GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHI NHÁNH CẦN THƠ ĐƠN VỊ CHO VAY VÀ MÔ TẢ KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN

GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHI NHÁNH CẦN THƠ ĐƠN VỊ CHO VAY VÀ MÔ TẢ KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN 3.1 GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CHI NHÁNH CẦN THƠ 3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cần Thơ (NHĐT&PTCT) được thành lập vào năm 1977 theo quyết định số 32/CP của Chính Phủ, với tên gọi ban đầu là Ngân hàng Kiến Thiết Hậu Giang. Trong thời kỳ này hoạt động chủ yếu của Ngân hàng là cấp vốn cho đầu tư và xây dựng cơ bản được bố trí theo kế hoạch của nhà nước. Nhiệm vụ này được thể hiện thông qua sự kết hợp giữa các nguồn : - Vốn ngân sách cấp phát trực tiếp cho các công trình xây dựng cơ bản mang ý nghĩa chiến lược. - Vốn đầu tư của các đơn vị kinh tế và các nguồn vốn tín dụng cho các công trình thuộc lĩnh vực sản xuất kinh doanh được thực hiện thông qua quỹ đầu tư của nhà nước. Ngày 26/04/1981 Chính phủ ra quyết định 259/CP thành lập Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Hậu Giang trên cơ sở chi nhánh Kiến Thiết và Quỹ tín dụng Ngân hàng Nhà Nước tỉnh Hậu Giang hợp lại. Ngày 14/11/1991 Hội đồng Bộ trưởng ra quyết định 401/HĐBT chuyển Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Hậu Giang từ hoạt động theo cơ chế bao cấp sang cơ chế hạch toán kinh doanh xã hội chủ nghĩa. Đầu năm 1992 chi nhánh NHĐT&PTCT ra đời là do sự kiện tách tỉnh Hậu Giang ra làm hai tỉnh Cần Thơ và Sóc Trăng. Từ ngày 01/01/1995 sau khi chuyển giao nhiệm vụ cấp phát và cho vay ưu đãi theo quyết định 654/TTG của Thủ tướng Chính phủ, hệ thống Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chuyển hướng sang kinh doanh đa năng tổng hợp theo quyết định 293/QĐ-NH9 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Trong thời kỳ này nhiệm vụ của NHĐT&PTCT là tạo được nhiều vốn và sử dụng vốn với hiệu quả tối ưu, gắn chiến lược huy động và sử dụng vào trong một chiến lược tổng thể nhằm đa dạng hóa và hữu hiệu hóa hoạt động Ngân hàng, mà chủ yếu vẫn là phục vụ cho đầu tư phát triển các dự án theo mục tiêu kinh tế đề ra. 3.1.2 Chức năng nhiệm vụ và hoạt động Trong giai đoạn phát triển hiện nay, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển không chỉ dừng lại ở lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản mà còn tiến vào các lĩnh vực khác, với các nhiệp vụ, dịch vụ ngày càng đa dạng hơn. Vì thế Ngân hàng đầu tư và phát triển có những chức năng và nhiệm vụ sau :  Về huy động vốn - Huy động vốn với mức tối đa các nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi trong nước, thu hút nhiền vốn nước ngoài đáp ứng nhu cầu phát triển của đất nước. - Huy động tiền gửi có kỳ hạn và không kỳ hạn của dân cư và các tổ chức kinh tế bằng VNĐ và ngoại tệ. - Phát hành trái phiếu, kỳ phiếu, tín phiếu ngắn hạn và dài hạn. - Huy động vốn thông qua thanh toán liên hàng. - Vay vốn từ Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Trung