - Cung cấp dịch vụ cho khách hàng thị trường cách hiệu quả: Cung cấp dịch vụ hỗ trợ giao dịch nhằm giúp công ty mua bán thị trường dễ dàng tìm hàng hóa, đối tác cần., dịch vụ mà Alibaba mang lại vơ phong phú - Alibaba cung cấp dịch vụ thành viên: Hầu hết việc đăng ký thành viên miễn phí, cơng việc lựa chọn không đăng ký thành viên Tuy nhiên trở thành thành viên Alibaba.com cơng ty có thêm nhiều cơng cụ tiện ích hỗ trợ - Cung cấp thơng tin hàng hố thị trường: Lượng hàng hố, dịch vụ Alibaba vơ phong phú Hiện tại, người ta giao dịch 400.000 mặt hàng, phân loại 27 danh mục Mỗi danh mục lại chia nhỏ thêm thành tiểu mục đến thụng tin hàng hoá - Cung cấp thơng tin cơng ty có mặt chợ: Tương tự hàng hố, thơng tin công ty phân loại 27 danh mục tiểu mục nhỏ Giảm chi phí thời gian lại cơng sức khách hàng doanh nghiệp - Tạo hội cho người bán, người mua tìm đối tác kinh doanh mới: Alibaba.com sàn giao dịch thương mại Thế giới lớn nơi cung cấp dịch vụ Marketing mạng hàng đầu cho nhà xuất nhập Alibaba.com điểm đến cuối cho cơng ty xuất nhập muốn tìm hội kinh doanh xúc tiến việc kinh doanh mạng - Cắt giảm chi phí quản lý liên quan đến đặt hàng MRO, đẩy nhanh trình giao dịch: Alibaba thực giao dịch cung ứng, mua bán nguyên, nhiên vật liệu cho sản xuất, cung ứng sản phẩm từ người sản xuất tới đại lý tiêu thụ người bán buôn thuộc lĩnh vực hoạt động mạng EDI Vì tất giao dịch thực thông qua mạng internet nên việc tập hợp thông tin để đảm bảo cho thiết bị sản xuất hoạt động liên tục, công suất cao với chi phí thấp, từ đẩy nhanh q trình giao dịch Alibaba cho doanh nghiệp muốn tìm hiểu thơng tin, trao đổi hàng hóa, sản phẩm - Tạo nên hệ thống thông tin thị trường rộng lớn, thúc đẩy thương mại toàn cầu: Gửi đơn chào bán sản phẩm minh, tìm kiếm khách hàng Internet nội dung dịch vụ Alibaba Internet Alibaba giúp cho công ty kết nối Internet tham gia thị trường giới với hàng triệu công ty kinh doanh loại hàng hoá dịch vụ Với chi phí thấp, cơng ty tham gia Alibabba giao tiếp hàng ngày với cộng đồng cơng ty tồn cầu 10 b Hạn chế Trong trường hợp có biến động với sàn giao dịch, Alibaba đối mặt với nhiều rủi ro, trước hết rủi ro về: - Sự nhận thức thương mại điện tử chưa thực phát triển nước châu Á: Ở Trung Quốc lúc này, có cơng ty quan tâm đến thương mại điện tử điểm khơng phù hợp mơ hình thương mại điện tử B2B công ty Mỹ,Châu Âu Thương mại giao dịch chủ yếu thương mại truyền thống Đe doạ lớn Alibaba nhận thức thương mại điện tử công ty Trung Quốc chưa cao Khi dấn thân vào thương mại điện tử B2B, công ty phải hứng chịu rủi ro tiềm tàng cuả công ty lập nên sàn giao dịch thương mại điện tử Trung Quốc - Sự thay đổi đột ngột thị trường: Với bùng nổ internet ngày cao số lượng xuất sàn giao dịch lớn nhiều Vì nên Alibaba không tránh khỏi cạnh tranh gay gắt từ đối thủ eBay… Khi có biến động thị trường Alibaba phải đối mặt với rủi ro tài thời gian cơng sức tìm đối tác mới, lấy lại niểm tin khách hàng III) Bài học kinh nghiệm từ tập đoàn Alibaba Con đường dẫn đến thành công người khổng lồ lĩnh vực thương mại điện tử Trung Quốc Alibaba chứa đựng nhiều học kinh nghiệm có giá trị dành cho nhà khởi nghiệp Những học sau rút từ Alibaba'World (tạm dịch: Thế giới Alibaba) tác giả Porter Erisman Cuốn sách lựa chọn thú vị cho quan tâm đến cách thức tạo nên tên tuổi tầm ảnh hưởng lên toàn cầu từ dự án khởi nghiệp a Đừng để bị trì hỗn thất bại Mọi người biết đến Alibaba, hãng thương mại điện tử lớn giới mà Jack Ma thành lập, không nhiều người biết đến trang ChinaPages, dự án khởi nghiệp trực tuyến, hoàn toàn thất bại trước ông cho đời ý tưởng Alibaba 11 Ngày nay, thành công rực rỡ, khơng nhớ đến nhiều nỗ lực bất thành Alibaba ngày đầu bước chân vào thị trường tìm kiếm trực tuyến Những người thành cơng cơng ty thành cơng thất bại, chí thường xun Jack Ma thành cơng nhiều, thất bại khơng Và gần người quên ông trượt đại học đến lần Thất bại "chướng ngại" chắn phải gặp hành trình khởi nghiệp Nhưng muốn thành công bền vững, nhà khởi nghiệp phải