Quản lý an toàn vệ sinh lao động tại Công ty Điện lực Sơn La

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - ĐỀ CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: TỔ CHỨC THỰC THI CƠNG TÁCQUẢN LÝ AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN LA Người hướng dẫn khoa học : TS Nguyễn Thị Minh Học viên thực : Cầm Thị Hiên Chuyên ngành : Quản lý kinh tế sách HÀ NỘI - 2018 Phần một: Mở đầu Tính cấp thiết đề tài Điện nguồn lượng có vai trò quan trọng sản xuất đời sống Trong sản xuất: điện nguồn lượng cho các máy, thiết bị, góp phần tự đợng hóa, tăng suất lao động, giảm nhẹ sức lao động cho người Trong đời sống: lượng điện sử dụng để vận hành các đồ dùng, thiết bị điện giúp cuộc sống người đầy đủ tiện nghi, văn minh, đại Điện điều kiện để phát triển tự đợng hóa nâng cao chất lượng c̣c sống cho nhân dân Trong quá trình sản xuất, truyền tải, buôn bán điện tiềm ẩn nguy dẫn đến an tồn lao đợng, sản xuất kinh doanh điện An tồn lao đợng mợt vấn đề tất các ban ngành quan tâm giám sát khá chặt chẽ nhiên không thể tránh khỏi tai nạn không mong muốn quá trình lao đợng đặc biệt ngành điện vậy phải làm thế để cải thiện đảm bảo an tồn lao đợng ngành điện? An tồn vệ sinh lao đợng ngành điện việc ngăn ngừa sự cố tai nạn xảy quá trình lao đợng, gây thương tích thể gây tử vong cho người lao động ngành điện Cùng với nhiệm vụ đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, tăng suất lao đợng, an tồn lao đợng đặt mợt nhiệm vụ quan trọng phát triển bền vững của Tập đoàn điện lực Việt Nam Sơn La tỉnh miền núi Tây Bắc Việt Nam, tỉnh có diện tích 14.125 km² chiếm 4,27% tổng diện tích Việt Nam, đứng thứ số 63 tỉnh thành phố Phía bắc giáp các tỉnh n Bái, Điện Biên, Lai Châu; phía đơng giáp các tỉnh Phú Thọ, Hồ Bình; phía tây giáp với tỉnh Điện Biên; phía nam giáp với tỉnh Thanh Hóa tỉnh Huaphanh (Lào); phía tây nam giáp tỉnh Luangprabang (Lào) Tồn tỉnh có 12 đơn vị hành (1 thành phố, 11 huyện) với 12 dân tộc gồm: Thái, Kinh, Mông, Mường, Dao, Khơ Mú, Xinh Mun; Kháng, La Ha, Lào, Tày Hoa Địa hình tỉnh Sơn La chia cắt sâu mạnh, vùng núi chiếm 85% diện tích tự nhiên tồn tỉnh, đường xá giao thơng phần lớn chưa nhựa hóa, nhiều nơi mùa mưa khơng lại gây khó khăn đời sống sản xuất của nhân dân Điều ảnh hưởng không nhỏ đến việc thực công việc của cán bộ công nhân viên Công ty Điện lực Sơn La Do đó, việc sản xuất kinh doanh, mua bán điện địa bàn tỉnh của Công ty Điện lực Sơn La thường xuyên lãnh đạo các cấp, các ngành đạo thực đảm bảo an tồn cho người lao đợng thực cơng việc Vì vậy, việc tìm giải pháp thích hợp nhằm khắc phục hạn chế khó khăn, để nâng cao hiệu thực cơng tác an tồn vệ sinh lao động tại Công ty Điện lực Sơn La nói riêng ngành điện nói chung Đây lý đề tài: “Tổ chức thực thiQuản lý cơng tác an tồn vệ sinh lao động Cơng ty Điện lực Sơn La” tác giả lựa chọn để làm đề tài luận văn thạc sỹnghiên cứu Tổng quan nghiên cứu Hiện có nhiều cơng trình nghiên cứu thực thi sách, cơng tác an tồn vệ sinh lao đợng Trong quá trình