Ương  Về hoạt động tín dụng - Thực hiện nghiệp vụ tín dụng ngắn, trung và dài hạn với mọi thành phần kinh tế. - Thực hiện tín dụng ngắn hạn bổ sung vốn lưu động cho các công ty sản xuất kinh doanh, dịch vụ với nhiều loại khách hàng. - Thực hiện tín dụng nhập khẩu máy móc, vật tư thiết bị, cho vay tài trợ xuất nhập khẩu. 3.1.4 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban: 3.1.4.1 Ban Giám đốc  Giám đốc: - Điều hành mọi hoạt động của đơn vị theo chức năng, nhiệm vụ, phạm vi hoạt động của đơn vị. - Phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận và nhận thông tin phản hồi từ các phòng ban. - Có quyền quyết định chính thức cho một khoản vay. - Có quyền quyết định tổ chức bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật hay nâng lương các cán bộ công nhân viên trong đơn vị, ngoại trừ kế toán trưởng và kiểm soát trưởng.  Phó giám đốc Có trách nhiệm hỗ trợ Giám đốc trong việc tổ chức điều hành mọi hoạt động chung của toàn chi nhánh, các nghiệp vụ cụ thể trong việc tổ chức tài chính thẩm định vốn. 3.1.4.2 Phòng tín dụng - Có nhiệm vụ giao dịch trực tiếp với khách hàng, hướng dẫn khách hàng trong mọi quan hệ , kiểm tra mọi thủ tục, điều kiện vay vốn, trình ban giám đốc ký các hợp đồng tín dụng như : + Cho vay trung, dài hạn, tín dụng đầu tư xây dựng cơ bản theo kế hoạch Nhà nước. + Cho vay bổ sung vốn lưu động của đơn vị và các doanh nghiệp - Trực tiếp kiểm tra, giám sát quá trình sử dụng vốn của đơn vị vay, kiểm tra tài sản, đảm bảo nợ vay, mở sổ theo dõi, thu lãi, theo dõi cấp phát vốn và cấp phát tín dụng. - Thực hiện các dịch vụ ngân hàng như: bảo lãnh, thực hiện hợp đồng bảo lãnh ứng trước. Phòng ngân quỹ 3.1.4.3 Phòng Thẩm định và Quản lý tín dụng - Thu nhập các thông tin, đánh giá và phân tích các chỉ tiêu kỹ thuật. - Thẩm định dự án cho vay, bảo lãnh (trung và dài hạn), các khoản tín dụng ngắn hạn vượt mức phán quyết của Trưởng Phòng Tín dụng, tham gia ý kiến về quyết định cấp tín dụng đối với các dự án trung hạn và dài hạn. - Thẩm định đề xuất các hạn mức tín dụng và giới hạn cho vay đối với từng khách hàng. - Thẩm định đánh giá tài sản đảm bảo nợ vay - Thư ký hoạt động tín dụng, Hội đồng xử lý rủi ro,…của Chi nhánh, sở Giao dịch. - Giám sát chất lượng khách hàng xếp loại rủi ro tín dụng của khách hàng vay, đánh giá phân loại và xếp hạng KHDN. - Định kì kiểm soát phòng Tín dụng trong việc giải ngân vốn vay, và kiểm tra theo dõi vốn vay của khách hàng. 3.1.4.4 Phòng kế hoạch_ Nguồn vốn - Đề xuất chiến lược huy động vốn từ dân cư và các tổ chức kinh tế, vay vốn từ các tổ chức tín dụng và NHĐT&PT trung ương. - Cân đối nguồn vốn và sử dụng vốn ở mức tối ưu. - Lập báo cáo định kỳ, báo cáo sơ kết, báo cáo tổng kết và điện báo gởi Ngân hàng Nhà nước Thành phố. - Kiểm soát lượng tiền mặt tồn kho hàng ngày, trực tiếp thu chi tiền mặt khi có phát sinh. 3.1.4.5 Phòng ngân quỹ Có trách nhiệm kiểm tra thu chi tiền mặt, ngân phiếu và quản lý an toàn kho quỹ 3.1.4.6 Phòng tổ chức _hành chính - Thực hiện chức năng quản lý lực lượng công nhân viên chức biên chế