Báo cáo thực tập Kinh tế Luật tại CÔNG TY cổ PHẦN xây DỰNG và PHÁT TRIỂN vật LIỆU mới VIỆT NAM (CMD)

MỤC LỤC MỤC LỤC Trên sở đánh giá thành công tồn doanh nghiệp, em xin đề xuất đề tài nghiên cứu khóa luận sau: “ Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam” 13 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Trang thiết bị công ty Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam Bảng 2.1: Tiền lương theo cấp bậc công ty Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam Bảng 3.1: Đánh giá tình hình kinh doanh Công ty Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Tổ chức máy quản lý công ty Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VẬT LIỆU MỚI VIỆT NAM (CMD) - Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VẬT LIỆU MỚI VIỆT NAM - Tên giao dịch: VIETNAM CONSTRUCTION & DEVELOPMENT NEW MATERIAL…JSC - Ngày thành lập: 14/03/2006 - Người đại diện theo pháp luật: Trần Anh Đơng - Trụ sở chính: BT5, khu thị Câu Bươu, Tân Triều, Hà Đông, Hà Nội - Xưởng sản xuất: Đường 70, Xuân Phương, Từ Liêm, Hà Nội - Vốn điều lệ: 9.800.000.000 VNĐ - Lĩnh vực kinh doanh công ty: + Nhập phân phối trần nhôm hợp kim + Nhập phân phối Aluminium composite + Nhập phân phối vách kính cường lực khổ lớn cao cấp + Nhập phân phối lấy sáng Polycarbonate + Nhập phân phối sàn nâng chịu lực, sàn vinyl, sàn epoxy… + Tư vấn thiết kế thi công ốp Aluminium composite + Tư vấn thiết kế thi cơng vách kính cường lực khổ lớn + Tư vấn thiết kế thi công trần nhôm, trần kim loại + Tư vấn thiết kế cung cấp, thi cơng nội thất trung tâm thương mại, văn phịng, showroom… - Tel: 84- 36290018 - 62566688 – Fax : 84 – 36290014 - Email: office@cmd.vn - Website: http://cmdvietnam.vn 1.1 Chức nhiệm vụ công ty 1.1.1 Chức - Chuyên phát triển đưa vào ứng dụng dòng sản phẩm vật liệu nội ngoại thất xây dựng Đức, Italia, Trung Quốc vào cơng trình xây dựng Việt Nam - Không ngừng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hoá lợi nhuận, nâng cao giá trị công ty không ngừng cải thiện đời sống, điều kiện làm việc, thu nhập cho người lao động 1.1.2 Nhiệm vụ - Phấn đấu đạt mục tiêu doanh thu lợi nhuận đề - Đảm bảo quyền lợi cho cổ đơng đồng thời làm trịn nghĩa vụ nộp ngân sách cho Nhà nước 1.2 Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty có số lượng nhân viên 120 lao động bao gồm nhiều cấp bậc: - Ban giám đốc cơng ty có: Giám đốc trực tiếp tham gia đạo, kí định giao nhiệm vụ cho phịng ban Các phó giám đốc hỗ trợ, tham mưu cho giám đốc, phụ trách kỹ thuật tư vấn, giải vấn đề liên quan việc tổ chức thực công việc phòng ban - Phòng quản lý kinh doanh có chức thực cơng tác bán hàng hóa, mở rộng tìm kiếm nguồn tiêu thụ sản phẩm, tham mưu đề xuất phát triển sản phẩm - Phòng kĩ thuật thực chức tiến hành sản xuất sản phẩm cơng ty Bảo dưỡng máy móc, sở vật chất công ty 1.3 Cơ sở vật chất Công ty Cổ phần xây dựng phát triển Vật liệu Việt Nam có trụ sở kinh doanh BT5, khu đô thị Câu Bươu, Tân Triều, Hà Đơng, Hà Nội có xưởng sản xuất vật liệu