slide thuyết trình quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh siêu thị vinmart và chuỗi cửa hàng vinmart+ của vingroup

QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH SIÊU THỊ VINMART VÀ CHUỖI CỬA HÀNG TIỆN LỢI VINMART+ GIAI ĐOẠN 2014-2019 01 Giới thiệu chung Vinmart Vinmart+ 02 Thực trạng quản lý rủi ro hoạt động kinh doanh siêu thị vinmart chuỗi cửa hàng tiện lợi Vinmart+ giai đoạn 2014-2019 03 Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động quản lý rủi ro hoạt động kinh doanh siêu thị Vinmart chuỗi cửa hàng tiện lợi Vinmart+ năm tới GIỚI THIỆU CHUNG 01 02 Giới thiệu chung Vinmart Vinmart+ Tình hình hoạt động kinh doanh siêu thị Vinmart chuỗi cửa hàng Vinmart+ giai đoạn 2014-2019 GIỚI THIỆU CHUNG GIỚI THIỆU CHUNG 134 siêu thị Vinmart Hơn 2.800 cửa hàng Vinmart+ 03/10/2014 GIỚI THIỆU CHUNG Rau rủ Thực phẩm tươi sống Bánh kẹo Sữa, đồ uống Đồ dùng gia đình Đồ dùng cá nhân 21 ngành hàng , 40000 mã hàng Phương Châm “Vì chất lượng sống nhà” GIỚI THIỆU CHUNG Hàng hóa chất lượng Minh bạch nguồn gốc Phát triển cộng đồng Mua sắm thuận tiện Ngay sát gần nhà Thuận tiện tận tâm Một điểm đến Trọn nhu cầu TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2014-2019 10/2014 OCEAN RETAIL ĐỔI TÊN THÀNH VINMART 10/2015 2018 Siêu thị FIVIMART Siêu thị MAXIMARK 31/12/2018 08/2019 Siêu thị QUEENLAND MART Khai trương lúc 117 cửa hàng toàn quốc 12/2019 2020 MASAN nắm quyền điều hành hoạt động VINCOMMERCE sát nhập MASAN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2014-2019 Rủi ro từ văn hóa xã hội  Rủi ro khác biệt văn hóa Rủi ro đến từ không quán hoạt động kinh doanh doanh nghiệp với nhân tố như: giá trị văn hóa, thói quen, niềm tin thái độ nhân dân vùng hoặc cộng đồng kinh tế VinGroup có kế hoạch nghiên cứu thị trường hành vi người tiêu dùng địa phương nhằm lập kế hoạch marketing kinh doanh cho phù hợp với đặc trưng văn hóa xã hội vùng Rủi ro từ văn hóa xã hội Tốc độ đại hóa Sự phát triển trang thương mại điện tử dự báo đe dọa thị phần thị trường bán lẻ truyền thống Đặt hàng website giao hàng tận nơi Ra mắt mơ hình siêu thị ảo VinMart 4.0, toán trực tuyến Rủi ro từ nhân Rủi ro từ cung cấp dịch vụ Rủi ro từ pháp lý Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động quản lý rủi ro hoạt động kinh doanh siêu thị Vinmart chuỗi cửa hàng tiện lợi Vinmart+ năm tới Nâng cao chất lượng chiến lược kế hoạch kinh doanh Xác định tầm nhìn chiến lược phát triển dài hạn cho hệ thống cửa hàng Vinmart  Nghiên cứu đúng nhu cầu yêu cầu đặt  Xác định rõ tiềm phát triển thị trường Nâng cao chất lượng chiến lược kế hoạch kinh doanh Chú trọng quản trị chuỗi cung ứng hàng hóa  Thay đổi tư dịch vụ logistics  Tăng cường hợp tác với DN hoạt động cung ứng hàng hóa Nâng cao chất lượng chiến lược kế hoạch kinh doanh Đầu tư xây dựng liên kết với trung tâm, phân phối hàng hóa  Phối hợp đầu tư kho hàng trung tâm  Khởi xướng chương trình hợp tác Đào tạo phát triển nhân viên Phân tích trạng nguồn nhân lực  Xác định điểm mạnhyếu, khó khăn thuận lợi doanh nghiệp  Tạo xếp, bố trí phù hợp với công việc Đào tạo phát triển nhân viên Chiến lược giải pháp phát triển nguồn nhân lực  Ổn định trì nguồn nhân lực có  Phát triển nguồn nhân lực sẵn có  Thực sách thu hút nhân tài Hồn thiện dịch vụ giao hàng Với nhân viên giao hàng Với nhân viên kho hàng  Giao hàng đúng  Theo dõi tình hình thời tiết, thơng tin thời tình hình làm việc Hub  Giao hàng đầy đủ xác  Ln trau dồi, củng cố, nâng cao nghiệp vụ giao nhận  Kiểm tra xe chở hàng hàng ngày, tuân thủ quy định pháp luật  Chú ý thông báo kịp thời với bên dịch vụ khách hàng để xác nhận việc tốn với khách Thực tốt sách chiêu thị bán hàng Tăng cường quảng cáo để thu hút khách hàng qua phương tiện ti vi, tờ rơi, tờ bướm Tổ chức hình thức tiếp xúc trực tiếp hoặc gián tiếp với khách hàng qua hội chợ, triển lãm, hội nghị khách hàng Sử dụng cửa hàng giới thiệu sản phẩm Sử dụng dịch vụ sau bán hàng Mua bảo hiểm để tránh rủi ro Bảo hiểm thiệt hại bảo hiểm tài sản Bảo hiểm hàng hóa vận chuyển Bảo hiểm cháy nổ Bảo hiểm tín dụng rủi ro tài Bảo hiểm thiệt hại kinh doanh THANK YOU FOR LISTENING AND WATCHING ... chung Vinmart Vinmart+ 02 Thực trạng quản lý rủi ro hoạt động kinh doanh siêu thị vinmart chuỗi cửa hàng tiện lợi Vinmart+ giai đoạn 2014-2019 03 Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động quản lý rủi ro. .. hoạt động kinh doanh siêu thị Vinmart chuỗi cửa hàng tiện lợi Vinmart+ năm tới GIỚI THIỆU CHUNG 01 02 Giới thiệu chung Vinmart Vinmart+ Tình hình hoạt động kinh doanh siêu thị Vinmart chuỗi cửa. .. 117 cửa hàng toàn quốc 12/2019 2020 MASAN nắm quyền điều hành hoạt động VINCOMMERCE sát nhập MASAN Thực trạng quản lý rủi ro hoạt động kinh doanh siêu thị Vinmart chuỗi cửa hàng tiện lợi Vinmart+