cũng như hợp đồng trong việc tham gia các kỳ hoạt động của đơn vị. - Lập các thủ tục cần thiết trình Ban Giám đốc ra quyết định nâng bậc lương hoặc thi hành kỷ luật. - Có trách nhiệm bảo quản toàn bộ tài sản của đơn vị, giám sát trong ngoài, tiếp cận các thông tin, tin tức có liên quan trình lên Giám đốc. - Thực hiện chức năng hướng dẫn, kiểm tra việc thực hiện các chính sách chế độ của Nhà nước, quy chế về sử dụng bảo hiểm lao động, quỹ hỗ trợ và các quỹ khác. 3.1.4.7 Phòng Kế toán - Thực hiện các nghiệp vụ kinh tế của ngân hàng như: thường xuyên theo dõi các tài khoản giao dịch với khách hàng, kiểm tra chứng từ khi có phát sinh, có trách nhiệm thông báo về thu nợ và trả nợ của khách hàng. - Thực hiện các nghiệp vụ ngân hàng như : chiết khấu chứng từ có giá, mở L/C, chuyển tiền điện tử. - Thu thập số liệu để lập bảng cân đối tiền tệ hàng ngày, báo cáo tiền tệ hàng tháng, hàng quý và báo cáo quyết toán năm. 3.1.4.8 Phòng dịch vụ: - Thực hiện đầy đủ chức năng, nhiệm vụ về huy động vốn và hoạt động cho vay - Thực hiện việc giải ngân vốn vay trên cơ sở hồ sơ giải ngân được duyệt. - Mở tài khoản tiền gửi, chịu trách nhiệm xử lý các yêu cầu của khách hàng về tài khoản hiện tại và tài khoản mới. - Thực hiện tất cả các giao dịch về nhận tiền gửi và rút tiền bằng nội ngoại tệ của khách hàng. - Thực hiện các giao dịch thanh toán, chuyển tiền, bán thẻ ATM,… cho khách hàng. - Thực hiện công tác tiếp thị các sản phẩm dịch vụ đối với khách hàng. 3.1.4.9 Bộ phận Kiểm soát nội bộ - Kiểm tra, giám sát việc chấp hành các chủ trương chính sách pháp luật của Nhà nước và quy chế , quy định, điều lệ hoạt động của ngân hàng về kinh doanh tài chính để đảm bảo an toàn tài sản tại chi nhánh. - Kiểm tra công tác kế toán, kiểm tra nội bộ, đảm bảo các hoạt động của ngân hàng. - Kiểm tra công tác quản lý và điều hành ngân hàng. 3.1.4.10 Phòng giao dịch Ninh Kiều. Hoạt động giống như chi nhánh ngân hàng BIDV Cần Thơ. Tuy thực hiện hầu hết các nghiệp vụ nhưng hạch toán phụ thuộc vào chi nhánh BIDV Cần Thơ. Điểm khác biệt chủ yếu giữa phòng giao dịch Ninh Kiều và chi nhánh BIDV Cần Thơ là phòng giao dịch Ninh Kiều không được bán ngoại tệ và không được thực hiện nghiệp vụ trực tiếp bảo lãnh. 3.1.5 Đặc điểm tình hình hoạt động tại chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Thành phố Cần Thơ. 3.1.5.1 Các nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu Trong giai đoạn phát triển kinh tế hiện nay, Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển Cần Thơ không chỉ dừng lại ở những lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản mà còn tiến vào các lĩnh vực khác, với các nghiệp vụ, dịch vụ ngày càng phong phú, đa dạng hơn nhằm mục tiêu phát triển và ổn định nền kinh tế nói chung và Thành Phố Cần Thơ nói riêng. Dịch vụ Ngân hàng: - Nhận tiền gửi tiết kiệm bằng VND và ngoại tệ, các loại kỳ hạn và không kỳ hạn. - Phát hành kỳ phiếu và trái phiếu bằng VND và ngoại tệ. - Thẻ rút tiền, thẻ tín dụng BIDV - Cho vay ngắn, trung, dài bằng VND và ngoại tệ phục vụ nhu cầu về vốn của khách