xây dựng Đường 70, Xuân Phương, Từ Liêm, Hà Nội với đầy đủ trang thiết bị, phương tiện lại, máy móc xưởng cụ thể: Bảng 1.1: Trang thiết bị công ty CMD Trang thiết bị Máy tính Máy in Điện thoại cố định Xe công công ty Máy sản xuất Các máy hàn, khoan Máy cắt kính, nhơm Số lượng (cái) 30 20 05 02 20 30 10 Nguồn: phịng kế tốn 1.4 Mạng lưới kinh doanh Cơng ty Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam thi cơng nhiều cơng trình mảng lắp đặp khung nhơm cửa kính … hầu hết tất tỉnh thành Đặc biệt đối tác kinh doanh, dự án kinh doanh lớn công ty tập trung tỉnh: Hà Nội, Thái Bình, Hải Phịng , Quảng Ninh, Hải Dương, Hưng n CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY 2.1 Chính sách quản lí nguồn lực 2.1.1 Chính sách quản lí nhân - Chế độ làm việc: + Thời gian làm việc: Công ty tổ chức làm việc 8h/ngày, ngày/tuần, nghỉ trưa 1h Khi có yêu cầu tiến độ kinh doanh nhân viên Cơng ty có trách nhiệm làm thêm Cơng ty có quy định đảm bảo quyền lợi cho người lao động + Nghỉ phép, nghỉ lễ, Tết: Nhân viên nghỉ lễ Tết theo quy định Bộ Luật Lao động Những nhân viên có thời gian làm việc Công ty từ 12 tháng trở lên nghỉ phép 12 ngày năm, nhân viên có thời gian làm việc Công ty chưa đủ 12 tháng số ngày nghỉ phép năm tính theo tỷ lệ thời gian làm việc Ngồi ra, 02 năm làm việc Công ty nhân viên lại cộng thêm 01 ngày phép + Nghỉ ốm, thai sản: Nhân viên Công ty nghỉ ốm 07 ngày (không liên tục) năm hưởng nguyên lương - Chính sách lương: Cơng ty xây dựng sách lương riêng phù hợp với đặc trưng ngành nghề hoạt động bảo đảm cho người lao động hưởng đầy đủ chế độ theo quy định Nhà nước, Cụ thể: Bảng 2.1: Tiền lương theo cấp bậc ĐV: đồng/tháng/người Chức vụ Mức lương Trưởng Nhân viên phòng 10.000.000 kinh doanh 8.000.000 Nhân viên kỹ thuật 6.500.000 Nhân viên Cơng văn phịng 6.500.000 nhân 5.500.000 ( Nguồn: Phịng kế tốn) - Chính sách thưởng: Việc xét thưởng vào thành tích cá nhân tập thể việc thực tốt nội quy, quy chế cơng ty; hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao, đạt hiệu cao kinh doanh, tìm kiếm khách hàng mới, thị trường mới; có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, phương pháp tổ chức kinh doanh, … 2.1.2 Chính sách quản lí sở vật chất - Tại trụ sở kinh doanh: Tại phịng ban bàn, ghế, máy tính, máy in … gắn mã số riêng có biên bàn giao cụ thể cho nhân viên trực tiếp sử dụng Cuối quý, dựa theo biên bàn giao, công ty tiến hành kiểm tra sở vật chất định kì số lượng chất lượng thiết bị, có phát sinh sửa chữa nhân viên làm giấy đề xuất sửa chữa thay để công ty kịp thời bổ sung trang thiết bị phù hợp để đảm bảo hiệu công việc cho cán bộ, nhân viên - Tại xưởng sản xuất: Các máy móc xưởng sử dụng liên tục nên tuần tổ kiểm tra có trách nhiệm kiểm tra, phát lỗi kịp thời để sửa chữa 2.2 Chiến lược sách kinh doanh 2.2.1 Chính sách sản phẩm Cơng ty tập trung đa dạng hóa sản phẩm tăng tiện ích cho sản phẩm: - Về chất lượng, chủng loại sản phẩm vật liệu xây dựng - Về việc kiểm tra hàng hóa trước đưa vào thi cơng cơng trình - Về tiến độ cung cấp hàng hóa dịch vụ sau bán 2.2.2 Chính sách giá Để giữ khách hàng thâm nhập vào phân khúc thị trường mới, CMD sử dụng sách giá thấp, cụ thể: công ty tận dụng lợi kinh doanh nguyên vật liệu thị trường, mua sản phẩm đầu vào với giá thấp từ gốc nên giảm chi phí nguyên vật liệu so với đối thủ, đồng thời giảm chi phí vận chuyển lắp đặt thiết bị, chấp nhận mức lãi thấp lợi nhuận cao nhận thầu nhiều cơng trình 2.2.3 Chính sách phân phối - Cơng ty nâng cao khả nắm bắt làm chủ thị trường cách xây dựng đội ngũ chuyên làm nhiệm vụ quan hệ, hợp tác, tìm kiếm thơng tin - Mở rộng sản phẩm đến thị phần mới: sau nghiên cứu, phân tích đánh giá nhu cầu thị trường mới, nhận thấy công ty cần mở rộng thị trường lĩnh vực mua bán vật liệu xây dựng tỉnh: Quảng Ninh, Hải Phòng, Hải Dương, Hưng Yên … kết hợp với hoạt động lắp đặt thiết bị, cho th máy móc 2.2.4 Chính sách truyền thông - Công ty sử dụng truyền thông để quảng bá thương hiệu cho công ty, thiết kế đồng phục có in logo cơng ty cho nhân viên văn phịng cơng nhân ngồi cơng trình để gia tăng tính nhận biết thương hiệu - Thơng qua hội thảo, hội nghị, đấu thầu… giới thiệu lực công ty - Xây dựng mối quan hệ công chúng: quan hệ với khách hàng, người có liên quan đến cơng việc sản xuất thương mại công ty trước hết với cấp sau cơng ty tư vấn, đơn vị giám sát chất lượng cơng trình 2.3 Chiến lược cạnh tranh Trên thị trường sản phẩm vật liệu xây dựng đa dạng: hàng công ty nước sản xuất; hàng nhập từ nước tiên tiến Italia, Tây Ban Nha với giá bán cao, lại đa phần hàng giá rẻ Trung Quốc đối thủ nặng ký cơng ty Tình trạng nhập lậu qua biên giới gian lận trình nhập tạo nên áp lực cạnh tranh lớn cơng ty Vì cơng ty có sách sản xuất ổn định, tận dụng tối đa nguồn ngun liệu nước, ln trì nâng cao chất lượng sản phẩm, tích cực cải tiến mẫu mã giúp doanh nghiệp vững tin công cạnh tranh THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2015 - 2017 3.1 Thực trạng hoạt động mua hàng, bán hàng dự trữ cơng ty a Tình hình mua hàng - Xuất phát từ chức Công ty kinh doanh ngành hàng vật liệu xây dựng chủ yếu Do nguồn mua hàng Công ty chủ yếu nguồn mua nước - Phương thức mua hàng Cơng ty : Tùy theo lần mua có trường hợp có hợp đồng kinh tế, có trường hợp mua lô chuyến Mặc dù theo trường hợp phải tuân theo nguyên tắc Công ty đề : Khi mua hàng khoảng thời gian định theo thỏa thuận (thời gian vận chuyển hàng hóa từ nơi mua đến kho Cơng ty) thất rủi ro bên bán hồn tồn chịu trách nhiệm, xuất phát từ đặc điểm hàng hóa kinh doanh Cơng ty thường có giá trị lớn Khi hàng hóa đến kho Cơng ty, làm biên kiểm nhận hàng hóa nhập kho Vào thời điểm này, hàng mua thức xác định thời điểm nhập kho giá toán hàng mua giá ghi hóa đơn người bán lập - Căn vào hóa đơn, phiếu nhập kho, Cơng ty tiến hành làm thủ tục toán tiền hàng cho người bán Cũng có trường hợp ứng trước tiền cho người bán (hay gọi đặt cọc tiền mua ) theo quy định hợp đồng kinh tế b Tình hình bán hàng - Những cửa hàng phân bổ nơi thành phố cửa hàng bán lẻ công ty trung gian bán hàng, tiêu thụ sản phẩm cho công ty Các trung gian không ràng buộc chặt chẽ với công ty việc tiêu thụ hàng hóa họ có đầy đủ phương tiện vận tải, kho bãi, địa điểm thuận lợi công ty hỗ trợ tiêu thụ chậm Để thúc đẩy bán hàng tiêu thụ sản phẩm công ty nhằm tăng doanh số thị phần, Công ty Cổ phần xây dựng phát triển Vật liệu Việt Nam bán hàng theo phương thức trả chậm, giảm giá cho khách mua hàng nhiều Cụ thể kết sau: Bảng 3.1: Hoạt động bán hàng CMD 2015-2017 Đơn vị: nghìn sản phẩm Năm 2015 2016 2017 Sản phẩm sản Sản phẩm tiêu Sản phẩm tồn xuất thụ kho 18.063 23.058 23.058 17.563 20.171 22.035 500 2887 1023 % sản phẩm tiêu thụ/ sản phẩm sản xuất 97.23 87.47 95.56 (Nguồn: Phòng kinh doanh năm 2015-2017) Trong giai đoạn 2015-2017, số lượng sản phẩm sản xuất công ty không ngừng tăng Cùng với việc mở rộng sản xuất công ty phải đảm bảo ổn định tìm kiếm sản phẩm cho thị trường 3.2 Thực trạng thị trường vật liệu xây dựng - Cung thị trường: Hiện nay, lực sản xuất ngành vật liệu xây dựng (VLXD) nước ta vượt cao so với nhu cầu tiêu dùng nước, thay phải nhập nhiều sản phẩm VLXD đáp ứng nhu cầu nước trước đây, đến ngành công nghiệp sản xuất VLXD nước ta phát triển mạnh quy mô lẫn sản lượng chất lượng - Cầu thị trường: chủ trương cắt giảm đầu tư cơng Chính phủ, dự án bất động sản tạm dừng giãn tiến độ, kéo theo thị trường bất động sản gần tê liệt Hệ ngành VLXD - ngành liên quan trực tiếp đến thị trường bất động sản bị ảnh hưởng nặng nề Từ năm 2011 đến nhu cầu tiêu thụ vật liệu xây dựng giảm đáng kể; với đó, khó khăn hữu giá nhiên liệu, điện, nguyên liệu đầu vào liên tục tăng, chi phí tài lên đến 20 – 30%, vốn lưu động thiếu làm cho doanh nghiệp vật liệu xây dựng phải giảm sản lượng Cụ thể, từ đầu năm đến nay, thị trường tiêu thụ doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng đất sét nung bị giảm đáng kể từ 60% xuống 30-40% (theo báo cáo Hiệp hội gốm sứ xây dựng Việt Nam) Tương tự, sản lượng sản xuất thép xây dựng năm 2017 bị giảm so với năm 2016 (bằng 98,23% so với năm 2016) - Đối thủ cạnh tranh: Thị trường vật liệu xây dựng cạnh tranh ngày gay gắt Cùng với gỡ bỏ hàng rào thuế quan, cạnh tranh với doanh nghiệp ngày lớn Các đối thủ cạnh tranh Công ty Cổ phần xây dựng phát triển Vật liệu Việt Nam không đối tượng doanh nghiệp nước mà cịn cơng ty đa quốc gia với tiềm lực mạnh vốn, công nghệ, chuyên gia kể kinh nghiệm kinh doanh thị trường Một số đối thủ cạnh tranh lớn CMD như: Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Secoin, Công ty cổ phần gốm sứ công nghiệp Taicera, Công ty cổ phần Prime Group 3.3 Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Sau 12 năm kinh doanh, từ nguồn vốn điều lệ công ty thành lập 9.800.000.000 Việt Nam đồng, tình hình kinh doanh doanh nghiệp phản ánh cụ thể qua năm theo tiêu chí như: Tổng doanh thu, chi phí sản xuất, nộp cho Ngân sách nhà nước, lợi nhuận Sau tháng, quý, năm công ty tổng hợp báo cáo kết đạt đưa kế hoạch cho thời gian tới Cụ thể: Bảng 3.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017 Đơn vị: triệu đồng STT Năm Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng Chi phí HĐKD Giá vốn hàng hóa Lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế 2015 50639.366 15658.544 30458.569 4522.253 994.89566 3527.35734 Giá trị 2016 Tăng trưởng so 52042.701 15932.543 31154.526 4955.632 991.1264 3964.5056 Giá trị với 2015 (%) 102.77 101.75 102.28 109.58 99.62 112.39 2017 Tăng trưởng so với 2016 (%) 53715.74 16023.12 31869.16 5823.456 1164.6912 4658.7648 103.21 100.57 102.29 117.51 117.51 117.51 Nguồn: Phòng kinh doanh Nhận xét: Từ năm 2015-2016 doanh thu bán hàng công ty tăng nhẹ cụ thể: tổng doanh thu bán hàng tăng từ 50639.966 triệu lên 52042.701 triệu đồng mức tăng khoảng1403.355 triệu đồng, tương ứng tăng 2.77 % Sự tăng lên doanh thu bán hàng nguyên nhân tăng lên số lượng đối tác, chi phí bán hàng tăng chậm Từ năm 2016-2017 ta thấy: Năm 2017, chi phí bán hàng tăng chậm , kèm theo giá vốn bán hàng tăng 2.29 %,tuy nhiên bên cạnh doanh thu thu tăng 3.21%, làm tổng lợi nhuận sau thuế tăng 17.51% Qua phân tích ta thấy hoạt động kinh doanh cơng ty ổn định, doanh thu lợi nhuận tăng qua năm giai đoạn 2015-2017 công ty nên tiếp tục trì tăng trưởng TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH KINH TẾ, THƯƠNG MẠI HIỆN HÀNH ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY .4.1 Tác động sách chung a Chính sách kinh tế - Tăng cường khả tiếp cận nguồn vốn tín dụng huy động nguồn vốn hỗ trợ tài cho doanh nghiệp nhỏ vừa: Công ty Cổ phần XD&PT Vật liệu Việt Nam thuộc loại hình doanh nghiệp nhỏ vừa Nhằm tiếp tục khuyến khích, trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa đáp ứng yêu cầu hội nhập phát triển, ngày 30 tháng năm 2009, Chính phủ ban hành Nghị định số 56/2009/NĐ-CP trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa thay Nghị định số 90/2001/NĐCP ngày 23 tháng 10 năm 2001 Chính phủ trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Từ nghị định này, doanh nghiệp vừa nhỏ nói chung Cơng ty Cổ phần XD&PT Vật liệu Việt Nam nói riêng dễ dàng việc tiếp cận nguồn vốn tín dụng bảo lãnh tín dụng vay vốn kinh doanh Ngân hàng Phát triển Việt Nam - Hỗ trợ mặt kinh doanh cho doanh nghiệp vừa nhỏ: Trong năm 2010, Bộ Tài chủ trì, phối hợp với quan liên quan Ủy ban nhân dân cấp tỉnh xây dựng chế ưu đãi nhằm khuyến khích doanh nghiệp đầu tư xây dựng hạ tầng khu, cụm công nghiệp dành cho doanh nghiệp nhỏ vừa, vườn ươm doanh nghiệp, nghiên cứu áp dụng quy định ưu đãi tiền sử dụng đất, tiền thuê đất hỗ trợ tín dụng đầu tư Cơng ty Cổ phần xây dựng phát triển liệu Việt Nam hỗ trợ cho thuê mặt với mức giá ưu đãi tầng 10 tòa nhà Bộ kế hoạch đầu tư để làm văn phòng đại diện từ năm 2010 đến năm 2015 Từ năm 2015, sau tách khỏi cụm vườm ươm doanh nghiệp, công ty chuyển địa điểm kinh doanh địa b Chính sách thương mại - Chính sách quản lí xuất nhập khẩu: Nhập nguyên vật liệu xây dựng ngành đặc thù, phải chịu mức thuế cao nên phần gây khó khăn sức ép cạnh tranh giá doanh nghiệp sản xuất nước Ví dụ nhập kính cường lực xây dựng CMD phải chịu mức thuế nhập lên tới 40% - Chính sách thương mại nội địa: Nhà nước khuyến khích phát triển thương mại tới vùng sâu vùng xa, vùng miền núi Đó thuận lợi Công ty Cổ phần xây dựng phát triển Vật liệu Việt Nam vận tải vật liệu sản xuất cho nhà thầu dự án vùng đồi núi, vùng sâu vùng xa khơng phải nộp lệ phí đường, góp phần giảm chi phí kinh doanh cơng ty 4.2 Tác động sách liên quan trực tiếp đến ngành vật liệu xây dựng a Chính sách sản xuất VLXD Bộ Xây dựng cụ thể hóa Thơng tư số 13/2017/TT-BXD quy định sử dụng vật liệu xây không nung (VLXKN) xây dựng bắt đầu triển khai áp dụng từ ngày 01/02/2018 Thông tư quy định việc sử dụng vật liệu xây không nung công trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp để làm tường, vách ngăn khối xây Vật liệu xây không nung gồm: Gạch bê tông; Vật liệu nhẹ: Gạch panel từ bê tơng khí chưng áp, bê tơng khí khơng chưng áp, bê tơng bọt; chủng loại có khối lượng thể tích nhỏ 1000 kg/m3; Tấm tường thạch cao, 3D, panel bê tông, panel nhẹ; Gạch khác sản xuất từ chất thải xây dựng, chất thải công nghiệp; gạch silicát + Đối tượng áp dụng: Thông tư áp dụng tổ chức, cá nhân có liên quan tới hoạt động sản xuất nhập vật liệu xây không nung, hoạt động đầu tư xây dựng công trình quan quản lý nhà nước xây dựng + Các cơng trình xây dựng sử dụng vật liệu xây khơng nung: Các cơng trình xây dựng đầu tư nguồn vốn ngân sách nhà nước, vốn nhà nước ngân sách, vốn vay doanh nghiệp có vốn nhà nước lớn 30% phải sử dụng vật liệu xây không nung tổng số vật liệu xây với tỷ lệ sau: Thành phố Hà Nội Thành phố Hồ Chí Minh: sử dụng 100%; Các tỉnh đồng Trung du Bắc bộ; tỉnh vùng Đông Nam bộ: Tại khu đô thị từ loại III trở lên sử dụng tối thiểu 90%, khu vực lại sử dụng tối thiểu 70% Thông tư mở đường cho công ty kinh doanh vật liệu xây dựng nói chung Cơng ty Cổ phần xây dựng phát triển Vật liệu Việt Nam nói riêng tìm 10 đưa sản phẩm vật liệu phù hợp với xu hướng thị trường Công ty Cổ phần xây dựng phát triển Vật liệu Việt Nam vào nghiên cứu thị trường triển khai dự án nhập sản phẩm gạch không nung bê tông nhẹ Innowall từ Thái Lan .b Chính sách phát triển vật liệu xây dựng tiết kiệm thân thiện với môi trường Với mục tiêu gắn hoạt động khai thác, sử dụng vật liệu xây dựng với phát triển bền vững, Chính phủ dành Chương riêng quy định sách phát triển vật liệu xây dựng tiết kiệm tài nguyên khống sản, tiết kiệm lượng, thân thiện với mơi trường Nghị định số 24a/2016/NĐ-CP Nghị định số 24a/2016/NĐ-CP quy định quản lý vật liệu xây dựng Chính phủ ban hành ngày 05 tháng 04 năm 2016 Trong đó, vật liệu xây dựng tiết kiệm tài nguyên khống sản, tiết kiệm lượng, thân thiện với mơi trường hiểu vật liệu xây không nung, vật liệu xây dựng sản xuất từ việc sử dụng chất thải làm nguyên liệu nhiên liệu, vật liệu xây dựng có tính tiết kiệm lượng vượt trội so với vật liệu chủng loại Như vậy, hoạt động đầu tư sản xuất vật liệu xây dựng, Công