Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
52,23 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCHUYĐỘNGVỐNCỦACHINHÁNHNGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNTHÀNHPHỐHÀNỘI 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHINHÁNHNGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNTHÀNHPHỐHÀNỘI 2.1.1 Quá trình hình thànhvàpháttriểncủachinhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriểnHànộiNgânhàngđầutưvàpháttriểnHàNội có trụ sở tại 4B - Lê Thánh Tông - Quận Hoàn Kiếm - HàNội được thành lập từ ngày 27/05/1957 theo Nghị Định 233/NĐ-TC_TCCP của Bộ Tài Chính. Hơn 45 năm, gần 1/2 Thế kỷ Ngânhàng ghi dấu sự tồn tại vàpháttriển theo yêu cầu, nhiệm vụ cách mạng với tên gọi lịch sử : ♦ Chihàng kiến thiết thànhphốHàNội 1957 – 1981. ♦ ChinhánhNgânhàngĐầutưvà Xây dựng ThànhphốHàNội 1982 – 1989. ♦ ChinhánhNgânhàng ĐT&PT HàNội 1990 đến nay. Trải qua hơn 45 năm phục vụ sự nghiệp đấu tranh giải phóng dân tộc, xây dựng vầ bảo vệ Tổ Quốc, xây dựng nền kinh tế XHCN _ Ngânhàng đã không ngừng pháttriểnvà trưởng thành, cán bộ công nhân viên Ngânhàng ĐT&PT Hànội đã vững chí bền lòng, kiên trì thực hiện chức năng nhiệm vụ củaNgân hàng, đồng thời là một tổ chức luôn gắn liền với những biến đổi lớn lao và sâu sắc về kinh tế, chính trị, xã hội, văn hoá qua mỗi thời kỳ lịch sử Thủ đô góp phần thêm nét đẹp Thăng Long ngàn năm văn hiến, đó là một quá trình phấn đấu liên tục giữ vững tôn chỉ, mục đích, bám sát thực tiễn, phát hiện và cổ vũ nhưng nhân tố mới, những điển hình tiêu biểu, thúc đẩy thực hiện thắng lợi nhiệm vụ của ngành, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được Đảng và Nhà nước giao. Đất nước vào thời kỳ đổi mới đòi hỏi Ngânhàng phải chuyển biến mạnh về chất, phải thực hiện huyđộngvốn để hoạt động, không trông chờ vào Ngân sách, phải mở rộng diện hoạt động cả trong và ngoài nước để thực sự đi vào kinh doanh tiền tệ, tín dụng và dịch vụ Ngân hàng. Trước tình hình đó Ngânhàng ĐT&XD Hànội được chủ tịch HĐBT quyết định chuyển thànhNgânhàng ĐT&PT theo quyết định số 401/CT ngày 14/01/1990, ngành Ngânhàngnói chung vàNgânhàng ĐT&PT nói riêng có bước ngoặt quan trọng, nhất là từ khi có 2 pháp lệnh về Ngânhàng Dưới sự chỉ đạo củaNgânhàng ĐT&PT Việt Nam, Ngânhàng ĐT&PT Hànội chủ yếu cung ứng vốnđầutư cho những công trình then chốt phục vụ cho việc xây dựng kinh tế Thủ đô. Theo tinh thần Nghị quyết ĐH VI và ĐH VII của Đảng, cùng với sự chỉ đạo của Chính phủ, ngay từđầu những năm 90 cùng với toàn ngành CN Ngânhàng ĐT&PT Hànội vừa thực hiện nhiệm vụ cấp phátvốn XDCB theo kế hoạch Nhà nước vừa thí điểm thànhcông chuyển đổi cơ chế đầu tư, thực hiện đa dạng hoá các hình thức tín dụng: Cho vay bảo đảm giá trị theo vàng(1992), cho vay đầutư chiều sâu bằng ngoại tệ(1993), cho vay uỷ thác tài trợ ODA(1994), chủ động tạo lập tăng thêm nguồn vốn bằng nhiều hình thức: phát hành kỳ phiếu đảm bảo theo giá trị vàng, huyđộng tiết kiệm xây dựng nhà ở, phát hành kỳ phiếu bằng VND &USD, huyđộng