Báo cáo thực tập Kinh tế Luật tại CÔNG TY cổ PHẦN xây DỰNG, CUNG ỨNG NHÂN lực và XUẤT NHẬP KHẨU THIÊN ân (TAMAX)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ - LUẬT BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG, CUNG ỨNG NHÂN LỰC VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THIÊN ÂN (TAMAX) CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ THƯƠNG MẠI Giáo viên hướng dẫn: THS VŨ THỊ HỒNG PHƯỢNG Sinh viên thực hiện: HỒ THỊ THƯ Bộ môn: Quản lý kinh tế Lớp: K50F3 HÀ NỘI, 2018 MỤC LỤC Giới thiệu chung Công ty cổ phần xây dựng, Cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân 1.1 Chức Năng 1.2 Nhiệm vụ 1.3 Cơ cấu tổ chức máy .2 1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật .2 1.5 Mạng lưới kinh doanh 2 Cơ chế, sách quản lý doanh nghiệp 2.1 Chiến lược sách kinh doanh 2.2 Quản lý nguồn nhân lực .4 2.3 Quản lý sở vật chất 2.4 Quản lý nguồn vốn Thực trạng hoạt động thương mại thị trường doanh nghiệp giai đoạn 2014 – 2017 3.1 Thực trạng hoạt động thương mại công ty giai đoạn 2014 – 2017 3.2 Thực trạng hoạt động thị trường .7 Tác động cơng cụ sách kinh tế 4.1 Tác động sách tiền tệ 4.2 Tác động sách tài khóa .9 4.3 Tác động thương mại quốc tế .9 Những vấn đề đặt cần giải 10 Đề xuất đề tài khóa luận 11 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ SƠ ĐỒ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG, CUNG ỨNG NHÂN LỰC VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THIÊN ÂN BẢNG 1: CƠ CẤU NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG, CUNG ỨNG NHÂN LỰC VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THIÊN ÂN BẢNG 2: CÔNG TÁC XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA TAMAX GIAI ĐOẠN 2014 - 2017 BẢNG 3: GIÁ TRỊ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA TAMAX GIAI ĐOẠN 2014-2017 BẢNG 4: THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA TAMAX .7 Giới thiệu chung Công ty cổ phần xây dựng, Cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân Công ty Cổ phần xây dựng, Cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân (TAMAX) doanh nghiệp Bộ Lao động Thương binh Xã hội cấp phép hoạt động dịch vụ đưa người lao động Việt Nam làm việc nước ngoài, giấy phép xuất lao động số 396/LDTBXH –GP - Tên đầy đủ: Công ty cổ phần xây dựng, Cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân - Tên viết tắt: TAMAX - Thời gian thành lập: 12/10/2010 - Mã số thuế: 0104953705 -Trụ sở chính: Số 172 (lơ C1), đường Nguyễn Tn, Phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Hà Nội - Điện thoại: (84.4) 3557 1300 - Email: tamaxmanpower@gmail.com - Website: www.tamax.vn 1.1 Chức Năng - Công ty TAMAX cung ứng nhân lực tất ngành nghề từ bán lành nghề đến lành nghề với ngành chuyên biệt không giới hạn lĩnh vực dầu khí, xây dựng, vận hành máy cơng trình, Công nghệ viễn thông, dịch vụ ….cả nước nước - Thực đầy đủ yêu cầu khách hàng chất lượng số lượng người lao động xuất - Bảo toàn tăng trưởng vốn, mở rộng kinh doanh - Chấp hành pháp luật, thực