Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 39 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
39
Dung lượng
59,1 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGTÌNHHÌNHSẢNXUẤTKINHDOANHCỦACÔNGTYVẬTTƯTHIẾTBỊBƯUĐIỆN I. I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦACÔNGTYVẬTTƯBƯUĐIỆN I. 1. Quá trình hình thành và phát triển. Côngtyvậttưbưuđiện là một doanh nghiệp nhà nước là đơn vị hạch toán độc lập thuộc tổng côngtybưu chính viễn thông việt nam và là một trong hai đơn vị kinhdoanhvậttư chuyên nghành (đơn vị còn lại là côngtyvậttưbưuđiện II tại thành phố hồ chí minh ). Côngty được thành lập từ sự nhập của hai đơn vị. * Côngtyvậttưbưuđiện thành lập 21/06/1990. * Côngty dịch vụ xuất nhập khẩu thiếtbị viễn thông :thành lập 06/04/1987. Trong đó: - Côngtyvậttưbưuđiện trước đó là cục vậttưbưuđiện thành lập 14/1/1978theo quyết định số 564/QĐ của tổng cục bưuđiện việt nam. Ngày 21/06/1978 tổng cục có quyết định số 1074/QĐ giải thể cục vậttưbưuđiện thành lập côngtyvậttưbưuđiện có chức năng cung cấp vật tư, thiếtbị thông tin cho toàn nghành bưu điện. - Côngty dịch vụ bưu chính viễn thông việt nam được thành lập 6/4/1987 theo quyết định số 564/QĐ của tổng cục bưu điện. - Ngày 30/03/1990 tổng cục bưuđiện ra quyết định số 372/QĐ-TCCB hợp nhất côngtyvậttưbưuđiện và côngty dịch vụ kỹ thuật bưu chính viễn thông việt nam thành côngty dịch vụ kỹ thuật và xuất nhập khẩu vậttưbưuđiện gọi tắt là côngty dịch vụ kỹ thuật bưu điện. Tên quốc tế là: post&telecomunicatior equipment import-export service corporation. - Ngày 3/4/1990 Tổng cục bưuđiện ra quyết định số 398/QĐ-TCCB quy định về cơ cấu tổ chức và phân cấp quản lý tổ chức cán bộ cho côngty dịch vụ kỹ thuật vậttưbưu điện. - Ngày 4/41990 tổng cục bưuđiện ra quyết định số428/QĐ-TCCB-LĐLĐ phê duyệt bản điều lệ tổ chức hoạt động kinhdoanh dịch vụ kỹ tthuaaichvaf xuất nhập khẩu trực tiếp củacôngty dịch vụ vậttư kỹ thuật bưu diện. - Ngày 9/9/1996 tổng cục bưuđiện có quyết định đổi tên côngty dịch vụ kỹ thuật vậttưbưu điện. Côngty được phép thực hiện mọi hoạt động kinhdoanh có quyết định trong đăng ký kinhdoanhcủacôngty theo điều lệ hoạt động đã được tổng côngtybưu chính viễn thông phê duyệt trên cơ sở tuân thủ các chính sách pháp luật của việt nam và các quyết định liên quan đến luật pháp quốc tế. Là một đơn vị hạch toán độc lập, có tài sản và có con dấu riêng củacông ty, có nghĩa vụ phải chịu chách nhiệm vật chất về những hoạt động của mình. Là một đơn vị thành viên của tổng côngtybưu chính viễn thông việt nam, mọi hoạt động củacôngty luân phải phù hợp với mục tiêu kế hoạch chung của tổng công ty, sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của tổng côngty và nhà nước cung cấp, thực hiện các công việc theo thẩm quyền do tổng côngty phân cấp hoặc giao cho. Côngty có nghĩa vụ thực hiện các báo cáo thống kê, chế độ kiểm toán theo yêu cầu của nhà nước và tổng công ty, chịu sự kiểm tra, kiểm soát của tổng côngty và phải thực hiện các khoản chích nộp về tổng côngty theo quy chế tài chính của tổng công tycông ty có tổng mức vốn kinhdoanh là: 4.495.000.000đ. Trong dó: + Phân theo vốn ngân sách và