tiết kiệm…. Đặc biệt từ ngày 01/01/1995 Ngânhàng ĐT&PT VN nói chung vàChinhánhHàNộinói riêng chuyển nhiệm vụ cấp phátvốn ĐTXDCB sang TC ĐTPT, từ đó đã chuyển sang giai đoạn mới: Kinh doanh đa năng tổng hợp thực sự đã trở thành một NHTM quốc doanh phục vụ chủ yếu trong lĩnh vực đầutưpháttriển trong cơ chế thị trường theo định hướng XHCN như việc đa phương hoá, đa dạng hoá hình thứcvà biện pháp huyđộngvốn phục vụ đầutưvàpháttriểncủaNgân hàng. Vào ngày 16/12/1996 CN Ngânhàng ĐT&PT Hànội được TGĐ NH ĐT&PT VN chấp thuận theo tiêu chuẩn DNNN hạng 1 bao gồm 17 phòng, 04 Chinhánh trực thuộc với 12 bàn tiết kiệm, các điểm giao dịch Ngânhàng bán lẻ tại các khu vực đông dân cư, các trọng điểm kinh tế thủ đô thu hút khách hàng đến gửi tiền, quan hệ tín dụng và cung cấp dịch vụ Ngânhàng đối với từng cá nhân và các tổ chức kinh tế. 2.1.2. Cơ cấu tổ chức củaChinhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriểnHànộiNgânhàng ĐT&PT HàNội có trụ sở chính tại 4B Lê Thánh Tông là DNNN hạng 1 và 03 chinhánh trực thuộc là chinhánh khu vực Đông Anh, khu vực Thanh Trì và khu vực Cầu Giấy. Tại hội sở chính cơ cấu tổ chức củaNgânhàng ĐT&PT Hànội như sau : Về nguồn nhân lực củaChinhánhNgânhàng ĐT&PT Hànội bao gồm 341 cán bộ công nhân viên trong đó nữ là 220 người, 121 là nam. 12 người có trình độ thạc sĩ chiếm 3,52 %. 234 người có trình độ đại học, chiếm 68,62 %. Còn lại là các trình độ khác. Ban Giám đốc gồm có 01 Giám Đốc là người có quyền cao nhất, giúp việc cho Giám đốc là 03 Phó giám đốc. Và một số phòng ban chủ yếu sau: Phòng Tài chính – Kế toán: Phòng tài chính kế toán là một đơn vị thuộc tổ chức ChinhánhNgânhàng ĐT&PT Hà nội, có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc tổ chức chỉ đạo, tham gia côngtác hạch toán kế toán và quản lý thu chi tài chính toàn chinhánhvà trực tiếp tổ chức và quản lý thu chi tài vụ tại hội sở phù hợp với chế độ và pháp luật hiện hành. Phòng Thẩm định kinh tế kỹ thuật vàTư vấn đầu tư: Là đơn vị thuộc ChinhánhNgânhàng ĐT&PT Hà nội, làm tham mưu cho giám đốc để chỉ đạo, điều hành, kiểm tra côngtác tín dụng, côngtác thẩm định kinh tế kỹ thuật vàtư vấn đầutưvà trực tiếp thực hiện một số công việc thẩm định, kinh tế kỹ thuật vàtư vấn đầutư theo đúng các chủ trương, chính sách, chế độ, thể lệ của Nhà nước, Thống đốc NHNN vàchỉ đạo của tổng giám đốc Ngânhàng ĐT &PT Việt nam. Phòng Tín dụng: Phòng tín dụng là một đơn vị thuộc ChinhánhNgânhàng ĐT&PT Hà nội, được tổ chức thành 04 phòng, các phòng tín dụng 1,2 và 4 có nhiệm vụ tổ chức thực hiện việc kinh doanh tiền tệ thông qua nghiệp vụ tín dụng và dịch vụ ngânhàng đối với các doanh nghiệp Nhà nước thuộc thành phần kinh tế trung ương và kinh tế địa phương bằng cả nội tệ và ngoại tệ. Phòng tín dụng 3 vừa làm tham mưu vừa tổ chức thực hiện việc kinh doanh tiền tệ thông qua nghiệp vụ tín dụng và dịch vụ ngânhàng đối với các đơn vị và cá nhân thuộc thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, coi trọng cổ phần hoá trong hoạt động