chế độ hạch toán thống kê thống thực nghĩa vụ nhà nước 1.2 Nhiệm vụ Nhiệm vụ quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty kích thích, xây dựng mục tiêu chung hồn thành thơng qua thành viên Tại TAMAX, nhiệm vụ thật ngắn gọn: Chúng muốn trở thành doanh nghiệp tốt toàn lãnh thổ Việt Nam khu vực việc tuyển chọn, đào tạo cung ứng nguồn lao động cho đối tác nước 1.3 Cơ cấu tổ chức máy SƠ ĐỒ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG, CUNG ỨNG NHÂN LỰC VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THIÊN ÂN Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Ban giám đốc Hệ Phịng Phịng Phịng Phịng thống xử tài 1.4 hành Cơ sở vật chất kỹ thuật kinh đào tạo lý Ân đầuđặt –Công kế ty cổ phần xây dựng, cung – lực xuất nhập Thiên ứng nhân doanh ngoại tốn nhân trụ sở số 172 lô C1, đường Nguyễn Tuân, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội Diện tích trụ sở chính: 200m2, tầng với đầy đủ trang thiết bị phục vụ hoạt động kinh doanh, đào tạo lao động Cơng ty Ngồi Cơng ty cịn có chi nhánh, văn phòng đại diện nhiều tỉnh nước như: chi nhánh Thanh Hóa, Chi Nhánh Hà Nội Văn phòng đại diện Hà Tĩnh, thành phố Hồ Chí Minh Nghệ An Được trang bị máy móc thiết bị phù hợp với ngành nghề kinh doanh với nhu cầu đào tạo lao động xuất 1.5 Mạng lưới kinh doanh Trải qua gần năm nỗ lực phát triển, trụ sở Hà Nội, đến nay, Cơng ty mở rộng quy mô, thành lập thêm nhiều chi nhánh tỉnh nước với đội ngũ nhân Công ty tăng lên 300 cán công nhân viên (công nhân viên: CNV) chi nhánh văn phịng đại diện tồn quốc Cụ thể sau: - Văn phịng đại diện cơng ty cổ phần xây dựng, cưng ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân Hà Tĩnh Địa chỉ: Số 248 đường Nguyễn Du, Phường Nguyễn Du, Thành phố Hà Tĩnh - Văn phịng đại diện thành phố Hồ Chí Minh – công ty cổ phần xây dựng, cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân Địa chỉ: 37/2C/14 đường C18, Phường 12, Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh - Chi nhánh cơng ty cổ phần xây dựng, cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân Thanh Hóa Địa chỉ: Số 16/775 nhà Liền kề, khu tái định cư đường Nguyễn Trãi, Phường Phú Sơn, Thành phố Thanh Hố - Văn phịng đại diện công ty cổ phần xây dựng, cưng ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân Nghệ An Địa chỉ: Km số 2, Đường ven Sông Lam, Khối Hải Thanh, Phường Nghi Hải, Thị xã Cửa Lò, Nghệ An - Chi nhánh công ty cổ phần xây dựng, cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân Hà Nội Địa chỉ: Số 05F1, đường Nguyễn Cảnh Dị, Khu đô thị Đại Kim, Phường Đại Kim, Quận Hồng Mai, Hà Nội - Cơng ty cổ phần xây dựng, cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân Địa chỉ: Số 172 (lô C1), đường Nguyễn Tuân, Phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Hà Nội Cơ chế, sách quản lý doanh nghiệp 2.1 Chiến lược sách kinh doanh Cơng ty tiếp tục phấn đấu ngày mở rộng thị trường, công ty tận dụng mạng lưới khách hàng rộng đa dạng, đội ngũ nhân viên có lực, trình độ nhằm phát huy