ty côt phần sản xuất phát triển vật liệu Việt Nam có sản phẩm vật liệu xây dựng chủ yếu phải lựa chọn công nghệ thiết bị tiên tiến, đại đáp ứng tiêu chí tiêu hao nguyên liệu, nhiên liệu, lượng, đáp ứng yêu cầu bảo vệ môi trường theo quy hoạch phát triển vật liệu xây dựng chủ yếu cấp có thẩm quyền phê duyệt Hoạt động chế biến khoáng sản làm vật liệu xây dựng, xuất khoáng sản làm vật liệu xây dựng phải tuân thủ quy định pháp luật môi trường 11 NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VẬT LIỆU MỚI VIỆT NAM Với mục tiêu Công ty ngày phát triển vững chắc, ổn định, mở rộng mạng lưới kinh doanh có nhiều đối tác Để hồn thành mục tiêu Công ty đề cần phải khắc phục, cần phải giải số vấn đề tồn sau: - Vấn đề nguồn lực: + Kỷ luật lao động người lao động chưa đáp ứng u cầu đặt q trình sản xuất cơng nghiệp Một phận lớn người lao động công ty chưa tập huấn kỷ luật lao động công nghiệp + Hiện quản lý, sử dụng lao động chưa tốt ảnh hưởng đến tiêu suất lao động công ty, nguyên nhân: chất lượng nguồn nhân lực chưa đồng đều, hiệu làm việc chưa cao; cấu lao động cân đối theo trình độ theo độ tuổi + Một phận cán nhân viên đa số trẻ, kinh nghiệm cịn hạn chế, trình độ ngoại ngữ cịn hạn chế + Số lao động có tay nghề cao, có chun mơn kỹ thuật tốt cịn thấp, chủ yếu lao động phổ thơng khơng có tay nghề - Vấn đề thị trường: + Vấn đề hàng nhái thương mại vật liệu xây dựng ngày diễn gay gắt, phức tạp, địi hỏi cơng ty cần có biện pháp để lấy lại niềm tin cho người tiêu dùng + Sức ép từ đối thủ cạnh tranh nước lĩnh vực sản xuất vật liệu sản xuất ngày ngắt, diễn biến phức tạp kinh tế cơng ty khó đưa chiến lược phát triển đắn + Chi phí giá vốn doanh nghiệp có xu hướng tăng giai đoạn 2015-2017 gây khó khăn cho doanh nghiệp vấn đề tăng doanh thu, mở rộng thị trường Chính sách thuế phủ nhập mặt hàng vật liệu xây dựng có xu hướng tăng, cơng ty cần cố gắng giảm thiểu chi phí sản xuất tối đa, đưa quy trình sản xuất chuẩn để nâng cao lợi nhuận thu 12 ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN Trên sở đánh giá thành công tồn doanh nghiệp, em xin đề xuất đề tài nghiên cứu khóa luận sau: “ Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam” 13 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam giai đoạn 2015-2017 Sổ quản lý nguồn lao động công Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam Hồ sơ lực Công ty Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam năm 2016  ... Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Tổ chức máy quản lý công ty Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN... động kinh doanh Công ty Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam giai đoạn 2015-2017 Sổ quản lý nguồn lao động công Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam Hồ sơ lực Công ty Cổ phần xây. .. công ty Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam Bảng 2.1: Tiền lương theo cấp bậc công ty Cổ phần xây dựng phát triển vật liệu Việt Nam Bảng 3.1: Đánh giá tình hình kinh doanh Công ty Cổ