kinh tế. Phòng Nguồn vốn - Kinh doanh: Phòng nguồn vốnvà quản lý kinh doanh là đơn vị thuộc tổ chức bộ máy ChinhánhNgânhàng ĐT&PT Hànội có chức năng tham mưu cho Giám đốc trong côngtác nguồn vốn, côngtác tiếp thị vàchỉ đạo điều hành hoạt động kinh doanh củachinhánhnói chung vàcôngtáchuyđộngvốncủa các TCTD, TCTC, TCXH….nói riêng. Phòng Kinh tế đối ngoại vàThanh toán quốc tế: Phòng kinh tế đối ngoại vàthanh toán quốc tế là đơn vị thuộc ChinhánhNgânhàng ĐT&PT Hànội có chức năng tham mưu cho giám đốc chỉ đạo, điều hành hoạt động quản lý ngoại hối, các hoạt động nghiệp vụ ngânhàng đối ngoại ; Trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ ngânhàng đối ngoại. Phòng Tổ chức cán bộ: Làm tham mưu cho giám đốc trong việc thực hiện các chủ trương, chính sách của Đảng, chế độ, pháp luật của nhà nước vàcủa ngành về các mặt : Tổ chức bộ máy, cán bộ, đào tạo, lao động, tiền lương đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh củachi nhánh. 2.1.3 Các hoạt động cơ bản củaNgânhàngđầutưvàPháttriểnHànội Hiện nay với tư cách là một ngânhàng thương mại thực thụ, ChinhánhNgânhàng ĐT&PT Hànộithực hiện các nghiệp vụ kinh doanh đa dạng phục vụ chủ yếu trong lĩnh vực đầutưpháttriển trong cơ chế thị trường theo định hướng XHCN, trong hoạt động kinh doanh ChinhánhNgânhàng ĐT&PT Hànội luôn bám sát 4 định hướng lớn của ngành vàtư tưởng chỉ đạo của ban lãnh đạo ChinhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriển Việt Nam: “Phải tăng trưởng mạnh mẽ, đảm bảo an toàn hệ thống, tuân thủ pháp luật, hạn chế rủi ro, xây dựng cơ cấu hợp lý về vốn, sử dụng vốnvàcông nghệ. Xây dựng tập thể vững mạnh, đặc biệt chăm lo đội ngũ cán bộ và trí thức, kỹ năng, phẩm chất đạo đức. Chăm lo xây dựng lề lối, phương thức quản trị điều hành, đẩy mạnh hiện đại hoá công nghệ ngân hàng”. Trong thời gian qua ChinhánhNgânhàng ĐT&PT Hànội đã không ngừng hoàn thiện vàpháttriển các dịch vụ củangânhàng nhằm thu hút tối đa và làm thoả mãn các nhu cầu của khách hàng với các hoạt động chính như sau : ♦ Huyđộngvốn bằng VNĐ từ dân cư và các TCKT dưới mọi hình thức. ♦ Cho vay ngắn, trung và dài hạn bằng VNĐ và ngoại tệ (chủ yếu là USD) ♦ Làm đại lý, uỷ thác cho vay, cấp vốntừ nguồn hỗ trợ từ các nước, các TCTD nước ngoài hoạt động tại Việt nam. ♦ Đầutư dưới các hình thức liên doanh với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước . ♦ Thực hiện các dịch vụ chuyển tiền nhanh, thanh toán quốc tế, thanh toán qua mạng WSIFT. ♦ Thực hiện các dịch vụ thanh toán giữa Việt nam và Lào. ♦ Làm đại lý thanh toán các loại thẻ thanh toán quốc tế như Visa, Sec du lịch, Master card. ♦ Thực hiện các dịch vụ ngân quĩ như thu đổi ngoại tệ, thu đổi ngân phiếu, chi trả kiều hối, chi trả tận nhà. ♦ Thực hiện nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ. ♦ Thực hiện các nghiệp vụ về bảo lãnh. ♦ Làm đại lý về thuê mua tài chính. ♦ Làm đại lý về thanh toán bảo hiểm nhân thọ. ♦ Thực hiện các dịch vụ về tư vấn đầu tư. 2.1.4 Kết quả đạt được từ các hoạt