tối đa lợi lĩnh vực Khai thác tối đa tiềm thị trường truyền thống như: Thị trường Trung Đông, Đài Loan, Hàn Quốc phấn đấu đạt mức tăng trưởng 15-20% năm - Việc tuyển chọn lao động: Mở chi nhánh, văn phịng đại diện nhiều địa phương có nguồn lao động dồi, ưu tiên người có trình độ học vấn, có tay nghề - Chính sách tìm kiếm thị trường: Cơng ty thành lập văn phịng đại diện nước ngồi nhằm thực chức quản lý lao động Mặt khác tiếp thị mở rộng thị trường tìm kiếm đối tác - Chính sách đàm phán, ký kết hợp đồng: thực chiến thuật “ đàm phán thoi”, tức để bên trực tiếp gặp gỡ, trao đổi ký kết hợp đồng nhằm tiến hành công tác xuất lao động - Công tác đào tạo lao động xuất khẩu: Công ty xác định chất lượng lao động lợi cạnh tranh lao động tuyển chọn đưa công ty đựơc thông qua đào tạo 2.2 Quản lý nguồn nhân lực Tổng số nhân công ty thời điểm 21/8/2017 300 người Trong cấu trình độ, giới tính thể qua bảng BẢNG 1: CƠ CẤU NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG, CUNG ỨNG NHÂN LỰC VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THIÊN ÂN Tiêu chí Trình độ Đại học trở lên Cao đẳng, trung cấp Dưới trung cấp Nam 240 Nữ 60 Số lượng (người) Tỷ lệ phần trăm (%) 180 90 30 60% 30% 10% Phân loại theo giới tính 80% 20% ( Nguồn: Phịng hành nhân ) Công ty trọng tới công tác tuyển dụng nhân sự, TAMAX có đội ngũ nhân viên trình độ chuyên môn cao, tác phong chuyên nghiệp đủ khả đáp ứng tất yêu cầu khách hàng Hiện nay, TAMAX có 300 cán CNV, tất ký hợp đồng lao động hưởng chế độ theo luật lao động Chế độ làm việc: số làm việc tuần 48h, tiếng/ngày Nhân viên công ty trang bị đồng phục mang nhãn hiệu riêng mang thương hiệu TAMAX Chính sách lương: Cơng ty thực sách trả lương theo quy định luật lao động Chính sách xét tăng lương theo quy định Công ty, năm xét tăng lần Chính sách khen thưởng: Cơng ty có sách thưởng hoa hồng với nhân viên vượt tiêu khen thưởng hàng tháng, hàng quý Chế độ phúc lợi: Công ty thực chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, chế độ nghỉ phép cho cán CNV theo quy định pháp luật Hàng năm, Công ty tổ chức cho nhân viên tham quan du lịch nước nước ngồi Chính sách đào tạo: Cơng ty thường xun tổ chức đào tạo lại chuyên môn, nghiệp vụ cho nhân viên Về đào tạo - quản lý, Công ty thuê trung tâm đào tạo để tổ chức đào tạo cho cấp quản lý 2.3 Quản lý sở vật chất Tất máy móc trang thiết bị cơng ty máy móc đại, phục vụ cho nhu cầu kinh doanh, nên Công ty ý thức quản lý bảo vệ cách triệt để Thực việc bảo dưỡng, bảo trì máy móc định kỳ 2.4 Quản lý nguồn vốn TAMAX Công ty cổ phần với số vốn điều lệ ban đầu tỷ đồng Đến thời điểm vốn điều lệ công ty đạt 30,135 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu đạt 71 tỷ đồng với 120 cổ đông (theo danh sách trốt ngày 23/4/2017) TAMAX đưa sách sử dụng tiết kiệm, hiệu đem lại lợi nhuận tối ưu cho Công ty Thực chế độ tài – kế tốn chặt chẽ, ghi chép chứng từ xác, đầy đủ, cơng tác hạch toán kế toán theo chế độ nhà nước quy định Mọi kế hoạch, hóa đơn cần chi tiền cần trình lên Ban giám đốc cách chi tiết, cụ thể, tránh thất thoát Hàng tháng, hàng quý kết thúc năm kế hoạch toán, toán kịp thời phản ánh trung thực với thực tế kết hoạt động kinh doanh Công ty Thực trạng hoạt động thương mại thị trường doanh nghiệp giai đoạn 2014 – 2017 3.1 Thực trạng hoạt động thương mại công ty giai đoạn 2014 – 2017 Giai đoạn 2014-2017 thị trường nước giới có nhiều biến động nhiên công ty cổ phần xây dựng, cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân đạt nhiều kết khả quan công tác tuyển chọn, đào tạo đưa người lao động xuất Hằng năm, công ty đẩy mạnh đầu tư tìm kiếm nguồn lao động đáp ứng yêu cầu thị trường Năm 2014, Tamax mở văn phịng đại diện Nghệ An, Thanh Hóa Đến năm 2015 tiếp tục mở chi nhánh văn phịng đại diện thành phố Hồ Chí Minh, Hà Tĩnh Hà Nội Mạng lưới công ty mở rộng từ bắc tới nam nhằm khai thác tối ưu tiềm nguồn lao động dồi địa phương Bên cạnh cơng tác tuyển chọn tích cực vậy, số người đủ điều kiện để xuất công ty cao Cụ thể: BẢNG 2: CÔNG TÁC XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA TAMAX GIAI ĐOẠN 2014 - 2017 (Đơn vị: Người) Năm 2014 2015 2016 2017 Đã tuyển chọn 2104 2050 1937 2200 Đưa Đón Quản lý 372 2500 48 2143 400 2079 596 2607 (Nguồn: Phịng kinh doanh) Năm 2014 coi năm thành công công tác xuất lao động đưa 1982 người đi, đón 372 người Số người lao động nước năm 2014 đạt kỉ lục từ trước tới lên tới 2500 người Năm 2015, thị trường đối tác xuất lao động truyền thống cơng ty mở thêm thị trường như: Myanma, Ả rập xê út kết là: tuyển chọn 2104 lao động, đưa 1982 lao động, đón 372 lao động, quản lý hết năm 2014 2500 lao động Những tháng cuối năm 2016 năm 2017 thời gian khó khăn xuất lao động Tamax nhiên công ty đạt số khả quan Năm 2016 đưa 1692 người đi, năm 2017 đưa 1650 người Với nỗ lực Công ty cổ phần xây dựng, cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân với đạo, hướng dẫn nghành, cấp nhà nước có thẩm quyền mang lại cho cơng ty kết khích lệ Sau xem xét giá trị xuất lao động Tamax giai đoạn 2014-2017 BẢNG 3: GIÁ TRỊ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA TAMAX GIAI ĐOẠN 2014-2017 (Đơn vị: Triệu đồng) Năm Gía trị kế hoạch (KH) 2014 2015 2016 2017 9.000 12.500 14.800 16.000 1982 1836 1692 1650 Gía trị thực (TH) 655 11.980 12.300 14.300 TH/ KH (%) 85,05 95,84 83,10 89,38 Mức độ tăng trưởng giá trị TH (%) 56,50 2,67 16,26 (Nguồn: Phịng kinh doanh) Gía trị xuất lao động hàng năm tăng, giá trị thực so với kế hoạch đạt 83% -95% Giá trị thực năm sau cao năm trước đặc biệt năm 2015 giá trị xuất lao động tăng mạnh 56,5% so với năm 2014 Bởi lẽ công ty mở thêm chi nhánh, văn phòng đại diện địa phương có nguồn lao động dồi dào, đồng thời phát triển thêm số thị trường Nhật Bản, Malaysia Năm 2016 giá trị kế hoạch đề 14.8 tỷ đồng , giá trị thực công ty 12.3 tỷ đồng, đạt 83,1% Mức độ tăng trưởng giá trị thực có tăng so với năm 2015 không cao, đạt 2,67% lao động bỏ trốn tự huỷ bỏ hợp đồng 3.2 Thực trạng hoạt động thị trường Tamax tập trung xuất lao động vào thị trường dễ tính, yêu cầu lao động chưa qua đào tạo Đài Loan, Malaysia…Bên cạnh đẩy mạnh mở rộng sang thị trường đòi hỏi tay nghề cao, thu nhập ổn định, qua đào tạo, có trình độ tay nghề ngoại ngữ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Đơng… Đây chuyển biến tích cực cần ghi nhận BẢNG 4: THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA TAMAX (Đơn vị: người) Hàn Trung Nước quốc đông khác 2014 1982 443 151 445 463 2015 1836 329 163 298 543 2016 1692 376 156 409 300 2017 1650 359 115 385 312 (Nguồn: Phòng kinh doanh) Nhìn vào bảng số liệu ta thấy, xuất lao động công ty vào thị trường Đài loan Malaysia tương đối ổn định Đối với thị trường Nhật Bản số lượng lao động xuất ngày tăng cho thấy rõ tiềm thị trường lớn Thị trường Trung đông có bất ổn định thị trường hấp dẫn cho Tamax: năm 2014 đưa 445 người cao thị trường, đến năm 2015 có sụt giảm cịn 298 người đến 2017 số người lao động xuất sang thị trường 385, giá trị lớn thị trường Công ty nghiên cức đẩy mạnh xuất lao động sang thị trường tiềm Lào Thái lan, châu Âu Tổng số Đài loan 371 382 306 358 Nhật 109 121 145 201 Malaysia Tác động cơng cụ sách kinh tế 4.1 Tác động sách tiền tệ Chính sách tiền tệ Việt Nam Ngân hàng nhà nước (NHNN) định ban hành nhằm ổn định kinh tế vĩ mô, ổn định giá trị đồng tiền biểu tiêu lạm phát, sử dụng biện pháp cơng cụ sách để thực mục tiêu đề Năm 2017, NHNN khẳng định điều hành sách tiền tệ chủ động, linh hoạt, phối hợp chặt chẽ với sách tài khóa sách kinh tế vĩ mơ khác nhằm kiểm sốt lạm phát theo mục tiêu đề (bình quân khoảng 4%), ổn định kinh tế vĩ mơ, góp phần hỗ trợ tăng trưởng kinh tế mức hợp lý (khoảng 6.7%); bảo đảm khoản tổ chức tín dụng (TCTD), ổn định thị trường tiền tệ Trên thực tế, thực đạo NHNN, TCTD tích cực triển khai giảm lãi suất cho vay lĩnh vực ưu tiên, lĩnh vực sản xuất kinh doanh (SXKD) Cụ thể giảm 0,5%/năm lãi suất cho vay ngắn hạn lĩnh vực xuất lao động Điều giúp cho Tamax đẩy mạnh phát triển thị trường sang nước Châu Âu thông qua việc tăng cường chuyến công tác đến nước triển khai quảng cáo giới thiệu công ty tìm khiến bạn hàng Tính đến cuối năm 2017 Tamax ký hợp đồng xuất lao động thành công cho nước Romania Hunggari Và đến đầu tháng đưa người sang để làm việc Linh hoạt điều hành tỷ giá: năm 2017 NHNN có đợt điều chỉnh tỷ giá đồng USD tăng giảm liên tục Điều tạo hội thách thức cho doanh nghiệp hoạt động xuất nhập Tamax Là doanh nghiệp chọn USD đồng tiền toán thương mại quốc tế cho đơn hang Do vậy, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) điều chỉnh tăng giá tiền Đồng lượng ngoại tệ thu nhiều Tuy nhiên điều lại làm giảm tính cạnh tranh doanh nghiệp xuất Việt Nam so với nước khác Điều lý giải phần lý số lượng lao động xuất năm 2017 1650 giảm 300 người so với năm 2014 Với mong muốn giúp người lao động Việt có hội sang nước ngồi làm việc với tài hạn chế, nhà nước ban hành nghị định 61/2015/NĐ-CP có hiệu lực từ 1/9/2015 để hỗ trợ vay vốn ngân hàng dành người lao động Kể từ 1/9/2015, Nghị định số 61/2015/NĐ-CP sách hỗ trợ tạo việc làm Quỹ Quốc gia việc làm – có số quy định sách hỗ trợ người lao động làm việc nước ngoài, cho vay ưu đãi sở sản xuất kinh doanh người lao động từ Quỹ quốc gia việc làm – thức có hiệu lực Theo đó, cá nhân mong muốn xuất lao động vay vốn ưu đãi từ Quỹ Quốc gia việc làm Điều tạo thuận lợi lớn cho người lao động doanh nghiệp xuất lao động TAMAX Số người có nhu cầu làm nước ngồi mà cơng ty nhận ngày tăng với số lượng tuyển chọn 2200 người cao giai đoạn 2014-2017 4.2 Tác động sách tài khóa Ngày 21/3, Bộ LĐTBXH trình dự thảo Thơng tư hướng dẫn đưa lao động Việt Nam làm việc số thị trường Theo quy định rõ phí môi giới, dịch vụ thị trường Nhật Bản, Đài Loan (Trung Quốc) Quy định rõ ràng doanh nghiệp dịch vụ thu khoản chi phí người lao động trước làm việc , tiền môi giới cho ngành nghề cụ thể Điều giúp doanh nghiệp dễ dàng việc làm hợp đồng lao động minh bạch hóa khoản thu Hiện nay, sách thu ngân sách nhà nước tiếp tục điều chỉnh theo hướng tăng cường tiềm lực tài cho doanh nghiệp thơng qua việc giảm bớt nghĩa vụ thuế cho doanh nghiệp người dân, tạo thêm nguồn lực cho doanh nghiệp tái đầu tư mở rộng sản xuất – kinh doanh (Nguyễn Viết Lợi, 2016) Theo đó, Chính phủ có điều chỉnh sách thuế áp dụng cho khối doanh nghiệp khu vực tư nhân Đối với thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế suất giảm xuống 22% từ ngày 01/01/2014 thay cho mức 25% trước Những hành động quan quản lý Nhà nước đảm bảo nguồn thu ngân sách Nhà nước mà cịn tạo tín hiệu tốt cho thị trường Việc giúp giảm bớt “gánh nặng chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tăng lợi nhuận mở rộng hoạt động Lợi nhuận sau thuế năm 2015 5,999 tỷ đồng Năm 2016 tăng lên 6,780 tỷ đồng đến năm 2017 tăng mạnh lên 8,8 tỷ đồng 4.3 Tác động thương mại quốc tế Quá trình hội nhập khu vực quốc tế đặt nhiều yêu cầu Việt Nam nói chung TAMAX nói riêng Những đặc điểm trình lĩnh vực xuất lao động công ty thể sau: thiết lập quan hệ hợp tác lĩnh vực xuất lao động với nước, xúc tiến xuất lao động trở thành nhiệm vụ cơng ty quan tâm phối hợp tìm kiếm thị trường, đối tác Hiện nay, TAMAX có khoảng 2.000 lao động làm việc quốc gia vùng lãnh thổ giới Ngoài thị trường xuất lao động truyền thống Dubai, Quatar, Đài Loan, hàng năm công ty tiếp tục đẩy mạnh mở rộng thêm thị trường Thu nhập người lao động chuyển nước bình quân hàng năm khoảng 1,5 tỷ USD, góp phần cải thiện đời sống cho thân gia đình, tăng nguồn vốn để đầu tư phát triển sản xuất Chương trình xuất lao động góp phần việc tạo mở việc làm cho phận đáng kể người lao động, đặc biệt người dân địa phương có nhiều khó khăn, đóng góp vào mục tiêu xố đói giảm nghèo chung quốc gia Hội nhập ngày sâu rộng, yêu cầu đòi hỏi thị trường người lao động ngày cao Lao động nước ta lại có trình độ tác phong công nghiệp chưa thực tốt Điều khiến cho doanh nghiệp xuất lao động TAMAX khó khăn cơng tác tuyển chọn đào tạo người lao động Hội nhập tăng cường khiến cho cạnh tranh gia tăng Các nước có nguồn lao động dồi trình độ chun mơn, tác phong