vốn tự bổ xung: + Vốn do ngân sách nhà nước cấp: 3.486.000.000 đ + Vốn bằng tiền:2.768.000.000 đ + Vốn tự bổ xung: 700.000.000 đ + Vốn tự bổ xung: 1.009.000.000 đ Phân tích vốn cố định , vốn lưu động: + Vốn cố định: 1.706.500.000 đ + Vốn lưu động : 2.706.500.000 đ 2. Chức năng, nhiệm vụ và những lĩnh vực hoạt động chủ yếu củacôngtyvậttưbưuđiện I. Phương châm hoạt động củacôngty là: - Thực hiện nghiêm túc lãnh đạo tổng công ty,lỗ lực phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ được giao, không ngại khó khăn phối hợp cùng các đơn vị trong nghành thực hiện thắng lợi từng đề án, hợp đồng kinh tế, hạn chế rủi ro góp phần vào sự nghiệp hiện đại hoá mạng nưới BC-VTVN. - Kinh doanh: bám sát chủ trương, kế hoạch phát triển cuart nghành, nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế, tổ chức kinhdoanhvậttưthiếtbị BC-VTđạt hiệu quả kinh tế cao, giữ an toàn nguồn vốn và tiền vốn, đáp ứng yêu cầu khách hàng, giữ gìn uy tín với khách hàng trong nước và quốc tế. 2.1. Chức năng củacông ty. • Xuất nhập khẩu các loại vậttưthiếtbị thuộc nghành bưu chính viễn thông.Tuy nhiên do điều kiện còn hạn chế trong nước, côngty chủ yếu thực hiện ở lĩnh vực nhập khẩu. • Kinhdoanh các loại vậttư thuộc nghành bưu chính viễn thông. • Nhận làm tổ chức sảnxuất và làm dịch vụ các đơn vị khác nếu thấy phù hợp. 2.2. Nhiệm vụ củacông ty. - Xây dựng và thực hiện kế hoạch, sảnxuấtkinh doanh, dịch vụ kể cả các kế hoạch xuất nhập khẩu trực tiếp và kế hoạch khác có liên quan đáp ứng yêu cầu sảnxuấtkinhdoanh và dịch vụ củacông ty. - Thực hiện nhiệm vụ sảnxuất và cung ứng vật tuwcho các đơn vị mà tổng côngtybưu chính viễn thông có đề nghị để đạt mục tiêu kế hoạch kinhdoanh chung phục vụ tổng công ty. - Xây dựng kế hoạch sảnxuất dài hạn,ngắn hạn, phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ của tổng công tygiao và phù hợp với nhu cầu của thị trường. Làm tốt công tác dịch vụ kỹ thuật cho khách trong việc phát triển ngày càng lớn mạnh mạng nưới thông tin liên lạc, đồng thời hướng dẫn cho khách hàng thực hiện đúng điều lệ bưu chính viễn thông. - Thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thương, các hợp đồng sảnxuấtkinhdoanh nội địa và các dịch vụ khác mà côngty ký kết. Đổi mới hiện đại hoá công nghệ, trangthiết bị, và phương thức quản lý trong quá trình xây dựng và phát triển công ty. - Thực hiện chi9nhs sách cho cán bộ công nhân viên, chế độ quản lý tài chính, tài sản tài chính, lao động tiền lương do côngty quản lý làm tốt công tác phân phối theo lao động đảm bảo đời sống công bằng và đời sống vật chất cho cán bộ công nhân viên. - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước và cơ quan cấp trên. 2.3. Những lĩnh vực hoạt động chủ yếu củacông ty. Là một trong hai đơn vị lớn của nghành bưu chính viễn thông hoạt động chủ yếu củacôngtybưuđiệnI gồm: Nhập uỷ thác vậttưthiếtbị cho các công trình của nghành bưu chính viễn thông. CôngtyvậttưbưuđiệnI được tổng côngtybưu chính viễn thông việt nam giao nhiệm vụ thay mặt côngty ký kết và thực hiện một số hợp đồng thiếtbị hoàn chỉnh nàm trong kế hoạch phát triển chung của nghành với nước ngoài theo dõi đôn đốc