HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT TRÌ VIGLACERA

Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT TRÌ VIGLACERA 1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera Tên công ty : Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera Địa chỉ : phố Hồng Hà, phường Tiên Cát, thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ Điện thoại : 0210 3846487 Fax : 0210 3844 060 Email : suvtri@hn.vnn.vn Đăng ký kinh doanh số : 1803000156 Ngày cấp : 05/02/2004 tại : Sở KHĐT tỉnh Phú Thọ Giám đốc công ty : Nguyễn Thế Anh Công ty cổ phần Việt Trì là một đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Thủy tinh và gốm xây dựng Viglacera ( Tên tiếng Anh : Viglacera Viettri Joint – Stock Company ), chuyên sản xuất kinh doanh các sản phẩm sứ vệ sinh và phụ kiện kèm theo. Ngành nghề kinh doanh : • Sản xuất kinh doanh các sản phẩm sứ vệ sinh và phụ kiện kèm theo. • Khai thác, sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng • Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp • Trang trí nội, ngoại thất công trình • Tư vấn, thiết kế, chuyển giao công nghệ sản xuất sứ vệ sinh • Kinh doanh vận tải hàng hóa đường bộ • Kinh doanh xăng, dầu, gas; kinh doanh dịch vụ khách sạn; dịch vụ du lịch lữ hành nội địa Công ty cổ phần Việt Trì Viglacera là một doanh nghiệp trực thuộc Tổng Công ty Thủy tinh và gốm xây dựng Viglacera, tiền thân là nhà máy tường ván ép Sông Thao được thành lập theo quyết định số 477/BXD ngày 07/06/1976 của bộ xây dựng. Sản phẩm của nhà máy tường ván ép Sông Thao là tấm ván ép để làm tường và trần nhà sản xuất theo công nghệ và thiết bị của Thụy Sỹ. 1 Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN 1 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính Sau đó, nhà máy gạch lát hoa xi măng cát được khởi công xây dựng và đi vào hoạt động năm 1978 với thiết bị và công nghệ Hungari. Ngày 05/04/1991 được Bộ xây dựng ra quyết định đổi tên thành Xí nghiệp vật liệu xây dựng Việt Trì. Hai sản phẩm của xí nghiệp đã phục vụ rất nhiều công trình công cộng và dân sự, góp phần phát triển ngành vật liệu xây dựng của đất nước nói riêng cũng như sự phát triển chung của nền kinh tế nước nhà lúc bấy giờ. Đầu những năm 90, thị trường vật liệu xây dựng có nhiều biến động cùng với sự ra đời của nhiều ngành vật liệu mới, các sản phẩm của công ty đã không còn chiếm lĩnh được ưu thế cạnh tranh. Do vây, được sự chỉ đạo chiến lược của Tổng Công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng cùng với sự hợp tác của Công ty sứ Thanh Trì và được sự cho phép của Bộ Xây Dựng, Công ty đã đầu tư dây chuyền sản xuất sứ vệ sinh cao cấp với công suất 100.000 sản phẩm/1 năm dựa trên công nghệ của hãng SAMI – ITALIA đi vào hoạt động tháng 4/1997 đồng thời giảm dần các mặt hàng cũ. Năm 1998 Bộ Xây Dựng quyết định đổi tên Xí nghiệp vật liệu xây dựng Việt Trì thành Công ty Vật liệu xây dựng Việt Trì. Do nắm bắt được nhu cầu của thị trường, qua đó kinh doanh có hiệu quả, đến tháng 10/1999 Công ty tiếp tục đầu tư nâng công suất lên 150.000 sản phẩm/1 năm. Ngày 16/5/1998, theo quyết định số 893/BXD-TCLĐ của Bộ Xây Dựng quyết định sáp nhập Công ty Vật liệu Xây dựng Việt Trì vào Công ty sứ Thanh Trì để tạo thêm sức mạnh cho Công ty nói riêng và ngành sản xuất sứ vệ sinh của Tổng Công ty nói chung. Để công ty tự vận động vươn lên và khẳng định mình, theo quyết định của Bộ Xây Dựng số 34/QĐ- BXD, ngày 05/01/2001 quyết định thành lập Công ty sứ Việt Trì. Thực hiện chủ trương cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước của Chính Phủ, ngày 31 tháng 12 năm 2003 theo quyết số 1777/QĐ- BXD đã chuyển đổi từ doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thành Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera (tên giao dịch: Viglacera Viettri JSC- VVC) đồng thời với việc mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh để công ty tự chủ và tự động hơn trong việc hội nhập với tình hình phát triển hiện nay. 1.2. Đặc điểm sản phẩm, quy trình công nghệ 2 Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN 2 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera vừa là đơn vị sản xuất và kinh doanh các sản phẩm sứ vệ sinh. Tuy nhiên, hiện nay trên thị trường có khoảng 16 hãng sứ vệ sinh với công suất 6.000.000 sản phẩm/năm, trong khi đó nhu cầu của thị trường chỉ khoảng 4.000.000 sản phẩm/năm. Việc cung vượt quá cầu đã gây ra tình trạng căng thẳng trên thị trường sứ vệ sinh và điều này ảnh hưởng trực tiếp tới Công ty Cổ phần Việt Trì. Song bằng sự quyết tâm, sáng tạo của tập thể lãnh đạo và cán bộ công nhân viên trong quá trình sản xuất và kinh doanh đã giúp Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera đứng vững trên thị trường, chiếm 10% thị phần cả nước đồng thời từng bước đưa sản phẩm của Công ty thâm nhập vào thị trường nước ngoài như Canada, Nga, Ucraina … Sản phẩm chính của Công ty bao gồm: Các chủng loại sản phẩm xí bệt: Bệt tay gạt: VI5, VI44, V02.8M, … Bệt 2 nhấn: VT18M, EU5, VT34, V02.3, … Bệt cao cấp két liền: C0502, C0504, … Các chủng loại sản phẩm chậu: VTL2, VTL3, VTL4, VU7M, VU9M, … Sản phẩm khác: bide, tiểu treo, chân chậu, két treo, xí xổm Các nguyên liệu chính để sản xuất ra sản phẩm sứ vệ sinh bao gồm: Feldspar, cao lanh, đất sét, thạch anh, BaCO 3 , thủy tinh lỏng, men, các chất phụ gia khác như CMC, ZnSiO 4 , Na 2 CO 3 ( sô đa), bột nhẹ. Ngoài ra còn có các nguyên vật liệu khác như bi nghiền, khuôn thạch cao. Nguồn nguyên vật liệu chính đều là nguyên vật liệu trong nước (70-80%), trong đó hàng năm công ty đặt mua với khối lượng lớn tại các tỉnh như Phú Thọ, Quảng Ninh, Tuyên Quang, Yên Bái. Do đó tiết kiệm được chi phí vận chuyển và phù hợp với điều kiện sản xuất trong nước.Tuy nhiên, do điều kiện trong nước còn hạn chế, công ty vẫn phải nhập một số chất phụ gia từ Anh, Đài Loan, Nhật như: chất tạo keo CMC, chất tạo đục cho men ZnSiO 4. Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera đã trang bị dây chuyền công nghệ hiện đại của hãng SACMI-ITALIA với công suất 450.000 sản phẩm/ năm, sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cao, đáp ứng được nhu cầu ngày càng đa dạng của người tiêu dùng. Để sản xuất ra các sản phẩm, phải tuân thủ nghiêm ngặt quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, cụ thể như sau: 3 Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN 3 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính ( Nguồn: Phòng Kỹ Thuật Thí Nghiệm ) Sơ đồ : Quy trình công nghệ 4 Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN Kế hoạch sản xuất Nhập nguyên vật liệu Kiểm tra QT - 12 Chế tạo men Chế tạo hồ Chế tạo khuôn Tạo hình Sấy mộc Kiểm tra hoàn thiện Phun men Dán chữ Lò nung Phân loại Đóng gói Loại bỏ Nhập kho 4 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính 1.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban, bộ phận trong công ty Giám Đốc Phó Giám Đốc Phòng TCHC Phòng KTTN Phòng Kinh tế Xưởng men mộc Xưởng tạo hình Xưởng lò nung Xưởng KCS Xưởng cơ điện Bảo vệ Nhà ăn KHĐT TCKT KD 5 Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN 5 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính ( Nguồn phòng tổ chức hành chính ) Sơ đồ : Sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera 1.3.1. Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Việt Trì tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh theo mô hình Trực tuyến - Chức năng. Ban lãnh đạo Công ty gồm: Giám đốc: gồm 1 người. Giám đốc là người đứng đầu Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Tổng công ty và trước pháp luật về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Giám đốc có trách nhiệm quản lý vĩ mô và đưa ra quyết định chỉ đạo chung điều hành toàn bộ Công ty hoạt động theo đúng quỹ đạo. Phó Giám Đốc gồm 1 người. Phó giám đốc là người giúp việc cho Giám đốc theo nhiệm vụ được phân công trên tất cả các lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Các phòng ban trong công ty gồm: Phòng Tổ chức hành chính 6 Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN Xưởng k h u 6 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính Phòng Kinh tế Phòng Kỹ thuật thí nghiệm 1.3.2. Các chi nhánh Chi nhánh tại Hà Nội: 184 Hoàng Quốc Việt – Thành phố Hà Nội, gồm có 68 đại lý cấp 1 và các đại lý, cửa hàng phân phối sản phẩm Sứ vệ sinh Việt Trì Viglacera ở các tỉnh, thành phố phía Bắc. Chi nhánh tại Đà Nẵng: 94 Huỳnh Ngọc Huệ- Thành phố Đà Nẵng, phân phối sản phẩm Sứ vệ sinh Việt Trì Viglacera tại các thành phố Đà Nẵng, Huế, Quảng Trị Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh: S44-45 Bàu Cát - Quận Tân Bình- Thành phố Hồ Chí Minh phân phối sản phẩm Sứ vệ sinh Việt Trì Viglacera tại thị trường thành phố Hồ Chí Minh, miền Đông, miền Tây với hơn 25 hệ thống đại lý cấp 1. 1.3.3. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban, bộ phận a. Phòng tổ chức hành chính Phòng tổ chức hành chính là bộ phân tham mưu của lãnh đạo Công ty thực hiện các lĩnh vực công tác như tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, đào tạo, bảo vệ chính trị nội bộ, an ninh, thực hiện các chính sách đối với người lao động, hành chính, quản trị, thi đua khen thưởng, y tế, tạp vụ, nhà ăn, bảo vệ cơ quan …. b. Phòng kinh tế Là bộ phận tham mưu của lãnh đạo công ty thực hiện quản lý các lĩnh vực công tác. Tài chính, kế toán, tín dụng, kiểm toán, sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn, nhằm bảo đảm quyền chủ động trong sản xuất kinh doanh của Công ty. Kế hoạch sản xuất kinh doanh, chiến lược phát triển dài hạn, đầu tư xây dựng cơ bản, mua sắm nguyên nhiên vật liệu, vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất. Kinh doanh, chính sách bán hàng của Công ty theo quy định hiện hành. Phòng kinh tế bao gồm các bộ phận: Bộ phận tài chính kế toán Bộ phận kế hoạch đầu tư Bộ phận kinh doanh c. Phòng kỹ thuật thí nghiệm 7 Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN 7 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính Kiểm soát chất lượng các nguyên liệu, kỹ thuật công nghệ sản xuất, nghiên cứu khoa học và sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nghiên cứu hoàn thiện bài xương men. d. Xưởng tạo hình Chế tạo ra các sản phẩm sứ mộc của Công ty. e. Xưởng lò nung Thực hiện quá trình nung các sản phẩm sứ mộc sau khi đã phun men chế tạo sứ thành phẩm f. Xưởng cơ điện Theo dõi, kiểm tra tình trạng hoạt động, quá trình bảo dưỡng, sửa chữa, thay thế của các thiết bị máy móc trong Công ty. Theo dõi vận hành hệ thống điện, hệ thống máy nén khí, kho gas, bơm nước. g. Xưởng khuôn mẫu Nghiên cứu, thiết kế, chế tạo sản phẩm mới và các phụ kiện, bao bì, cataloge,… , sản xuất khuôn mẹ, khuôn sản xuất phục vụ cho tạo hình. h. Xưởng KCS Phân loại sản