nghiên cứu, em tác giả cớ có hợi tiếp cận tham khảo mợt số đề tài có nợi dung liên quan đến nội dung nghiên cứu sau: “Cơng tác vệ sinh, an tồn lao đợng khu vực doanh nghiệp nhỏ vừa giai đoạn hợi nhập” của Nguyễn Thị Thanh Bình - Khoa Quản lý xã hợi, Học viện Hành quốc gia đăng tạp chí dân chủ & pháp luật điện tử http://tcdcpl.moj.gov.vn Tác giả đưa làm rõ Thực trạng cơng tác vệ sinh, an tồn lao đợng khu vực doanh nghiệp nhỏ vừa nay, cho thấy sự khó khăn, yếu thế của doanh nghiệp nhỏ vừa hoạt đợng kinh doanh nói chung lĩnh vực an tồn vệ sinh lao đợng nói riêng Những bất cập có thể nhận thấy như: xảy các rủi ro tìm cách xử lý, giải qút mà khơng có thói quen chủ đợng phòng ngừa từ đầu; Việc người sử dụng lao động chưa quan tâm, thiếu giải pháp, người lao động thiếu kiến thức, hiểu biết an toàn vệ sinh lao đợng; Mợt biện pháp hành đợng việc hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý an tồn vệ sinh lao đợng Sự cần thiết áp dụng hệ thống an toàn vệ sinh lao động một số yêu cầu của việc xây dựng hệ thống quản lý an tồn vệ sinh lao đợng; Một số yêu cầu của việc xây dựng hệ thống quản lý an tồn vệ sinh lao đợng: Thứ nhất, cần đáp ứng khả tài Thứ hai, cần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực khả quản lý của chủ doanh nghiệp Thứ ba, cần tăng cường đầu tư, nâng cao lực áp dụng công nghệ, tiến bộ khoa học kỹ thuật Thứ tư, số lượng nhà khoa học, chuyên gia làm việc chiếm 0,025% tổng số lao động làm hạn chế việc áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật kỹ tḥt an tồn vệ sinh lao đợng Xây dựng hệ thống quản lý an tồn vệ sinh lao đợng các doanh nghiệp nhỏ vừa giai đoạn 2010 – 2015 có nêu thuận lợi, khó khăn, hạn chế kinh nghiệm cần tiếp tục triển khai giai đoạn tiếp theo “Đổi công tác an tồn vệ sinh lao đợng” (2014) ThS Hà Tất Thắng Cục trưởng Cục An tồn Lao đợng đăng trang điện tử của Bộ lao động thương binh & xã hội http://www.molisa.gov.vn/ tTác giả nêu Công tác An tồn lao đợng, vệ sinh lao đợng (ATLĐ, VSLĐ) mợt chủ trương, sách quan trọng của Đảng Nhà nước Công tác ATLĐ, VSLĐ chưa theo kịp với sự phát triển bộc lộ hạn chế cần phải thay đổi Chính sách hợi nhập thu hút đầu tư kéo theo sự phát triển nhanh khoa học, kỹ thuật; nhiều công nghệ sản xuất hình thành thiết bị du nhập; sự gia tăng nhanh chóng số lượng các dự án các doanh nghiệp, sở sản xuất, kinh doanh, dịch vụ làm gia tăng các nguy ATLĐ, VSLĐ phạm vi, tính chất, mức độ tác động Tại các địa phương, doanh nghiệp việc đầu tư cho cơng tác thấp, nguồn nhân lực từ Trung ương đến sở quá số lượng, ́u chất, chúng ta chưa thiết lập lực lượng tra chuyên ngành ATLĐ, VSLĐ nhiều nước thế giới Đảng, Nhà nước, Chính phủ Bợ Lao đợng - Thương binh Xã hội nhiều chủ trương, sách, pháp luật quan trọng ATLĐ, VSLĐ Để thực việc này, các sách ban hành phải đáp ứng các yêu cầu sau: Một là, phải tăng cường công tác quản lý Nhà nước ATLĐ, VSLĐ bảo đảm chặt chẽ, rõ ràng, cụ thể tránh chồng chéo; Hai là, phải phù hợp với thông lệ quốc tế, phù hợp với các Cơng