độngcủaNgânhàngĐầutưvàPháttriểnHànội trong những năm gần đây Trong bối cảnh cạnh tranh giữa các Ngânhàng ngày càng gay gắt, ChinhánhNgânhàng ĐT&PT Hànội đã triển khai có kết quả các giải pháp trong hoạt động kinh doanh. Liên tục đổi mới toàn diện, sâu sắc cả về chiều rộng và chiều sâu đáp ứng nhu cầu phát triển, đổi mới của đất nước và Thủ đô trên mọi lĩnh vực: kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hội, an ninh quốc phòng và trật tự an toàn xã hội, giữ vững vị thế chủ đạo trong lĩnh vực đầutưpháttriển trên địa bàn Thủ đô. Kết quả đó được thể hiện trên các mặt: a Côngtác nguồn vốn Bảng 1: Tình hình huyđộngvốntừ năm 2000-2002 Đơn vị: Tỷ đồngChỉ tiêu 31/12/2000 31/12/2001 31/12/2002 USD VNĐ USD VNĐ USD VNĐ I. Tg Ngắn hạn 1. Tg của TCKT 102,2 934,9 96,9 1.357,1 160,2 1.623,1 2. Tg Tiết kiệm 67,4 192 283,9 230,8 254,3 119,1 3. Kỳ phiếu 145,7 89,8 1,5 228,1 1,3 632,5 II. TG Trung-Dài 1. Tg của TCKT 0 63,1 0 248,1 0 476,8 2. Tg Tiết kiệm 161,9 205,9 446,1 204,8 300,1 159,1 3. Kphiếu-Tphiếu 338,9 202,1 222,9 206,2 427,2 566,7 Tổng cộng 816,1 1.687,8 1.051,3 2.475,1 1.144,4 3.586,3 (Nguồn: Phòng Nguồn vốn – Kinh doanh) Nguồn vốnhuyđộng đến 31/12/2002 đạt 4.730,5 tỷ, tăng 1.204 tỷ(+34%) so với đầu năm. Trong đó nguồn vốnhuyđộng bằng VNĐ là 3.577 tỷ, chiếm 79,5% tổng nguồn vốnhuy động; nguồn vốnhuyđộng bằng ngoại tệ là 1.115,5 tỷ USD, cụ thể: ♦ Tiền gửi của các TCKT đạt 2.260 tỷ, tăng 558 tỷ(+41%) so với đầu năm. ♦ Nguồn vốnhuyđộngtừ dân cư đạt 2.470 tỷ đồng, tăng 646 tỷ(+35,4%) so với đầu năm Trước bối cảnh nhu cầu vốn cho pháttriển kinh tế tăng mạnh 31/12/2002, nhiều dự án lớn đến thời điểm giải ngân, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đã ổn định và bắt đầu cần vốn cho pháttriển sản suất kinh doanh trong khi nguồn vốncủa nhiều Ngânhàng khan hiếm, một số Ngânhàng đã có hiện tượng cầm chừng trong hoạt động tín dụng. Song bằng nhiều giải pháp linh hoạt trong đó có phát hành kỳ phỉếu, mở rộng mạng lưới huyđộng vốn, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng trên mọi mặt nên Ngânhàng ĐT&PT Hànội vẫn đảm bảo duy trì được nguồn vốn ổn định, tăng trưởng cao đảm bảo khả năng thanh toán, đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh, vốnđầutư cho các doanh nghiệp, ngoài ra còn điều chuyển vốn về Ngânhàng ĐT&PT Việt Nam để điều hoà toàn nghành. b Côngtác tín dụng Bảng 2: Tình hình sử dụng vốntừ năm 2000-2002 Đơn vị: Tỷ đồngChỉ tiêu Năm 2000 2001 2002 I. Đồng Việt Nam 1.Tổng dư nợ cho vay 1.305 2.210 2.722 2.Dư nợ vốn lưu động 978 1.577 1.925 3.Dư nợ trung hạn 304 458 785 4.Nợ khoanh 0 0 0 II. Ngoại tệ (Qui đổi) 1.Tổng dư nợ cho vay 481 478,3 673,9 2.Dư nợ vốn lưu động 231,7 186,5 342,5 3.Dư nợ trung hạn 254,6 255,5 252,6 4.Góp vốnđồng tài 12,7 66,3 78,8 trợ (Nguồn: Phòng Nguồn vốn – Kinh doanh) Tổng dư nợ đến 31/12/2002 là 3.396 tỷ, tăng 708 tỷ(+26,3%) so với đầu năm, chiếm 6,6% thị phần tín dụng trên địa bàn, trong đó: ♦ Dư nợ tín dụng ngắn hạn đạt 2.258 tỷ, tăng 29% so với đầu năm. ♦ Tín dụng trung và dài hạn đạt 1.138 tỷ đồng, tăng 48,7% so với đầu năm. Do quán triệt đúng các nghị quyết của ban chấp hành Trung ương Đảng, Thành uỷ thànhphốHà nội, sáng tạo trong điều hành và nâng cao vị thế, uy tín củaNgânhàng ĐT&PT Hà nội, đồng thời có nhiều đổi mới trong côngtác tiếp thị nên trong năm 2002 Ngânhàng ĐT&PT Hànội đã xét duyệt và ký hợp đồng tín dụng được 129 dự án với tồng số vốn là 461 tỷ đồng. Điển hình là các dự án: Nhà mày gạch Granit Đồng nai, nhà máy sứ Bình dương, Tổng công ty Điện lực Việt nam, Công ty bánh kẹo Hải châu, Nhà máy cao su sao vàng, Công ty sứ thanh trì, Nhà máy cơ điện Trần phú, dự án làng sinh viên, Công ty dệt Minh khai, Công ty sản xuất công nghiệp và xây lắp Hà nội, công ty TNHH Hoa Việt, Xí nghiệp liên doanh Xuân Kiên, công ty xây dựng Hồng hà, Tổng công ty đầutư xây dựng Hà nội… Côngtác thẩm định, cho vay, thu nợ theo dõi nợ vay… được thực hiện đúng theo qui trình quản lý chất lượng ISO_9000. Thực hiện nghiêm túc qui chế cho vay của Thống đốc Ngânhàng Nhà nước Việt nam tại quyết định 1627/NHNN nên tỷ lệ nợ quá hạn chỉ có 0.06%. c Côngtácpháttriển dịch vụ ♦ Côngtácthanh toán trong nước được thực hiện nhanh chóng, an toàn, hiệu quả. Doanh số thanh toán trong nước đạt 14.000 tỷ đồng tăng 17% so với năm 2001. ♦ Hoạt động kinh doanh ngoại tệ vàthanh toán quốc tế được thực hiện an toàn và hiệu quả: Doanh số hoạt độngthanh toán quốc tế đạt 257 triệu USD, tăng 38% so với năm 2001. Doanh số mua bán ngoại tệ đạt 204 triệu USD so với năm 2001. ♦ Do đơn giản hoá thủ tục bảo lãnh nên doanh số bảo lãnh cả năm là 1.210 tỷ tăng 15% so với năm 2001. ♦ Côngtác kho quỹ được đảm bảo an toàn tuyệt đối với lượng thu chi tiền mặt trong năm 2002 là 14.882 tỷ tăng 26% so với năm 2001. Phục vụ tận tình đối với một số khách hàng lớn và trả nhiều món tiền thừa cho khách nên được khách hàng rất khen ngợi và tin yêu. ♦ Do mở rộng các hoạt động dịch vụ nên Ngânhàng ĐT&PT Hànội đã hoàn thành vượt mức kế hoạch chỉ tiêu thu phí dịch vụ Ngânhàng ĐT&PTVN giao. d Côngtácthực hiện đề án cơ cấu lại NgânhàngNgânhàng ĐT&PT Hànội đã triển khai có kết quả cơ cấu lại nợ và lành mạnh hoá tài chính, trong đó đã tách bạch cho vay thương mại và cho vay chỉ định, côngtác xử lý nợ tồn đọng đã được Ngânhàng ĐT&PT Hànộichỉ đạo sát sao, quán triệt đến từng cán bộ để nhận thức rõ tính cấp bách và cần thiết củacôngtác xử lý nợ tồn đọng, thực hiện đúng QĐ 149/QĐ-Tg và các văn bản hướng dẫn của NHNN vàNgânhàng ĐT&PT Việt nam. Trong năm đã xử lý được 7.528 triệu nợ tồn đọng trong đó đặc biệt thu được 2 tỷ nợ tồn đọngcủa tín dụng chỉ định cho vay từ năm 1990-1991. Đã chuyển dịch cơ cấu tài sản Nợ–Tài sản có cho phù hợp với điều kiện kinh doanh theo hướng tăng tỷ trọng vốn lưu động trung và dài hạn trong tổng nguồn vốnhuyđộngtừ 39% (năm 2001) lên 43% (năm 2002) để dần ổn định nguồn vốn xoá bỏ sự mất cân đối về kỳ hạn giữa nguồn vốnhuyđộngvà sử dụng vốn, tăng tỷ trọng thu dịch vụ trong tổng thu Ngânhàngtừ 4,8%(năm 