tin tưởng giấc mơ thành thật b Chuẩn bị cho mùa Đông từ Hè Vào năm 2000, Alibaba khơng q cần tiền họ huy động nguồn vốn cổ phiếu Internet mức cao Tuy vậy, để chắn Alibaba bảo vệ tối đa, Jack Ma định huy động thêm nguồn vốn từ Softbank Sau vài tháng, bong bóng Internet bị vỡ, nguồn đầu tư vào khởi nghiệp cạn kiệt Giả sử Jack Ma khơng huy động vốn từ Softbank tính “lo xa”, Alibaba khó thể “sống sót” ngày khó khăn Các cơng ty khởi nghiệp không thiết phải chấp nhận tất nguồn đầu tư cách mù quáng, mà điều quan trọng phải giữ cho doanh nghiệp an toàn, tự đặt giả định thị trường thay đổi c Biến điểm mạnh đối thủ thành điểm yếu Khi trở thành đối thủ cạnh tranh với eBay, Alibaba gần đọ mặt truyền thông - tiếp thị Nhưng đổi lại, Alibaba thu lợi ích từ tài nguyên đối thủ: Mỗi eBay nói cách thức để đánh bại Alibaba, độ nhận diện thương hiệu Alibaba dần gia tăng Dĩ nhiên, để làm điều này, bạn phải đảm bảo rằng, sản phẩm/dịch vụ tốt đối thủ, có tảng tốt để không bị truyền thông “bới móc”, giống Alibaba giai đoạn Khi có đối thủ cạnh tranh sở hữu tầm ảnh hưởng lớn, bạn hồn tồn tận dụng nguồn lực truyền thông - tiếp thị họ, để mang lợi ích cho 12 d Đội ngũ giỏi tập hợp sơ yếu lý lịch ấn tượng Jack Ma thường nói nửa đùa nửa thật rằng, người xây dựng nên Alibaba vốn không thơng minh Chính thân Jack Ma – giáo viên Anh ngữ - có khả trở thành CEO công nghệ giỏi Những nhà đồng sáng lập khác Alibaba tương tự Ban đầu, Jack Ma phạm sai lầm tuyển dụng hàng loạt nhà quản lý có sơ yếu lý lịch “lung linh”, người tốt nghiệp trường đại học thuộc nhóm Ivy League (sinh viên nhóm trường Ivy League thường xem người có trình độ xuất sắc) Tuy nhiên, người lại không phối hợp làm việc tốt với Sau sa thải nhà lãnh đạo này, người đồng sáng lập ban đầu tiếp tục quản lý Alibaba thứ trở nên suôn sẻ hơn, bất chấp việc họ khơng có nhiều thành tích cấp ấn tượng Do đó, kinh nghiệm Alibaba là, tuyển người cho dự án khởi nghiệp, chọn người phù hợp với văn hóa cơng ty, khơng phải người có thành tích xuất chúng Quả thật, nhiều trường hợp, nhóm sinh viên vừa tốt nghiệp đại học cộng đồng làm việc với hiệu nhóm cựu sinh viên Ivy League – người khó thể tìm tiếng nói chung điều hành cơng ty e Đề cao tinh thần chia sẻ Như dự án khởi nghiệp khác, Alibaba ban đầu công ty nhỏ Nhưng vào năm 2007, sẵn sàng IPO Alibaba.com, ban lãnh đạo thuê hội trường lớn để có đủ chỗ ngồi cho tất nhân viên, đồng thời cổ đông công ty Jack Ma biết rằng, nhân viên làm việc chăm sở hữu cổ phần cơng ty, chí cơng ty nên cho họ hội phấn đấu để sở hữu cổ phần Sự hào phóng khơng khơng khiến ơng nghèo đi, mà chí giàu toàn thể nhân viên trung thành làm việc với suất cao Vì tinh thần chia sẻ trở thành học khởi nghiệp đáng giá Alibaba 13 IV) Kết luận Qua việc Trình bày kinh nghiệm ứng dụng thương mại điện tử tập đoàn Alibaba Bài nghiên cứu thấy tầm quan trọng thương mại điện tử nhận thức lợi ích mặt hạn chế Khơng doanh nghiệp giới mà doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại điện tử Việt Nam cần quan tâm Vì để doanh nghiệp gặt hái thành công to lớn, đặc biệt doanh nghiệp Việt Nam bỡ ngỡ việc xây dựng mơ hình thương mại điện tử cần phải hiểu triệt để mô hình có biện pháp phát triển tận dụng lợi ích, khắc phục mặt hạn chế vào qui mô doanh nghiệp xây dựng mơ hình phù hợp Chúng ta cần phải học tập kinh nghiệm tập đoàn thành cơng giới Alibaba để có định đắn cho mơ hình kinh doanh 14 ... khởi nghiệp đáng giá Alibaba 13 IV) Kết luận Qua việc Trình bày kinh nghiệm ứng dụng thương mại điện tử tập đoàn Alibaba Bài nghiên cứu thấy tầm quan trọng thương mại điện tử nhận thức lợi ích... Thương mại giao dịch chủ yếu thương mại truyền thống Đe doạ lớn Alibaba nhận thức thương mại điện tử công ty Trung Quốc chưa cao Khi dấn thân vào thương mại điện tử B2B, công ty phải hứng chịu... thức thương mại điện tử chưa thực phát triển nước châu Á: Ở Trung Quốc lúc này, có cơng ty quan tâm đến thương mại điện tử điểm khơng phù hợp mơ hình thương mại điện tử B2B công ty Mỹ,Châu Âu Thương