hàng. - Chuyển tiền nhanh trong và ngoài nước thông qua hệ thống SWIFT 3.1.5.2 Kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm Bảng 1:TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG ĐVT: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu 2004 2005 2006 So sánh 2005 với 2004 So sánh 2006 với 2005 Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % I. Tổng thu nhập 64.226 74.937 116.040 10.711 16,68 41103 54,85 1. Thu từ lãi 60.084 69.869 109.936 9.785 16,28 40067 57,34 +Cho vay 56.338 69.807 109.936 13.469 23,91 40129 57,48 +Tiền gửi 3.746 62 0 -3.684 -98,34 -62 -100 2. Thu ngoài lãi 4.141 5.067 6.104 926 22,36 1037 20,46 II. Tổng chi phí 57.889 63.590 95.790 5.701 9,85 32200 50,64 1. Chi trả lãi 46.073 46.800 57.899 727 1,58 11099 23,71 + Trả lãi tiền vay 23.142 17.851 36.056 -5.291 -22,86 18205 101,98 + Trả lãi tiền gửi 22.931 28.949 21.843 6.018 26,24 -7106 -24,55 2. Chi phí ngoài lãi 11.816 16.790 37.891 4.974 42,09 21101 125,68 III. Lợi nhuận trước thuế 6.337 11.347 20.250 5.010 79,06 8903 78,46 Nguồn: phòng Kế hoạch_ Nguồn vốn BIDV TP Cần Thơ Hình 3: ĐỒ THỊ PHÂN TÍCH THU NHẬP - CHI PHÍ - LỢI NHUẬN Qua bảng số liệu về hoạt động kinh doanh của Ngân hàng trong 3 năm, ta thấy: Tổng thu và tổng chi của Ngân hàng đều tăng. Về thu: tổng thu của ngân hàng liên tục tăng nhanh. Thu nhập của Ngân hàng năm 2005 tăng 10.711 triệu đồng, tương ứng tăng 16,68% so với năm 2004. Đến năm 2006 tăng 41.103 triệu đồng tăng 54,85% so với năm 2005. Thu nhập chính của Ngân hàng là thu từ lãi, trong đó khoản thu từ lãi cho vay chiếm tỷ trọng lớn còn khoản thu từ lãi tiền gửi chỉ chiếm một phần nhỏ và khoản thu này trong năm 2006 là không có. Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh của Ngân hàng ngày càng hiệu quả, thu hút được nhiều khách hàng đến vay tiền nên Ngân hàng chỉ sử dụng vốn cho vay. Thu ngoài lãi tuy chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng thu của Ngân hàng nhưng khoản thu này cũng liên tục tăng qua các năm, chứng tỏ Ngân hàng cũng chú trọng việc mở rộng hình thức kinh doanh và phát triển các dịch vụ nhằm ngày càng thu hút được nhiều khách hàng đến sử dụng dịch vụ của Ngân hàng. Cùng với việc tăng thu nhập thì chi phí của Ngân hàng cũng tăng lên, tuy nhiên tốc độ tăng của chi phí thấp hơn so với tốc độ tăng của thu nhập, điều này đã góp phần làm lợi nhuận của Ngân hàng qua các năm tăng lên. Năm 2005 chi phí của Ngân hàng tăng lên 5.701 triệu đồng tăng 9,85% so với năm 2004. Đến năm 2006 thì chi phí tăng 32.200 triệu đồng tăng 50,64% so với năm 2005. Nguyên nhân dẫn đến khoản chi phí của Ngân hàng năm 2006 tăng cao là do Ngân hàng tăng cường hoạt động huy động vốn để phục vụ cho việc cho vay, điều này cũng chứng tỏ khách hàng đến giao dịch với Ngân hàng ngày một tăng lên. Chính vì hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển và có hiệu quả nên lợi nhuận của Ngân hàng cũng ngày một tăng lên. Năm 2005 lợi nhuận của Ngân hàng tăng lên 5.010 triệu đồng tăng 79,06% so với năm 2004 .