phẩm, đóng gói và bốc xếp hàng lên xe theo đúng kỹ thuật và đơn đặt hàng. 1.4. Cơ cấu lao động Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera là một trong những doanh nghiệp tập hợp được đội ngũ cán bộ, công nhân trẻ, năng động, sáng tạo, trình độ tay nghề cao. Tổng số lao động: 330 lao động trong đó Lao động nam: 250 lao động chiếm 75,76% Lao động nữ: 80 lao động chiếm 24,24% Lao động dưới 30 tuổi: 216 lao động chiếm 65,45% Bảng : Cơ cấu lao động của Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera năm 2010 (Đơn vị tính: người) 8 Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN 8 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính Chức danh Tổng số Trong đó Cơ cấu % Theo giới tính Theo trình độ Theo độ tuổi Nam Nữ Thạc sỹ Đại học CĐ& THCN Sơ cấp < 30 30 - 48 9 Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN 9 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính Toàn công ty 330 250 80 1 30 214 85 216 114 100 1. Lao động gián tiếp 43 28 15 1 20 19 3 10 33 13,03 2. Lao động trực tiếp 241 194 47 170 71 177 64 73,03 Bậc 1, 2 236 191 45 165 71 178 58 71,52 Bậc 5 5 3 2 5 5 1,52 3. Lao động phục vụ 21 10 11 10 11 14 7 6,36 Cơ khí 8 6 2 5 3 4 4 2,42 Khác 13 4 9 9 4 9 4 3,94 4. Nhân viên kinh doanh 25 18 7 10 15 15 10 7,58 %/ Tổng số 100 75,76 24,24 0,30 9,09 64,85 25,76 65,45 34,55 30,30 ( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính ) Theo con số thống kê trên ta thấy, do đặc thù sản xuất kinh doanh của Công ty mà số lao động nam chiếm phần lớn trong tổng số lao động của doanh nghiệp: 75,76%; số lao nữ chiếm 24,24% tổng số lao động; đội ngũ lao động trong công ty trẻ, lao động dưới 30 tuổi chiếm 65,45%. Đây cũng là một lợi thế trong việc phát huy tính sáng tạo của tuổi trẻ, nhanh chóng tiếp thu những tiến bộ của khoa học kỹ thuật cũng như thích ứng nhanh với môi trường kinh doanh toàn cầu hóa, quốc tế hóa. Số lao động gián tiếp chỉ chiếm 13,03% trong tổng số lao động, điều này cho thấy ưu diểm cuả bộ máy quản lý gọn nhẹ, một người có thể làm nhiều việc nhưng vẫn hiệu quả. Đội ngũ lao động của công ty vừa trẻ vừa có trình độ, lao động có trình độ thạc sỹ chiếm 0,30% trong tổng số lao động, số lao động có trình độ Đại học chiếm ưu thế với 9,09% trong tổng số lao động. Đây cũng là một ưu thế của công ty. Tuy nhiên, đối với lao động trực tiếp sản xuất thì số công nhân tay nghề còn thấp chỉ chủ yếu ở bậc 1;2 chiếm 71,52% tổng số lao động, chiếm 97,93% số lao động trực tiếp; công nhân tay nghề cao nhất ở bậc 5 chiếm 1,52% trong tổng số lao động và chiếm 2,07% số lao động trực tiếp. Do vậy việc đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ lao động trực tiếp 10 Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN 10 [...]... sống cho lao động của Công ty 2 Đánh giá khái quát hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 2.1.1 Nhân tố vĩ mô Tình hình thị trường gốm sứ Việt Nam (nguồn Bộ tài chính) Theo thống kê của Bộ Tài chính, đến cuối năm 2010 có khoảng 16 hãng sứ vệ sinh với công suất 6.000.000sp/năm, trong đó nhu cầu của thị trường... trưởng doanh thu cao 2.1.2 Nhân tố vi mô Công ty Cổ phần Việt trì Viglacera là một doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty Thủy tinh và gốm xây dựng Viglacera trải qua gần 15 năm xây dựng và phát triển đến nay Công ty Cổ phần Việt trì Viglacera đã thực sự lớn mạnh về mặt số lượng lẫn chất lượng Từ chỗ cơ sở vật chất ban đầu không lớn chỉ dây chuyền sản xuất với công suất 100.000sp/năm, đến nay Công ty đã... lĩnh vưc thủy tinh và gốm xây dựng ở Việt Nam 3.2 Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera Là một đơn vị thành viên của Tổng Công ty Thủy tinh và gốm xây dựng, Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera cũng đã đề ra mục tiêu cho giai đoạn mới 2010 -2015 Đây là giai đoạn mà sự canh tranh càng trở nên gay gắt hơn vì Việt Nam đã trở thành viên chính thức của tổ chức Thương mai Quốc tế WTO Không... phần Việt trì Viglacera cần phải hoàn thiện hơn nữa 2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm 2008-2010 Bảng : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera qua 3 năm (2008 -2010) ( Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính ) STT Chỉtiêu 1 Giátrị tổngsảnlượng 2 Tổngdoanhthu ĐVT 1.000 đồng 1.000 đồng Tốcđộ pháttriển(%) 2009/ 2010/ Bình Năm2008 Năm2009 Năm2010... ở những nước hiện có quan hệ thông qua xuất khẩu hàng hóa và đầu tư tại chỗ, đặc biệt là đầu tư sản xuất vào thị trường Nga và xuất khẩu vào thị trường Mỹ 16 16 Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính Xây dựng mô hình hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con để đưa Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh, đa ngành, đứng đầu trong... công tác phân tích tài chính Trong nền kinh tế mở cửa hôm nay, các doanh nghiệp được tự do cạnh tranh và tự tạo được chỗ đứng của mình trên thị trường Để tồn tại và phát triển ngày càng lớn mạnh, tạo được uy tín cũng như niềm tin cho khách hàng, quảng bá sản phẩm ngày càng rộng rãi trên thị trường, thì Công ty Cổ phần Việt trì Viglacera cần phải hoàn thiện hơn nữa 2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh. .. tập giáo trình Ngành tài chính là vấn đề mà Công ty nên ưu tiên hàng đầu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Đối với đội ngũ nhân viên kinh doanh có 25người, chiếm 7,58% trong tổng số lao động, trong đó các nhân viên được bố trí phụ trách thị trường theo từng vùng, miền Đây là đội ngũ nhân viên trực tiếp đảm nhận nhiệm vụ bán hàng của công ty, là... hướng phát triển của Công ty giai đoạn 2010-2015 3.1 Định hướng phát triển của Tổng công ty Trước xu thế hợp tác và hội nhập không ngừng trên mọi lĩnh vực trong khu vực và trên thế giới hiện nay, Việt Nam không ngừng phấn đấu để đứng vững và phát triển Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera cũng hòa nhịp cùng xu thế chung, tích cực đẩy mạnh các hoạt động thương mại quốc tế, mở rộng thị trường xuất khẩu, tăng... hàng của công ty, là bộ mặt của Công ty, là người trực tiếp tiếp xúc với khách hàng do đó việc tuyển chọn đội ngũ nhân viên kinh doanh đòi hỏi những người có hiểu biết sâu rộng, có chuyên môn về kinh tế, có ngoại hình ưa nhìn, có sức khỏe và nhạy bén trong công việc Bảng : Thu nhập của người lao động tại Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera qua 3 năm (2008 – 2010) Chỉ tiêu Lao động Tổng quỹ lương ĐVT Người... góp phần làm cho người lao động yên tâm sản xuất, gắn bó với xí nghiệp Với vai trò quan trọng của mình, tài chính Công ty đã không ngừng phát triển hiệu quả hoạt động kinh doanh, phân tích và tìm ra phương hướng chính xác, thúc đẩy tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Tuy nhiên vẫn còn 1 vài điểm cần khắc phục : - Thông qua phần phân tích các tỉ số nhưng chưa tham mưu cho lãnh đạo Công ty . tập giáo trình Ngành tài chính HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT TRÌ VIGLACERA 1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera. động của Công ty. 2. Đánh giá khái quát hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera 2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh