Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
29,14 KB
Nội dung
MỘTSỐGIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢTHẨMĐỊNHDỰÁNĐẦUTƯTẠINGÂNHÀNGNGOẠITHƯƠNGVIỆTNAMTừ khi bước vào cơ chế thị trường, nền kinh tế nước ta có nhiều biến đổi. Những hoạt động kinh tế diễn ra hết sức đa dạng và phức tạp, điều này làm cho đất nước ta không ngừng thay đổi và tăng trưởng về mọi mặt: kinh tế, văn hoá, chính trị, xã hội. Là một trong những tổ chức tín dụng lớn NgânhàngNgoạithươngViệtNam ngày càng được quan tâm hơn trong việc thu hút nguồn vốn cho đầutư để chúng ta tiến tới công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Tất nhiên việc cho vay vốn đầutư không chỉ là nguồn cung cấp vốn mà với tư cách là một tổ chức, một đơn vị trong nền kinh tế, NgânhàngNgoạithươngViệtNam cần phải quan tâm đến hiệuquả của đồng vốn đã cho vay. Hiệuquả hoạt động của đồng vốn đầutư đó không chỉ ảnh hưởng đến nền kinh tế mà nó còn có ý nghĩa sống còn đối với NgânhàngNgoạithươngViệt Nam. Đứng trước tình hình như vậy, NgânhàngNgoạithươngViệtNam để có thể tồn tại và phát triển thì hơn lúc nào hết cần thực hiện tốt các nghiệp vụ cho vay của mình, đặc biệt là nghiệp vụ thẩmđịnhtài chính dựánđầu tư. Tuy nhiên, công tác thẩmđịnhtài chính các dựánđầutư của NgânhàngNgoạithươngViệtNam còn gặp phải mộtsố tồn tại cần phải khắc phục để có thể đặt đúng vị trí, chỉ đạo chặt chẽ, có cơ chế và quy trình toàn diện hơn, đồng bộ với các nghiệp vụ khác, tạo thành một tổng thể gắn bó trong các hoạt động ngân hàng. Do vậy, để nângcao được chất lượng của công tác thẩmđịnhtài chính dựánđầutư đáp ứng được yêu cầu đòi hỏi của hoạt động cho vay của ngânhàng và của nền kinh tế thì trước hết phải có một nhận thức và định hướng đúng đắn trong vấn đề này. I. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY VÀ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH. Trong thời gian qua, hoạt động của ngânhàng nói chung, công tác tín dụng nói riêng là gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính khu vực, nguồn vốn đầutư bị giảm sút, thị trường xuất khẩu và mộtsố yếu tố khác gặp nhiều khó khăn. Do vây, hoạt động của NHTNVN không tránh khỏi những khó khăn và thách thức. Nhưng do bám sát tình hình thực tế cùng với sự chỉ đạo đúng đắn của NHNN, NHNT đã có những biện pháp khắc phục những tồn tại, thiếu sót kịp thời. Trên cơ sở khắc phục được những khó khăn đó thì NHNT cũng đặt ra những mục tiêu chiến lược trong thời gian tới về hoạt động cho vay và đặc biệt là công tác thẩmđịnhdựánđầutư để đảm bảo về hiệuquả hoạt động của mình. 1.Định hướng trong công tác cho vay Tích cực tìm kiếm các dựán khả thi để đẩy mạnh công tác cho vay nhằm phục vụ tốt hơn sự nghiệp kinh tế của đất nước, đạt mức tăng trưởng tín dụng 15%. Để phục hồi mức tăng trưởng tín dụng của những năm trước Ngânhàng cần chủ động tìm kiếm những khách hàng có triển vọng, không phân biệt loại hình sở hữu. Nghiên cứu áp dụng vào thực tiễn những phương pháp tiên tiến về phân tích tài chính, thẩmđịnhđầu tư, phân tích vốn vay. . . để nângcaonăng lực và hiệuquả cho vay. - Với phương châm "an toàn- hiệu quả- phát triển", Ngânhàng tận dụng thời cơ để mở rộng đầu tư, tín dụng, bảo lãnh đạt mức tăng trưởng đạt 25%, nâng dần tỷ trọng đầutư trung dài hạn lên 355 tổng dư nợ, nângcao chất lượng tín dụng, phấn đấu giảm tỷ lệ nợ quá hạn xuống dưới 4%, tích cực xử lý khai thác có hiệuquảtài sản xiết nợ, tài sản thế chấp để giải phóng vốn kinh doanh. - Bám sát các định hướng của Nhà nước về chiến lược phát triển kinh tế, sớm tiếp cận với các dự án, chương trình kinh tế trọng điểm để chủ động bố trí vốn, tham gia trực tiếp đồng tài trợ với các ngânhàngthương mại khác để phát huy sức mạnh về vốn, hạn chế rủi ro. Tiếp tục mở rộng đối tượng cho vay nhằm khai thác mọi tiềm năng trong nền kinh tế, có cơ chế thoả đáng trong chính sách đầu tư, tín dụng cho mục tiêu xã hội. Tuy nhiên, NgânhàngNgoạithương sẽ tập trung một tỷ trọng vốn thích đáng để đầutư vào các dựán lớn của các doanh nghiệp quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. - Tạo điều kiện cho người đi vay với chính sách lãi suất hợp lý, phí dịch vụ thấp để có thể cạnh tranh với các ngânhàng khác. Đổi mới phong cách phục vụ, luôn coi trọng lợi ích của khách hàng. Xây dựng cơ chế lãi suất ưu đãi đối với các khoản vay lớn và an toàn. - Tăng cường cơ chế thông tin, nắm chắc tình hình biến động và tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có vay vốn Ngân hàng, cũng như tình hình biến động thị trường. Dự đoán kịp thời, chính xác những nhân tố tác động đến sản xuất kinh doanh, tình hình thị trường tài chính trong nước và nước ngoài để chủ động tư vấn cho doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn, sử dụng vốn vay có hiệuquả hơn. 2. Định hướng trong công tác thẩmđịnhTừ những chức năng, vai trò và thực tiễn thì NgânhàngNgoạithươngViệtNam cần có những định hướng cụ thể và sát thực đáp ứng hiệuquả của công tác thẩmđịnhtài chính dựánđầu tư. Những định hướng đó được thể hiện như sau: a.Công tác thẩmđịnh phải đứng trên giác độ của người cho vay, người bỏ vốn để xem xét. Với tư cách là một tổ chức đi vay để cho vay NgânhàngNgoạithươngViệtNam cần phai thẩmđịnh những dựán vay vốn của mình, xem xét dựán vay vốn đó có mang lại hiệuquả không ? và có khả năng thu hồi được vốn và lãi suất không ? b. Công tác thẩmđịnhdựánđầutư của NgânhàngNgoạithươngViệtNam phải xuất phát từ tình hình thực tiễn trong ngành và nhằm mục đích phục vụ hoạt động cho vay của ngânhàng trong từng giai đoạn. c. Công tác thẩmđịnhdựánđầutư phải được phổ cập hoá trong toàn hệ thống, tới tất cả các cán bộ làm nhiệm vụ ở các bộ phận khác nhau. Trong đó, phải có bộ phận làm chủ lực, nòng cốt tại các chi nhanh cũng như TW, nghĩa là phải toàn diện, vừa phải có trọng tâm. d. Công tác thẩmđịnh phải phát huy được vai trò tham mưu có hiệuquả cho lãnh đạo từ cơ sở đến TW trong việc quyết định các khoản cho vay. e. Công tác thẩmđịnhdựánđầutư phải được xây dựng theo hướng đặc thù phù hợp với hoạt động cho vay của ngân hàng, phải được duy trì và phát triển thành một thế mạnh trong kinh doanh và cạnh tranh. Do đó, phải thường xuyên tổng kết thực tiễn rút ra những kinh nghiệm để hoàn thiện và phát triển. f. Công tác thẩmđịnh đòi hỏi tính chủ động, năng lực sáng tạo, khả năng tổng hợp phân tích và tổng hợp thực tiễn. II. MỘTSỐGIẢIPHÁPNÂNGCAO CHẤT LƯỢNG THẨMĐỊNHTÀI CHÍNH DỰÁNĐẦUTƯ TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠINGÂNHÀNGNGOẠITHƯƠNGVIỆT NAM. Trong nền kinh tế thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hoá ngày càng phát triển và đồng nghĩa với nó là hoạt động đâùtư ngày càng được mở rộng với quy mô lớn. Do đó, vai trò của công tác thẩmđịnh ngày càng trở nên quan trọng, có ảnh hưởng lớn tới hiệuquả trong hoạt động cho vay tạiNgân hàng. Qua nghiên cứu hoạt động thẩmđịnhdựánđầutưtạiNgânhàngNgoạithương trong những năm qua, chúng ta thấy rằng cần nângcao hơn nữa chất lượng hoạt động của công tác này. Qua thời gian thực tập tạiNgânhàngNgoạithươngViệtNam và có nghiên cứu về tình hình thẩmđịnh tôi thấy rằng bên cạnh những kết quả đạt được còn có những hạn chế trong công tác này cần khắc phục. Và theo đánh giá chung về những hạn chế này là do những nguyên nhân khác nhau vì vậy ta nên có những giảipháp sau: - Giảipháp về phương phápthẩm định. - Giảipháp về thông tin. - Giảipháp về nhân tố con người. - Giảipháp về tổ chức điều hành. - Giảipháp về trang thiết bị. 1. Giảipháp về phương phápthẩmđịnh + Áp dụng các phương phápthẩmđịnh hiện đại: Ngânhàng cần phổ cập và tăng cường áp dụng những phương pháp, chỉ tiêu thẩmđịnhdựánđầutư hiện đại trên cơ sởtham khảo, học hỏi các ngânhàng trên thế giới và áp dụng một cách sáng tạo vào tình hình thực tế nước ta và hệ thống ngân hàng. Đây là vấn đề có ý nghĩa thiết thực trong việc nângcao chất lượng thẩmđịnhtài chính. Các phương phápthẩmđịnh hiện đại được trình bày phổ biến trong nhiều tài liệu khác nhau nhưng vấn đề là lựa chọn chỉ tiêu, phương pháp nào để áp dụng cho phù hợp với thực tiễn từng dự án. + Đánh giá hiệuquảtài chính: Khi đánh giá hiệuquảtài chính của dự án, Ngânhàng cần áp dụng nhiều hơn nữa nhiều chỉ tiêu: giá trị hiện tại ròng NPV, tỷ suất sinh lời nội bộ IRR, chỉ số doanh lợi PI. Sử dụng các chỉ tiêu này làm tiêu chuẩn trong đánh giá, lựa chọn dựánđầu tư. Ba chỉ tiêu này rất quan trọng, phản ánh chính xác hiệuquảtài chính của dựánđầutư cần phải được áp dụng đồng thời để bổ sung hỗ trợ lẫn nhau. Ngânhàng nên xây dựng một quy trình tác nghiệp cụ thể để làm căn cứ cho việc thực hiện. Trong khi tính chỉ tiêu NPV, để đảm bảo an toàn khả năng đúng hạn của dựán chúng ta nên tính thêm NPV với thời gian bằng thời gian vay vốn của Ngân hàng, vì thời gian cho vay của các ngânhàng là có hạn và thườngngắn hơn nhiều so với tuổi đời của dựán hoặc giấy phép đầu tư. Trường hợp NPV âm thì dựán không có khả năng trả nợ đúng hạn, do vậy chủ đầutư phải giải trình dùng các nguồn khác để bù đắp trả nợ. + Vấn đề giá trị thời gian của tiền: Đây là vấn đề mấu chốt của thẩmđịnhtài chính dựánđầutư nhưng chưa được Ngânhàng quan tâm đúng mức. Một trong những đặc trưng cơ bản của hoạt động đầutư là các lợi ích và chi phí phát sinh ở các giai đoạn khác nhau nhưng giá trị đồng tiền ở các thời điểm khác nhau không giống nhau. Vì vậy, cần phải có một phương pháp quy đổi giá trị của dòng tiền xuất hiện ở các thời điểm khác nhau về cùng một thời điểm để xem xét, phân tích mà còn tạo điều kiện để so sánh lựa chọn các dự án. + Tính lãi suất chiết khấu: Đối với các dựánđầutư chủ yếu bằng nguồn vốn vay ngân hàng, ta chọn lãi suất chiết khấu đúng bằng lãi suất vay ngân hàng. Trường hợp vay bằng nhiều nguồn có lãi suất khác nhau, ta tính lãi suất bình quân gia quyền. Thông thường các dòng tiền của dựán trong suốt thời kỳ phân tích được chiết khấu với tỷ lệ không đổi. Tuy nhiên, Ngânhàng có thể sử dụng các tỷ lệ chiết khấu thay đổi để phản ánh các tác động của môi trường kinh tế tới dự án, chẳng hạn như tác động của lạm phát, mức độ rủi ro. . .Trong những năm mà nguồn vốn khan hiếm, Ngânhàng có thể tính tỷ lệ chiết khấu cao do chi phí vốn tăng và ngược lại, tỷ lệ chiết khấu thấp hơn cả trong những năm nguồn vốn dồi dào. + Tính dòng tiền: Phần lớn các dựán đều có giá trị thu hồi tài sản cố định. Các máy móc thiết bị, nhà xưởng khi kết thúc dựán còn có một giá trị thị trường nhất định. Khi được bán sẽ xuất hiện một luồng tiền thu cuối dự án. Một điều lưu ý là dòng tiền này phải chịu thuế thu nhập doanh nghiệp vì nó là luồng tiền hoạt động trước thuế. Ngânhàng cũng cần phải tính tới khoản thu hồi vốn lưu động ròng, khoản thu hồi này sẽ được cộng vào dòng tiền ở năm cuối cùng của dự án. Đặc biệt, Ngânhàng cần phải tính toán dòng tiền cho cả đời dựán chứ không nên dừng lại ở nămdựán trả hết nợ. Khi xác định lợi nhuận ròng để trả nợ, Ngânhàng nên chú ý tính tới phần sử dụng vốn Ngân sách Nhà nước mà doanh nghiệp phải nộp (nếu có). Đối với những dựánđầutư đã được thẩmđịnh có hiệu quả, trong mộtsốnămđầudựán có dòng tiền âm, Ngânhàng có thể xem xét thu nợ vào những năm sau, chứ không nhất thiết phải yêu cầu miễn thuế hoặc hỗ trợ. + Tính khấu hao: Khi tính đến khấu hao, Ngânhàng cần chú ý tới cơ cấu của chi phí đầutư cho dựán để áp dụng tỷ lệ khấu hao phù hợp. Đối với phần chi phí trước vận hành, Ngânhàng cần tách ra để tính thu hồi trong mộtsốnămđầu khi dựán đi vào hoạt động chứ không nên tính gộp với chi phí xây lắp. + Các bảng tính: Ngoài các bảng tính hiệuquả kinh tế và khả năng trả nợ của dự án, Ngânhàng nên lập thêm bảng phân tích dòng tiền để thấy rõ các dòng tiền vào, ra của dựán và thuận lợi cho việc tính toán các chỉ tiêu NPV, IRR. 2. Giảipháp về thông tin Thông tin có một vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động ngânhàng nói chung và hoạt động thẩmđịnhtài chính dựán nói riêng. Có thể khẳng định thông tin là nguồn lực, là cơ sở để có được kết quảthẩmđịnh tốt, có thể tránh được những rủi ro đáng tiếc xảy ra do thiếu thông tin. Do đó, Ngânhàng cần phải tăng cường các nguồn thông tin, đồng thời nângcao chất lượng thông tin bằng cách hoàn thiện hệ thống thu thập và xử lý thông tin để phục vụ cho hoạt động thẩmđịnhmột cách hiệuquả hơn. + Tăng cường hệ thống thông tin nội bộ: Để đảm bảo xây dựng một hệ thống thông tin có hiệu quả, trước hết Ngânhàng cần ban hành thu thập một quy chế thông tin định kỳ cho các trung tâm, bộ phận thông tin ở các chi nhánh cũng như Trung ương. Những thông tin cần thiết liên quan đến dựán phải được cung cấp một cách nhanh chóng, đầy đủ và nhất là thông suốt trong toàn hệ thống. Một lợi thế rất lớn của NHNT là ở cả chi nhánh cũng như Trung ương đều được trang bị hệ thống máy tính khá hiện đại. Nếu Ngânhàng biết khai thác có hiệuquả mạng máy tính này thì đây sẽ là chìa khoá giải quyết vấn đề thông tin một cách nhanh chóng và thu hồi được lợi ích lớn. Các chi nhánh sẽ thu thập và lưu trữ thông tin cụ thể về tình hình ở khu vực, địa bàn hoạt động của mình. Hàng tuần hay một hai lần, chi nhánh sẽ gửi các báo cáo thông tin thu thập được về phòng Dựán và phòng Thẩmđịnh ở Trung ương để lưu trữ và tổng hợp trên phạm vi toàn quốc. Việc trao đổi thông tin giữa các phòng và chi nhánh được thực hiện qua hệ thống máy tính nội bộ. Một mặt, thông tin được phân loại và tổng hợp theo ngành, lĩnh vực, khu vực khác nhau và nếu có khả năng, Ngânhàng nên tổng hợp thông tin của mộtsố Tổng công ty lớn mà Ngânhàng có quan hệ thường xuyên, lâu dài. Mặc khác, thông tin cũng được tổng hợp theo hướng bao gồm ba nội dung chủ yếu: - Thông tin về kinh tế xã hội nói chung: các thông tin về chủ trương, chính sách phát triển của Đảng và Nhà nước về tình hình đầutư trực tiếp nước ngoài hay đầutư trong nước cho các ngành công nghiệp, năng lượng, điện lực. . .tình hình xuất nhập khẩu, thuế suất. . . - Thông tin về tài chính ngân hàng: các Nghị định của Chính phủ, thông tư, quyết định, quy chế của Bộ tài chính, Ngânhàng Nhà nước, các thông tư liên bộ. - Thông tin về thị trường giá cả: bao gồm cả nguyên liệu sản xuất, máy móc thiết bị và hàng tiêu dùng. Để nângcao được tính khả thi của giảipháp trên đòi hỏi Ngânhàng phải xây dựng được một phần mềm tin học chuyên dụng. Ngânhàng có thể giao cho phòng Tin học phụ trách lập trình phần mềm này hoặc đặt mua của các công ty tin học nổi tiếng. + Thông tin thu thập từ bên ngoài: Tiếp tục phát huy lợi thế về cơ sở vật chất sẵn có, Ngânhàng nên phát triển hệ thống thu thập thông tin từ bên ngoài thông qua việc kết nối mạng lưới máy tính của Ngânhàng Nhà nước, của các ngânhàngthương mại khác, của các trung tâm thông tin trong nước và quốc tế. Mạng thông tin toàn cầu Interrnet sẽ là kho dữ liệu vô tận mà Ngânhàng có thể khai thác. Bên cạnh đó, Ngânhàng nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia tư vấn kỹ thuật để trợ giúp trong việc thẩmđịnh khía cạnh của dự án. Ngoài ra, Ngânhàng có thể đa dạng hoá nguồn thông tin từ các bạn hàng của doanh nghiệp để nắm được tình hình quan hệ thanh toán, khả năng đảm bảo của việc cung cấp đầu vào và tiêu thụ đầu ra của dự án, thuê những công ty kiểm toán xác định tính chính xác và trung thực của các báo cáotài chính. Lưu trữ thông tin cũng là vấn đề đáng quan tâm, Ngânhàng nên chuyển toàn bộ các thông tin lưu trữ cần thiết ở hình thức văn bản giấy tờ vào máy tính để quản lý có hiệuquả hơn. với sự trợ giúp của công nghệ tin học, Ngânhàng sẽ xây dựng được những phương pháp thu thập, phân tích, xử lý và lưu trữ thông tin có hiệuquả và góp phần nângcaosố lượng, chất lượng thông tin thu thập được. Nhưng để thực hiện được điều này Ngânhàng phải nâng cấp hệ thống máy tính, hoàn thiện trình độ cán bộ công nhân viên trong việc xử lý thông tin trên mạng máy tính của Ngân hàng. 3. Giảipháp về nhân tố con người Con người là nhân tố trung tâm chi phối, ảnh hưởng quyết định đến hoạt động thẩmđịnhdựánđầu tư. Vì vậy, để nângcao chất lượng công tác thẩmđịnh thì trước hết phải nângcaonăng lực của đội ngũ cán bộ thẩm định. Mỗi cán bộ thẩmđịnh đòi hỏi phải hội tụ đầy đủ các điều kiện như: trình độ học vấn, năng lực, kinh nghiệm và đạo đức nghề nghiệp. Cán bộ thẩmđịnh phải có trình độ chuyên môn từ đại học trở lên, có kiến thức cơ bản về kinh tế thị trường, kiến thức chuyên môn về ngânhàngtài chính cũng như kiến thức về phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp, ngoài ra còn phải biết về tin học để có thể sử dụng thành thạo các chương trình ứng dụng phục vụ cho công tác thẩm định. Không chỉ có vậy, cán bộ thẩmđịnh cần phải có đầu óc tổng hợp nhạy bén với những thay đổi bất bình thường của thị trường, có khả năng phán đoán những rủi ro tiềm ẩn và có tính quyết đoán, linh hoạt để không bỏ lỡ thời cơ. Cán bộ thẩmđịnh phải là người có kinh nghiệm thực tiễn, phải có thời gian đi tìm hiều thực tế tại các doanh nghiệp, trực tiếp tham gia giám sát và theo dõi tình hình tài chính của doanh nghiệp, trực tiếp theo dõi quản lý mộtsốdựán của ngân hàng, phải có mộtsố kinh nghiệm chuyên sâu về mộtsố lĩnh vực nhất định. Cuối cùng, phẩm chất đạo đức nghề nghiệp cũng không thể thiếu được ở mộtsố cán bộ thẩm định. Một cán bộ tốt trước hết là phải trung thực, có tinh thần trách nhiệm, tính kỷ luật cao, nếu không hậu quả xảy ra sẽ khó lường trước được. Để đáp ứng yêu cầu này, NgânhàngNgoạithương cần tập trung vào mộtsốgiảipháp sau: + Vấn đề tuyển dụng cán bộ: Ngânhàng cần có chính sách tuyển dụng cán bộ hợp lý để có thể thu hút được những người có năng lực và trình độ, đặc biệt là những sinh viên xuất sắc, có khả năng về chuyên ngành tài chính ngânhàng hoặc về thẩmđịnhdựánđầutư ở các trường đại học uy tín. Ngânhàng nên có chính sách đặc biệt để thu hút đội ngũ cán bộ chuyên viên giỏi về làm việc tạiNgânhàngNgoạithương hoặc làm cộng tác viên, cố vấn cho công tác thẩm định. + Vấn đề bối dưỡng cán bộ: Trước mắt Ngânhàng cần thực hiện đào tạo và đào tạo lại để nângcao trình độ, năng lực của tất cả các cán bộ thẩm định. Những sinh viên hay người mới được tuyển dụng nên được đào tạo tiếp ở những khoá học nângcao trong và ngoài nước về thẩmđịnhdựánđầu tư. Thời gian đào tạo có thể một hoặc hai năm tuỳ theo các khoá học được tổ chức. Cán bộ thẩmđịnh cũng phải thường xuyên bồi dưỡng kiến thức về chuyên môn, nghiệp vụ. Hàng năm, Ngânhàng nên tổ chức các lớp tập huấn, đào tạo ngắn hạn cho các cán bộ thẩmđịnh với sự tham gia giảng dạy của các chuyên gia hoặc các cán bộ có trình độ, năng lực của chính Ngân hàng. Bên cạnh đó, Ngânhàng nên cử những cán bộ chủ chốt, có năng lực theo các khoá học đào tạo chuyên ngành về dựán và thẩmđịnhdựánđầutư ở trong và ngoài nước. Ngânhàng cần thường xuyên hướng dẫn các văn bản luật, chế độ, chính sách mới của Chính phủ và các bộ, ngành quản lý Nhà nước cho hệ thống các cán bộ nghiệp vụ thẩmđịnhtại chi nhánh cũng như Trung ương. Tăng cướng kiểm tra hướng dẫn nghiệp vụ thẩmđịnhdựán đối với các chi nhánh. Tổ chức các buổi trao đổi nghiệp vụ chuyên môn trong phòng hoặc giữa các phòng thẩmđịnh của các chi nhánh lớn, đồng thời tạo điều kiện cho anh chị em được dự các khoá đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ trong và ngoài ngành nhằm nângcao trình độ, năng lực của tất cả các cán bộ trong phòng. + Vấn đề đãi ngộ: Ngânhàng nên có chính sách ưu đãi cho cán bộ thẩmđịnh để khuyến khích trách nhiệm, ý thức, tinh thần trách nhiệm vươn lên hoàn thiện của mỗi cán bộ. Ngoài chế độ hàngnăm cho cán bộ đi nghỉ mát, điều dưỡng, Ngânhàng cần có các chính sách khuyến khích các cán bộ tự đào tạo như bố trí thời gian, trợ cấp học phí, hỗ trợ tiền mua tài liệu, sách tham khảo về thẩmđịnhdựán của nước ngoài, áp dụng khung lương thưởng hợp lý đối với những cán bộ đã bảo vệ thành công luận án thạc sỹ, tiến sỹ. Điều quan trọng là các cán bộ cần phải có phẩm chất đạo đức nghề nghiệp và luôn có ý thức vươn lên để hoàn thành tốt công việc được giao. Chính vì vậy, Ngânhàng phải có chính sách khen thưởng đối với những cán bộ, chuyên gia làm việc giỏi để tránh hiện tượng “chảy máu chất xám”. Tuy nhiên, cũng cần có những biện pháp xử lý đối với những cán bộ làm việc không nghiêm túc gây thất thoát tài sản của Ngân hàng. Ngoài ra, Ngânhàng phải thường xuyên kiểm tra đội ngũ cán bộ thẩm định, xem xét và thuyên chuyển những cán bộ thẩmđịnh không đáp ứng được yêu cầu công việc sang làm công việc khác. Bố trí các cán bộ có trình độ, bản lĩnh, tinh thần trách nhiệm cao vào những vị trí quan trọng chủ chốt để phát huy hơn nữa thế mạnh về con người. 4. Giảipháp về tổ chức điều hành Việc tổ chức, quản lý điều hành công tác thẩmđịnh cần được chú trọng chặt chẽ vì đầy là khâu quan trọng, ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của ngânhàng cũng như ảnh hưởng trực tiếp đến công tác thẩmđịnh của Ngân hàng. Các dựán đưa đến NgânhàngNgoạithương có quy mô, lĩnh vực khác nhau. Việc bổ nhiệm, phân công cán bộ cần phải dựa vào khả năng thực lực của mỗi người, đông thời phải có sự kết hợp chặt chẽ, cùng hợp tác giúp đỡ lẫn nhau để phát huy hơn nữa trình độ, kinh nghiệm và thế mạnh của mỗi cán bộ nhằm đạt được hiệuquả trong công tác thẩm định. Ngânhàng nên bố trí những dựán có quy mô lớn, tính chất phức tạp cho các cán bộ chủ chốt có trình độ, kinh nghiệm, còn những dựán đơn giản hơn có thể giao cho các cán bộ trẻ mới vào nghề. Phân công công tác phải gắn chặt với trách nhiệm của mỗi cán bộ thẩmđịnh và kết quả của mỗi dựán mà người đó đảm nhiệm vì như thế trách nhiệm của cán bộ thẩmđịnh mới ngày được nâng cao. Ngânhàng nên quy định chi tiết, cụ thể hơn về trách nhiệm cũng như quyền lợi của các cán bộ đối với kết quảthẩmđịnhdựánđầu tư. Ngânhàng cũng nên rà soát lại độ ngũ cán bộ thẩm định, chuyên sang làm các nhiệm vụ khác đối với những cán bộ không đáp ứng được yêu cầu công việc, bổ sung thêm cán bộ thẩmđịnh cho những chi nhánh còn thiếu. Bên cạnh đó, cần hoàn thiện tổ chức thẩmđịnh trong toàn hệ thống sao cho phối hợp chặt chẽ với các hoạt động kinh doanh khác của Ngân hàng, phối hợp các phòng Dự án, phòng Thẩmđịnh và các phòng khác, phòng Khách hàng của NgânhàngNgoạithương được thành lập từnăm 1994 có trách nhiệm theo dõi công tác khách hàng của toàn hệ thống, tình hình cạnh tranh giữa các ngânhàngthương mại trên lãnh thổ Việt Nam, theo dõi các khách hàng chọn lọc là các Tổng công ty 90, 91 và phần quảng cáo. Nguồn thông tin mà phòng Khách hàng thu nhận được là rất lớn và tổng hợp. Tuy nhiên, phòng Khách hàng chủ yếu là báo cáo trực tiếp lên lãnh đạo mà hầu như chưa có sự phối hợp chặt chẽ giữa phòng Khách hàng với phòng Dự án, phòng Thẩmđịnh trong việc trao đổi thông tin về hoạt động nghiệp vụ, về khách hàng. Ngânhàng nên thiết lập một cơ chế liên hệ giữa các phòng này để sử dụng kết quả mà phòng Khách hàng có được. Cần có sự kết hợp giưa Ngânhàng Trung ương và các chi nhánh. NgânhàngNgoạithương Trung ương sẽ là nơi chỉ đạo toàn bộ hoạt động về nghiệp vụ thẩm định, ra các văn bản pháp lý trong hệ thống ngânhàng và trực tiếp tham mưu cho lãnh đạo trong việc phát triển nghiệp vụ ngânhàng cũng như nghiệp vụ thẩmđịnh nói chung. Ở các chinh nhánh thì nên thành lập tổ thẩmđịnh trực thuộc phòng tín dụng hoặc tách thành một phòng, ban riêng. Bên cạnh đó, Ngânhàng cần hình thành một mối quan hệ về thẩmđịnh với Ngânhàng Nhà nước, Tổng cục đầu tư, bộ phận thẩmđịnh ở các ngânhàngthương mại quốc doanh lớn như NgânhàngĐầutư và Phát triển, Ngânhàng Công thương, Ngânhàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn để trao đổi học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau trong hoạt động thẩmđịnhdự án. [...]... thẩmđịnh 3 Đối với chủ đầu tư: Đề nghị các chủ đầutưnângcaonăng lực lập và thẩmđịnh các dựánđầu tư, chấp hành nghiêm chỉnh việc xây dựng và lập dựán theo đúng nội dung quy định trong thông tưsố 09/BKH/VPTĐ của Bộ kKH & ĐT về xây dựng và thẩmđịnhdựán Các chủ đầutư cần phải nhận thức đúng vai trò, vị trí của công tác thẩm địnhdựán trước khí quyết địnhđầutư để có những dựán thực sự có hiệu. .. thác thông tin I MỘTSỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨMĐỊNHDỰÁNĐẦUTƯThẩmđịnhdựánđầutư có một phạm vi xem xét rất rộng, liên quan đến nhiều đối tư ng khác nhau Để đảm bảo nângcao chất lượng công tác thẩmđịnhtài chính dựánđầutưtại các ngân hàng, cần có sự phối hợp đồng bộ của các ngành, các cấp Chỉ trên cơ sở có một kế hoạch tổng thể, toàn diện thì những giảipháp đề ra mới có... chủ đầutư cũng như ngânhàngthương mại thuận lợi hơn trong việc thu thập thông tin phục vụ cho việc thẩmđịnhdựán Nhà nước cần quy định rõ hơn nữa trách nhiệm của chủ đầutư và người có thẩm quyền quyết địnhđầu tư, trách nhiệm của các bên đối với các kết quảthẩmđịnh trong nội dung dựánđầutư Đã là chủ đầutư thì thoát ly khỏi chức năng quản lý Nhà nước để tập trung vào công tác quản lý xây dựng,... của ngânhàng cũng như công tác thẩmđịnhdựánđầutư Đối với ngânhàng hiện nay thì để nâng cao chất lượng thẩmđịnh và hỗ trợ cho các nghiệp vụ khác trong hoạt động của ngânhàng thì là phải có công nghệ thẩmđịnh hiện đại, áp dụng những kỹ thuật phân tích, tính toán hiện đại để có thể truy cập, xử lý được khối lượng thông tin khổng lồ, ứng dụng các phương pháp thẩmđịnhdựán đầu tư hiện đại để giải. .. phận thẩmđịnh các ngânhàngthương mại quốc doanh như Ngânhàngđầutư và phát triển, Ngânhàng Công thương, Ngânhàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn phối hợp với bộ phận thẩmđịnh của ngânhàngthương mại trao đổi kinh nghiệm và thông tin Đặc biệt xu hướng hiện nay là các ngânhàng cho vay đồng tài trợ những dựán quy mộ lớn, việc hợp tác sẽ tận dụng được thế mạnh của mỗi ngânhàng trong việc thẩm. .. so sánh, đánh giá dựán Đề nghị các bộ, ngành cần phối hợp chặt chẽ trong việc thẩmđịnh và phê duyệt các dựánđầu tư, nângcao trình độ, chất lượng thẩmđịnhdựán nhất là về các mặt kỹ thuật, công nghệ, thị trường, kinh tế xã hội, đánh giá tác động môi trường để làm căn cứ cho ngânhàngthẩmđịnhtài chính Các bộ chủ quản cần hệ thống hoá thông tin liên quan đến lĩnh vực mà ngành mình đảm nhiệm Hàng. .. hệ thống ngânhàng nói chung, của NgânhàngNgoạithươngViệtNam nói riêng, tôi xin đề xuất mộtsố ý kiến sau: 1 Về phía Nhà nước và các Bộ, ngành Đề nghị Ngânhàng Nhà nước phối hợp với các Bộ tài chính, Bộ KH & ĐT, Bộ xây dựng, Tổng cục thống kê xây dựng đề án xác định hệ thống chỉ tiêu thẩmđịnh mang tính chuẩn mực cùng các ngưỡng đánh giá cho từng ngành công nghiệp, nông nghiệp, xây dựng cơ bản... cơ bản về địnhdự án, hỗ trợ cho các ngânhàngthương mại và nângcao nghiệp vụ thẩm định, phát triển đội ngũ nhân viên Ngânhàng Nhà nước mở rộng phạm vi, nội dung và tăng tính cập nhật của trung tâm phòng ngừa rủi ro tín dụng Hàng năm, Ngânhàng Nhà nước cần tổ chức các hội nghị kinh nghiệm toàn ngành để tăng cường sự hiểu biết và hợp tác giữa các ngânhàngthương mại trong công tác thẩmđịnh Đề nghị... hạch toán, sử dụng có hiệuquả vốn đầutư Nhà nước chỉ đạo các doanh nghiệp nghiêm túc thực hiện chế độ kế toán, thống kê và thông tin báo cáo theo đúng quy địnhNgoài ra Chính phủ ban hành theo đúng quy chế bắt buộc và công khai kiểm toán của các doanh nghiệp, tạo điều kiện giúp ngânhàng trong việc phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp, tài chính dựán 2 Đối với Ngânhàng Nhà nước: Ngânhàng Nhà.. .Ngân hàng nên phát động phong trào nghiên cứu khoa học, qua đó tập hợp các đề xuất, ý kiến, đề án nghiên cứu có giá trị để phổ cập và áp dụng trong toàn hệ thống Hàng năm, trên cơ sở kết hoạch chung, Ngânhàng cần xây dựng một chương trình, kế hoạch, nhiệm vụ cho công tác thẩmđịnh và có tổ chức tổng kết, đánh giá để rút kinh nghiệm 5 Giảipháp về trang thiết bị Công nghệ ngânhàng đóng một vai . MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM Từ khi bước vào cơ chế thị. vụ thẩm định tài chính dự án đầu tư. Tuy nhiên, công tác thẩm định tài chính các dự án đầu tư của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam còn gặp phải một số tồn