Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
47,78 KB
Nội dung
ThựctrạngchấtlượngchovaycủaNgânhàngVPBankPhòngGiaoDịchHaiBàTrưngHàNội 2.1.Tổng quan về NgânhàngVPBank - PGD HaiBàTrưngHàNội 2.1.1 .Lịch sử hình thành và phát triển NgânhàngVPBankHaiBàTrưngHàNộiNgânhàngVPBank là tên giaodịch quốc tế củangânhàng các Doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam. Được thành lập theo giấy phép hoạt động số 0042/NH-CP của Thống Đốc NHNN Việt Nam cấp ngày 12/08/1993 với thời hạn 99 năm. Ngânhàng bắt đầu hoạt động từ ngày 04/09/1993 theo giấy phép thành lập số 1535/QĐ-UB ngày 04/09/1993. Hoạt động chủ yếu củaVPBank bao gồm: Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đối với các tổ chức và dân cư. Chovay vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đối với các tổ chức và dân cư từ nguồn vốn củangân hàng, kinh doanh ngoại hối, chiết khấu thương phiếu hối phiếu và các chứng từ có giá khác. Cung cấp các dịch vụ giaodịch giữa các khách hàng và các dịch vụ ngânhàng khác theo quy định của NHNNVN. Vốn điều lệ hoạt động ban đầu là 20 tỷ đồng và hiện nay vốn điều lệ củaVPBank đã lên tới 1500 tỷ đồng ( tháng 7/2007 ). Hiện nay VPBank đã có hơn trên 90 chi nhánh và PGD hoạt động tai hơn 34 tỉnh thành trên cả nước.VPBank là một ngânhàng kiên trì thực hiện chiến lược bán lẻ. Phấn đấu trong một vài năm tới trở thành ngânhàng bán lẻ hàng đâu khu vực phía bắc và nằm trong 5 ngânhàng dẫn đầu NHTMCP trong cả nước. Địa chỉ: Hội sở chính: Số 8-Lê Thái Tổ- HàNội PGD HaiBàTrưng được thành lập ngày 03/11/2003. Trước năm 2007 là chi nhánh trực thuộc chi nhánh VPBankHà Hội. Từ năm 2007 chuyển về trực thuộc chi nhánh VPBank Đông Đô. Là một PGD vừa và nhỏ. Do được thành lập khá sớm đến nay đã được gần 5 năm hoạt động(3/11/2003), Hoạt động đã có uy tín trên địa bàn và đã có một lượng khách đáng kể, nằm trên địa bàn nhiều dân cư thuận lợi cho việc tiếp cận với khách hàng là dân cư và tổ chức kinh tế tại địa bàn cũng như các địa bàn lân cận. Song cũng do quy mô nhỏ mà PGD vẫn chưa đáp ứng được vốn vaycủa nhiều khách hàng lớn và hoạt động tín dụng chủ yếu vẫn là chovay các khách hàng truyền thống trên địa bàn. Do vậy việc nâng cao chấtlượngchovay tại PGD là một vấn đề chiến lược giúp PGD khẳng định được vị thế của mình trên địa bàn cũng như đóng góp chung vào sự lớn mạnh của toàn hệ thống ngânhàng VPBank. Địa chỉ: 222A-Lò Đúc-Hai Bà Trưng-Hà Nội 2.1.2 .Quyền hạn và nghĩa vụ của PGD HaiBàtrưngHàNội *Quyền tổ chức quản lý kinh doanh Trong khuôn khổ các quy định của NHNN và ngânhàngVPBank dưới sự quản lý trực tiếp của chi nhánh Đông Đô, PGD có quyền chủ động trong thực hiện tổ chức quản lý kinh doanh nhằm mục tiêu kinh doanh và nhiệm vụ do chi nhánh cấp trên giao hoặc uỷ nhiệm phù hợp với quy định của pháp luật. Hợp tác với khách hàng trong quan hệ kinh tế, dân sự theo quy định của pháp luật. Khới kiện các tranh chấp kinh tế dân sự liên quan đến hợp đồng của PGD. Ký kết các văn bản thoả thuận, các hợp đồng kinh tế dân sự phục vụ mục đích kinh doanh trong phạm vi hoạt động cảu PGD. Yêu cầu khách hàngvay vốn cung