cao bất lợi cho việc xuất lao động nước ta nước ngồi Địi hỏi TAMAX phải quảng bá, xúc tiến thương mại nhiều trọng khải thác thị trường tiềm Những vấn đề đặt cần giải Bên cạnh hội để phát triển thị trường, nâng cao hiệu hoạt động xuất lao động, công ty cổ phần xây dựng, cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức : - Sự cạnh tranh lao động nước ngoài: cạnh tranh gay gắt nước có lao động xuất chất lượng lao động Thành phần lao động xuất TAMAX chủ yếu lao động phổ thơng, trình độ tay nghề, thể lực yếu, ngoại ngữ, chưa có tác phong cơng nghiệp - Nhu cầu tiếp nhận lao động nước giảm: nước có xu hướng đầu tư, đổi đại hố cơng nghệ sản xuất, nhu cầu tiếp nhận lao động nứơc ngồi có xu hướng tăng dần tỷ trọng lao động có hàm lượng chất xám cao - Nguy số thị trường truyền thống bị thu hẹp Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc tượng vô kỷ luật lao động Việt Nam - Sự bất ổn định Trung Đông chiến tranh Irắc, quan hệ căng thẳng Mỹ Iran, Palextin Ixraen…làm hạn chế xuất lao động sang thị trường - Sự cạnh tranh doanh nghiệp xuất lao động nước nước ta, doanh nghiệp phép xuất lao động nhiều có mạnh khác - Hoạt động xuât lao động nước ta bị lực thù địch nước chống phá liệt, gây khó khăn cho cơng tác quản lý lao động nước ngồi - Thủ tục hành rườm rà, sách khơng ổn định nhà nước gây khó khăn xuất lao động - Chưa xây dựng chiến lược xuất lao động ổn định, phụ thuộc nhiều vào thị trường lao động quốc tế Công tác phát triển thị trường cịn yếu nên khơng linh hoạt với thay đổi thị trường nước - Năng lực đội ngũ cán làm cơng tác xuất lao động cịn hạn chế, lực yếu thực ngoại ngữ chuyên 10 - Công tác quản lý lao động nước chưa đựơc coi trọng chưa chặt chẽ Sự phối hợp với bên đối tác để giải quyết, xử lý vi phạm lao động công ty gây chưa thật hài hoà việc bảo vệ lợi ích người lao động chưa thoả đáng Đề xuất đề tài khóa luận Trên sở đánh giá hạn chế vướng mắc doanh nghiệp, em xin đề xuất đề tài nghiên cứu làm khóa luận sau: Đề tài: Đề tài 1: Giải pháp phát triển thị trường xuất lao động công ty cổ phần xây dựng, cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân Bộ môn: Quản lý kinh tế Đề tài 2: Quản lý nhà nước xuất lao động nước ta Bộ môn: Quản lý kinh tế 11 ... CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG, CUNG ỨNG NHÂN LỰC VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THIÊN ÂN BẢNG 1: CƠ CẤU NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG, CUNG ỨNG NHÂN LỰC VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THIÊN ÂN BẢNG 2: CÔNG... CỦA TAMAX .7 Giới thiệu chung Công ty cổ phần xây dựng, Cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân Công ty Cổ phần xây dựng, Cung ứng nhân lực xuất nhập Thiên Ân (TAMAX) doanh nghiệp Bộ Lao động... nhân lực Tổng số nhân công ty thời điểm 21/8/2017 300 người Trong cấu trình độ, giới tính thể qua bảng BẢNG 1: CƠ CẤU NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG, CUNG ỨNG NHÂN LỰC VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THIÊN ÂN