ước Quốc tế điều kiện, hồn cảnh cụ thểở Việt Nam để bước hội nhập với thế giới theo mợt lợ trình phù hợp; Ba là, bước giảm dần sự đầu tư của Nhà nước mà thay vào tăng cường cơng tác xã hợi hóa để huy đợng các nguồn lực của xã hội, doanh nghiệp; tranh thủ sự giúp đỡ, hỗ trợ của bạn bè Quốc tế theo phương châm cái doanh nghiệp, xã hợi làm để doanh nghiệp, xã hội thực theo sự quản lý, giám sát của Nhà nước; Bốn là, đơn giản hóa các thủ tục hành chính, tạo điều kiện tḥn lợi tối đa để các thành phần xã hội tham gia các hoạt đợng xã hợi hóa lĩnh vực ATLĐ, VSLD Phạm Gia Việt (2015) “Tổ chức thực thi sách nâng cao suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệm vừa nhỏ của quyền tỉnh Đắk Lắk” luận văn thạc sỹ trường đại học Kinh tế Quốc dân Tác giả nêu doanh nghiệp vừa nhỏ, việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, cải tiến đổi công nghệ các doanh nghiệp vừa nhỏ phát huy giá trị việc tổ chức thực thi sách nâng cao suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp vừa nhỏ của quyền tỉnh Đắk Lắk Phan Đình Khánh (2018) “Tổ chức thực thi chương trình cho vay vốn phát triển sản xuất hộ nghèo của ngân hàng sách xã hợi huyện Thanh Chương tỉnh Nghệ An” luận văn thạc sỹ trường đại học Kinh tế Quốc dân Tác giả nêu lên việc kiểm tra kiểm soát, phương hướng nâng cao trách nhiệm của quyền địa phương công tác cho vốn phát triển sản xuất hộ nghèo của huyện Thanh Chương tỉnh Nghệ An Hiệên tại chưa có đề tài nghiên cứu việc “Quản lý Ttổ chức thực thi cơng tác an tồn vệ sinh lao đợng tại Cơng ty Điện lực Sơn La” Khoảng trống cần nghiên cứu sâu sắc và mục đích nhiệm vụ mà luận văn muốn hướng đến Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu tổng quát: Tổ chức thực thiQuản lý công tác an tồn vệ sinh lao đợng tại Cơng ty Điện lực Sơn La, góp phần phcuj vụ phát triển kinh tế xã hội địa phương - Mục tiêu cụ thể (nhiệm vụ nghiên cứu): + Xác định khung nghiên cứu tổ chức thực thiQuản lý công tác an tồn vệ sinh lao đợng tại Cơng ty Điện lực Sơn Ladoanh nghiệp + Phân tích thực trạng tổ chức, thực thiquản lý cơng tác an tồn vệ sinh lao động tại Công ty Điện lực Sơn La + Đánh giá ưu điểm, hạn chế nguyên nhân của hạn chế quá trình thực thi cơng tác - Đề xuất mợt số giải pháp hồn thiện tổ chức thực thiquản lý cơng tác an tồn vệ sinh lao động tại Công ty Điện lực Sơn La, góp phần phục vụ phát triển kinh tế xã hội địa phương Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu: Tổ chức thực thiQuản lý cơng tác an tồn vệ sinh lao động tại Công ty Điện lực Sơn La 4.2 Phạm vi nghiên cứu: Về mặt nội dung: Luận văn nghiên cứu theo quá trình quản lý Tiếp cận theo giai đoạn tổ chức thực thi chủ thể ban hành công tác Quốc hội theo ḷt An tồn vệ sinh lao đợng số: 84/2015/QH13, chủ thể chịu trách nhiệm chínhvà giới hạn tổ chức thực thi quản lý an toàn vệ sinh lao đợng cơng tác phòng An tồntại Cơng ty Điện lực Sơn La Về không gian: Công ty Điện lực Sơn La, Tỉnh Sơn La Về thời gian: số liệu vòng năm từ năm 2015-2017 đề các