2001) lên 6,5%(năm 2002). Thực hiện tốt cơ cấu lại tổ chức hoạt độngvà quản lý, trong đó tổ chức sắp xếp pháttriển mạng lưới hoạt động cho phù hợp, chăm lo pháttriển nguồn nhân lực. Thực hiện đa dạng các hình thức đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực đáp ứng nhiệm vụ trong tình hình mới, có chính sách khuyến khích, hỗ trợ cán bộ tự học để nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, tin học. Tính đến nay Chinhánh đã có 12 cán bộ có trình độ cao học tăng 20% so với năm 2001 và 230 cán bộ có trình độ đại học tăng 17% so với năm 2001. Trong năm đã cử một số cán bộ đi học tập tại Đức, Pháp, Bỉ, Hà Lan. Úc, Trung quốc, Thái lan… Đây là dịp để cán bộ tăng cường học tập nghiên cứu nghiệp vụ phục vụ cho Ngân hàng. e Hiệu quả kinh doanh Thực hiện phương châm ”Hiệu quả, an toàn trong tăng trưởng”, trong côngtác điều hành trong kinh doanh Ngânhàng ĐT&PT Hànội luôn đảm bảo chênh lệch lãi suất đầu vào - đầu ra, tiết kiệm trong chi tiêu nội bộ, thực hiện đúng định mức theo qui định củaNgânhàng ĐT&PT Viẹt Nam. Vì vậy Ngânhàng ĐT&PT Hànội đã hoàn thành vượt mức kế hoạch chỉ tiêu lợi nhuận. Những thành tích nỗi bật trong hoạt động kinh doanh trong năm vừa qua Mặc dù môi trường kinh doanh gặp không ít khó khăn, nhưng Ngânhàng ĐT&PT Hànội bằng nội lực của mình đã biết khai thác tốt các nhân tố khách quan và chủ quan thuận lợi để vươn lên trong hoạt động kinh doanh của mình và đã đạt được những thành tích rất đáng khen ngợi, cụ thể: ♦ Trong bối cảnh nguồn vốn (Đặc biệt nguồn vốn bằng VNĐ) rất khó khăn, Ngânhàng ĐT&PT Hànội vẫn tạo được nguồn vốn ổn định và tăng trưởng, đáp ứng nhu cầu vốncủa khách hàngvà hoạt động kinh doanh củaNgân hàng, nâng cao sức mạnh củaNgânhàng ĐT&PT trên địa bàn Thủ đô. [...]... quân đầu người tăng 16% so với năm 2001 ♦ Thực hiện tốt đề án cơ cấu lại Ngânhàng theo đúng lịch trình củaNgânhàng ĐT&PT Việt Nam, được Ngânhàng Thế giới đánh giá tích cực 2.2 THỰCTRẠNGCÔNGTÁCHUYĐỘNGVỐN TẠI CHINHÁNHNGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNHÀNỘIThực hiện nghị quyết đại hội Đảng lần thứ IX, Nghị quyết 15 của Bộ chính trị về phương hướng pháttriển kinh tế Thủ đô đến năm 2010 và nghị... VỐNCỦACHINHÁNHNGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNHÀNỘI 2.3.1 Thành tựu đạt được trong côngtáchuyđộngvốncủaNgânhàng trong những năm vừa qua Trong bối cảnh chung của hệ thống Ngân hàng, những năm gần đây tình trạng thiếu vốncủa các NHTM nhất là thiếu tiền VNĐ vào dịp cuối năm, có những Ngânhàng đã cầm chứng trong hoạt động tín dụng Song bằng nhiều giải pháp linh hoạt trong đó có phát hành kỳ phiếu,... tố tácđộng tới công táchuyđộngvốncủachinhánhNgânhàng ĐT&PT Hànội trong thời gian qua 2.3.3.1 Những nhân tố tích cực a Nhân tố khách quan Ngânhàng ĐT&PT Hànội hoạt động trên địa bàn Thủ đô là trung tâm kinh tế-chính trị-xã hội của cả nước, nơi tập trung nhiều khách hàng lớn, là nơi thử nghiệm mọi nghiệp vụ mới của toàn ngành, được Ngânhàng ĐT &PT VN cho áp dụng nhiều kinh