việc thực hiện hợp đồng mua bán ngoại thương và làm thủ tục trực tiếp nhận hàng hoá. Đây là hoạt động quan trọng được côngty tập trung nhiều nỗ lực để thực hiện. Hoạt động này đem lại cho côngtydoanh số hoạt động lớn, hàng năm từ 400- 600 tỷ đồng. Song hoạt động uỷ thác có doanh số lớn không phải là hoạt động đem lại lợi nhuận chính cho côngty mà là hoạt động tựkinhdoanh hàng hoá củacông ty. Côngty phải thực hiện nhập khẩu hay tìm kiếm nguồn hàng trong nước để bán buôn hoặc bán lẻ. Chính sự kinhdoanh có ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển củacông ty, đay cũng là nơi tập trung phần lớn lực lượng lao động trong công ty, là nơi thể hiện tính chủ động sáng tạo quyết đoán đẻ tổ chức hoạt động sảnxuấtkinhdoanh bằng nguồn lực của chính mình nhằm khai thác vậttưthiếtbị phục vụ cho nhu cầu bưuđiện các tỉnh, thành phố và các đơn vị kinh tế trong cả nước, doanh số hàng năm của hoạt đọng kinh tế này khoảng 130-150 tỷ đồng. Hoạt động này là hoạt động chính tạo ra việc làm và cuộc sống ổn định cho CBCNV trong công ty. Trong hoạt động kinhdoanhxuất nhập khẩu củacông ty: - Hàng nhập khẩu được căn cứ vào nhu cầu của thị trường và khả năng cung ứng củacôngty những hàng hoá thuộc lĩnh vực bưu chính viễn thông. - Hàng hoá xuất nhập khẩu là các sản phẩm thuộc nghành bưuđiện và các sản phẩm thuộc nghành công nghệ thông tin do liên doanh đầu tưsảnxuất và gia công chế biến. Hoạt động này mới được triển khai gần đây và sẽ được phát huy trong những năm tới. 3. Bộ máy quản lý và các quan hệ kinh tế trong quá trình kinhdoanhcủacôngtyvậttưbưuđiện I. 3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy côngtyCôngtyvậttưbưuđiệnI (COKYVINA) là doanh nghiệp nhà nước, là đơn vị thành viên hạch toán độc lập thuộc tổng côngtybưu chính viễn thông, có con dấu riêng và có tài khoản tại các ngân hàng trong và ngoài nước theo qui định. Côngty có tên giao dịch là COKYVINA và có trụ sở đặt tại 178 Triệu Việt Vương. Cơ cấu tổ chức củacôngty có ban giám đốc, dưới ban giám đốc là các phòng ban chức năng các trung tâm kinhdoanh , các cửa hàng kinh doanh. Côngty có các đơn vị kinhdoanh hổ trợ bao gồm : - Các kho ở Yên Viên –Gia lâm-Hà Nội. - Trạm tiếp nhận hàng hoá nhập khẩu. - Hệ thống kho tại lạch chay-Hải Phòng. - Cơ sở trạm vậttưbưuđiện 2 Thanh hải – Đà Nẵng. 3.2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban. 3.2.1. Giám đốc. Là người đứng đầu côngty điều hành mọi hoạt động sảnxuấtkinh doanh, và trực tiếp phụ trách phần nhập khẩu uỷ thác cho các công trình của nghành, công tác tổ chức, công tác tài chính củacông ty. 3.2.2. Phó giám đốc. Thay mặt giám đốc khi giám đốc đi vắng, trực tiếp phụ trách công tác kinhdoanhcủacôngty và chịu trách nhiệm về công tác giám đốc giao cho 3.2.3. Phòng tổ chức hành chính. Giúp giám đốc tổ chức bộ máy hoạt động sảnxuấtkinhdoanhcủacông ty, tuyển dụng, đào tạo, tái đào tạo đội ngũ cán bộ cho công ty, giải quyết chế độ cho người lao động, làm công tác căn thư lưu chữ, công tác hành chính củacông ty, đưa đón cán bộ đi công tác, chịu sự quản lý của giám đốc và phó giám đốc. 3.2.4. Phòng tài chính kế toán. Giúp giám đốc quản lý tài chính