giải pháp cho các năm tiếp theođến 2025 Phương pháp nghiên cứu 5.1 Khung nghiên cứu Các điều kiện đểYCác yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức thực thiquản lý thành cơng cơng tác an tồn vệ sinh lao động doanh nghiệp - Có chương trình hợp lýYếu tố chủ quan - Có sự quyết tâm của các nhà lãnh đạo công ty -Yếu tố khách quan Đợi ngũ cán bợ - Có sự ủng hợ của các đối tượng công nhân viên Nội dung qTổ chức thực thiuản thành cơng cơng tác an tồn vệ sinh lao động doanh nghiệp - Lập kế hoạchChuẩn bị tri ển khai công tác - Chỉ đạo Tổ chức thực công tác - Kiểm soát sự thực công tác Nhằm thực mMục tiêu công tácquản lý an toàn vệ sinh lao động doanh nghiệp - CĐảm bảo chất lượng - Các công việc thực của CBCNV đảm bảo an toàn phù hợp đúng tiêu chuẩn quy chuẩn quy định của ngành, nhà nước - Thúc đẩy phong trào sản xuất kinh doanh an toàn- Kết thực hiệnĐảm bảo an tồn - Nâng cao nhận thức của các cán bợ công nhân viên làm việc Nguồn: tổng hợp từ giáo ctrhình Cchính sách kinh tế xã hộiQuản lý học, trường đại học kinh tế Quốc dân tổng hợp tác giả 5.2 Phương pháp thu thập xử lý số liệu a Số liệu thứ cấp - Thu thập từ các giáo trình, giảng, sách tham khảo liên quan đến đề tài; các luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ, các đề tài nghiên cứu khoa học cấp viện, cấp trường cấp bợ có liên quan đến đề tài; các báo đăng các báo, tạp chí chuyên ngành các sách, văn pháp luật - Xử lý số liệu các phương pháp phân tích, tổng hợp, so sánh b Số liệu sơ cấp - Số liệu sơ cấp thu thập phương pháp điều tra vấn Đối tượng cán bợ cơng nhân viên, mục đích điều tra nhằm nắm thực trạng thực công tácquản lý an tồn vệ sinh lao đợng tại Cơng ty Điện lực Sơn La Tổng số phiếu điều tra 100 phiếu Nội dung câu hỏi điều tra thể phụ lục (mẫu phiếu điều tra) Đối tượng vấn các thành viên Ban giám đốc, Cán bợ phòng An tồn Cơng ty Điện lực Sơn La Cụ thể gồm: Ông: Đỗ Đức Minh - Phó Giám đốc phụ trách khối kỹ tḥt Cơng ty Điện lực Sơn La Ơng: Nguyễn Viết Thơng - Trưởng phòng An tồn Cơng ty Điện lực Sơn La Ơng: Tơ Thái Thành - Chun viên phòng An tồn Cơng ty Điện lực Sơn La Mục đích vấn: các chuyên gia lĩnh vực quản lý an tồn vệ sinh lao đợng của Cơng ty Điện lực Sơn La, vấn nhằm nắm thực trạng đánh giá tổ chức thực thi công tácquản lý an tồn vệ sinh lao đợng tại Cơng ty Điện lực Sơn La, các khuyến nghị từ các chuyên gia - Xử lý số liệu sơ cấp (từ 2015-2017) phần mềm Excell Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm chương sau: - Chương 1: Cơ sở lý luận kinh nghiệm thực tiễn quảnvề tổ chức thực thi lý công tác an tồn vệ sinh lao đợng của doanh nghiệp - Chương 2: Phân tích thực trạng tổ chức thực thiquản lý cơng tác an tồn vệ sinh lao đợng tại Cơng ty Điện lực Sơn La - Chương 3: Phương hướng giải pháp hoàn thiện tổ chức thực thiquản lý cơng tác an tồn vệ sinh lao đợng tại Cơng ty Điện lực Sơn La Phần thứ hai: Nội dung Chương 1: Cơ sở lý luận kinh nghiệm thực tiễn thực tổ chức thi công tácquản lý an toàn vệ sinh lao động doanh nghiệp: 1.1 