Đến năm 2006 lợi nhuận của Ngân hàng lại tiếp tục được tăng lên, và tăng 8.903 triệu đồng tương ứng tăng 78,46% so với năm 2005. 3.2 MÔ TẢ KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN CHỢ RẪY-TÂY ĐÔ 3.2.1 Định hướng phát triển của Thành phố Cần Thơ Cần Thơ là một trong những địa bàn trọng yếu của Đồng Bằng Sông Cửu Long và được xác định là trung tâm kinh tế, thương mại, du lịch, đào tạo, y tế của vùng. Do vậy sự phát triển của Thành phố Cần Thơ sẽ là động lực phát triển của cả vùng. Để Cần Thơ phát triển bền vững, trước hết phải triển khai huy hoạch theo hướng trở thành trung tâm công nghiệp, dịch vụ, du lịch hiện đại và đặt trong tổng thể huy hoạch của vùng. 3.2.2 Sự cần thiết của dự án Cần Thơ là thành phố trung tâm của Đồng Bằng Sông Cửu Long nên hiện tại hệ thống y tế ở Cần Thơ không chỉ phục vụ cho sức khỏe của người dân thành phố mà còn phục vụ cho nhiều tỉnh lân cận. Tuy nhiên, hệ thống trang thiết bị cũng như chất lượng khám chữa bệnh ở các bệnh viện của Cần Thơ chưa cao còn nhiều hạn chế. Nhiều bệnh nhân phải tốn chi phí cao để lên Thành phố Hồ Chí Minh chữa trị. Hiện tại, Chính phủ đã đầu tư xây dựng Bệnh viện Đa khoa Cần Thơ mới với quy mô 700 giường và nâng cấp một số bệnh viện nhằm tạo cho Cần Thơ trở thành trung tâm y tế lớn của Đồng Bằng Sông Cửu Long để làm giảm áp lực về sự quá tải bệnh nhân cho các bệnh viện ở Thành phố Hồ Chí Minh điều này sẽ nâng cao chất lượng phục vụ và điều trị cho hệ thống y tế của Thành phố Cần Thơ. Tuy nhiên để trở thành một trung tâm y tế lớn và đáp ứng nhu cầu của cả vùng thì một bệnh viện Đa khoa trung ương sẽ không thể đáp ứng được hết nhu cầu khám chữa bệnh của người dân. [...]... quan quản lý ngành y tế và các cơ sở đào tạo - Hợp tác quốc tế về y học - Quản lý kinh tế trong Bệnh viện 3.2.4 Mô tả khái quát về dự án - Tên dự án : Dự án đầu tư Bệnh viện Chợ Rẫy - Tây Đô - Địa điểm xây dựng: Bệnh viện Chợ Rẫy - Tây Đô được xây dựng tại phường Hưng Phú Thành Phố Cần Thơ Vị trí của bệnh viện nằm trong khu dân cư Hưng Phú I trong khu đô thị mới Nam sông Cần Thơ Phía Bắc giáp đường... Tây giáp đường Quang Trung - Quy mô: + Xây dựng bệnh viện 200 giường + Trang thiết bị y tế hiện đại, kỹ thuật tiên tiến + Xây dựng đội ngũ y, bác sĩ lành nghề + Xây dựng hệ thống phục vụ chất lượng cao - Hình thức đầu tư: Vốn do các thành viên đóng góp và vốn vay Ngân hàng - Đơn vị đầu tư dự án: Công ty TNHH Bệnh viện Chợ Rẫy – Tây Đô - Vốn đầu tư của dự án Tổng vốn đầu tư: 106.026.790.000 đồng + Vốn...Sự phát triển của một địa phương thể hiện trên nhiều mặt, và nhu cầu về dịch vụ khám chữa bệnh có chất lượng là một nhu cầu thiết yếu của người dân Việc ra đời của một bệnh viện tư nhân với sự tư vấn, điều tiết và giám sát của Chính phủ sẽ làm giảm bớt một phần gánh nặng về tài chính và đẩy mạnh tốc tộ phát triển của nước ta Bệnh viện tư nhân sẽ góp phần mang lại nhiều lợi ích kinh tế - xã hội cho. .. - Mục tiêu chính của dự án là mang lại một dịch vụ chăm sóc sức khỏe tốt nhất cho người dân và những lợi ích thiết thực cho cộng đồng 3.2.3.2 Chức năng và nhiệm vụ - Khám chữa bệnh, cấp thuốc và chăm sóc sức khỏe theo yêu cầu cho tất các đối tư ng đến bệnh viện - Phối hợp với các bệnh viện Nhà nước, tư nhân, bán công, cơ sở vốn đầu tư nước ngoài… để nghiên cứu khoa học, đào tạo cán bộ, áp dụng kỹ thuật... 