Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
35,53 KB
Nội dung
MộtsốgiảiphápnângcaochấtlượngtíndụngtrungvàdàihạntạisởIngânhàngđầutưvàpháttriểnviệtnam 3.1 Phương hướng hoạt động của sởIngânhàngđầutưvàpháttriểnviệtnam Trong xu thế hợp tác kinh tế quốc tế đang diễn ra mạnh mẽ hiện nay, các quốc gia, các nhà đầutư có thể chọn đầutư vào những ngành khác nhau, ở những nước khác nhau tuỳ thuộc vào phân tích và phán đoán của mình. Xu thế đó dẫn đến ngânhàng với những hoạt động tín dụng, thanh toán, chuyển tiền ngày càng trở nên quan trọng và có nhiều cơ hội để tồn tạivàphát triển, tuy nhiên chính xu thế đó cũng làm cho ngày càng có nhiều ngânhàng ra đời, nhiều ngânhàng đặt chi nhánh ở nước ta làm cho tình hình cạnh tranh trong các ngânhàng đã gay gắt nay lại càng gay gắt hơn, chính vì vậy ngânhàng muốn tồn tạivàpháttriển thì phải có những biện pháp, kế hoạch, phương hướng hoạt động hợp lý, vừa phù hợp với khả năng của ngânhàng vừa phù hợp với nhu cầu thị trường để thắng trong cạnh tranh. Bước vào năm hoạt động mới, sởI NHĐT&PTVN cũng đã nghiên cứu và xây dựng cho mình một kế hoạch, phương hướng hoạt động trong thời gian tới. Nội dụng phương hướng như sau: 3.1.1. Lành mạnh hoá nângcaonăng lực tài chính. Định hướng này được thể hiện cụ thể thông qua hai hoạt động chính . - Xây dựng kế hoạch tài chính lành mạnh gắn với thực hiện hạch toán kế toán đầy đủ theo nguyên tắc tự trang trải và cẩn trọng, nângcao hiệu quả kinh doanh, cơ cấu lại các nguồn thu và thực hiện tiết kiệm chi phí, đảm bảo đủ trang trải chi phí, quản lý chi tiêu theo định mức, trích dự phòng rủi ro tín dụng. - Xây dựng kế hoạch, phương án nhằm xử lý nợ tồn đọng từ 31/12/2002 về trước, từng bước nângcaochấtlượngtín dụng. 3.1.2 Cải thiện cơ cấu Nợ - Có. 3.1.2.1. Tăng trưởng nguồn vốn: Thực hiện điều này, Ngânhàng lập kế hoạch chăm sóc khách hàng có số dư tiền gửi lớn, thường xuyên đồng thời tích cực tìm kiếm vàpháttriển khách hàng có tiềm năng tiền gửi lớn như hệ thống kho bạc, các tổng công ty, các công ty bảo hiểm. + Mở rộng mạng lưới huy động vốn, chú trọng tạo hình ảnh riêng của SGD I, tao sự tin tưởng, an tâm đối với khách hàng nói chung và khách hàng là dân cư nói riêng. + Nghiên cứu, thực hiện các hình thức huy động như tiết kiệm gửi góp, nhận và trả tiết kiệm tại nhà, thường xuyên theo dõi tình hình lãi suất thị trường, dự báo xu hướng biến động và đưa ra mức lãi suất hợp lý, linh hoạt. + Nângcaochấtlượng dịch vụ, cải tiến quy trình nghiệp vụ, giảm thủ tục giấy tờ không cần thiết, tăng năng suất phục vụ khách hàng, kết hợp các dịch vụ khác với công tác huy động vốn, thông qua khách hàng cũ để thu hút những khách hàng mới đến với ngân hàng, phấn đấu giảm sự phụ thuộc của ngânhàng vào mộtsố khách hàng có sốlượng tiền gửi lớn. + Từng bước thí điểm giao chỉ tiêu huy động vốn tiền gửi khách hàng đối với cán bộ giao dịch trực tiếp, kế toán, thanh toán quốc tế giao chỉ tiêu huy động vốn dân cư hàng quý đối với quỹ tiết kiệm có gắn với động lực vật chất. + Vận dụng các cơ chế hiện hành tổ chức và điều hành nguồn vốn linh hoạt, phấn đấu dần dần điều chỉnh cơ cấu tài sản nợ - có phù hợp, hạn chế rủi ro về cơ cấu loại tiền, lãi suất đối với hoạt động ngân hàng, nângcao hiệu quả sử dụng vốn. 3.1.2.2. Tăng trưởng, nângcaochấtlượngtín dụng: + Duy trì thường xuyên công tác tổ chức, đánh giá phân loại khách hàng theo định kỳ trên cơ sở thông tin có chọn lọc. Từ đó xây dựng giới hạntíndụngvàhạn mức tíndụng cho từng khách hàng, có chính sách lãi suất phù hợp, kết hợp với chính sách pháttriển sản phẩm và dịch vụ theo hướng đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng để có thể gia tăng số dịch vụ cung cấp cho từng khách hàng, và để tăng doanh số giao dịch. + Mở rộng tíndụng sang các lĩnh vực và các thành phần kinh tế khác như công ty cổ phần, các doanh nghiệp có vốn đầutư nước ngoài, thí điểm chọn lựa mộtsố công ty cổ phần có uy tín để thực hiện đầutư trên cơ sở các quy định, có kế hoạch tiếp thị và khai thác khách hàng trong khu vực công nghiệp. + Tăng cường thu thập thông tin về các chương trình đầutưpháttriển của thành phố, của các bộ ngành, các tổng công ty, kết hợp với tình hình hoạt động của doanh nghiệp nhằm xây dựng kế hoạch tiếp cận cụ thể, với các chính sách áp dụng phù hợp, đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng. + Mạnh giạn mở rộng tíndụngngắnhạn trong các ngành nghề phi xây lắp một cách có chọn lọc đối với mộtsố doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, sản phẩm có sức cạnh tranh trên thị trường . + Thực hiện nghiêm túc luật tổ chức tín dụng, và quy trình tíndụng của ngành, nângcao vai trò công tác thẩm định dự án trong xét duyệt cho vay, tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát, nhất là đối với các doanh nghiệp có dấu hiệu khó khăn, nhằm không để phát sinh thêm nợ quá hạnvà rủi ro trong tín dụng. + Mở rộng tíndụng ngoại tệ đối với các khách hàng có khả năngtái tạo ngoại tệ hoặc tìm được nguồn cung ngoại tệ từ các doanh nghiệp khác, cho vay kết hợp với áp dụngmộtsố biện pháp phòng chống rủi ro tỷ giá, xác định khả năng hỗ trợ ngoại tệ của SGD đối với mộtsố khách hàng có doanh số giao dịch lớn. 3.1.3. Dịch vụ và công nghệ ngân hàng. + Trang bị thêm các máy tính chủ, có tốc độ xủ lý cao phục vụ mạng dịch vụ cung cấp cho khách hàng như Homebanking, phonebanking nhằm mở rộng hơn nữa các dịch vụ ngân hàng. + Tuân thủ quy trình ISO do NHĐT&PT trung ương ban hành về công nghệ thông tin. + Có kế hoạch từng bước thực hiện hạch toán phân tán đối với các nghiệp vụ tín dụng, điều hành nguồn vốn nhằm tăng nhanh tốc độ phục vụ khách hàng, nhất là tốc độ thanh toán và tăng cường khả năng kiểm soát kế toán. Đặc biệt chú trọng đến khả năngtự xây dựng chương trình phần mềm ứng dụng phục vụ các mặt nghiệp vụ, phục vụ công tác điều hành kinh doanh của SGD . 3.1.4 Công tác tổ chức và đào tạo cán bộ. + phát động phong trào tự nghiên cứu khoa học để khuyến khích mọi người tích cực tham gia nghiên cứu, nângcao trình độ nghiệp vụ. + Thường xuyên tổ chức hội nghị, hội thảo, mời chuyên gia trong các linh vực chính trị, kinh tế, xã hội, ngânhàng đến nói chuyện. Chú trọng hình thức tập huấn nghiệp vụ đối với cơ chế, chế độ hướng dẫn mới hoặc các đợt hoạt động lớn. 3.2 Mộtsốgiảipháp nhằm nângcaochấtlượngtíndụngtrungvàdàihạntạisởIngânhàngđầutưvàpháttriểnviệt nam. 3.2.1 Các giảipháp thuộc về phía ngân hàng. 3.2.1.1 Các giảipháp về huy động vốn. Hoạt động cơ bản của ngânhàng thương mại là nhận tiền gửi và cho vay, chính vì vậy vốn đầu vào mà cụ thể là kỳ hạn nguồn vốn, quy mô vốn và lãi suất đầu vào có ảnh hưởng rất lớn đến kế hoạch sử dụng vốn, chi phí vốn và cuối cùng nó ảnh hưởng đến lợi nhuận của ngân hàng. Yếu tố quan trọng đầu tiên mà chúng ta phải nói tới là quy mô vốn huy động được. Lượng vốn huy động được càng lớn thì khả năng đáp ứng các khoản tíndụng càng được đảm bảo. Trong quá trình hoạt động của mình các ngânhàng đều tìm mọi cách để thu hút được nhiều vốn từ các nguồn khác nhau. Sở giao dịch I NHĐT&PTVN cũng không nằm ngoại lệ. Để thu hút được nhiều vốn với chi phí hợp lý theo tôi sởI NHĐT&PTVN có thể thực hiện mộtsốgiảipháp sau đây : + Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn: Vốn có thể được huy động bằng nhiều hình thức khác nhau như huy động trực tiếp từ các nguồn thông qua hệ thồng các quầy, các quỹ của ngânhàngtại các trung tâm và các chi nhánh, hay thông qua phát hành trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi vv. Hiện nay, thị trường chứng khoán việtnam đã ra đời và đang hoạt động, đây là điều kiện thuận lợi để sởI NHĐT&PTVN thu hút vốn thông qua phát hành trái phiếu . + Tiến hành thu hút vốn nhàn rỗi từ dân cư thông qua việc mở rộng hệ thống các chi nhánh, mạng lưới các quầy đến các khu dân cư: Hiện nay, vốn nhàn rỗi trong dân cư là rất lớn, điều này xuất pháttừ nhiều nguyên nhân song có mộtsố nguyên nhân quan trọng là tâm lý muốn cất trữ bằng tiền giấy và vàng trong dân cư còn nặng; người dân chưa có điều kiện tiếp xúc với ngânhàngvà các dịch vụ ngân hàng; không có hướng để đầu tư. Tình trạng này dẫn đến vốn nhàn rỗi trong dân cư không được đầutư gây lãng phí nguồn lực xã hội, chính vì vậy trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh ngânhàng cần phải chú trọng tuyên truyền, mở rộng mạng lưới huy động đến khu dân cư giúp người dân dễ dàng và có điều kiện tiếp xúc với ngân hàng, gửi tiền vào ngânhàngvà sử dụng các dịch vụ ngân hàng. + Đối với các doanh nghiệp ngânhàng phải tiếp xúc thường xuyên, tìm hiểu nhu cầu của họ, khuyến khích họ mở tài khoản tiền gửi, thực hiện thanh toán qua ngân hàng, đồng thời trong quá trình đó ngânhàng cũng phải không ngừng từng bước nângcaochấtlượng các dịch vụ để đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàngvànângcao khả năng cạnh tranh của ngân hàng. + Mỗi chi nhánh ngânhàng cần có biện pháp tăng thị phần huy động vốn của mình trên địa bàn họ phụ trách . Đây là hướng thực hiện hết sức quan trọng, vì hiệu quả của sởI NHĐT&PTVN là tập hợp hiệu quả huy động vốn của các chi nhánh nhỏ. Mỗi chi nhánh nhỏ thuộc ngânhàng mà tăng thị phần của mình trên khu vực phụ trách thì sẽ góp phần thực hiện tốt kế hoạch hoạt động của ngânhàng đã đề ra trong chiến lược về huy động vốn của sởI NHĐT&PTVN. Để thực hiện được điều này, cần phải đưa ra mộtsố chính sách đãi ngộ đối với các chi nhánh có khả năng khai thác, huy động tốt các nguồn vốn mà cụ thể là họ phải đưa ra các chính sách thưởng đối với các chi nhánh thực hiện tốt. + Thực hiện tốt chính sách khuyến khích đối với các khách hàng : Ngânhàng luôn có những khách hàng truyền thống, khách hàng mới và khách hàng tiềm năng, chính vì vậy cần phải đưa ra các chính sách khuyến khích đối với các khách hàng. Cụ thể đối với các khách hàng truyền thống lâu năm, có quan hệ tốt với ngân hàng, ngânhàng có thể cho họ hưởng mộtsố chính sách ưu đãi như cung cấp các dịch vụ với giá rẻ hơn bình thường, tặng quà cho khách .vv nhằm giữ khách quan hệ với ngânhàngvà sử dụng các dịch vụ của ngânhàngmột cách thường xuyên. Đối với các khách hàng mới quan hệ và khách hàng tiềm năng mà ngânhàng đang ngắm đến trong tương lai thì ngânhàng cần thực nhiện tốt việc cung cấp các dịch vụ nhanh chóng, thuận tiện và có chấtlượng cao, đồng thời thường xuyên tuyên truyền cho mọi người thấy được lợi ích khi quan hệ với ngânhàngvà sự tiện lợi khi sử dụng các sản phẩm mà ngânhàng cung cấp, nhằm nângcao khả năng thu hút vốn tới mức tối đa. + Ngânhàng cần đề ra khung lãi suất áp dụng cho từng kỳ hạn, cho phép các chi nhánh có thể linh hoạt áp dụng mức lãi suất khác nhau. Hiện nay, canh tranh giữa các ngânhàng trở nên ngày càng gay gắt, các ngânhàng trên cùng một địa bàn có thể áp dụng mức lãi suất tiền gửi cao hơn so với chi nhánh của sởI để thu hút vốn, vì vậy nếu áp dụng mức lãi suất cứng thì dẫn đến lãi suất có thể thấp hơn lãi suất của các ngânhàng trên cùng địa bàn và đương nhiên phần vốn thu được của ngânhàng sẽ giảm gây khó khăn cho cấp tíndụng cho các khách hàng, vì vậy cần phải cho phép các chi nhánh áp dụng linh hoạt các mức lãi suất huy động trong từng thời kỳ, từng địa bàn để có khả năng thu hút vốn cao nhất . + tìm kiếm các nguồn tài trợ, uỷ thác của các chính phủ, các tổ chức phi chính phủ các tổ chức kinh tế, khi họ muốn chuyển vốn để thực hiện các hoạt động pháttriển kinh tế, xã hội, văn hoá vv trong nước. 3.2.1.2 Đa dạng hoá các hình thức cho vay vàđầutưtrungvàdàihạn nhằm phân tán tránh rủi ro . Các khoản tíndụngngânhàng thường phải đối đầu với rủi ro, và có thể gây ra thiệt hại kinh tế và uy tín cho ngân hàng, chính lý do đó mà trong quá trình hoạt động của mình sởI NHĐT&PTVN cần phải tìm cách đa dạng hoá các hình thức cho vay vàđầutư để tránh rủi ro, muốn thực hiện được điều đó sởI NHĐT&PTVN có thể thực hiện các biện pháp sau đây: + Khai thác tốt các khách hàng truyền thống : SởI NHĐT&PTVN là mộtsở của ngânhàngđầutưvàpháttriểntrung ương, trước đây khách hàng của họ là các nhà thầu và các đơn vị trong xây dựng cơ bản. Hiện nay, sở đã thực sự chuyển sang kinh doanh thương mại không thực hiện cho vay theo kế hoạch của nhà nước song tiềm năng khách hàng trong lĩnh vực xây dựng cơ bản vẫn là rất lớn. Ngânhàng cần phải thường xuyên tìm kiếm, tiếp xúc với khách hàng để có được các hợp đồng tíndụngtrungvàdàihạn có mức rủi ro thấp. + Mở rộng và khai thác tốt các khách hàng là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Sau hơn 15 năm mở cửa nền kinh tế, thực hiện đường lối lãnh đạo của đảng công sản việt nam, đất nước ta đã thu được các thành tựu đáng khích lệ, bên cạnh sự pháttriển của các doanh nghiệp nói chung, sử pháttriển của các doanh nghệp ngoài quốc doanh là một điểm đáng chú ý. Nhiều doanh nghiệp ngoài quốc doanh đã có tiềm lực rất mạnh, số vốn lớn, nhân lực tốt vv và hiện nay đang vươn mạnh đầutư ra nhiều lĩnh vực. Trước thực tế đó đòi hỏi ngânhàng phải thường xuyên đi sâu, đi sát hơn với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, chủ động nắm bắt nhu cầu của họ để trên cơ sở đó xem xét, phân tích lập kế hoạch tín dụng. + Tăng cường công tác thu thập thông tin, tìm kiếm các dự án mới. + Lập kế hoạch đầu tư, góp vốn liên doanh với các doanh nghiệp. Khi thực hiện góp vốn liên doanh với các doanh nghiệp, ngânhàng sẽ có thể giúp cho doanh nghiệp có khả năngpháttriển thông qua khả năngtài chính của mình, đồng thời họ có thể kiểm soát tốt các khoản vốn đầutư khi được cử đại diện của mình tham gia vào ban giám đốc cuả doanh nghiệp, qua đó làm giảm khả năng xẩy ra các rủi ro, không những thế còn có thêm một nguồn thu đáng kể đóng góp vào thu nhập của ngânhàng . 3.2.1.3 Xây dựng chính sách tíndụng hợp lý. Hoạt động tíndụng là hoạt động chính của ngân hàng, nó đem lại phần lớn thu nhập vì vậy rất được chú trọng. Hoạt động đó không thể diẽn ra một cách tự phát, thiếu tính tổ chức mà phải được thực hiện theo các chỉ dân thống nhất trong toàn bộ ngânhàng sao cho vừa bảo đảm tính chính xác, chặt chẽ khoa học vừa tạo ra căn cứ để các cán bộ ngânhàng thực hiện. Tập hợp các định hướng đó gọi là chính sách tíndụng của ngân hàng. Để xây dựng chính sách tíndụng hợp lý cần thực hiện mộtsố biện pháp sau: + Trước hết cần chú ý đến ba mục tiêu mà chính sách tíndụng cần đạt đến là: - Tăng trưởng, mở rộng khối lượngtín dụng, tăng lợi nhuận cho ngân hàng. - Đảm bảo an toàn trong hoạt động, hạn chế rủi ro đến mức thấp nhất. - Hướng tới sự lành mạnh và hiệu quả của các khoản tín dụng. Bất cứ mộtngânhàng thương mại nào muốn đạt được các mục tiêu kinh doanh thì phải hoạch định cho mình một chính sách tíndung thích hợp, để sử dụng các nguồn vốn hiện có một cách có hiệu quả. Ngânhàng xác định cho mình những yếu tố có thể đáp ứng cho khách như quy mô tin dụng, giới hạntín dụng; thời hạntín dụng; các loại hình tíndụngvà đặc biệt là xác định được lĩnh vực tài trợ mũi nhọn của mình. Vì môi trường kinh tế, môi trường xã hội thường xuyên thay đổi dẫn đến các yếu tố khác cũng thay đổi theo nên chính sách tíndụng của ngânhàng chỉ phù hợp trong một khoảng thời gian nào đó tương ứng với các dự đoán về sự thay đổi của các yếu tố xung quanh. Ngânhàng cần phải thường xuyên nghiên cứu, xem xét và dự đoán lại xu hướng thay đổi của các yếu tố sau một khoảng thời gian, trên cơ sở đó sẽ sửa đổi, bổ sung mộtsố điều sao cho phù hợp với tình hình mới. Mộtsố công việc mà ngânhàng cần thực hiện : + Tổ chức phân tích dự đoán sự thay đổi và các tác động có thể gây ra khi đường lối, chính sách, luật pháp của chính phủ thay đổi, ý thức được yếu tố này là hết sức quan trọng vì khi chính sách cuả nhà nước thay đổi sẽ dẫn đến hàng loạt các yếu tố khác thay đổi theo có thể gây bất lợi đối với hoạt động tíndụng của ngân hàng. Ta có thể lấy mộtsố ví dụ, khi chính sách thay đổi thì mức độ ưu tiên cho các ngành kinh tế, các thành phần kinh tế khác nhau là khác nhau, thuế sẽ thay đổi; mức độ chặt chẽ trong quản lý của nhà nước đối với các doanh nghiệp cũng thay đổi vv. Tất cả những điều trên dẫn đến những thay đổi trong sản xuất kinh doanh và ảnh hưởng đến thu nhập của doanh nghiệp và sẽ gây ra rủi ro cho các khoản tíndụng của ngânhàng . + Cần xây dựng chính sách tíndụng đối với các vùng kinh tế trọng điểm, như vùng kinh tế trọng điểm phía nam ( Thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương ), vì các vùng kinh tế này tập trung nhiều khu công nghiệp, nhiều dự án đầutư nước ngoài vv rất cần vốn, đây là khu vực thị trường đầy hứa hẹn cho ngân hàng. + Tổ chức các buổi họp giữa ngânhàng với khách hàng, để nghe phản ánh từ phía khách hàng những điểm hợp lý và chưa hợp lý trong chính sách tín dụng, trên cơ sở đó sẽ có kế hoạch để chỉnh sữa các điểm chưa hợp lý, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàngvà khai thác khách hàng bền vững. 3.2.1.4 Nângcaochấtlượng thẩm định dự án đầu tư: Hồ sơ trong dự án đầutư là tài liệu đầu tiên cung cấp thông tin về dự án của khách hàng, thông qua các hồ sơngânhàng sẽ biết được quy mô dự án, thời gian xây dựng, thời gian dự án bắt đầu đi vào hoạt động, chi phí, thu nhập, lợi nhuận mà dự án đem lại và các thông tin cụ thể khác. Việc nắm chắc tình hình thực tế của khách hàng là hết sức cần thiết, nó sẽ giúp ngânhàng đưa ra những quyết định hợp lý khi xem xét có nên cấp tíndụng cho dự án hay không, các thông tin có độ chính xác caotừ thẩm định dự án sẽ giúp giảm thiểu các sai sót, thiếu chính xác khi phân tích tín dụng. Hiện nay, cũng với sự pháttriển lành mạnh và xu hướng pháttriển đi lên của hầu hết các doanh nghiệp, thì đã có không ít các doanh nghiệp đã lợi dụng cơ chế kinh tế khá thông thoáng để thực hiện các hành vi sai trái, cố tình lừa đảo ngânhàng để chiếm dụng vốn thu lợi bất chính. Thực tế những năm vừa qua cho thấy, các ngânhàng nói chung đã hết sức chú ý đến công tác thẩm định dự án đầutư nói riêng và phân tích tíndụng nói chung, song rất nhiều vụ lừa đảo đã xây ra gây thất thoát hàngngàn tỷ đồng cho các ngân hàng, những yếu tố trên có nhiều nguyên nhân song có một nguyên nhân hết sức quan trọng đó là việc thẩm định dự án đầutưvà phân tích tíndụng của ngânhàng là chưa tốt, chấtlượng chưa cao. Việc tìm ra nguyên nhân của sự việc là quan trọng song chỉ dừng ở đó là chưa đủ, ngânhàng cần phải thực hiện các biện pháp cụ thể. + Nângcaonăng lực, trình độ chuyên môn của cán bộ phân tích, thẩm định dự án, muốn vậy phải thường xuyên xây dựng phong trào tự đào tạo, tìm hiểu các kiến thức trong các cán bộ ngânhàng thông qua sách báo, tạp chí và các phương tiện thông tinđại chúng khác. Thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng trình độ chuyên [...]... của ngânhàng cũng như công cuộc pháttriển kinh tế của đất nước Qua hơn 10 năm xây dựngvà trưởng thành, SởI ngân hàngđầutưvàpháttriểnviệtnam không ngừng pháttriển trở thành một trong số những ngânhàng thương m i quốc doanh hàngđầu , những kinh nghiệm trong hoạt động của sởI ngân hàngđầutưvàpháttriểnviệtnam là một b i học quý báu Khó khăn là không bao giờ hết, đặc biệt là trong m i. .. hiện nay song v i bề dầy truyền thống , ết hợp v itư duy sáng suốt, việc chỉ đạo i u hành kiên quyết, sáng tạo của nban lãnh đạo, sởIngânhàngđầutư sẽ vượt qua m i trở ng i để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà Đảng, cChính phủ và nhân dân tintư ng giao phó Đ i v i em, việc tìm hiểu nghiên cứu đề t iMộtsố gi ipháp nhằm nâng caochấtlượngtíndụngtrungvà d ihạn t isở giao dịch Ingân hàng. .. thông tin chính xác, đáng tin cậy và kịp th i cho ngânhàng giúp nângcaochấtlượng của các khoản tíndụng Kết Luận Trong những năm qua, cùng v i những hoạt động khác trong lĩnh vực t i chính ngân hàng, hoạt độn tíndụng của sở giao dịch I ngân hàngđầutưvàpháttriểnviệtnam luôn tự đ i m ivà hoàn thiện, khắc phục những hạn chế và khó khăn còn tồn t i góp phần không nhỏ trong việc nângcao hiệu... ph i, từ đó sẽ có quyết định tíndụngđúng đắn nhất v i r i ro thấp nhất 3.2.1.8 Thiết lập quỹ dự phòng bù đắp r i ro của ngânhàng Hoạt động của ngânhàng luôn gắn liền v i các r i ro, r i ro có nhiều lo i như r i ro tín dụng, r i ro h i đo i, r i ro l i suất vv Trong những r i ro thì r i ro tíndụng được đặc biệt chú ý Quá trình đầutưpháttriển kinh tế cần mộtlượng vốn rất lớn, th ihạn d i dẫn... trong cơ chế tíndụng hiện nay Mục đích của các khoản tíndụng là giúp khách hàng có thêm vốn để pháttriển sản xuất kinh doanh, mang l i hiệu quả kinh tế cho cả khách hàngvà cho xã h i những cũng ph i đảm bảo việc trả nợ cả gốc và l i cho ngânhàng để ngânhàng có thể tồn t ivàpháttriển Khi ngânhàng ph i áp dụng các biện pháp xứ lý các t i sản đảm bảo của khách để thu nợ có nghĩa là khách hàng đã... không ph i là biện pháp tốt nhất tuy nhiên là biện pháp rất cần thiết để giảm nhẹ thiệt h i cho ngânhàng khi các khả năng xấu xẩy ra + Ngânhàng cần thực hiện nghiêm túc về thủ tục thế chấp trong quá trinh cho vay Gi ipháp này gắn liền v i v i việc nângcaonăng lực công tác và phẩm chất đạo đức của ngư i cán bộ tíndụng Việc nângcaonăng lực cán bộ trong việc thẩm định dự án, đánh giá giá trị t i sản... trên đã và đang được ngânhàng áp dụngmột cách có hiệu quả Tuy nhiên những khoản nợ quá hạn, khó đ i vẫn xẩy ra đ i h ingânhàng ph i có hướng gi i quyết hợp lý 3.2.1.7 Các biện pháp xử lý các khoản nợ quá hạn Khi các khoản nợ quá hạn, nợ khó đ i xẩy ra, ngânhàng ph i tìm biện pháp thích hợp để xử lý Có hai biện pháp cơ bản để gi i quyết tình trạng đó, đó là biện pháp khai thác và biện pháp thanh... nângcao trình độ thì sẽ bị thua thiệt trong kinh doanh, mất thị phần vv Sau đây t i xin kiến nghị mộtsố gi ipháp để ngânhàng thực hiện tốt công tác này + Bổ xung đ i ngũ cán bộ ngânhàng trẻ, có năng lực, nhiệt tình, hăng h i, i u này đ i h i công tác tuyển ngư i trong các ngânhàng ph i được thực hiện nghiêm túc hơn để có được các cán bộ có chấtlượngcao + Đ i v i các cán bộ tíndụng ph i giao... nợ quá hạnvà tỷ lệ nợ qúa hạn là yêu cầu hàngđầu cần ph i thực hiện Sau đây t i xin đưa ra mộtsố gi ipháp nhằm ngăn ngừa vàhạn chế nợ quá hạn đ i v ingânhàng Các biện phápngăn ngừa nợ quá hạn * Tìm hiểu, phân tích, đánh gía chính xác tình hình khách hàng Hoạt động tíndụng là quan hệ vay mượn giữa ngânhàngvà khách hàng vì vậy việc đánh giá chính xác tình hình thực tế của khách hàng sẽ phần... t i sản chứa đựng phần lớn r i ro có thể gây thiệt h i cho ngânhàngMột trong những tình trạng không thuận l i thường xẩy ra trong các ngânhàng gây cản trở đến sự pháttriển đó là nợ quá hạnvà tỷ lệ nợ quá hạn trên tổng dư nợ thường cao Mặt khác đây là hai chỉ tiêu chủ yếu phản ánh chấtlượngtíndụng vì vậy để nâng caochấtlượngtíndụngngânhàng thì việc ngăn ngừa và từng bước giảm nợ quá hạn . Một số gi i pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và d i hạn t i sở I ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam 3.1 Phương hướng hoạt động của sở I ngân. v i cơ chế, chế độ hướng dẫn m i hoặc các đợt hoạt động lớn. 3.2 Một số gi i pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trung và d i hạn t i sở I ngân hàng đầu