Khái niệm, nội dung Tổ chức thực thi sách kinh tế xã hộiAn toàn vệ sinh lao động 1.1.1 Khái niệm đặc điểm 1.1.2 Nợi dung 1.1.3 Quy trình 1.2 Quản lýCơng tác an tồn vệ sinh lao động doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm mục tiêu quản lý an tồn vệ sinh lao đợng 1.2.2 Nợi dung quản lý an tồn vệ sinh lao đợng 1.2.2.1 Lập kế hoạch quản lý an tồn vệ sinh lao đợng 1.2.2.2 Tổ chức thực quản lý an toàn vệ sinh lao động 1.2.2.3 Kiểm soát thực quản lý an tồn vệ sinh lao đợng 1.2.3 Các ́u tố ảnh hưởng tới quản lý an toàn vệ sinh lao động của doanh nghiệp 1.2.3.1 Yếu tố chủ quan 1.2.3.2 Yếu tố khách quan 1.3 Kinh nghiệm học quản lý an toàn vệ sinh lao động cho Cơng ty Điện lực Sơn La an tồn vệ sinh lao đợng 2.2 Cơng tác an tồn vệ sinh lao động 1.3 Tổ chức thực thi công tác an toàn vệ sinh lao động ngành điện 1.3.1 Khái niệm tổ chức thực thi cơng tác an tồn vệ sinh lao động 1.3.2 Mục tiêu tổ chức thực thi cơng tác an tồn vệ sinh lao đợng 1.3.3 tTiêu chí đánh giá tổ chức thực thi cơng tác an tồn vệ sinh lao đợng 1.3.34 Nợi dung tổ chức thực thi cơng tác an toan tồn vệ sinh lao động 1.3.45 Điều kiện để tổ chức thực thi thành cơng tác an tồn vệ sinh lao đợng 1.4 Các yếu tổ ảnh hưởng đến tổ chức thực thi công tác 1.5 Kinh nghiệm tổ chức thực thi cơng tác an tồn vệ sinh lao động số Công ty Điện lực 1.5.1 Kinh nghiệm tổ chức thực thi cơng tác an tồn vệ sinh lao đợng tại Cơng ty Điện lực Hòa Bình 1.5.2 Kinh nghiệm tổ chức thực thi cơng tác an tồn vệ sinh lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu Chương 2: Phân tích Tthực trạng tổ chức thực thiquản lý cơng tác an tồn vệ sinh lao động Công ty Điện lực Sơn La 2.1 Giới thiệu kKhái quát Ccông ty Điện lực Sơn La 2.1.1 Sự hình thành phát triển 2.1.2 Chức nhiệm vụ, bộ máy Quản lý 2.1.23 Kết kinh doanh 2.1.3 Chức nhiệm vụ, bộ máy tổ chức thực thi 2.2 Kết thực hiệnKết quản lý công tác an tồn vệ sinh lao động Cơng ty Điện lực Sơn La, giai đoạn 2015-2017 2.2.1 Chất lượng an tồn vệ sinh lao đợng của Cơng ty Điện lực Sơn La 2.2.2 Kết an toàn vệ sinh lao động của Công ty Điện lực Sơn La 2.3 Thực trạng tổ chức thực cơng tácquản lý an tồn vệ sinh lao động Công ty Điện lực Sơn La 2.3.1 Thực trạng Thực trạng glLập kế hoạch quản lý an tồn vệ sinh lao đợng tại Cơng ty Điện lực Sơn La 2.3.2 Thực trạng tTổ chức thực quản lý an tồn vệ sinh lao đợng tại Công ty Điện lực Sơn La 2.3.3 Thực trạng kKiểm soát thực quản lý an toàn vệ sinh lao động tại Công ty Điện lực Sơn La Giai đoạn chuẩn bị thực thi cơng tác an tồn vệ sinh lao động tại công ty Điện lực Sơn La 2.3.2 Thực trạngGiai đoạn triển khai cơng tác an tồn vệ sinh lao động tại công ty Điện lực Sơn La 2.23.3 Thực trạngGiai đoạnkiểm soát thực công tác an tồn vệ sinh lao đợng tại cơng ty Điện lực Sơn La 2.4 Đánh giá thực trạng tổ chức thực hiệnchung cơng tác quản lý an tồn vệ sinh lao động Công ty Điện lực Sơn La 2.4.1 Điểm mạnh tổ chức thực thi công tác an tồn vệ sinh lao đợng tại cơng ty Điện lực Sơn La 2.34.2 Hạn chếtrong tổ chức thực thi cơng tác an tồn vệ sinh lao đợng tại cơng ty Điện lực Sơn La 2.43.3 Nguyên nhân của hạn chế 10 Chương 3: Phương hướng giải pháp hồn thiện tổ chức thực thiquản lý cơng tác an tồn vệ sinh lao động Cơng ty Điện lực Sơn La: 3.1 Mục tiêu pMục tiêu phương hướng hồn thiện tổ chức thực thi cơng tácquản lý an tồn vệ sinh lao động Cơng ty Điện lực Sơn La giai đoạn 2018-20202025 3.1.1 Mục tiêu quản lý an tồn vệ sinh lao đợng tại Cơng ty Điện lực Sơn La giai đoạn 2018-2025 của công tác 3.1.2 Phương hướng hoàn thiện quản lý an toàn vệ sinh lao động tại Công ty Điện lực Sơn La giai đoạn 2018-2025 tổ chức thực thi công tác an tồn vệ sinh lao đợng tại cơng ty Điện lực Sơn La 3.2 Giải pháp hoàn thiện tổ chức thực thiquản lý cơng tác an tồn vệ sinh lao động Công ty Điện lực Sơn La 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Tập đoàn điện lực Việt Nam 3.3.2 Kiến nghị với Bộ công thương 3.3.3 Kiến nghị cán bộ công nhân viêncái không thể coi kiến nghị em nhé, Phần 3: Kết luận NGƯỜI HƯỚNG DẪN HỌC VIÊN THỰC HIỆN TS Nguyễn Thị Minh Cầm Thị Hiên 11 Hộp: Phỏng vấn máy thực công tác Câu hỏi: Cơ cấu tổ chức của Công ty Điện lực Sơn La thực cơng tác An tồn vệ sinh lao động hợp lý chưa?Năng lực của cán bợ có đáp ứng u cầu cơng tác khơng? Hộp: Phỏng vấn công tác xây dựnglập kế hoạch thực thi cơng tácan tồn vệ sinh lao động Câu hỏi: Đồng chí cho biết nợi dung cần triển khai để lập kế hoạch an toàn vệ sinh lao đợng? để thưc thi cơng tác an tồn vệ sinh lao đợng có cơng tác triển khai lập? Chất lượng các cơng tác thế nào? Hộp: Phỏng vấn công tác tập huấn cán thực thi cơng táctổ chức thực an tồn vệ sinh lao động đơn vị sở Câu hỏi: Đồng chí cho biết cơng tác tập huấn cán bợ thực thi cơng tác an 12 tồn vệ sinh lao động tại các đơn vị trực thuộc có thực khơng? Có giúp cán bợ tổ chức thực thi công tác làm tốt không? Hộp: Phỏng vấn kiểm sốt thực an tồn vệ sinh lao động đơn vị sở Câu hỏi: Đồng chí cho biết việc kiểm tra giám sát có vai trò thế việc quản lý an tồn vệ sinh lao đợng tại Cơng ty? Qua cơng tác kiểm tra, giám sát đồng chí thấy có vấn đề tồn tại cần khắc phục? PHIẾU KHẢO SÁT: “Phiếu khảo sát cơng tác an tồn vệ sinh lao động tại Công ty Điện lực Sơn La” 13 NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG XÉT DUYỆT KẾT LUẬN: (đánh dấu X vào ô chọn) Duyệt thông qua Không thông qua Ý kiến đề nghị: Hà Nội, ngày …… tháng …… năm 20118 Hội đồng xét duyệt 14 ... học quản lý an tồn vệ sinh lao động cho Cơng ty Điện lực Sơn La an tồn vệ sinh lao đợng 2.2 Cơng tác an tồn vệ sinh lao đợng 1.3 Tổ chức thực thi cơng tác an tồn vệ sinh lao động ngành điện. .. hiệnKết quản lý cơng tác an tồn vệ sinh lao động Công ty Điện lực Sơn La, giai đoạn 2015-2017 2.2.1 Chất lượng an tồn vệ sinh lao đợng của Công ty Điện lực Sơn La 2.2.2 Kết an tồn vệ sinh lao. .. Cơng ty Điện lực Sơn La 2.3 Thực trạng tổ chức thực cơng tácquản lý an tồn vệ sinh lao động Công ty Điện lực Sơn La 2.3.1 Thực trạng Thực trạng glLập kế hoạch quản lý an toàn vệ sinh lao