báo cáo thực tâp công ty đầu tư xây dựng, báo cáo thực tập quản trị kinh doanh công ty đầu tư xây dựng, báo cáo tốt nghiệp công ty đầu tư xây dựng, báo cáo tốt nghiệp đại học bách khoa, báo cáo tốt nghiệp đại học kinh tế quốc dân, báo cáo tốt nghiệp đại học thương mại
LỜI MỞ ĐẦU Trong thời gian học tập trường, sinh viên cung cấp nhiều kiến thức chuyên ngành Tuy nhiên, kiến thức mang tính lý thuyết làm cho sinh viên thường gặp khó khăn làm việc thực tế Để cải thiện tình trạng giúp sinh viên tiếp cận, cập nhập kiến thức mới, luyện tập kiến thức học nhà trường vào thực tế, nhà trường tổ chức cho sinh viên tham gia vào khóa kiến tập sở ngành doanh nghiệp Đợt thực tập sở ngành giúp sinh viên rèn luyện kỹ giao tiếp xã hội, xây dựng quan hệ ban đầu tốt với đơn vị thực tập, đồng thời ứng dụng kiến thức kỹ có từ giáo trình vào hoạt động doanh nghiệp, củng cố kiến thức kỹ học, đồng thời giúp cho việc nghiên cứu kiến thức chuyên sâu ngành học Sinh viên có kiến thức sở phục vụ cho báo cáo thực tập tốt nghiệp năm tới Qua dẫn GVHD giúp đỡ người thân, em kiến tập CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DNC có nhiều ngành nghề kinh doanh mạnh lĩnh vực xây dựng Trong trình kiến tập, em nhận giúp đỡ hỗ trợ nhiệt tình nhiều người, giúp em hoàn thành báo cáo Em xin gửi lời cảm ơn thầy cô giáo cô chú, anh chị Công ty tạo điều kiện giúp đỡ em thời gian kiến tập Công ty Báo cáo kiến tập gồm chương với nội dung cụ thể chương sau: Chương 1: Tổng quan Công ty Chương 2: Đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty Chương 3: Kết hoạt động kinh doanh phương hướng phát triển tương lai CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY 1.1 Q trình hình thành phát triển Công ty 1.1.1.Tên địa Công ty - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần đầu tư DNC - Tên tiếng Anh: DNC.JSC - Địa chỉ: Số 36A, ngách 51/97, ngõ 97, phố Văn Cao, Phường Liễu Giai, Quận Ba Đình, Hà Nội - Điện thoại: (84 – 4) 37480017 - Fax: (08-4) 37557454 Email: DNC@gmail.com Website : DNCcom.vn -Vốn điều lệ : 20.000.000.000 đồng (Hai mươi tỷ đồng chẵn) Mở Ngân hàng Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn, chi nhánh Hùng Vương, Hà Nội - Ngành nghề kinh doanh: Thi cơng móng cơng trình xây dựng 1.1.2 Lịch sử phát triển: Công ty Cổ phần đầu tư DNC thành lập ngày tháng 12 năm 2006 doanh nghiệp với nguồn vốn 100% quốc doanh huy động từ cổ đông Công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực thi công xử lý móng cơng trình xây dựng dân dụng công nghiệp Công ty Cổ phần đầu tư DNC nhập thiết bị,công nghệ tiên tiến lĩnh vực thi cơng móng, khơng ngừng đào tạo học hỏi kinh nghiệm, kịp thời nắm bắt thông tin để phục vụ nhu cầu xây dựng nước khu vực Hệ thống chất lượng Công ty xây dựng với phương châm: “Chất lượng cơng trình, tiến độ hiệu thi cơng” Bằng khả lỗ lực Cơng ty vươn lên trở thành đơn vị vững mạnh ngày phát triển khẳng định vị thế,uy tín thị trường xây dựng, dành tín nhiệm khách hàng nước quốc tế Công ty hy vọng phục vụ làm hài lòng khách hàng uy tín, chất lượng hiệu công việc - Người đại diện theo pháp luật Công ty ông Trần Nam Chức danh: Giám đốc Công ty 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 1.2.1 Chức Xử lý móng, san lấp mặt cơng trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi Thi công cọc bê tông cốt thép, cọc khoan nhồi Thi công cọc cát, gia cố móng đất yếu xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, nơng lâm nghiệp, thuỷ lợi, cầu, đường, cảng, giao thông vận tải, hệ thống cấp thoát nước, hệ thống điện chiếu sáng, bưu điện, khu đô thị, khu công nghiệp, khu vui chơi giải trí, khu du lịch sinh thái, trạm biến thế, đường dây tải điện đến 35 KV Thi công, trang trí nội ngoại thất cơng trình xây dựng Lập dự án, quản lý dự án, lập hồ sơ mời thầu, thẩm định hồ sơ mời thầu Tư vấn xây dựng (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình), thí nghiệm kiểm tra chất lượng cơng trình phương pháp : thí nghiệm nén tĩnh, siêu âm, PIT, PDA phương pháp thí nghiệm khác Kinh doanh máy móc, thiết bị phục vụ ngành xây dựng, công nghiệp, nông nghiệp, lâm nghiệp, giao thông vận tải, thuỷ lợi, vật tư trang thiết bị trường học, thiết bị văn phòng, thiết bị điện, điện tử, thiết bị tin học, thiết bị y tế, thiết bị bưu viễn thơng Dịch vụ bốc sếp giao nhận hàng hố Vận chuyển hành khách, vận tải hàng hố ơtơ Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá Dịch vụ uỷ thác xuất nhập Xuất nhập sản phẩm, hàng hố cơng ty kinh doanh 1.2.2 Nhiệm vụ - Thực quy định Nhà nước, có nghĩa vụ nộp thuế khoản phải nộp vào ngân sách Nhà nước Thực đầy đủ nghĩa vụ người lao động - Xây dựng tổ chức thực tiêu kế hoạch hàng năm về: sản xuất, kinh doanh, vật tư, tài chính, lao động…phù hợp với điều kiện, khả doanh nghiệp 1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Cơng ty 1.3.1 Sản phẩm Xử lý móng, san lấp mặt cơng trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi Thi công cọc bê tông cốt thép, cọc khoan nhồi Thi công cọc cát, gia cố móng đất yếu xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, nơng lâm nghiệp, thuỷ lợi, cầu, đường, cảng, giao thông vận tải, hệ thống cấp thoát nước, hệ thống điện chiếu sáng, bưu điện, khu đô thị, khu công nghiệp, khu vui chơi giải trí, khu du lịch sinh thái, trạm biến thế, đường dây tải điện đến 35 KV Thi công, trang trí nội ngoại thất cơng trình xây dựng Lập dự án, quản lý dự án, lập hồ sơ mời thầu, thẩm định hồ sơ mời thầu Tư vấn xây dựng (khơng bao gồm dịch vụ thiết kế cơng trình), thí nghiệm kiểm tra chất lượng cơng trình phương pháp : thí nghiệm nén tĩnh, siêu âm, PIT, PDA phương pháp thí nghiệm khác 1.3.2 Thị trường Thị trường doanh nghiệp chủ yếu khu vực Hà Nội tỉnh thành phía Bắc Với mục tiêu phấn đấu hết năm 2014, Công ty trở thành 10 Công ty xây dựng lớn khu vực phía Bắc, cơng ty hàng đầu Việt Nam ngành công nghiệp xây dựng, tiến tới mở rộng thị trường Châu Á giới…Công ty trọng nâng cao chất lượng sản phẩm với sách: - Đem đến cho quí khách hàng sản phẩm có chất lượng tốt nhất, dịch vụ hồn hảo nhất, nhanh chóng với giá thành hợp lý - Tạo lập môi trường làm việc mang lại hiệu cao nhằm phát huy cách toàn diện tài nằng cán công nhân viên Với phương châm ”Chất lượng cao lợi nhuận”, Công ty cam kết đem lại yên tâm hài lòng cho Quý khách hàng 1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 1 Chủ Tịch HĐQT Đại hội đồng cổ đơng quan có thẩm quyền cao Cơng ty Đại hội cổ đơng có quyền nhiệm vụ thông qua định hướng phát triển, định phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; định sửa đổi, bổ sung vốn điều lệ Công ty; bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát; định tổ chức lại, giải thể Công ty quyền, nhiệm vụ khác theo quy định Điều lệ Công ty Giám Đốc Ban Giám đốc Công ty bao gồm 03 (ba người): 01 Giám đốc 02 Phó Giám đốc Giám đốc điều hành, định vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị việc thực quyền nghĩa vụ giao Các Phó Giám đốc giúp việc Giám đốc lĩnh vực cụ thể chịu trách nhiệm trước Giám đốc nội dung công việc phân công, chủ động giải công việc Giám đốc ủy quyền theo quy định Pháp luật Điều lệ Cơng ty - Bổ nhiệm chức danh phòng ban - Chỉ đạo chung công việc công ty Đảm nhận chịu trách nhiệm trước Công ty lĩnh vực tài kế tốn Phòng có chức xây dựng tổ chức thực kế hoạch tài hàng năm; Tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn, lập báo cáo tài theo quy định báo cáo quản trị theo yêu cầu Công ty; Thực thu tiền bán hàng, quản lý kho quỹ Quy trình thi cơng đúc đóng cọc Chuẩn bị cọc Vận chuyển cọc đến công trường Cọc bê tông cốt thép thường đơn vị thi công đặc mua sở sản xuất cấu kiện BTCT đúc sẵn, đơn vị tự chế tạo bãi đúc sẵn vận chuyển đến công trường Khi xếp cọc lên xe vận chuyển cần đặt lên hai đỡ gỗ, gỗ đặt cách đầu mũi cọc khoảng 0,2l (l: chiều cao cọc) Xếp cọc 60x60 Khu vực xếp cọc đặt khu vực đóng cọc Đường từ chổ xếp cọc đến bãi đóng phải dễ dàng, thuận lợi, khơng mấp mơ Nếu cọc xếp thành đống lớp phải kê gỗ, gỗ đặt cách đầu mũi cọc khoảng 0.2l Trên vẽ thiết kế, biện pháp thi công phải thể phương án di chuyển cọc, di chuyển giá búa, vị trí xếp cọc, đường xe vận chuyển cọc cho thuận tiện rút ngắn thời gian thi cơng Phải nghiên cứu trình tự đóng cọc Khi đóng khơng đóng theo cách lèn ép đất Có hai sơ đồ đóng cọc sau: - Sơ đồ khóm cọc (a.): thứ tự đóng cọc từ xung quanh, đóng ngược lại từ ngồi vào đất bị nén chặt dần, đóng cọc khó xuống, có khơng xuống đến độ sâu qui định làm cọc xung quanh lên - Sơ đồ ruộng cọc (b.): thứ tự đóng lấy hàng đóng theo hàng hai bên Nếu ruộng cọc lớn người ta phân khu vực để đóng Lắp cọc vào giá búa: Đóng cọc CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DNC 2.1 Đặc điểm nguồn lực đoan nghiệp 2.1.1 Nguồn vốn Nhận xét: Tổng vốn doanh nghiệp năm sau cao năm trước Năm 2012 tổng vốn tăng 53,87% Vốn chủ sở hữu năm so với tổng vốn xấp xỉ 31% điều phản ánh doanh nghiệp thiếu vốn Sự chủ động nguồn vốn thấp, có tính độc lập khơng cao với chủ nợ chịu ràng buộc bị sức ép từ khoản vay Khả tự tài trợ thấp khiến doanh nghiệp gặp khó khăn khủng hoảng kinh tế kéo dài khó huy động vốn từ ngân hàng thương mại Tỷ trọng vốn vay mức cao xấp xỉ 69% Vốn cố định tăng năm 2012 sang 2013 mức tăng 34,27%, năm 20132014 tăng thêm 2,63% Vốn lưu động năm 2012 chiếm tỷ trọng mức 59%, năm 2013 2014 mức 64% Với mức vốn lưu động cao, doanh nghiệp có khả tốn nhanh chóng Quy mơ kinh doanh năm 2013 so với 2012 tăng đáng kể qua lượng tăng vốn lưu động 67,36% Năm 2013 sang năm 2014 lượng vốn lưu động tăng không đáng kể 1,67% năm 2013 giới diễn khủng hoảng kinh tế khiến hàng hóa ứ đọng, năm 2014 doanh nghiệp có mức lợi nhuận giảm đáng kể Số vòng lưu chuyển vốn giảm năm 2013 2014 từ 11,2 vòng năm 2012 xuống 5,8 5,2 vòng quay năm Biểu số 01: Cơ cấu vốn công ty qua năm 2011 – 2013 Đơn vị tính: tỷ đồng Năm 2012 Năm 2013 Tỷ Số lượng Tỷ trọng Số lượng (%) Tổng vốn 58,059 Năm 2014 100 trọng Tỷ Số lượng (%) 89,339 trọng (%) So sánh tăng, So sánh tăng, giảm giảm 2013/2012 2014/2013 Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % 100 91,137 100 31,280 53,87 1,798 2,01 28,334 31 9,338 51,86 0,991 3,62 Chia theo sở hữu - Vốn chủ sở hữu 18,005 31 27,343 30,6 - Vốn vay 40,053 69 61,994 69,4 62,803 69 21,941 53,77 0,809 1,3 Chia theo tính chất - Vốn cố định 23,666 40,7 31,777 35,5 32,614 35,8 8,111 34.27 0,837 2,63 - Vốn lưu động 34,391 59,3 57,560 64,5 58,523 64,2 23,169 67,36 0,963 1,67 Nguồn: phòng tài kế toán 2.1.2 Nhân lực Lao động nguồn lực quan trọng cho trình sản xuất kinh doanh Cơng ty Nó tổng hợp kỹ năng, mức độ đào tạo, trình độ giáo dục có sẵn tạo cho cá nhân có khả làm việc đảm bảo suất lao động Nó chất xám, yếu tố trực tiếp tác động lên đối tượng tạo sản phẩm kết sản xuất kinh doanh, có ảnh hưởng mang tính định tồn hưng thịnh doanh nghiệp Biểu số 02: Cơ cấu lao động Công ty qua ba năm 2012-2014 Đơn vị: Người Năm 2012 Tỷ Số trọng lượng Tổng số lao động Phân theo tính chất lao động - Lao động trực tiếp - Lao động gián tiếp Chia theo giới tính - Nam (%) 100 300 294 85,71 Năm 2013 Năm 2014 Số Tỷ trọng lượng (%) 353 100 350 So sánh tăng, Số lượng 418 92,10 giảm giảm 2013/2012 Tỷ trọng Số tuyệt (%) đối 100 413 So sánh tăng, tuyệt % đối -3 87,17 % 2014/2013 Số - 7,14 -1 -2,77 2,6 -1 - 14,28 7,9 12,83 -3 -50 28,57 66,67 220 52,38 17 44,73 17 43,58 -5 -22,72 0 - Nữ Phân theo trình độ - Đại học đại học - Cao đẳng trung cấp - PTTH THCS Phân theo độ tuổi - Trên 45 tuổi - Từ 35 tuổi đến 45 tuổi - Từ 25 tuổi đến 35 tuổi - Dưới 25 tuổi 80 47,62 336 55,27 400 56,42 4,76 15 20 35,71 47,61 50 19 44,73 50 70 30 51,28 38,64 -1 13,3 -5 -4 17,64 - 265 16,67 284 5,26 318 10,25 -5 -71,42 21,05 100 15 20 263 4,76 35,71 47,61 11,9 16 17 316 7,89 42,1 44,73 5,26 16 15 382 7,69 41,02 41,02 10,25 1 -3 -3 50 6,67 -15 -60 0 -1 0 -5,88 100 Nguồn: Phòng hành Nhận xét: qua bảng ta thấy : Nhân công ty đa phần người trẻ tuổi Họ người động, dám nghĩ dám làm, có trình độ Đây nguồn lực quan trọng cho việc phát triển công ty tương lai Đặc điểm doanh nghiệp sản xuất, số lượng nhân viên sản xuất chiếm tỷ trọng lớn tổng số nhân viên Nguồn lao động cơng ty có trình độ chun mơn cao, với đội ngũ lao động động, sáng tạo cơng việc Có thể thấy, chất lượng nhân công ty cao có tới 50% có trình độ cao đẳng đại học có tăng dần qua năm Nhân trình độ trung cấp, cao đăng người có kinh nghiệm làm việc Nhân chất lượng cao giúp cho việc hoạch định, triển khai dự án thuận lợi Hoạt động cơng ty hiệu 2.1.3 Máy móc thiết bị Biểu số 03: Bảng kê chi tiết tài sản cố định – năm 2014 ST T Tên tài sản Năm SD I Máy móc thiết bị II Máy khoan cọc nhồi Máy đào tương vây Máy đập đá Máy đóng cóc Máy cẩu Máy ép cọc cừ Máy rung cọc cát Phương tiện vận tải Xe ô tô tải Huyndai 0,5T 2012 2009 2011 2009 2010 2013 2013 III Xe ô tô tải Huyndai 1,25T Xe nâng hiệu Nissan Thiết bị dụng cụ quản lý Máy ipad MTXT SONY SVE 14132CVB I3- 14” MTXT SONY SVE 14132 Sopa đệm mút 2012 2010 Cộng Giá trị tài sản (Đơn vị: Đồng) 15.436.320.474 2011 2012 2013 2013 2009 50.704.134 120.613.907 3.668.935.488 150.456.864 195.234.863 11.086.963.964 163.411.254 541.318.035 100.413.635 208.904.400 232.000.000 52.311.509 8.383.610 8.477.776 14.890.123 20.560.000 16.029.950.018 Nguồn: Sổ theo dõi tài sản cố định TSCĐ hữu hình Nhóm Nhà cửa, vật kiến trúc bao gồm: Nhà xưởng, nhà ăn cho nhân viên, hội trường, nhà kho, nhà xe… Nhóm Máy móc, thiết bị: tồn máy móc thiết bị dùng hoạt động sản xuất kinh doanh máy may, máy kansai, máy vắt sổ, máy in, máy cắt, máy là, máy điều hòa… Nhóm Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: gồm xe tải 3.5 tấn, xe ôtô phục vụ cho việc giao dịch với khách hàng, hệ thống điện lực, đường ống cấp nước, hệ thống xử lý nước… Nhóm Thiết bị văn phòng: gồm máy photo, máy fax, hệ thống máy vi tính, tủ lanh, camera, điện thoại… 12 Nhóm 5: Phần mềm quản lý Nhóm 6: tài sản khác Thời gian khấu hao Nhóm Thời gian khấu hao (năm) 5-30 5-7 5-10 3-5 3-10 3-5 TSCĐ vơ hình: Chi phí sử dụng đất Quyền phát hành Bản quyền, sáng chế Nhãn hiệu hàng hóa, phần mềm máy vi tính Giấy phép giáy phép nhượng quyền Các loại TSCĐ vô hình khác Căn vào mục đích sử dụng công dụng kinh tế Là sở để phân bổ khấu hao vào đối tượng: TSCĐ dùng cho mục đích sản xuất kinh doanh Ngun tắc hạch tốn TSCĐ Tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vơ hình ghi nhận theo giá gốc Trong q trình sử dụng, tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vơ hình ghi nhận theo ngun giá, hao mòn lũy kế giá trị lại Nhiệm vụ kế toán TSCĐ Ghi chép, phản ánh kịp thời biến động tăng (giảm) TSCĐ công ty cổ phần Đơng Bình mặt số lượng, chất lượng, giá trị kết cấu đồng thời kiểm soát chặt chẽ việc bảo quản, bảo dưỡng sử dụng TSCĐ phận nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng TSCĐ Lập dự tốn chi phí sửa chữa lớn phản ánh đầy đủ chi phí sửa chữa thực tế phát sinh Theo dõi, ghi chép xác, kiểm tra chặt chẽ trình lý, nhượng bán TSCĐ nhằm đảm bảo việc sử dụng vốn mục đích có hiệu Lập báo cáo liên quan đến TSCĐ, tham gia kiểm kê, kiểm tra định kỳ hay bất thường TSCĐ 13 2.1.4 Tình hình hoạt động chủ yếu doanh nghiệp Tuyển dụng nhân - Dựa tình hình hoạt động thực tế, phòng ban báo nhu cầu tuyển dụng nhân tới Phòng hành – nhân Phòng hành – nhân lập tờ trình lê ban giám đốc để phê duyệt Được đồng ý ban giám đốc, Phòng hành – nhân tiến hành thơng báo tuyển dụng, kết hợp phòng ban để xét duyệt, vấn ứng cử viên Nguồn cung nhân công ty chủ yếu từ bên ngồi Đối với nhân viên kinh doanh, cơng ty tạo điều kiện tốt cho sinh viên trường chưa có kinh nghiệm Đào tạo phát triển nhân - Việc tuyển dụng sinh viên chưa có kinh nghiệp buộc cơng ty phải tiến hành đạo kỹ thực tế cho họ Công ty tổ chức lớp huyến luyện nâng cao kỹ bán hàng cho nhân viên kinh doanh Nhân viên có kinh nghiệm làm việc tiến hành kèm cặp nhân viên Tạo điêu kiện cho nhân viên kế tốn tham gia khóa học thuế… Ngồi năm 2012-2014,Công ty tạo điều kiện cho nhân viên theo học lớp cao học để nâng cao tình độ Đãi ngộ nhân - Đãi ngỗ tài chủ yếu khoản lương, thưởng, phụ cấp trợ cấp Cơ chế tiền lương công ty tuân thủ quy định pháp luật tiền lương Các quy định thưởng, trợ cấp cơng ty định rõ ràng Nó thể tính cơng bằng, cơng khai sách đãi ngộ cơng ty Ví dụ, cơng ty tiến hành thưởng cho nhân viên kinh doanh mức doanh thu bán hàng họ vượt định mức Hàng năm, công ty có chương trình tham quan nghỉ mát cho nhân viên Mọi nhân viên đóng đầy đủ bảo hiểm y tết, bảo hiểm xã hội - Về đãi ngộ phi tài chính, cơng ty áp dụng phương thức đào tạo nâng cao chuyên môn cho nhân viên Hoặc bổ nhiệm nâng chức cho nhân viên có khả Như nhân viên kinh doanh hoạt động tốt có xem xét bổ nhiệm làm trưởng nhóm kinh doanh, cửa hàng phó, cửa hàng trưởng Thăm hỏi nhân viên ốm đau Về công tác tổ chức quản lý vật liệu dụng cụ kho hàng tồn kho: Với đặc thù doanh nghiệp xây dựng việc đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh 14 điều kiện sống cho cơng ty i môi trường cạnh tranh khốc liệt * Nghiên cứu thị trường Hoạt động nghiên cứu thị trường cần thiết cơng ty muốn tồn phát triển Vì hoạt động tiêu thụ gắn liền với thị trường khách hàng Cơng ty có quy trình nghiên cứu sau: Xác định thị trường trọng điểm Dự báo khả tiên thụ sản phẩm thị trường Nắm bắt nhân tố ảnh hưởng đến thị trường (như phát triển ngành nghề kinh tế, phân bố dân cư, khoa học kĩ thuật, thu nhập đầu người, cách chinh sach cua Nhà nước…) Nghiên cứu tập tính, tinh thần người tiêu dung, tìm biện pháp thu hút khách hàng * Phát triển kế hoạch marketing Một công ty phục vụ hết nhu cầu tất khách hàng Vì cạnh tranh khắp nơi Công ty phát triển khúc thị trường hấp dẫn mà công ty phục vụ hiệu Phân đoạn thị trường thành khúc đoạn có chung đặc tính Lựa chọn thị trường mục tiêu khúc đoạn mà Công ty chiếm lĩnh mang lại lợi nhuận cao Phát triển thị trường mục tiêu nhờ lực mở rộng thị trường tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI CỦA CÔNG TY 3.1 Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp năm gần 15 Biểu số 04:Kết hoạt động sản xuất kinh doanh qua năm 2012- 2014 ST T Chỉ tiêu Số lao động Tài sản Nguồn vốn chủ sở hữu Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch (%) 2013/2012 11.73 15.68 8.23 1.18 4.64 2014/2013 11.87 3.32 3.36 1.2 4.29 300 352 21.514.378.571 24.888.741.224 5.471.093.552 5.921.432.429 64.356.989.676 65.119.561.212 642.778.882 672.592.564 418 25.714.926.660 6.120.654.923 65.901.889.056 701.455.772 526.091.829 4.300.000 4.64 14.29 4.29 7.5 175.363.943 4.64 4.29 Lợi nhuận sau thuế Thu nhập bình quân 482.084.161,5 3.500.000 672.592.564 504.444.423 4.000.000 Thuế nộp ngân sách 160.694.720,5 168.148.141 Nguồn:Phòng kế tốn- tài 16 Nhận xét: Mặc dù năm gần đây, kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn, ta thấy cơng ty có bước phát triển vượt bậc: • Quy mô mở rộng nên đội ngũ cán công nhân viên tăng lên để đảm bảo cho việc giải tốt, hiệu khối lượng công việc phát sinh Từ 300 lao động năm 2012 tăng lên 418 lao động năm 2014 • Tài sản cơng ty tăng không ngừng tăng qua năm chứng tỏ công ty ngày có quy mơ mở rộng, thu hút nhiều nhà đầu tư vào công ty Đặc biệt năm 2013 tăng mạnh so với năm 2012 15.68 % • Là cơng ty thương mại nên giá vốn hàng bán tương đối cao, với doanh thucủa công ty không ngừng tăng qua năm Từ năm 2013 tăng lên 1.18 % so với năm 2012, tốc độ tăng năm 2013 so với năm 2014 1.2% • Cơng ty làm ăn phát đạt có lãi chăm lo đến đời sống công nhân viên công ty nên mức thu nhập bình quân tăng lên đáng kể Năm 2012 3.500.000 /tháng đến năm 2014 4.300.000/tháng tăng 22.86% Sau hình thành phát triển, Cơng ty vươn lên nội lực mình, doanh thu năm sau cao năm trước, sản phẩm công ty ngày đa dạng, đáp ứng tiêu nước nhu cầucủa thị trường 17 3.2 Kết luận đánh giá Trong vài năm gần kinh tế nước ta nói chung kinh tế tỉnh, thành phố nói riêng gặp khó khăn, diễn biến thị trường phức tạp, ln biến động Mặc dù mơi trường kinh doanh có nhiều tiêu cực Công ty với đội ngũ cán CNV đồng lòng phát huy nội lực nhạy bén, tận dụng hợp lý hội nên giữ vững tốc độ tăng trưởng ổn định Trong trình sản xuất kinh doanh cơng ty có nhiều đổi công tác quản lý, đầu tư vào công nghệ sản xuất để doanh nghiệp tồn phát triển Nhìn chung thời gian qua cơng ty tổ chức, xếp lao động hợp lý, công tác đào tạo nhân tiến hành tốt, phù hợp với khả trình độ lao động Thêm vào cơng ty ln có chế độ thưởng phạt công minh quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần anh chị em mực Doanh thu thu công ty ngày tăng, thu nhập cán công nhân viên bước cải thiện Công ty thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước, chế độ phúc lợi xã hội - Công ty tiến hành sản xuất theo đơn đặt hàng nên nói đối tượng tính giá thành Cơng ty đơn đặt hàng Cơng ty khơng cần phải tính giá thành chi tiết cho sản phẩm nên tính giá thành cho đơn đặt hàng đối tượng tính giá thành doanh nghiệp Do đó, Cơng ty nên tập hợp chi phí sản xuất theo đơn đặt hàng để dễ dàng việc xác định giá thành quản lý dễ dàng trình bày, đối tượng tính giá thành đơn đặt hàng nên việc theo dõi chi phí cho đơn hàng giúp Cơng ty tính giá thành dễ dàng đơn giản Trong trường hợp chi phí liên quan đến nhiều đơn hàng mà khơng thể theo dõi chi tiết cho đơn hàng cần tiến hành phân bổ cho đơn hàng (chi phí điện nước) theo tiêu thức phù hợp ví dụ theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí ngun vật liệu Vì loại chi phí chiếm tỉ trọng lớn tổng chi phí sản xuất đơn vị - Do Cơng ty sản xuất theo đơn đặt hàng chủ yếu tiền hàng đến tháng khách hàng trả tiền hàng ảnh hưởng không nhỏ tới việc chi trả lương toán tiền hàng cho người bán Vì cơng ty cần có biện pháp quản lý sử dụng thật tốt vốn lưu động đảm bảo chu chuyển vốn đạt hiệu cao kinh doanh - Công ty áp dụng hình thức trả lương cho người lao động theo thời gian nên khơng phản ánh xác suất lao động người lao động, làm hạn chế tính phát huy Căn vào đặc điểm tình hình lao động đặc trưng sản phẩm Cơng ty nên áp dụng hình thức trả lương: Trả lương theo thời gian áp dụng cho cán quản 18 lý nhân viên phục vụ vàTrả lương theo sản phẩm: Áp dụng cho công nhân sản xuất Bên cạnh cần có chế độ thưởng hợp lý để tuyên dương kịp thời tinh thần làm việc cho người lao động, tạo điều kiện cho người lao động phát huy hết lực, trình độ chun mơn cống hiến tốt Công ty - Trong kinh tế thị trường nay, với sách mở cửa kinh tế nhà nước, trung tâm thủ đô đất nước mở rộng nhu cầu tiêu dùng sản phẩm thiết yếu phục vụ đời sống ngày gia tăng, tạo điều kiện cho nhiều cơng ty khác có nghành nghề mọc lên Để đảm bảo chỗ đứng thị trường, chống lại cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ngành công ty cần có kế hoạch đào tạo nâng cao tầm hiểu biết nhân viên công ty ,cải thiện chất lượng phục vụ, lao vụ đáp ứng ngày tốt đòi hỏi khách hàng , củng cố uy tín, vị Cơng ty thị trường 3.3 Thu hoạch Đợt thực tập vừa qua dù kéo dài tuần giúp em tích lũy thêm nhiều kiến thức bổ ích quý báu, kinh nghiệm thực tế mẻ sinh viên ngồi ghế nhà trường em Em hài lòng với kiến thức nhận hồn thành mục tiêu đưa cho tập • Tiếp thu kinh nghiệm thực tế công việc quản lý, lên kế hoạch từ nhân viên công ty • Tìm hiểu chức năng, nhiệm vụ phận • Tìm hiểu cấu sản xuất quy trình cơng nghệ cơng ty • Nâng cao khả giao tiếp, mở rộng thêm mối quan hệ cơng ty thực tập Em có hội nhận ưu điểm thân cần phát huy đồng thời phát khuyết điểm cần sửa chữa, thay đổi Bên cạnh điều tơi có hình dung cụ thể, rõ ràng cơng việc tương lai giúp thân có định hướng cần thiết để phát triển tương lai Qua thời gian thực tập công ty, em thấy cơng ty số tồn em mạnh dạn đưa đề tài “ Hoàn thiện cấu tổ chức phân quyền công ty CP đầu tư DNC” làm đề tài luận văn 19 1- TÀI LIỆU THAM KHẢO Đặng Quốc Bảo ( 2004) Đề cương giảng Tài doanh nghiệp 1Khoa quản lý kinh doanh- Trường đại học kinh doanh cơng nghệ Hà Nội 2- Ngơ Thị Hồi Lam (1998) Đề cương giảng Tài doanh nghiệp 2- Khoa quản lý kinh doanh- Trường đại học kinh doanh cơng nghệ Hà Nội 3- Giáo trình thống kê doanh nghiệp – Trường đại học kinh doanh công nghệ Hà Nội Và số tài liệu tham khảo khác 20 ... HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY 1.1 Q trình hình thành phát triển Công ty 1.1.1.Tên địa Công ty - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần đầu tư DNC - Tên tiếng Anh: DNC. JSC - Địa chỉ: Số 36A, ngách... đấu hết năm 2014, Công ty trở thành 10 Công ty xây dựng lớn khu vực phía Bắc, cơng ty hàng đầu Việt Nam ngành công nghiệp xây dựng, tiến tới mở rộng thị trường Châu Á giới Công ty trọng nâng cao... sản cơng ty tăng khơng ngừng tăng qua năm chứng tỏ công ty ngày có quy mơ mở rộng, thu hút nhiều nhà đầu tư vào công ty Đặc biệt năm 2013 tăng mạnh so với năm 2012 15.68 % • Là công ty thương