củacôngty ghi chép, cân đối nguồn vốn, phân tích lỗ lãi, chiụ sự quản lý của giám đốc. 3.2.5. Phòng kế hoạch kinhdoanhxuất nhập khẩu. Phòng có chức năng nhiệm vụ: + Tổng hợp theo dõi phân tích hoạt động sảnxuấtkinhdoanhcủacôngty báo cáo ban giám đốc sử lý. + Lập kế hoạch sảnxuấtkinh doanh, kế hoạch tài chính, thống kê các số liệu báo cáo cục thống kê thành phố hà nội. + Đàm phán trình giám đốc côngty ký kết hợp đồng nhập khẩu vậttưthiếtbị ( hàng hoá tựkinhdoanhcủacông ty). + Đàm phán trình giám đốc côngty kí kết hợp đồng nhập khẩu vậttưthiết bị, phụ tùng thay thế theo hìnhthức nhập khẩu uỷ thác cho các đơn vị trong ngoài ngành. + Trực tiếp làm thủ tục với hải quan để tiếp nhận và bàn giao hàng hoá cho kho củacôngty đối với hàng hoá côngtytựkinh doanh, cho khách hàng đối với hàng hoá nhập khẩu uỷ thác. 3.2.6. Phòng nghiệp vụ pháp chế ngoại thương. + Phối hợp các ban chức năng của tổng côngty đàm phán với phía đối tác nước ngoài trình giám đốc côngty kí kết hợp đồng ngoại thương. + Theo dõi đôn đốc việc thực hiện hợp đồng ngoại thương với phía đối tác nước ngoài. + Trực tiếp làm thủ tục với hải quan để tiếp nhạn và bàn giao hàng hoá cho các chủ đầu tư hoặc vận chuyển hàng hoá tới chân công trình theo yêu cầu của chủ đầu tư. 3.2.7. Các trung tâm kinhdoanhtừ 1-5. Là các trung tâm tại Hà Nội, cùng với các cửa hàng của trạm tiếp nhận và cửa hàng của chi nhánh tiêu thụ hàng hoá nhập vế cho các đối tác trong và ngoài nước ngành Bưu điện. 3.2.8. Trung tâm vận chuyển và bảo quản hàng hoá ( bao gồm hàng hoá tựkinh doanh, hàng hoá uỷ thác). Khi hàng hoá vế cảng và sân bay, có nhiệm vụ vận chuyển đến các nơi để bảo đảm cung cấp hàng hoá và kiểm định chất lượng hàng hoá. 3.2.9. Trạm tiếp nhận hàng hoá tại Hải phòng. Tiếp nhận hàng hoá về bằng đường biển tại cảng hải phòng (gồm hàng hoá tựkinhdoanh và hàng hoá uỷ thác) 3.2.10. Chi nhánh tại Đà nẵng Hoạt động kinhdoanh chủ yếu khu vực miềm chung, tây nguyên gồm giám đốc, phó giám đốc chi nhánh có tài khoản ngân hàng, và một số phòng ban chức năng. II. ĐẶC ĐIỂM, DANH MỤC HÀNG HOÁ, THỊ TRƯỜNG XUẤT NHẬP KHẨU, TIÊU THỤ CỦACÔNG TY. 1. Đặc điểm hàng hoá. Điểm chung nhất các hàng hoá kinhdoanhcủacôngty đều phục vụ cho mạng nưới bưu chính viễn thông, các thiếtbịvậttư phục vụ cho người tiêu dùng cuối cùng ( thiếtbị đầu cuối ) chiếm một tỷ trọng nhỏ trong toàn bộ hàng hoá củacông ty. Vậttưthiếtbị hàng hoá củacôngty có nhiều loại có hàm lượng kỹ thuật cao, đặc điểm này yêu cầu người cán bộ kinhdoanh ngoài những hiểu biết về thị trường, tiêu thụ còn phải nắm được những kỹ thuật để cung cấp sản phẩm của mình một cách tốt nhất cho khách hàng. Danh mục hàng hoá: Các hàng hoá củacôngty đều phục vụ cho mạng nưới bưu chính viễn thông và khá đa dạng được thể hiện như sau: • Các thiếtbị tổng đài công cộng: tổng đài trung tâm, tổng đài khu vực và vệ tinh tổng đài E10B Hà Nội, BOSCH… • Các thiếtbị truyền dẫn: - Thiếtbị truyền dẫn đầu viba đường trục 144Mb/s của siemens và alcatel. - Thiếtbị đường đẫn cáp quang đường trục bắc- nam. - Thiếtbị truyền dẫn liên tỉnh và nội tỉnh: Viba DM1000, AWA, các thiếtbị truyền dẫn SDH, PDH, các loại viba ít kênh khác. • Các loại cáp thông tin: là một trong những mặt hàng có doanh số lớn củacông ty, chủng loại đa dạng phong phú từ loại 10 x 2 x 0.4 đến 300 x 2 x 0.5 ( loại có dây treo) và từ 100 x 2 x 0.4 đến 600 x 2 x 0.4 ( loại dùng để kéo cống). • Các loại thiếtbị đầu cuối rất đa dạng phong phú thể hiện qua một số các mặt hàng sau: - Máy fax: conon 450 ( giấy nhật), CANON,B 340, B400, (giấy thường), PANASONIC KXF 580, KXF 380, KXF 780, BROTHER 290…) - Máy điện thoại kéo dài:SANYO CLT 39, CLT 6700, SANYO CLT 55, 75, 85, PANASONIC KXT 4301, 3911, SHARP CLT 25… - Tông đài điệntử cơ quan dung lượng nhỏ : PANASONIC KXT 6160D, KXT 123210B, Tổng đài SAT 20, 80, thuê bao. - Máy điện thoại các loại: siemens 802, PANASONIC KXT 2315, 2365 , NECAT1, NITSUCO ST5E… 2. Thựctrạng hoạt động kinhdoanhcủacôngtyVậttưBưuĐiện I. 2.1. Hoạt động nhập khẩu uỷ thác. Dù lợi nhuận đem lại của hoạt động này chiếm tỷ trọng nhỏ song vẫn được côngty quan tâm, được giám đốc côngty chỉ đạo trực tiếp vì đây là hoạt động chính trị hàng đầu củacông ty, mang nặng tình nghĩa và nhằm mục đích phục vụ cho sự phát triển cuả ngành là chính, ngoài ra còn phục vụ cho các đơn vị khác trong ngoài ngành. Những hàng hoá do côngty uỷ thác thì tổng côngty sẽ giao chỉ tiêu và cấp cho công ty, đồng thời tổng côngty có thể chỉ các đối tác nhập khẩu, trên cơ sở đó côngty sẽ tiến hành các hoạt động côngty cần thiết để nhập khẩu. Vời hoạt động này côngty sẽ nhận được mức phí uỷ thác côngty là: Giá trị hợp đồng Mức phí uỷ thác (%) Dưới 1 triệu USD Từ 1 đến 3 triệu USD Từ 3 đến 10 triệu USD 0,5 0,4 0.3 Còn đối với những đơn vị có nhu côngty cầu trong và ngoài ngành không do tổng côngty chỉ đạo, mức phí uỷ thác côngty có cao hơn vì côngty coi đây là một phần hoạt động đem lại lợi nhuận cho công ty. Giá trị hợp đồng Mức phí uỷ thác Dưới 100.000 USD (hàng đơn giản) Dưới 100.000 USD (hàng phức tạp) Từ 100.000 USD trở lên 1,5 2 1 [...]... thế gi i Hoạt động kinhdoanhcủa nhiều doanh nghiệp nước ta phụ thuộc vào m i trường quốc tế mà trước hết là thay đ i chính trị thế gi i Việc gia nhập kh i ASEAN và khu vực mậu dịch tự do AFTA của nước ta ta đã có ảnh hưởng rất lớn t i kết quả kinh doanhcủa các doanh nghiệp kinhdoanh n i chung và côngtyVậttưBưui n I n i riêng Đây là một thách thức cho côngtyCôngty sẽ ph i đương đầu v i sự... địa i m mà ngư i mua yêu cầu: + Thực hiện tư vấn hỗ trợ nắp đặt, bảo hành những thiếtbị mà côngty bán ra do những hàng hoá này có th i gian sử dụng tư ng đ i d i, có giá trị lớn Đ i ngú nhân viên nhân viên lành nghề phục vụ tận tình gây ảnh hưởng tốt đến khách hàng III PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ ẢNH HƯỞNG CỦA M I TRƯỜNG BÊN NGO I ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢNXUẤTKINHDOANHCỦACÔNGTYVẬTTƯBƯUI N I 1 Tác động của. .. trong xuất khẩu nên trong năm 2002 côngtyVậttưBưui n I đã được Nhà nước và TP Hà N i tặng bằng khen lần thứ 2 về công tác xuất khẩu 2.3 Thực hiện nhiệm vụ kinhdoanhvậttưthiếtbị Trong hoạt động kinh doanhcủacôngty đây là một nhiệm vụ quan trọng vì đây là n i thể hiện khả năng, trình độ tổ chức hoạt động sản xuấtkinhdoanh của một công ty, là n i thu hút phần lớn lực lượng lao động tham gia... ứng vậttưbưui n hà n i + Các đơn vị ngo i nghành có: côngty XNK thiếtbị thông tin của bộ quốc phòng, các xí nghiệp liên doanh v i nước ngo i như Ninapeasing… + Ngo i ra còn có các côngty TNHH, côngty thương m i có chức năng xuất nhập khẩu cũng đứng ra nhập khẩu uỷ thác cho các đơn vị có nhu cầu nhập khẩu để tựkinhdoanh kiếm l i Trong lĩnh vực nhập khẩu hàng hoá tựkinhdoanhcôngtyvậttư bưu. .. công nghệ cao và sự gia nhập thị trường của các các doanh nghiệp m i Nhìn chung kết quả thực hiện hoạt động kinh doanhcủacôngty trong 4 năm đã tăng lên 2 Thành tựu đạt được qua các nhiệm vụ kinhdoanh năm 2002 củacôngtyVậttưBưui n I 2.1 Thực hiện nhiệm vụ nhập khẩu uỷ thác vậttưthiếtbị cho các công trình đầu tư phát triển của Ngành Năm 2002 là năm ngành đầu tư nhiều dự án lớn như nâng... lớn đem l i l i nhuận cho côngty Mặt hàng này là mặt hàng chiến lược củacôngty trong th i gian t i Nhìn chung qua năm mặt hàng kinh doanhcủacôngty ta nhận thấy côngty đã rất linh hoạt trong việc tìm hiểu sự thay đ i về các lo i hàng trên thị trường và chuyển đ i hướng kinhdoanh kịp th i, thích nghi v i nhu cầu luôn biến đ ii u này giúp côngty duy trì và chiếm lĩnh thị trường m i Phương hướng... ph i có một mạng lư i các tổng đ i, các lo i dây cáp, thiếtbị đấu m i để trangbị Do vậy tiềm năng thị trường củacôngty là rất lớn côngty có thể phát huy m i năng lực của mình để phục vụ nó 2.2.Các đ i thủ cạnh tranh trong ngành Giá cả hàng hóa củacôngty là giá nhập cộng v i chi phí kinhdoanh khác, côngty ph itự hạch toán kinhdoanh và ph itự cạnh tranh lên ph itính toán làm sao giá cả của. .. tỷ trọng chiếm lĩnh thị trường củacôngty (Cokyvina) giảm dần qua các năm Nguyên chính của nó là do ngày càng có nhiều côngty tham gia vào lĩnh vực này, xuất hiên thêm nhiều các liên doanh tham gia sảnxuất mặt hàng côngty đang kinhdoanh Vì vậy, việc giữ vững thị phần là vấn đề bức súc trong giai đoạn hiện nay và trong tư ng lai Côngty cần đưa ra một chiến lược m i để chiếm lĩnh l i những thị... trường Trong tư ng lai côngty có lẽ sẽ áp dụng chiến lược cắt giảm chi phí hạ giá thành trong chiến lược ngắn hạn của mình Hai là: cầu hàng vậttưthiếtbịbưu chính viễn thông Thị trường mà côngty đang tham gia kinhdoanh là thị trường tiềm năng Vấn đề đ i v icôngty hiện nay là làm sao để khai thác thị trường một cách có hiệu quả nhất, đem l i l i nhuận ngày càng nhiều, bưu chính viễn thông là... lư ii n tho i Vinaphone, nâng cấp dung lượng của các tổng đ i và của mạng Internet, triển khai mạng di động n i vùng CôngtyVậttưBưui n I là một trong số các đơn vị được giao nhiệm vụ kí cá hợp đồng cho các dự án trên v i trị giá hàng chục triệu USD Ngo i nhập khẩu vậttưthiếtbị cho các công trình của ngành, cán bộ CNV còn tích cực tìm thêm các đ i tác, nguồn hàng của đơn vị trong và ngoài . THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ THIẾT BỊ BƯU I N I. I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY VẬT. 1074/QĐ gi i thể cục vật tư bưu i n thành lập công ty vật tư bưu i n có chức năng cung cấp vật tư, thiết bị thông tin cho toàn nghành bưu i n. - Công ty dịch