cấp tài liệu thông tin về tình hình sản xuất kinhdoanh và tài chính để xem xét cấp tín dụng, kiểm tra tình hình sử dụng vốn vaycủa khách hàng. Từ chối các quan hệ tín dụng, các quan hệ kinh doanh khách hàng với khách hàng nếu thấy quan hệ này trái với các quy định của pháp luật hoặc không đem lại hiệu quả kinh tế cho PGD hoặc không có khả năng thu hồi vốn. Trích lập và sử dụng các quỹ để phục vụ các yêu cầu kinh doanh theo yêu cầu củaNgânhàng VPBank. Phối hợp và hợp tác với các đơn vị thành viên củaNgânhàngVPBank trong hoạt động huy động vốn, cho vay, thanh toán và các hoạt động khác. *Nghĩa vụ tổ chức quản lý kinh doanh: Thực hiện nghiêm túc các kế hoạch kinh doanh được giao và định hướng PGD đã được ngânhàngVPBank phê duyệt. Triển khai thực hiện nghiêm túc các văn bản chế độ do ngânhàngVPBank ban hành trong các hoạt động. Chịu sự kiểm tra, giám sát toàn diện của chi nhánh Đông Đô và Ngânhàng VPBank. Sử dụng có hiệu quả , bảo toàn và phát triển vốn và các nguồn lực khác được giao để thực hiện các mục tiêu kinh doanh và nhiệm vụ được cấp trên giao, chịu trách nhiệm về tính chính xác của các báo cáo. PGD có nghĩa vụ thực hiện đúng chế độ và quy định về quản lý vốn, tài sản chế độ kế toán, kiểm toán và các chế độ khác do Nhà nước quy định. 2.1.3 .Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các Phòng Ban * Bộ máy tổ chức của PGD gồm: Trưởng Phòng (Giám Đốc) PGD và hai Bộ phận Phòng ban ( bộ phận giaodịch – kho quỹ, bộ phận tín dụng ( Hình 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của PGD HaiBàTrưngHàNội Trưởng phòng )Giám đốc PGD( Bộ phận giaodịch và kho quỹ )Phó phòng kiêm kế toán nội bộ PGD( Bộ phận tín dụng )Phó phòng tín dụng PGD( Cơ cấu nhân sự được điều phối bởi chi nhánh cấp 1 - PGD hiện có 18 cán bộ nhân viên - Có độ tuổi trung bình 28 tuổi - Trình độ chuyên môn: 6 cán bộ trên đại học, còn lại trình độ đại học. *Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận phòng ban - Quyền hạn và nhiệm vụ của trưởng phòng PGD: Trưởng phòng là người đại diện theo uỷ quyền và là người điều hành cao nhất mọi hoạt động của PGD, thực hiện công tác quản lý hoạt động tai PGD trong phạm vi phân cấp quản lý, phù hợp với các quy chế của NH VPBank. Trưởng phòng PGD phải chịu trách nhiệm trước Tổng Giám Đốc , trước pháp luật về hoạt động kinh doanh, về các mục tiêu nhiệm vụ, về kết quả kinh doanh cảu PGD. -Quyền hạn và nhiệm vụ của các phó phòng PGD: Giúp trưởng phòng điều hành hoạt động tại bộ phận theo sự phân công phụ trách và chịu trách nhiệm trước Trưởng phòng, trước pháp luật về kết quả công việc được phân công phụ trách. Các Phó phòng đại diện ký kết các văn bản hợp đồng, chứng từ thuộc pham vi chức năng nhiệm vụ hoạt đông của bộ phận mình phụ trách. -Chức năng nhiệm vụ củaPhòng tín dụng : Thiết lập duy trì và mở rộng các mối quan hệ với khách hàng, tiếp thị tất cả các sản phẩm dịch vụ củangânhàng đối với khách hàng, trực tiếp tiếp nhận các thông tin phản hồi từ khách hàng. Nhân hồ sơ, kiểm tra tính đầy đủ và hợp pháp của hồ sơ chuyển đến ban phòng có liên quan để thực hiện theo chức năng. Phân tích DN, khách hàng theo quy trình nghiệp vụ. Đánh giá tài sản đảm bảo nợ vay, tổng hợp các ý kiến tham gia của các đơn vị chức năng có liên quan. Sau đó quyết định trong hạn mức được giao hoặc trình duyệt các khoản chovay bảo lãnh tài trợ thương mại. Quản lý hậu giải ngân ( kiểm tra việc tuân thủ các điều kiện vay vốn của khách hàng ) giám sát liên tục các khách hàngvay về tình hình sử dụng vốn vay, thường xuyên trao đổi với khách hàng để nắm vững tình trạngcủa khách hàng. Thực hiện cho vay, thu nợ theo quy định. Sử lý, gia hạn nợ, đôn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn, chuyển nợ quá hạn, thực hiện các biện pháp thu nợ. Thực hiện thẩm định các dự án chovay và giám sát chấtlượng khách hàng, xếp loại rủi ro tín dụng của khách hàngvay và đánh giá sếp hạng khách hàng. Định kỳ kiểm tra giải ngân vốn vay và theo dõi việc sử dụng vốn vay từ khách hàng, kiểm soát giám sát các khoản vay vượt mức việc trả nợ, giá trị tài sản đảm bảo và các khoản vay đã đến hạn, hết hạn. Phân tích tình hình kinh tế và tham gia xây dựng các chính sách tín dụng. Quản lý danh mục tín dụng , quản lý rủi ro tín dụng. -Chức năng nhiệm vụ củaPhònggiaodịch –kho quỹ Thực hiện giải ngân vốn vay trên cơ sở hồ sơ xin vay đã được phê duyệt Thực hiện tất cả các giaodịch nhận tiền gửi, chuyển tiền, rút tiền của khách hàng, cung cấp dịch vụ thẻ cho khách hàng. Thực hiện giaodịch thu đổi mua bán ngoại tệ giao ngay trong quyền hạn được cho phép. Giới thiệu sản phẩm dịch vụ mới cho khách hàng Tiếp nhận hồ sơ, thông tin phản hồi từ khách hàng. Công tác kho quỹ được thực hiện bởi kế toán nội bộ, thực hiện các nhiệm vụ tiền tệ, kho quỹ. Quản lý thhu chi tiền mặt, quản lý vàng bạc, kim loại quý, quản lý chứng chỉ có giá, hồ sơ tài sản thế chấp, cầm cố, thực hiện xuất nhập tiền mặt để đảm bảo thanh khoản tiền mặt cho PGD. Lập và phân tích các báo cáo tài chính, kế toán ( Bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập, chi phí, báo cáo lưu chuyển tiền tệ ) của PGD. Thực hiện kế toán thu chi nội bộ. 2.1.4 .Tình hình hoạt động kinh doanh củaNgânhàngVPBank PGD HaiBàTrưngHàNội 2.1.4.1 .Các hoạt động cơ bản củaNgânhàngVPBank PGD HaiBàTrưngHàNội * Chovay bổ sung vốn lưu động sản xuất kinh doanh ( không quá 12 tháng ( * Chovaytrung dài hạn để mua sắm, đổi mới, nâng cấp, cải tạo tài sản cố định * Chovay trả góp mua nhà, sửa chữa nhá cửa, mua ô tô- xe máy, mua sắm các tài sản hoặc phục vụ nhiều mục đích tiêu dùng khác. * Chovay hỗ trợ xuất nhập khấu với lãi suất ưu đãi. * CHovay thi công các công trình đầu tư xây dựng cơ bảndựa trên cam kết đảm bảo thanh toán của chủ đầu tư. * Chovay cầm cố bằng chứng khoán niêm yết trên thị trường chứng khoán tập trung. * Chovay ứng trước tiền bán chứng khoán * Chovay mua cổ phiếu của các DN cổ phần hoá. * Mua bán các giấy tờ có giá. * Tham gia chovay đồng tài trợ cùng với các tổ chức tín dụng khác. * Dịch vụ tư vấn và bảo hiểm nhân thọ * Huy động vốn bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ của khách hàng là cá nhân, hộ gia đình, tổ chức kinh tế dưới nhiều hình thứcphong phú. - Tiền gửi bù lạm phát - Tiết kiệm thường, tiết kiệm rút gốc linh hoạt - Tiền gửi thanh toán thông thường - Tiền gửi lãi suất bậc thang - Tiền gửi siêu lãi suất - Tiết kiệm VND bù trượt giá USD - Huy động tiết kiệm VNĐ bảo đảm bằng USD * Thực hiện bảo lãnh cho khách hàng: - Bảo lãnh dự thầu - Bảo lãnh thanh toán - Bảo lãnh nộp thuế nhập khẩu - Bảo lãnh vay vốn - Và các loại bảo lãnh khác * Mở L/C nhập khẩu và các dịch vụ thanh toán hàng nhập khẩu * Chi trả kiều hối và chuyển tiền giữa Việt Nam và các nước. * Dịch vụ chuyển tiền nhanh Western Union . * Các dịch vụ ngân quỹ - Kiểm định ngoại tệ, kiểm định tiền mặt, đổi tiền măt lấy ngân phiếu hoặc đổi ngân phiếu lấy tiền mặt. - Xác nhận số dư tài khoản - Chi trả lươngcho cán bộ nhân viên của các DN tại VPBank hoặc trực tiếp tại địa chỉ do khách hàng chỉ định . *Dịch vụ tư vấn đĩa ốc: Đây là dịch vụ mới được VPBank triển khai cho khách hàng nhằm giúp cho khách hàng có các phương án tốt nhất để lựa chọn khi có nhu cầu mua, bán hoặc hoàn thiện các thủ tục về nhà đất. VPBank sẽ cung cấp cho khách hàng tất cả các thông tin về lĩnh vực đĩa ốc như : - Dịch vụ giao bán cho thuê nhà, xưởng, văn phòng. - Dịch vụ trung gian tìm mua, thuê nhà, xưởng, văn phòng. - Dịch vụ pháp lý về nhà, đất: tư vấn pháp lý,tư vấn tài chính. - Dịch vụ thanh toán mua, bán nhà đất qua VPBank - Các dịch vụ khác về nhà đất:: Hợp thức hoá xây dựng nhà, mua bán, sang nhượng nhà …; 2.1.4.2 .Kết quả hoạt động kinh doanh của PGD HaiBàTrưng thời gian qua. a. Hoạt động huy động vốn Huy động vốn là hoạt động mang tính chất truyền thống của mọi ngân hàng, đóng vai trò ảnh hưởng đến chấtlượng hoạt động củangân hàng. Nguồn vốn huy động được giúp ngânhàngthực hiện nhiệm vụ là thủ quỹ của nền kinh tế. Nó là một công cụ điều hành quan trọng giúp Ban Giám Đốc quản lý sử dụng vốn hợp lý, đảm bảo vốn thanh toán an toàn, hiệu quả. Nhận thức được tầm quan trọng đó PGD HaiBàTrưng luôn chú trọng đến công tác huy động vốn . Bảng 2.1.Tình hình huy động vốn của PGD ĐV: triệu đồng Huy động vốn 31/12/200531/12/2006Tăng trưởng so với 2005 Năm 2007Tăng trưởng so với 2005 TG không kỳ hạn 4.1293.9560.96%4.5331.1% TG có kỳ hạn 59.29398.3851.66%147.1022.48% Tổng TG63.422102.3411.61%151.6352.39% ) Theo bảng cân đối kế toán 2006,2007 PGD HaiBà Trưng( Từ bảng trên cho thấy PGD HaiBàTrưng có tôc độ tăng trưởng nguồn tiền gửi khá mạnh. Năm 2006 tăng so với 2005 tăng tới 61%, Năm 2007 Tăng so với năm 2005 tăng tới 139%. Tỷ trọng tiền gửi có kỳ hạn huy động được tăng dần trong từng năm và chiếm tỷ trọng rất lớn so với tổng nguồn tiền gửi huy động được. Thể hiện năm 2005 chiếm 93%, 2006 chiếm 96%, 2007 chiếm 97 % so với tổng nguồn tiền gửi huy động được. Đây là nguồn vốn rất lợi thế nó đóng vai trò là một nguồn vốn đối ứng ổn định, chi phí trả lãi thấp. Do kỳ hạn của nguồn vốn này xác định từ đó giúp ban lãnh đạo đưa ra quyết định về quy mô hoạt động tín dụng và sử dụng hiệu quả nguồn tiền gửi huy động được. Ngânhàng áp dụng lãi suất huy động tương đối cao, áp dụng lãi suất thực dương với nhiều mức lãi suất tương ứng với các kì hạn tiền gửi khác nhau đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng. Từ ngày 18/2/2008 NH VPBank đã chính thức áp dụng trên toàn hệ thống biểu lãi suất mới tăng rất mạnh ở các kì hạn 1,2,3,6,7,9 và 12 tháng với mức điều chỉnh tăng thấp nhất là 0,6 %/năm và cao nhất lên tới 1,02%/năm. Cùng với việc tăng mạnh lãi suất huy động, từ ngày 18/2/2008 VPBank chính thức triển khai sản phẩm huy động vốn hoàn toàn mới, khá đặc biệt " tiền gửi bù lạm phát " và là ngânhàng duy nhất triển khai hình thức huy động vốn này trên thị trường, "Tiền gửi bù lạm phát" áp dụng đối với các khách hàng là cá nhân và tổ chức gửi tiền VNĐ tính lãi cuối kỳ tại VPBank loại 12 tháng theo hình thức gửi thông thường. Ngoài mức lãi suất ban đầu khách hàng sẽ được VPBank cam kết bù thêm 1 phần hoặc toàn bộ phần chênh lệch giữa lãi suất tiền gửi và tỷ lệ lạm phát thực tế. Sản phẩm huy động vốn này rất phù hợp với thựctrạng lạm phát tại Việt Nam hiện nay, hứa hẹn chongânhàng thu hút được một lượng khách hàng lớn đến gửi tiền tại Ngânhàng . Những thành quả đạt được đó còn phải kể đến chính sách khách hàngcủa PGD luôn cố gắng mang lại cho khách hàng những dịch vụ uy tín tiện ích, phục vụ khách hàng chu đáo, nhanh chóng. Với mục tiêu hàng đầu là không ngừng tăng trưởng nguồn tiền gửi hàng năm. b. Hoạt động tín dụng Hoạt động tín dụng là hoạt động mang lại doanh thu chủ yếu cho PGD, là một nghiệp vụ có thế mạnh của PGD. PGD đã tích cực trong việc tìm kiếm và thu hút khách hàng bằng nhiều chính sách khách hàng hấp dẫn. Kết quả hoạt động tín dụng như sau: Bảng 2.2.Tinh hình tín dụng của PGD năm 2006,2007 ĐV: triệu đồng Tổng dư nợ theo kỳ hạn Năm 2005Năm 2006So với năm 2005 Năm 2007So vơi năm 2005 Chovayngắn hạn 17.39032.346186%66.313381% Chovaytrung hạn 36.31442.110116%53.751148% Chovay dài hạn9.06518.782207%24.498270% Tổng cộng62.76993.238149%144.562230% ) Bảng cân đối kế toán năm 2006,2007 PGD HaiBà Trưng( Dư nợ tín dụng của PGD tăng trưởng liên tục đạt những mức tăng trưởng cao trong các năm, năm 2006 tăng 49%, Năm 2007 tăng 130% so với năm 2005. Và vượt 53 % so với kế hoạch năm 2007. Điều này thể hiện PGD đã thực hiện hoạt động chovay có hiệu quả hơn, đồng nghĩa với khả năng tạo lợi nhuận cho PGD cũng tăng lên. Dư nợ theo kỳ hạn: Chovay vốn trung vẫn chiếm tỷ trọng cao song giảm dần qua các năm. Năm 2005 chiếm 58% tổng vốn cho vay; năm 2006: 45%; Năm 2007: 37,2%. Ngược lai chovayngắn hạn có xu hướng tăng năm 2005 chiếm: 27,7% ; 2006: 34,7%; 2007: 45,9%. Qua đó ta thấy được sự thay đổi của tiền trong cơ cấu dư nợ tín dụng của PGD, Nó có xu hướng biến động theo nhu cầu vaycủa khách hàng. Nhu cầu vay vốn ngắn hạn tăng do nhu cầu tiêu dùng và bổ sung vốn lưu động trên địa bàn tăng lên. Đồng thời nó cũng là chiến lược tập trung mảng chovay vốn đối với các cá nhân, tổ chức mua ô tô, du học. Số hợp đồng chovay mua ô tô, du học và bổ xung vốn lưu động phục vụ sản xuất kinh doanh, chovay mua nhà đất và xây dựng, nâng cấp nhà cửa tăng đáng kể trong những năm gần đây. Số HĐTD tại PGD lên tới 332 Hợp đồng ( thống kê danh sách HĐTD ngày 18 tháng 3 năm 2008 ). Với việc áp dụng chính sách lãi suất và phí dịch vụ tín dụng một cách linh hoạt từng đối tượng khách hàng và theo từng phương án, dự án cụ thể theo nguyên tắc: Khách hàng có mức độ rủi ro càng thấp thì lãi suất càng thấp ( căn cứ kết quả chấm điểm xếp hạng tín dụng); khách hàng quan hệ tín dụng với PGD càng lâu thì lãi suất càng thấp; khách hàng sử dụng nhiều sản phẩm dịch vụ củaVPBank hoặc đóng góp nhiều thu nhập của PGD thì lãi suất thấp hơn Do hạn chế về quy mô là một chi nhánh cấp 2 nên PGD ít có cơ hội tiếp cận với các khoản vay lớn, khách hàng là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, khách hàng thuộc khu vực ngoài quốc doanh thì chưa đa dạng, do chính sách vay còn quá chặt chẽ của VPBank. Do đó chưa tạo ra được lợi nhuận tối đa cho PGD. Đồng thời hoạt động tín dụng còn hạn chế chủ yếu ở hoạt động cho vay, còn hoạt động tín dụng khác như: Bảo lãnh, mở L/C, thanh toán quốc tế, chiết khấu các loại giấy tờ có giá chiếm tỷ trọng rất nhỏ. Làm giảm doanh thu của PGD. Để hoạt động có hiệu quả , đạt được các chỉ tiêu được giao, PGD luôn bám sát chủ chương chiến lược phát triển kinh tế của Nhà nước và củaNgânhàng VPBank. Với chủ trương trong ngắn hạn và dài hạn của mình là ngânhàng bán lẻ. Vì vậy hoạt động tín dụng của PGD cũng tập trung nhất quán theo hướng kinh doanh bán lẻ. Các sản phẩm tín dụng được chú trọng phát triển như là: - Các loại chovay tín dụng, trả góp. - Các sản phẩm chovay phục vụ DN nhỏ và vừa. - Các sản phẩm chovay thông qua thẻ tín dụng. - Các sản phẩm chovay bán lẻ khác. Thị trường mục tiêu VPBank là: Chú trọng cấp tín dụng cho các khách hàng thuộc đối tượng Sau: - Các loại DN vưa và nhỏ - Các cá nhân,hộ gia đình có hoạt động sản xuất kinh doanh. - Các cá nhân có mức thu nhập khá tại các đô thị. c. Hoạt động khác [...]... hoạt động dịch vụ góp phần chuyển dịch cơ cấu doanh thu của PGD Thựctrạng chất lượngchovay của PGD HaiBàTrưngHà Nội. 2.2 Tình hình chấtlượng hoạt động chovaycủa PGD HaiBàTrưngHàNội 2.2.1 Trong thời gian qua, cùng với sự phát triển của hoạt động tín dụng, hoạt động chovay ngày càng được quan tâm phát triển nâng cao hàng đầu NgânhàngVPBank đã cơ cấu lại Phòng tín dụng của mình thành phòng. .. ánh được uy tín chất lượngchovay của PGD, cũng như khả năng nắm bắt nhu cầu của thi trường của PGD Ngânhàng đã quan tâm đến khách hàng, luôn giữ vững chủ chương coi khách hàng trên hết, Ngânhàng sẵn sàng đáp ứng những nhu cầu tín dụng hợp lý và hợp pháp của khách hàng Từ đó PGD đã chiếm được cảm tình của khách hàng , tạo được mối quan hệ gắn bó với khách hàng, đặc biệt là khách hàng truyền thống... biết đến các sản phẩm củangânhàng vẫn chưa cao Mặc dù ngânhàng đã đa dạng hoá hoạt động chovay bằng 4 sản phẩm chủ lực là: Chovay mua- sửa chữa xây dựng nhà, chovay mua ô tô, chovay du học, và chovay tiêu dùng khác Nhưng trên thực tế, khách hàng mới chỉ biết đến chovay mua - sửa chữa – xây dựng nhà và mua ô tô, còn các sản phẩm khác khách hàng ít biết đến Nhiều đối tượng vay vẫn còn hạn chế... đây, Ngânhàng mới có quy chế chovay đối với các khách hàngnói chung, mà không có các quy định cụ thể đối với từng sản phẩm gây khó khăn cho cán bộ tín dụng trong việc xét duyệt các khoản vay ( mức độ và thời hạn tối đa mà khách hàng có thể vay ) Ngânhàng còn ban hành xếp hạng tín dụng, nhờ vậy CBTD có căn cứ ro ràng hơn trong việc đánh giá khách hàng Góp phần nâng cao chấtlượngchovaycủangân hàng. .. xét duyệt chovay được rút ngắn giúp chongânhàng có được lợi thế cạnh tranh so với các NHTM quốc doanh, thủ tục phức tạp và kéo dài hơn Lợi thế này sẽ giúp ngânhàng thu hút được nhiều khách hàng luôn có thủ tục nhanh gọn Bốn là: Chất lượngchovay nhìn chung là được cải thiện tốt hơn khi mà NgânHàng đã ban hành thể lệ chovay mua -sửa chữa-xây dựng nhà; thể lệ chovay mua ô tô, thể lệ chovay du học... trị chovay như: Các sản phẩm như chovay tín chấp cán bộ công nhân viên ,vay hỗ trợ giải quyết việc làm cho thanh niên, chovay đối với các đối tượng ở các tỉnh thành khác, đặc biệt là khu vực nông thôn Nhu cầu vaycủa cán bộ công nhân viên chủ yếu để sữa chữa nhà cửa, sắm phương tiện đi lại, …Sản phẩm dịch vụ này đã được nhiều ngânhàng triển khai, không kể các ngânhàng quốc doanh lớn như: ngân hàng. .. các ngânhàng càng trở nên khốc liệt Các ngânhàng đua nhau đưa ra các mức lãi suất cạnh tranh Như trong các hoạt động chovay tiêu dùng, chovay mua ô tô là các sản phẩm tín dụng thế mạnh của VPBank, hiện có rất nhiều NHTM khác cũng phát triển loại hình chovay này Mỗi ngânhàng đều có những chương trình ưu đãi về lãi suất , thời hạn chovay để thu hút khách hàng Cạnh tranh nhất trong lĩnh vực cho vay. .. và thu nhập của PGD theo đúng nghĩa cả hai bên cùng có lợi PGD luôn theo đuổi mục tiêu tăng trưởng bền vững nghĩa là sẽ cấp cho khách hàng những khoản tín dụng tốt cùng với dịch vụ ngânhàng an toàn và thuận tiện Tuy vậy, chấtlượngcủa một khoản tín dụng chovay không chỉ được đánh giá từ phía Ngânhàng mà còn phụ thuộc vào khách hàng Vẫn còn tồn tại những khoản chovay được đánh giá chấtlường thấp,... phòng phục vụ khách hàng DN và phòng phục vụ khách hàng cá nhân Đó là điều kiện tốt để ngânhàng chuyên môn hoá trong việc chovay Do quy mô nhỏ là một chi nhánh cấp 2 nên PGD luôn cố gắng hoạt động hiệu quả nhất, coi chất lượngchovay là nền tảng vững chắc cho sự thành đạt và phát triển bền vững của mình Sau đây là những kết quả đạt được trong hoạt động chovaycủa :PGD :Doanh số chovay * Thống nhất... trưởng của dư nợ chovay không cao hơn với tốc độ tăng trưởng của nguồn vốn huy động được Điều này có thể lý giải do cơ chế chovay hết sức chặt chẽ củangânhàng nhằm đảm bảo an toàn tín dụng đến mức tối đa Tuy nhiên làm thế nào vừa đảm bảo được tính an toàn cho các khoản chovay vừa thu được lợi nhuận cao chongânhàng đó là vấn đề rất lớn đặt ra chongânhàng trong thời gian tới Tỷ lệ an toàn vốn của . Thực trạng chất lượng cho vay của Ngân hàng VPBank Phòng Giao Dịch Hai Bà Trưng Hà Nội 2.1.Tổng quan về Ngân hàng VPBank - PGD Hai Bà Trưng Hà Nội. dịch cơ cấu doanh thu của PGD 2.2 .Thực trạng chất lượng cho vay của PGD Hai Bà Trưng Hà Nội 2.2.1 .Tình hình chất lượng hoạt động cho vay của PGD Hai Bà