nghiệm thành công, ... chuyển đổi của trái phiếu, kỳ phiếu Ngânhàngvà trên thực tế doanh số mua bán trái phiếu, kỳ phiếu Ngânhàng rất thấp, từ đó làm hạn chế tới khả năng huyđộngvốn trung và dài hạn củaNgânhàng Mặt khác, sự ra đời của thị trường chứng khoản đã ảnh hưởng phần nào tới khả năng huyđộngvốncủaNgânhàng vì khi thị trường chứng khoán ra đời thì người dân có thêm cơ hội đầutư mới, họ sẵn sàng đầutư vốn. .. tự tin đáng phấn khởi Trong các loại hình huyđộngvốncủaNgânhàng thì Ngânhàng chủ yếu tập trung vào 3 loại hình huyđộng chính như sau: o Huyđộng tiền gửi của các tổ chức kinh tế o Huyđộng tiền gửi tiết kiệm o Huyđộng bằng cách phát hành Trái phiếu- Kỳ phiếu Bảng 3: Cơ cấu vốncủaNgânhàng ĐT&PT Hànộitừ 200-2002 Đơn vị: Tỷ đồngChỉ tiêu 2000 1.TG của các TCKT 2.TG Tiết Kiệm 3.Kỳ phiếu-Trái... trưởng được thị phần hoạt động Đến cuối năm 2002 Ngânhàng đã chi m 6,6% thị phần tín dụng và gần 4,9% thị phần huyđộngvốn trên địa bàn đưa chinhánh trở thành một trong các đơn vị đứng đầu về thị phần hoạt động trên địa bàn Cùng với sự chỉ đạo nhất quán, toàn diện củaNgânhàng ĐT &PT Việt nam, Ngânhàng ĐT&PT Hànội đã quán triệt việc thực hiện chi n lược pháttriểncủa toàn hệ thống với nỗ lực... 2001, chi m 13,4% trong tổng nguồn vốnhuyđộng Đây là điều rất đáng mừng, trong khi huyđộng bằng tiền gửi tiết kiệm ngắn hạn có xu hướng giảm thì Ngânhàng đã tạo lập được một nguồn huyđộng mới có tiềm năng khai thác lớn để cân đối nguồn vốn huyđộngHuyđộng tiền gửi trung và dài hạn thông qua việc phát hành trái phiếu và kỳ phiếu chi m tỷ trọng tư ng đối trong tổng nguồn vốn huyđộng của Ngân hàng. .. nhiệt tình Thực hiện tư vấn cho khách hàng về hình thức, kỳ hạn gửi tiền cho phù hợp với nhu cầu của khách hàng, tạo ra sự tin tư ng của khách hàng đối với Ngânhàng Trình độ công nghệ áp dng trong côngtác huy độngvốn nói riêng và trong hoạt độngNgânhàngnói chung đạt mức trung bình khá so với các NHTMQD trên địa bàn, do vậy mà đã giảm được thời gian giao dịch và thời gian chờ đợi của khách hàng Cơ... tổng nguồn vốn huyđộng của Ngânhàng Trong năm 2000 nguồn vốn này chi m 31,2% trong tổng nguồn vốnhuyđộngtư ng ứng 785 tỷ đồng Năm 2001 thì nguồn vốnhuyđộng giảm cả về số tư ng đối và số tuyệt đối Cụ thể là nguồn vốn này chỉchi m 18,7% trong tổng nguồn vốnhuyđộngtư ng ứng 658 tỷ đồng giảm 16% so với năm 2000 Trong năm 2001 có thể nói là có sự đổi mới đáng kể trong côngtáchuyđộngvốn bằng... giúp Ngânhàng chủ động hơn trong việc sử dụng vốn để phục vụ cho các hoạt động kinh doanh củaNgânhàng Nhưng trong thời gian qua, tỷ trọng vốnhuyđộng tiết kiệm củaNgânhàng ĐT&PT Hànội có xu hướng giảm mạnh trong tổng nguồn vốnhuyđộngcủaNgânhàngtừ 35,3% năm 2001 còn 12,9% năm 2002, Đây là việc phải xem xét và cần có sự điều chỉnh trong thời gian tới Trong cơ cấu kỳ hạn, tuy tỷ trọng vốn . TRIỂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà nội Ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Nội. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT