CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI QUÁ TRÌNH ĐỔI MỚI

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI QUÁ TRÌNH ĐỔI MỚI VÀ PHÁT TRIỂN I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Trên diện tích 127.976 m 2 phía tây nam thủ đô Hà Nội, ngày 26/11/1955 Đảng và Chính Phủ ta đã quyết định cho xây dựng một xí nghiệp cơ khí hịên đại do Liên Xô viện trợ, làm lòng cốt cho ngành công nghiệp chế tạo máy công cụ cung cấp cho cả nước, đó là nhà máy CƠ KHÍ HÀ NỘI. Ngày 12/4/1958, khách thành và bàn giao “Nhà máy Cơ khí Hà Nội”, nay là Công ty Cơ khí Hà Nội thuộc Bộ công nghiệp, đánh dầu sự ra đời đứa con đầu lòng của ngành cơ khí Việt Nam. Trải qua nhiều giai đoạn xây dựng, phát triển và đặc biệt là các kế hoạch 5 năm lần thứ nhất và thứ hai, công ty đã có sự tiến bộ vượt bậc. Các sản phẩm chính của công ty đều tăng so với kế hoạch năm. Công ty đã có những thay đổi để phù hợp với từng thời kỳ. Giai đoạn 1976-1989: Thời kỳ sản xuất ổn định, cơ sở để tiến hành dự án mở rộng sản xuất đợt I. Sản lượng máy công cụ tăng 2,7 lần, Công ty đã xuất khẩu sang Ba Lan, Cu Ba, Tiệp Khắc. Đến thời kỳ này Cơ khí Hà Nội đã sản xuất 7.629 máy công cụ các loại. Năm 1994 là năm đầu tiên kể từ khi chuyển sang cơ chế thị trường, Công ty hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh và có lãi. Để tạo điều kiện cho phát triển, năm 1995 nhà máy đổi tên thành Công ty Cơ khí Hà Nội; tên giao dịch quốc tế là Hameco. Để đáp ứng đòi hỏi ngày càng chặt chẽ về chất lượng sản phẩm, Công ty đã xây dựng đề án về hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO. Năm 2000 Công ty đã được VBQI vương quốc Anh cấp chứng nhận đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002. Với thành tích đạt được trong sản xuất kinh doanh và đóng góp vào sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước, từ khi thành lập cho đến nay Công ty Cơ khí Hà Nội đã được Nhà nước phong tặng cho CBCNV Công ty những danh hiệu cao quý: Năm 1988 Công ty được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Độc lập hạng 2. Năm 1998 Nhà nước tặng thưởng Huân chương Độc lập hạng Nhất. 1 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 II. ĐẶC ĐIỂM VỀ KINH TẾ XÃ HỘI - KHOA HỌC CÔNG NGHỆ VỊ TRÍ CỦA CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI TRONG NỀN KINH TẾ QUỐC DÂN Công ty cơ khí Hà Nội là một trong xí nghiệp trung tâm chế tạo máy lớn nhất của Việt Nam. Trong 40 năm tồn tại và phát triển Công ty đã sản xuất nhiều máy móc, thiết bị, phụ tùng cho các ngành kinh tế quốc dân và bước đầu có xuất khẩu máy và phụ tùng sang một số nước: Cu Ba, Thái Lan. Công ty cơ khí Hà Nội tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hoá đất nước và theo đường lối đổi mới của Đảng Cộng Sản Việt Nam. CƠ CẤU TỔ CHỨC CÁN BỘ, CÔNG NHÂN VIÊN CHỨC, ĐẢM BẢO TIỀN LƯƠNG Tình hình nhân sự của Công ty trong những năm qua có một số thay đổi để phù hợp với điều kiện sản xuất: Cơ cấu lao động của công ty TT CHỈ TIÊU 1998 1999 2000 2001 T4/2002 T2/2003 1 Chỉ tiêu chung Trong đó nữ Tuổi bình quân Tuổi bình quân nam Tuổi bình quân nữ <= 20 tuổi Từ 21-25 tuổi Từ 26-30 tuổi Từ 31-40 tuổi Từ 41-50 tuổi Từ 51-55 tuổi Trên 55 tuổi 1.000 241 39,76 39,26 41,34 13 91 74 317 401 73 31 952 238 40,4 8 40,0 7 41,7 1 3 79 72 68 407 91 25 929 238 40,79 40,43 41.84 5 72 86 233 400 114 19 953 238 40,6 7 40,2 6 41,9 2 4 96 91 191 417 134 20 957 243 41,08 40,69 42,22 1 95 100 175 423 135 28 976 243 41,37 40,09 42,79 3 81 116 161 424 147 44 2 Cơ cấu lao động theo khu vực sản xuất: Gián tiếp Trực tiếp 289 711 283 669 270 659 267 686 239 718 290 686 2 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3 3.1 3.2 3.3 Theo cơ cấu quản lý hành chính: Cán bộ quản lý Giám đốc công ty P.Giám đốc công ty Trợ lý giám đốc Trưởng-P.phòng,ban GĐ-P.GĐ trung tâm GĐ-P.GĐ xưởng, XN Nhân viên bán hàng Phòng ban, trung tâm Xưởng, phân xưởng . Công nhân sản xuất Sản xuất Phục vụ 85 1 4 3 46 2 29 165 49 586 115 74 1 3 3 47 2 18 185 24 556 113 73 1 3 3 37 2 27 174 23 547 112 72 1 5 5 37 8 26 159 44 569 109 79 1 4 4 35 8 27 167 27 566 118 77 1 4 5 32 9 26 164 46 565 11 4 Trình độ Số trình độ trên đại học Số có trình độ đại học Số trình độ cao đẳng Số có trình độ THCN Số có trình độ sơ cấp Số CNKT bậc 3 Số CNKT bậc 4 Số CNKT bậc 5 Số CNKT bậc 6 trở lên Lao động phổ thông 1.000 2 151 8 82 47 137 69 141 235 128 952 3 153 8 80 42 107 61 140 241 117 929 2 150 11 73 54 113 53 119 255 101 953 3 162 10 81 40 132 55 111 260 99 957 3 168 12 88 17 143 53 108 254 111 976 3 170 9 85 19 126 72 95 271 126 Trong những năm gần đây đời sống của cán bộ, công nhân viên chức trong toàn công ty không ngừng được cải thiện và nâng cao về vật chất cũng như về tinh thần. Người lao động trong công ty được hưởng các chế độ, chính sách về chăm sóc sức khoẻ và bảo đảm An toàn vệ sinh lao động trong sản xuất. 3 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng thu nhập bình quân đ/ng/th (trong 3 bản báo cáo hàng năm) 2000 2001 2002 2003 2004 Chỉ tiêu đề ra 808.000 1.000.000 1.170.000 1.264.000 Thực hiện chỉ tiêu 721.000 940.000 1.060.000 1.171.000 3. ĐẶC ĐIỂM VỀ SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY * Về sản phẩm: Sản phẩm truyền thống của Công ty được chú trọng nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu mã phù hợp với nhu cầu của thị trường như; T630A,T18L, T14L, nghiên cứu chế tạo máy phay CNC. Từ khi thành lập đến hết năm 2002 Công ty Cơ khí Hà Nội đã sản xuất được 7.862 máy công cụ các loại. Phục hồi trục máy phân ly, sửa chữa đĩa gương thuỷ điện Hàm Thuận. Chế tạo thiết bị phụ tùng phục vụ ngành cán thép, dầu khí, tuyển quặng…; mở rộng phục vụ cho nhiều ngành kinh tế khác với sản phẩm đa dạng, phức tạp có yêu cầu kỹ thuật cao như: Máy dây thu, máy bện xoắn kép, máy cắt bản cực ắc quy… Năm 1978, Công ty sản xuất thành công máy Mài M130, máy Tiện T6M20, máy Khoan cần K550. Tháng10/1996, Liên doanh VINA-SHIROKI đã đi vào hoạt động. Năm 1996 hoàn thành việc ứng dụng hiển thị số cho máy tiện T16x1000, đã được tặng Huy chương vàng tại hội chợ triển lãm hàng công nghiệp 1996. * Về thị trường tiêu thụ: Công ty đã tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao, hình thức đẹp, tiêu thụ nhanh đáp ứng nhu cầu của thị trường, chủ yếu là thị trường trong nước. Từ năm 2001 đến nay đã chế tạo máy công cụ xuất khẩu đi Mỹ, hợp đồng xuất khẩu phôi đúc đi Hàn Quốc. 4. ĐẶC ĐIỂM VỀ CƠ CẤU SẢN XUẤT, DÂY TRUYỀN CÔNG NGHỆ Để có thể khẳng định mình trong tình hình hiện nay, tạo sức mạnh cạnh tranh với hàng trong nước và hàng xuất nhập. Công ty cơ khí Hà Nội đã vạch ra cho mình 5 chương trình để phấn đấu sản xuất kinh doanh đó là: - Thứ nhất: Sản xuất công cụ phổ thông có chất lượng cao với tỷ lệ máy móc chuyên môn hoá ngày càng cao. 4 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Thứ hai: Sản xuất thiết bị toàn bộ, đấu thầu thực hiện các dự án đầu tư cung cấp thiết bị dưới hình thức (xây dựng – vận hành –chuyển giao). - Thứ ba: Sản xuất sản phẩm xuất khẩu và kinh doanh nhập khẩu phụ tùng máy móc. - Thứ tư : Sản xuất thép xây dựng và hàng kim khí tiêu dùng. - Thứ năm: Sản xuất thiết bị lẻ, phụ tùng máy móc công nghệ và sản xuất sản phẩm đúc. Để đạt được thành công trong năm chương trình phấn đấu sản xuất kinh doanh trên đòi hỏi Công ty cơ khí Hà Nội cần phải gấp rút đầu tư nâng cao máy móc thiết bị hiện có, bổ xung và thay thế dần các thiết bị lạc hậu trên dây truyền công nghệ sản xuất hiện nay, phải nhập khẩu một số công nghệ mới với trang thiết bị hiện đại, có vai trò quyết định cho sự phát triển lâu dài của Công ty. Mặt khác cần đầu tư cho công tác nghiên cứu, chế tạo sản phẩm mới, có chất lượng cao phù hợp với thị trường, cải tạo xây dựng cơ sở hạ tầng, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002, bên cạnh đó đào tạo và nâng cao về trình độ chuyên môn kỹ thuật cho đội ngũ lao động và xây dựng hệ thống thông tin cũng như hệ thống tổ chức phù hợp với chiến lược phát triển của công ty. Công ty cơ khí Hà Nội có một địa bàn tương đối thuận lợi cho việc giao lưu trao đổi buôn bán hàng hoá. Với diện tích gần 51.000 m 2 công ty đã có 5 công trình và 25 công trình phụ. Cùng với nó là hệ thống nhà xưởng, nhà kho, nhà làm việc… được bố trí một cách khoa học, các hình thức tổ chức sản xuất, bố trí máy móc, bố trí máy móc thiết bị của công ty được giao cho phòng kỹ thuật và phòng ban có trách nhiệm tổ chức sắp xếp máy móc thiết bị cho công ty là máy công cụ các loại. Quy trình công nghệ chế tạo máy MCC 5 M u gẫ ỗPhôi m uẫPhòng kỹ thu tậ H p ngợ đồ s n xu t ả ấ Rót thép C t gắ ỗL m s ch à ạM u thépẫL m ru t à ộL m khuônà úcĐ Gia công c khíơ 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 III. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY (1998-2020) Định hướng phát triển của Công ty cơ khí Hà Nội: Xây dựng Công ty cơ khí Hà Nội là một trọng tâm chế tạo máy hàng đầu của Việt Nam vào thế kỷ 21, sản phẩm của Công ty vừa đáp ứng nhu cầu trong nước và có khẳ năng xuất khẩu ngày càng cao. Phương hướng phát triển: Đầu tư quy mô lớn để đổi mới công nghệ và thiết bị sản xuất, lấy xuất khẩu làm phương hướng phát triển lâu dài. Xây dựng mô hình sản xuất theo phương hướng đa dạng hoá sản phẩm cùng nhiều loại hình kinh doanh nhằm mục tiêu cung cấp thiết bị cho các ngành kinh tế quốc gia lấy định hướng sản xuất sản phẩm xuất khẩu là chính. Chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn xuất khẩu và kinh doanh xuất nhập khẩu là mục tiêu phấn đấu để cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại trên thị trường trong nước và các nước trong khu vực. Chương trình sản xuất kinh doanh chính: sản xuất máy công cụ phổ thông có chất lượng cao với tỷ lệ máy đựơc công nghiệp hoá ngày càng lớn. Sản xuất thiết bị toàn bộ, sản xuất sản phẩm xuất khẩu và kinh doanh xuất nhập khẩu máy và phụ tùng máy, sản xuất thiết bị lẻ và phụ tùng máy công nghiệp. Sản xuất sản phẩm đúc cung cấp cho nhu cầu nội bộ, cho nền kinh tế quốc dân và xuất khẩu. Chương trình sản xuất máy công cụ chất lượng cao: Chương trình sản xuất thiết bị toàn bộ và cung cấp thiết bị toàn bộ dưới dạng (BOT), (BT) cùng với chương trình sản xuất sản phẩm xuất khẩu kết hợp với hoạt động xuất nhập khẩu là nền tảng của sản xuất kinh doanh của Công ty cơ khí Hà Nội trong những thập niên đầu của thế kỷ 21. Thực hiện thành công chương trình sản xuất sẽ tạo ra sức mạnh cạnh tranh trong nước ngày càng lớn và tạo ra năng lực để ngành cơ khí chế tạo máy vươn ra thị trường quốc tế thông qua con đường xuất nhập khẩu. 6 Tiêu thụL p rápắNh p khoậ BTP 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 7 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG IV THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BHLĐ TẠI CÔNG TY I. CĂN CỨ THÀNH LẬP HỘI ĐỒNG BẢO HỘ LAO ĐỘNG Thi hành các quy định của Bộ luật lao động ngày 23/6/1994, Nghị định 06/CP ngày 20/1/1995 của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Bộ luật lao động về An toàn và vệ sinh lao động và chỉ thị số 13/1998/CT-TTg ngày 26/3/1998 của Thủ tướng Chính phủ về việc tăng cường và tổ chức thực hiện công tác Bảo hộ lao động trong doanh nghiệp; theo Thông tư liên tịch Số 14/1998/TTLT-BLĐTBXH- BYT-TLĐLĐVN hướng dẫn việc tổ chức thực hiện công tác Bảo hộ lao động trong các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh. Trên cơ sở đó, dựa vào các văn bản, các điều hướng dẫn trong Thông tư liên tịch Số 14/1998/TTLT-BLĐTBXH-BYT-TLĐLĐVN. Ban Giám Đốc công ty đã quyết định thành lập Hội đồng bảo hộ lao động và chịu trách nhiệm về công tác bảo hộ lao động tại công ty. Hội đồng bảo hộ lao động ở doanh nghiệp là tổ chức phối hợp và tư vấn về các hoạt động bảo hộ lao động ở doanh nghiệp và để đảm bảo quyền được tham gia và kiểm tra giám sát về bảo hộ lao động của tổ chức công đoàn. Hội đồng bảo hộ lao động do người sử dụng lao động quyết định thành lập. II. NGHĨA VỤ CỦA NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG VỀ BHLĐ Theo điều 13, chương IV của Nghị định NĐ 06/CP quy định Người sử dụng lao động có 7 nghĩa vụ về bảo hộ lao động. 1/ Hàng năm khi xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải lập kế hoạch, biện pháp AT-VSLĐ, cải thiện điều kiện lao động. Kế hoạch này được hướng dẫn theo mục III của Thông tư liên tịch Số 14/1998/TTLT-BLĐTBXH- BYT-TLĐLĐVN, ngày 31/10/1998. Nếu có kế hoạch SXKD dài hạn thì có kế hoạch BHLĐ dài hạn. Nếu có kế hoạch SXKD ngắn hạn thì có kế hoạch BHLĐ ngắn hạn. Với công việc cụ thể hàng ngày, phải có biện pháp BHLĐ hàng ngày. 2/ Trang bị đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân và thực hiện các chế độ khác về AT-VSLĐ với người lao động theo quy định của Nhà nước. Việc trang bị phương 8 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tiện bảo vệ cá nhân được hướng dẫn theo Thông tư TT 10/BLĐTBXH, ngày 28/5/1998. 3/ Cử người giám sát các quy định, nội quy, biện pháp an toàn, vệ sinh lao động trong doanh nghiệp. 4/ Xây dựng nội quy, quy trình AT-VSLĐ đối với máy, thiết bị vật tư, kể cả khi bình thường cũng như khi đổi mới máy, thiết bị vật tư, công nghệ, nơi làm việc theo tiêu chuẩn Nhà nước. 5/ Tổ chức huấn luyện, hướng dẫn các quy trình, biện pháp AT-VSLĐ đối với người lao động. Được hướng dẫn theo 2 Thông tư: Thông tư TT 08/BLĐTBXH, ngày 11/4/1995: Hướng dẫn công tác tổ chức, huấn luyện về AT-VSLĐ. Thông tư TT 23/BLĐTBXH, ngày 19/9/1995: Hướng dẫn bổ sung Thông tư 08 về 2 vấn đề: tài liệu huấn luyện, huấn luyện AT-VSLĐ cho đối tượng có nghề, công việc yêu cầu nghiêm ngặt về AT-VSLĐ. 6/ Tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho người lao động theo tiêu chuẩn sức khoẻ, chế độ quy định: - Với người làm việc bình thường 1 năm/ 1 lần. - Với ngưòi làm việc nguy hiểm 6 tháng/ 1 lần. 7/ Chấp hành nghiêm chỉnh quy định khai báo, điều tra tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp và định kỳ 6 tháng, hàng năm báo cáo kết qủa tình hình AT-VSLĐ, cải thiện điều kiện lao động với Sở LĐTBXH nơi doanh nghiệp hoạt động. III. HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TÁC BHLĐ TRONG CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI 1. TỔ CHỨC BỘ MÁY LÀM CÔNG TÁC BHLĐ 1.1. HỘI ĐỒNG BẢO HỘ LAO ĐỘNG Theo hướng dẫn của Thông tư liên tịch Số 14/1998/TTLT-BLĐTBXH-BYT- TLĐLĐVN ngày 31/10/1998 thì Hội đồng Bảo hộ lao động tại doanh nghiệp được thành lập gồm đại diện của các bên: - Đại diện người sử dụng lao động làm Chủ tịch hội đồng. - Đại diện của ban chấp hành công đoàn doanh nghiệp làm phó chủ tịch hội đồng. 9 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Trưởng bộ phận hoặc cán bộ theo dõi công tác bảo hộ lao động của doanh nghiệp làm uỷ viên thường trực kiêm thư ký hội đồng. Sơ đồ tổ chức quản lý công tác Bảo hộ lao động trong doanh nghiệp. Trong đó: 1- Giám đốc 2- Hội đồng Bảo hộ lao động 3- Phòng kế hoạch 4- Phòng kỹ thuật 5- Phòng tài vụ 6- Ban Bảo hộ lao động a- Phòng an toàn b- Phòng y tế 7- Phòng vật tư 8- Phòng tổ chức lao động 9- Phân xưởng quản đốc 10- Tổ sản xuất, tổ trưởng 11- Người lao động, an toàn vệ sinh viên 10 2 1 7a 6 b 8 3 4 5 9 10 11 10 [...]... Tháng Toàn Công ty Toàn Công ty Toàn Công ty Toàn Công ty Toàn Công ty Toàn Công ty Toàn Công ty 850 800 180 7500 7000 Toàn Công ty Toàn Công ty Đúc Toàn Công ty Toàn Công ty Toàn Công ty 70.00 500 50 60 750 01 252.150 119.000 28.000 13.500 26.250 8.400 6.750 50.000 229.500 175.000 12.500 5.000 24.000 3.000 10.000 10 VII 1 Huấn luyện, tuyên truyền về BHLĐ Huấn luyện AT-VSLĐ, PCCN Toàn Công ty 17 17 1200... TRONG SX 2.1 ĐKLĐ, CƠ SỞ VẬT CHẤT, NHÀ XƯỞNG CỦA CÔNG TY Cũng như các ngành cơ khí khác, điều kiện lao động tại công ty cơ khí Hà Nội nặng nhọc, từ khâu tạo phôi ban đầu đến trong quá trình gia công và ra thành phẩm đều đòi hởi phải có sự thao tác của công nhân Mặt khác các thiết bị máy móc của công ty do Liên xô trang bị từ năm 1958 đều đã qua sửa chữa nhiều, thiếu cơ cấu an toàn, nhà xưởng bị xuống... động theo quy định hiện hành; 2 HOẠT ĐỘNG BHLĐ CỦA CÔNG ĐOÀN CÔNG TY, MÀNG LƯỚI AN TOÀN VỆ SINH VIÊN Hoạt động của công đoàn công ty trong lĩnh vực bảo hộ lao động chủ yếu là sự phối kết hợp với chuyên môn Được thể hiện trong các khâu tổ chức của công ty Chủ tịch công đoàn công ty là một thầnh viên của ban bảo hộ lao động do Giám đốc thành lập, trưởng tiểu ban bảo hộ lao động của công đoàn là phó ban... bảo an toàn cơ khí tại công ty được thực hiện tương đối tốt, nên ít xảy ra chấn thương do mất an toàn cơ khí 1.1.5 An toàn chống ngã cao: Chủ yếu là việc sửa chữa xây lắp nhà xưởng, đường dây điện (điện cao thế, hạ thế) của cán bộ công nhân ban xây dựng cơ bản và phòng cơ điện Công nhân khi làm việc được trang bị dây an toàn, mũ bảo hiểm, tất cả được giám sát kiểm tra của cán bộ an toàn công ty 1.1.6... Cải tạo lại kho chứa khí nén Đội chữa cháy Đội chữa cháy Đội chữa cháy Toàn Công ty CKL, GCAL Đúc Toàn Công ty Vật tư 14 14 02 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 5 6 7 8 Trang bị mới quạt mát công nghiệp Cân chỉnh đường ray cầu trục Kiểm tra, xiết lại bulông ray cầu trục Kiểm tra, bổ xung, làm mới ổ cắm, phích Đúc CKL, GCAL Toàn Công ty Toàn Công ty 10 08 6.500 16.000... chống cháy nổ Trên cơ sở đặc thù của công ty cơ khí Hà Nội, là một đơn vị sản xuất cơ khí, đội Phòng chống cháy nổ đã lập ra kế hoạch, phương án phòng chống cháy nổ hàng năm Từ phương án chung, tại các đơn vị đều lập ra phương án phòng chống cháy nổ riêng cụ thể cho đơn vị mình Từ việc xác định các trọng điểm có nguy cơ xẩy ra cháy nổ cao như kho xăng dầu, xưởng mộc mẫu, phân xưởng hàn, cắt gọt kim loại…... nổ được chú trong huấn luyện cụ thể hơn Trong thành phần kiểm tra bảo hộ lao động tại công ty hàng quý luôn có cán bộ chuyên trách phòng chống cháy nổ Đội phòng chống cháy nổ luôn hoạt động phối hợp với ban Bảo hộ lao động của công ty nhằm đảm bảo công tác an toàn chung của công ty Cùng với những mặt đã đạt được, công tác phòng chống cháy nổ của công ty vẫn còn một số nhược điểm cần khắc phục kịp thời... suất lao động cho công ty, thì việc thực hiện tốt phong trào “Xanh - Sạch - Đẹp” cũng là một nhiệm vụ quan trọng đối với công ty Phong trào “Xanh - Sạch - Đẹp” bao gồm các nội dung sau: 6 Hàng năm công ty tổ chức trồng cây xanh đầu năm, các đơn vị cử người trồng và chăm sóc cây, khi cây đủ đản bảo sống được thì các đơn vị bàn giao lại cho công ty 7 Đầu tư, cải tạo, nâng cấp các công trình và đầu tư thay... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Thực hiện quán triệt nội dung trên Công ty đã trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động theo danh mục do Bộ LĐTBXH ban hành và theo nội dung bản kế hoạch Bảo hộ lao động do Hội đồng bảo hộ lao động công ty xây dựng cùng với kế hoạch sản xuất kinh doanh Trong năm 2003 công ty đã trích 1 phần kinh phí với số tiền là 220.000.000 VNĐ để mua... 3.1.4 An toàn cơ khí Công ty có khoảng 600 thiết bị gia công và các thiết bị có liên quan, công nghệ sản xuất tương đối phức tạp, máy móc thiết bị nhà xưởng xuống cấp nhiều, mặt bằng sản xuất khá lớn Do vậy có khá nhiều các yếu tố gây chấn thương, hầu hết các đơn vị sản xuất đều có các bộ phận truyền động của máy, các dụng cụ gá lắp phôi liệu, trục nối trục… Đặc biệt tại các xưởng gia công cơ khí với các . máy công cụ cung cấp cho cả nước, đó là nhà máy CƠ KHÍ HÀ NỘI. Ngày 12/4/1958, khách thành và bàn giao “Nhà máy Cơ khí Hà Nội , nay là Công ty Cơ khí Hà Nội. lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI QUÁ TRÌNH ĐỔI MỚI VÀ PHÁT TRIỂN I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Trên diện tích 127.976