66.026.790.000 đồng + Vốn phải vay Ngân hàng: 40.000.000.000 đồng - Nguồn vốn đầu tư: Công ty TNHH Bệnh viện Chợ Rẫy - Tây Đô sử dụng nguồn vốn tự có do các thành viên công ty đóng góp và nguồn vốn vay Ngân hàng Tổng nguồn vốn cố định cho dự án là: 106.026.790.000 đồng Vốn tự có của công ty tham gia 62,27%: 66.026.790.000 đồng Vay tín dụng 37,73%: 40.000.000.000 đồng Lãi vay vốn tín dụng trung hạn 12%/năm... khoa chuyên môn + Nhà thuốc - Mô tả về hoạt động của dự án Bệnh viện Chợ Rẫy - Tây Đô được xây dựng với qui mô 200 giường gồm: Nội, Ngoại, Sản, Nhi, Mắt, Tai Mũi họng, Răng hàm mặt, Xét nghiệm, Chẩn đoán hình ảnh, Dược, Mổ, Khám và điều trị ngoại trú  Dự kiến nhân sự và máy móc thiết bị khám chữa bệnh của bệnh viện Bảng 2: DỰ KIẾN SỐ LƯỢNG NHÂN SỰ CỦA BỆNH VIỆN STT 1 2 3 4 5 6 7 8 Chuyên môn nghiệp... các đối tư ng có nhu cầu đang sinh sống Thành phố Cần Thơ cũng như các tỉnh lân cận, giảm áp lực bệnh nhân cho các Bệnh viện nhà nước - Xây dựng một Trung tâm chăm sóc cức khỏe với kỹ thuật tiên tiến, thiết bị y tế hiện đại, đội ngũ y bác sĩ lành nghề và hệ thống phục vụ chất lượng cao - Hoàn thiện về kỹ thuật, nghiệp vụ, chất lượng…góp phần tạo uy tín cho hệ thống y tế của Thành phố Cần Thơ và toàn... cầu về chất lượng cuộc sống của người dân cũng được nâng lên Không chỉ là nhu cầu khám chữa bệnh, người dân còn có nhu cầu cao về chất lượng phục vụ Với những lý do trên, sự ra đời của một bệnh viện tư nhân là rất cần thiết 3.2.3 Mục tiêu, chức năng và nhiệm vụ của dự án 3.2.3.1 Mục tiêu - Xây dựng một bệnh viện Đa khoa hoàn chỉnh với quy mô 200 giường - Phục vụ chăm sóc sức khỏe và chữa bệnh cho tất... chính, cổng thăm bệnh và nhà xe thăm bệnh, nhằm tạo thuận tiện cho bệnh nhân và thân nhân khi cần mua thuốc đồng thời có thể phục vụ cả khu dân cư lân cận Căn tin và cửa hàng được đặt gần nhà xe thăm bệnh, tạo sự thuận tiện cho bệnh nhân và khách có nhu cầu Vườn cảnh được đặt ở góc trước Bệnh viện, phía trục đường Quang Trung nhằm tạo một góc nhìn thoáng và đồng thời giảm bớt tiếng ồn và bụi bậm từ trục... được lắp đặt vào công trình + Thoát nước: Toàn bộ nước trong Bệnh viện được đưa về khu xử lý nước thải thông qua hệ thống cống thoát, hố ga và được xử lý trước khi đưa ra hệ thống cống thành phố - Về cấp điện + Nguồn điện được lấy từ hệ thống cấp điện thành phố và đưa vào công trình với sự tính toán hợp lý về thông số kỹ thuật + Bố trí một trạm máy phát điện dự phòng, đủ công suất phục vụ cho công trình . GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHI NHÁNH CẦN THƠ ĐƠN VỊ CHO VAY VÀ MÔ TẢ KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN 3.1 GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN. TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CHI NHÁNH CẦN THƠ 3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cần Thơ (NHĐT&PTCT)