Báo cáo thực tập Kinh tế luật tại công ty cổ phần Alphatech Việt Nam

Báo cáo thực tập Kinh tế luật tại công ty cổ phần Alphatech Việt NamBáo cáo thực tập Kinh tế luật tại công ty cổ phần Alphatech Việt NamBáo cáo thực tập Kinh tế luật tại công ty cổ phần Alphatech Việt NamBáo cáo thực tập Kinh tế luật tại công ty cổ phần Alphatech Việt NamBáo cáo thực tập Kinh tế luật tại công ty cổ phần Alphatech Việt NamBáo cáo thực tập Kinh tế luật tại công ty cổ phần Alphatech Việt Nam

LỜI CẢM ƠN Qua thời gian thực tập tổng hợp Công ty cổ phần Alphatech Việt Nam, sinh viên chưa có nhiều kinh nghiệm bảo tận tình ban lãnh đạo phòng ban cơng ty giúp tơi hồn thành tốt cơng việc giao Đồng thời, thơng qua q trình thâm nhập thực tế, tơi có hội nghiên cứu tìm hiểu cơng ty, lịch sử hình thành tổ chức máy, hoạt động kinh doanh công ty Nhờ tơi có góc nhìn tổng qt thuận lợi khó khăn cơng ty đối mặt q trình kinh doanh Tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới trường Đại học Thương mại, thầy, cô khoa Kinh tế - Luật, đặc biệt Thạc sỹ Vũ Thị Hồng Phượng tận tình hướng dẫn giúp tơi hồn thành tốt báo cáo thực tập tổng hợp Đồng thời, xin gửi lời cám ơn tới ban lãnh đạo, phòng ban Cơng ty cổ phần Alphatech Việt Nam Chúc quý công ty gặp nhiều thuận lợi hoạt động kinh doanh Hà Nội, ngày 26 tháng 01 năm 2018 Sinh viên Đỗ Viết Công MỤC LỤC 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ALPHATECH VIỆT NAM 1.1 Sơ lược công ty cổ phần Alphatech Việt Nam 1.2.Chức năng,nhiệm vụ công ty .1 1.2.1.Chức công ty .1 1.2.2.Nhiệm vụ công ty: 1.3.Cơ cấu tổ chức máy Công Ty 1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật mạng lưới kinh doanh công ty4 CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY ALPHATECH VIỆT NAM .5 2.1 Chế độ,chính sách công ty 2.2 Phương pháp quản lý nguồn lực 2.3.Chiến lược, sách kinh doanh sách cạnh tranh cơng ty 2.3.1.Chiến lược kinh doanh cơng ty 2.3.2.Chính sách kinh doanh công ty 2.3.3.Chính sách cạnh tranh cơng ty .9 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY ALPHATECH VIỆT NAM 3.1.Thực trạng hoạt động thương mại công ty .9 3.1.2.Thực trạng hoạt động bán hàng công ty .10 3.1.3.Thực trạng hoạt động dự trữ vận chuyển công ty .12 3.2.Thực trạng thị trường công tycổ phần Alphatech Việt Nam.12 3.2.1.Thị trường đầu vào công ty 12 3.2.2.Thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty 13 4:TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CÔNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH,KINH TẾ,THƯƠNG MẠI HIỆN HÀNH ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ALPHATECH VIỆT NAM 14 4.1.Chính sách thuế xuất nhập .14 4.2.Chính sách thuế thu nhập 14 4.3.Chính sách hỗ trợ thang máy nội địa 15 NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT .15 Phần ĐỀ XUẤT TÊN ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN 16 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ALPHATECH VIỆT NAM 1.1 Sơ lược công ty cổ phần Alphatech Việt Nam Tên Công Ty: Công Ty Cổ Phần Alphatech Việt Nam Tên Giao Dịch: Công Ty Cổ Phần Alphatech Việt Nam Tên Viết Tắt: ALPHATECHVIETNAM ,JSC Tên công ty tiếng anh: Alphatech Viet Nam Joint Stock Company Ngày thành lập: 13/01/2009 Mã số thuế: 0104374708 Trụ sở : Số 12, ngõ 22, Phạm Thận Duật, Mai Dịch, Cầu Giấy, thành phố Hà Nội Văn phòng giao dịch: Số N5A1-6, Đường Mỹ Đình, P.Mỹ Đình 2, Q Nam Từ Liêm, Hà Nội Số điện thoại: + (84.4)3 792 0907 Số Fax: + (84.4)3 792 0941 Email : contact@atvin.com.vn Số vốn ban đầu:1.000.000.000 Đồng ( Một tỷ đồng chẵn) 1.2.Chức năng,nhiệm vụ công ty 1.2.1.Chức cơng ty Cơng ty kinh doanh gói sản phẩm dịch vụ chủ yếu sau:  Sữa chữa, bảo dưỡng, lắp đặt máy móc thiết bị (Lắp đặt, bảo hành, bảo trì thang máy);  Sản xuất thiết bị nâng, hạ bốc xếp (Sản xuất thang máy);  Xây dựng cơng trình kỹ thuật, cơng trình bưu viễn thơng, cơng trình dân dụng, cơng trình cơng nghiệp, cơng trình giao thơng, cơng trình thuỷ lợi, sở hạ tầng;  Mua bán máy móc, thiết bị, vật liệu xây dựng, thang máy;  Bán buôn máy móc thiết bị phụ tùng thang máy;  Hồn thiện cơng trình xây dựng;  Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng 1.2.2.Nhiệm vụ cơng ty: – Cơng ty Alphatech có trách nhiệm tạo giá trị thực cho khách hàng Hành động theo tiêu chuẩn quốc tế, tạo khác biệt người tiêu dùng Việt Bảo đảm cho khách hàng cho hạnh phúc cán bộ, cơng nhân viên Alphatech Việt Nam - Tiên phong nâng cao giá trị ngành thang máy, nâng cao hình ảnh nhân viên thang máy Luôn xây dựng cách thức để nhân viên ln cảm thấy hạnh phúc cơng việc thang máy 1.3.Cơ cấu tổ chức máy Công Ty Bộ máy công ty Cổ phần Alphatech Việt Nam tổ chức nguyên tắc linh hoạt tuỳ thuộc vào tình hình sản xuất kinh doanh giai đoạn, nhằm mục đích:  Đối với khách hàng: Mang lại cho khách hàng sản phẩm dịch vụ với chất lượng tốt ngày cải thiện  Đối với tổ chức: Giúp nhân viên ý thức rõ vai trò, vị trí doanh nghiệp, giúp cải thiện công việc giao ngày tốt Thiết lập cấu thống nhằm vận hành nội dung công việc theo trình tự thống  Đối với cổ đơng: Mang lại lợi ích cao cho cổ đơng thơng qua việc xây dựng cấu tổ chức gọn nhẹ, linh hoạt hiệu  Chức nhiệm vụ ban kiểm sốt cơng ty -Kiểm sốt tồn hệ thống tài việc thực quy chế cơng ty: Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực mức độ cẩn trọng quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, tổ chức cơng tác kế tốn, thống kê lập báo cáo tài -Kiểm tra bất thường: Khi có u cầu cổ đơng nhóm cổ đơng, Ban Kiểm soát thực kiểm tra thời hạn bảy ngày làm việc, kể từ ngày nhận yêu cầu Trong thời hạn mười lăm ngày, kể từ ngày kết thúc kiểm tra, Ban kiểm soát phải báo cáo giải trình vấn đề yêu cầu kiểm tra đến Hội đồng quản trị cổ đơng nhóm cổ đơng có u cầu -Can thiệp vào hoạt động công ty cần: Kiến nghị Hội đồng quản trị Đại hội đồng Cổ đông biện pháp sửa đổi, bổ sung, cải tiến cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh công ty Sơ đồ 1:sơ đồ cấu tổ chức công ty cổ phần Alphatech Việt Nam ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG BAN KIỂM SỐT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC TRUNG Công GIÁM ĐỐC KINH DOANH GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT TRUNG TÂM TÂM NGHIÊN MarketingPhòng Kỹ thuật bán hàngPhòng Kinh doanhPhòng quản lý nhân sựPhòng Đào tạo quản lý hợp đồngPhòng Kế hoạch Tổ chức hành chínhPhòng Xuất nhập khẩuPhòng Kế tốnPhòng Bảo hành – bảo trìPhòng ÀNG Quản trị cơng trìnhBan KHÁCHH Lắp đặt – vận hànhPhòng DỊCH VỤ thang máy CỨU KTD VÀ HISA THIẾT KẾ Nguồn: Phòng hành nhân cơng ty cổ phần Alphatech Việt Nam ty 1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật mạng lưới kinh doanh công ty *Cơ sở vật chất kỹ thuật: Do đặc điểm đặc thù công ty hoạt động lĩnh vực thương mại nên sở vật chất chủ yếu công ty hệ thống kho bãi,máy móc hệ thống máy tính trang bị cho phòng ban cơng ty  Hiện tại,cơng ty có kho chứa hàng có diện tích 500 m 2, xe chở hàng Hyundai HD72- 3.5T thùng lửng, với hệ thống máy tính thiết bị khác phục vụ cho kết nối giao thương với khách hàng ngồi nước  Văn phòng làm việc trang bị sở vật chất trang thiết bị văn phòngđầy đủ phòng ban Văn phòng làm việc công ty đầu tư 3máy Fax, máy photo tài liệu, văn phòng phẩm  Công ty đầu tư vào công nghệ tin học với máy tính kết nối mạng Internet bàn làm việc nhân viên văn phòng xưởng sản xuấtđể tiện cho việc tính tốn, phát triển thị trường quản lý văn bản.Theo dự tính Công ty, năm tới mở rộng thêm sở vật chất Cơng ty trang bị thêm công nghệ để nâng cao hiệu hoạt động xây dựng để phục vụ nhu cầu phát triển công ty *Mạng lưới kinh doanh: Trụ sở cơng ty tại: Số 12, ngõ 22, Phạm Thận Duật, Mai Dịch, Cầu Giấy, thành phố Hà Nội Với quy mô bán hàng rộng khắp, công ty thành lập Văn phòng đại diện thành phố lớn nước ta văn phòng đại diện nước ngồi nhằm mục đích giao dịch tư vấn miễn phí cho khách hàng:  Văn phòng giao dịch Hà Nội: Số N5A1-6, đường Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Thành Phố Hà Nội  Văn phòng giao dịch Hồ Chí Minh: Số 58, Tân Thới Nhất 14, Tân Thới Nhất, Quận 12, Thành Phố Hồ Chí Minh  Văn phòng giao dịch Đà Nẵng: Số 03, Phạm Vinh, Hòa Thọ Đơng, Cẩm Lệ, Thành Phố Đà Nẵng  Văn phòng giao dịch Lào: L Kampengmaung Road, Dongsavath Villager, Sisattanak District, Vientiane, Lao  Hệ thống phân phối sản phẩm công ty tập trung thành phố lớn Hà Nội,Hồ Chí Minh, Đà Nẵng số tỉnh thành Bắc Giang, Bắc Ninh, Thái Ngun, *Ngồi cơng ty có  Nhà máy sản xuất TP Hồ Chí Minh: 36 F, Khu phố 4, Đường Phan Văn Hớn, Phường Tân Thới Nhất, Quận 12 , TP.Hồ Chí Minh Điện thoại : + (84.8) 436 4475  Công ty liên doanh miền nam cơng ty: CƠNG TY TNHH THANG MÁY – KỸ THUẬT ĐIỆN HISA Địa chỉ: 05 Đặng Thai Mai, Phường 7, Q Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh Điện thoại : +( 84.8 ) 510 9457 / 551 0981 Fax : + (84.8 ) 510 9458 CƠ CHẾ,CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY ALPHATECH VIỆT NAM 2.1 Chế độ,chính sách cơng ty  Thời gian làm việc: Thời gian làm việc công ty 8h/ngày từ thứ đến thứ (từ 7h đến 17h/ngày) Nếu Cơng ty có u cầu người lao động làm thêm người lao động bố trí nghỉ bù tốn tiền lương phụ cấp theo quy định Nhà nước  Chế độ đãi ngộ: + Chế độ lương: Công ty thực việc chi trả lương theo quy định Luật lao động thang bảng lương Công ty + Chế độ thưởng: Tùy thuộc vào hiệu sản xuất kinh doanh hiệu lao động nhân viên, cơng ty áp dụng hình thức thưởng cho cán nhân viên với nhiều hình thức Thưởng tết đến tháng lương nhân viên *Các loại phụ cấp: Bao gồm phụ cấp công việc – thực chất khoản lương mềm, tùy thuộc vào hiệu kinh doanh khả chi trả lương mà doanh nghiệp điều chỉnh phụ cấp Mức phụ cấp công việc xác định 30% so với bậc khởi điểm lương Và phụ cấp trách nhiệm áp dụng chức danh cơng việc đòi hỏi yếu tố tinh thần trách nhiệm cao chức danh cơng việc có tham gia công tác quản lý chưa xác định mức lương Có phụ cấp khác phụ cấp theo phân vùng làm việc, áp dụng với người lao động làm việc thường xuyên khu vực nội thành Hà Nội *Các loại trợ cấp: Trợ cấp 30.000 đồng/bữa cơm trưa tính cho ngày công tác xa Trợ cấp từ 100.000 đến 500.000 tháng tùy vào đối tượng vị trí công việc + Bảo hiểm phúc lợi: Công ty tham gia đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế bảo hiểm bắt buộc cho tất cán nhân viên theo quy định Nhà Nước Nhân viên Cơng ty gặp khó khăn đột xuất, ma chay, hiếu hỉ hay đau ốm, thành … Cơng đồn quan tâm thăm hỏi giúp đỡ 2.2 Phương pháp quản lý nguồn lực  Phương pháp quản lý nguồn lực tài Công ty cổ phần Alphatech đăng ký lần đầu vào ngày 13/1/2010 với vốn điều lệ: tỷ đồng Cũng giống phần lớn doanh nghiệp nay, công ty Cổ phần Alphatech Việt Nam phải đối mặt với vấn đề khó khăn thiếu vốn để đầu tư cải tiến máy móc mở rộng quy mơ sản xuất kinh doanh Nguồn vốn công ty chủ yếu từ nguồn vốn tự có, vốn vay ngân hàng nguồn vốn từ thành viên công ty.Công ty ln chủ trương xây dựng quỹ tài vững mạnh, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thuận lợi Các phận có liên quan có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra dòng tiền vào công ty liên tục, đảm bảo khả toán thực nghĩa vụ chi trả khác công ty Đặc biệt phận kế tốn có trách nhiệm kiểm tra, kiểm sốt vấn đề có liên quan tới tiền mua hàng, tiền bán hàng chi phí cơng tác, thuế nộp ngân sách nhà nước… yêu cầu bảo mật thông tin công ty quán triệt Hàng năm công ty trích phần lợi nhuận sau thuế bổ sung vào nguồn vốn công ty  Phương pháp quản lý nguồn nhân lực: Cơng ty có 65 cán công nhân viên làm việc trụ sở cơng ty, bao gồm Giám đốc, Phó giám đốc nhân viên Cơ cấu lao động trụ sở cơng ty mơ tả bảng sau: Bảng 1: Cơ cấu lao động cơng ty Trình độ Số lượng (người) Tỷ trọng (%) Cao học 4,6 Đại học 50 77 Cao đẳng, trung cấp 12 18,4 Tổng 65 100 Nguồn: Phòng hành - nhân cơng ty cổ phần Alphatech Việt Nam Cơng ty xây dựng mơ hình gọn, nhẹ với phòng ban (phòng kế tốn, phòng nhân sự, phòng marketing ) Mỗi phòng ban hoạt động độc lập thống với nhau, đảm bảo thực tốt kế hoạch công ty đưa  Tùy theo tính chất cơng việc, cơng ty có ưu đãi riêng: - Cán nhân viên: tuyển chọn tùy theo lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ; làm việc môi trường động, hội va chạm, phát huy tối đa lực thân, điều kiện sở vật chất kỹ thuật tiên tiến, văn phòng làm việc khang trang, đầy đủ phương tiện làm việc (máy tính, internet, máy in, điều hòa…); phận phát triển thị trường trợ cấp xăng xe; có sách hỗ trợ cán nhân viên học nâng cao trình độ phận kinh doanh học lớp đào tạo kỹ mềm - Đội ngũ công nhân viên: trang bị kiến thức mặt hàng mà công ty kinh doanh; đào tạo kỹ năng, phận vận chuyển có chứng lái xe phù hợp với loại xe điều hành  Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công tác đào tạo xây dựng khoa học, theo quy trình bản: - Đào tạo nhân viên mới: Xây dựng nội dung đào tạo khoa học, cho nhân viên mới.Bắt đầu từ việc nắm vững hệ thống giá trị cốt lõi công ty đến kiến thức ngành thang máy, chuyên môn nghiệp vụ - Đào tạo công việc: Là phương pháp đào tạo trực tiếp nơi làm việc, nhân viên học hỏi lẫn nhau, học hỏi từ lãnh đạo, học hỏi từ người có kinh nghiệm Luyện tập kỹ thuyết trình, kỹ làm việc nhóm , kỹ tổng hợp, phân tích thực tế cơng việc - Đào tạo ngồi cơng việc: Alphatech Việt Nam tổ chức lớp bồi dưỡng, trau dồi thêm kiến thức quản lý, kỹ làm việc hiệu quả, kiến thức ngành, làm việc cho cán nhân viên cơng ty Cơng ty cử nhân viên theo học lớp học cho doanh nghiệp, bồi dưỡng thêm chuyên môn nghiệp vụ -Đào tạo công việc: Sự cố vấn, kèm cặp người có kinh nghiệm giúp nhân viên Alphatech Việt Nam nhanh chóng tiếp thu nội dung đào tạo  Phương pháp quản lý nguồn lực vật chất:  Hàng năm, văn phòng làm việc trang bị thay sở vật chất cần thiết để phục vụ cho môi trường làm việc nhân viên đầu tư thêm điều hòa, thay bàn ghế làm việc  Với thiết bị sở vật chất cũ máy photo, máy fax, hay công cụ vận chuyển công ty oto, xe máy thường xuyên tu sửa thay linh kiện theo định kỳ  Văn phòng cơng ty, nhà kho, nhà máy sản xuất vệ sinh, quét dọn thường xuyên để đảm bảo sức khỏe cho nhân viên, chất lượng thiết bị máy móc linh kiện, đảm bảo môi trường làm việc lành mạnh 2.3.Chiến lược, sách kinh doanh sách cạnh tranh công ty Công ty cổ phần Alphatech quan tâm đến chiến lược phát triển thương hiệu nâng cao chất lượng sản phẩm, giá thành, mẫu mã cách tồn diện 2.3.1.Chiến lược kinh doanh cơng ty Thang máy Atvin đặc trưng khả vận hành ổn định – êm ái, an toàn, bền bỉ phong cách thiết kế đại trở thành lựa chọn số cộng đồng dân cư văn minh Sản phẩm thang máy Atvin thị trường đón nhận cách tích cực, minh chứng rõ ràng cho thấy kết trực, tâm mang đến giá trị thực sản phẩm dịch vụ Alphatech Việt Nam Trong năm xây dựng phát triển, thang máy Atvin thể sức sống bền bỉ, mãnh liệt thách thức giới hạn Và gốc rễ tạo nên sức sống bền bỉ khơng khác trực, đồng lòng, tâm đội ngũ cán bộ, nhân viên Alphatech Việt Nam a) Mang đến giá trị thực sản phẩm dịch vụ trung thực niềm tin Với triết lý kinh doanh: “Tạo giá trị thực sản phẩm dịch vụ Trọng tâm tập trung vào thỏa mãn nhu cầu riêng khách hàng Hành động theo tiêu chuẩn cao nhất, tạo khác biệt người tiêu dùng Hoạt động kinh doanh gắn liền với cống hiến cho xã hội Đem đến niềm hạnh phúc tự hào công việc cho cán bộ, nhân viên.” b) Tạo giá trị thực sản phẩm  Cung cấp sản phẩm với linh kiện, thiết bị lắp ráp có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, cơng ty sản xuất có uy tín lực giới  Các sản phẩm sử dụng linh kiện, thiết bị sản xuất với tiêu chuẩn quốc tế có kiểm định chất lượng quan chuyên ngành có trải nghiệm thực tế  Thang máy Atvin sản phẩm tạo nên từ trực, đồng lòng, tâm đội ngũ cán nhân viên Alphatech Việt Nam 100% Linh kiện, thiết bị cấu thành nên thang máy Atvin có nguồn gốc công ty thang máy hàng đầu giới, gia cơng, lắp ráp xác hệ thống máy móc xác đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm Thang máy Atvin kiểm định công nhận 1600 khách hàng nước c)Tạo giá trị thực dịch vụ  Cung cấp dịch vụ nhanh chóng với đội ngũ kỹ thuật tốt giá thành hợp lý  Với hỏng hóc linh kiện, thiết bị Nếu sửa đảm bảo an tồn cho người sử dụng bắt buộc phải sửa cho khách hàng Khơng cố tình hay có dụng ý u cầu khách hàng thay linh kiện, thiết bị với mục đích thu lợi nhuận tổn hao chi phí khơng đáng có khách hàng  Chúng ta hứa với khách hàng thực việc gì, vào thời gian văn hay miệng dù hình thức phải quán quan điểm thực cho khách hàng  Không sản phẩm đơn thuần, thang máy Atvin giải pháp tổng thể tuyệt vời thang máy, đảm bảo tiết kiệm tối đa chi phí sử dụng khách hàng d) Trọng tâm tập trung vào khách hàng Chính việc coi “Khách hàng” “Trọng tâm” cách thức xây dựng hay tổ chức để lấy Khách hàng làm Để trở thành hệ thống Khách hàng Alphatech Việt Nam “tập trung” tất nguồn lực công ty để thỏa mãn nhu cầu khách hàng.Tập trung cách nghiêm túc thực thi việc thỏa mãn nhu cầu mong muốn khách hàng tốt e) Tiên phong thay đổi, liên tục cải tiến, sáng tạo giá trị khác biệt  Với tâm niệm phải tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, thúc đẩy tính sáng tạo nỗ lực người, Alphatech Việt Nam tiên phong thay đổi, liên tục cải tiến, sáng tạo giá trị khác biệt Khơng lòng với kết đạt được, Alphatech Việt Nam có bước chuyển mạnh mẽ để không ngừng thỏa mãn nhu cầu ngày lớn khách hàng Đây nỗ lực để trở thành doanh nghiệp dẫn dắt thị trường tiên phong thay đổi  Sáng tạo giá trị khác biệt Chỉ có khác biệt tồn tại, khơng có khác biệt nghĩa chết Alphatech Việt Nam thể tư tưởng sáng tạo giá trị khác biệt khắp nơi, hoạt động công việc tổ chức Theo đuổi đam mê sáng tạo giá trị khác biệt Alphatech Việt Nam trân trọng tôn vinh ý tưởng nhỏ nhất, thực hóa ý tưởng sáng tạo khơng riêng mà khách hàng f) Luôn lắng nghe thấu hiểu khách hàng theo cách hoàn hảo Ln ln đặt lợi ích khách hàng song song với lợi ích doanh nghiệp, tập trung thỏa mãn mong muốn khách hàng lên hàng đầu 2.3.2.Chính sách kinh doanh cơng ty  Khi hầu hết công ty thang máy thị trường tập trung vào mở rộng thị trường, tăng doanh số chúng tơi lại tập trung thỏa mãn yêu cầu dù nhỏ khách hàng Sự trực thể ở: Ln giữ lời hứa, lịch hẹn với khách hàng, thực nghĩa vụ coi khách hàng trọng tâm, sản phẩm mang đến cho khách hàng thực gia đình Chúng tơi hiểu rằng: ”Muốn trở thành doanh nghiệp phát triển bền vững trường tồn theo thời gian Alphatech Việt Nam phải đề cao đạo lý hàng đầu Sự trung thực, trực phương diện kinh doanh yếu tố cộng đồng xã hội tin yêu”  Luôn đặt lợi ích khách hàng song song với lợi ích doanh nghiệp, tập trung thỏa mãn mong muốn khách hàng lên hàng đầu Mọi mong muốn, yêu cầu bạn phản ánh trực tiếp đến Trung tâm chăm sóc khách hàng với phương châm:  Duy lần Chỉ cần lần thông báo, thực theo lời hứa hay lịch hẹn  phản hồi nhanh chóng phương án khắc phục trình trạng thiết bị làm ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động thang máy  Khơng bỏ sót Dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thực chuẩn theo hợp đồng cam kết “tuyệt đối khơng bỏ sót” Alphatech Việt Nam xem sản phẩm dịch vụ gia đình mình.Cho nên ln phát huy tinh thần tận tâm, tận tụy, bảo vệ giá trị tạo dựng nên.Có xem thân thể tinh thần giữ gìn, đề cao mong muốn điều tốt nhất.Và đưa đến giá trị cao cho khách hàng.Khẳng định niềm tin cậy khách hàng Chính điều này, tạo nên sản phẩm thang máy Atvin có sức sống bền bỉ, thách thức giới hạn thay đổi tiêu chuẩn thang máy gia đình chất lượng Việt Nam 2.3.3.Chính sách cạnh tranh cơng ty  Cơng ty Alphatech ln thực sách cạnh tranhdựa chất lượng sản phẩm hàng đầu Trong sách cạnh tranh chất lượng cơng ty nêu rõ: “Alphatech nỗ lực làm hài lòng khách hàng thơng qua q trình cải tiến liên tục chất lượng sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp” Với phương châm luôn lắng nghe sẵn sàng chia sẻ ý kiến khách hàng để tạo sản phẩm thỏa mãn nhu cầu, hệ thống quản lý chất lượng công ty có quy trình hướng dẫn, theo dõi, thu thập xử lý thông tin khách hàng thông qua dịch vụ sửa chữa bảo hành sản phẩm, giải khiếu nại chất lượng sản phẩm  Trên thị trường sản xuất kinh doanh sản phẩm dịch vụ thang máy, sản phẩm cơng ty Alphatech có đối thủ cạnh tranh sản phẩm công ty khác như: công ty cổ phần thang máy Tân Tiến, công ty TNHH thang máy Phúc Thành, công ty cổ phần thang máy trường thành , Trong số đó, giá sản phẩm Alphatech đánh giá tốt so với giá sản phẩm đối thủ cạnh tranh Alphatech trọng đầu tư để đảm bảo phát triển chất lượng sản phẩm cao nhất.100% linh kiện, thiết bị cấu thành nên thang máy Atvin có nguồn gốc công ty thang máy hàng đầu giới, gia cơng, lắp ráp xác hệ thống máy móc xác đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm Dịch vụ chăm sóc phục vụ khách hàng khách hàng đánh giá cao có tác động tích cực đến phát triển cơng ty nhiều năm trở lại đây.Cùng với sách chất lượng sách giá tối thiểu hóa chi phí kho, vận chuyển cơng ty xem trọng nhân tố định sách cạnh tranh cơng ty đảm bảo sản phẩm cung cấp cho khách hàng với giá hợp lý tốt Đối với khách hàng lâu năm khách hàng lớn công ty có chế độ ưu đãi khác nhằm tạo dựng quan hệ hợp tác lâu dài hiệu với đối tác Công ty liên tục cập nhật thông tin thị trường, thị hiếu người tiêu dùng để cung cấp sản phẩm chất lượng, đẹp, đa dạng phù hợp với nhu cầu ngày cao người tiêu dùng 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY ALPHATECH VIỆT NAM Cơng ty Alphatech Việt Nam có hướng kinh doanh sản xuất, thiết kế thi công dịch vụ liên quan đến thang máy,đây lĩnh vực mẻ đầy tiềm Việt Nam Vì vậy, đòi hỏi cơng ty phải có nguồn lực mạnh, sách quản lý phù hợp, ứng dụng khoa học kỹ thuật nhanh nhạy để theo kịp nhu cầu thị trường 3.1.Thực trạng hoạt động thương mại công ty Các thiết bị linh kiện sản xuất thang máy công ty nhập từ nước ngồi để tạo sản phẩm tốt nhất,chất lượng đến tay người tiêu dùng Các sản phẩm cơng ty cổ phần Alphatech mua có xuất xứ từ thị trường có danh tiếng lĩnh vực chế tạo sản xuất máy móc nói chung lĩnh vực sản xuất linh kiện thang máy nói riêng Nhật Bản, Italia, Hàn Quốc, Thái Lan,Trung Quốc, 3.1.2.Thực trạng hoạt động bán hàng công ty Dưới bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm gần 2014, 2015, 2016 Bảng 2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh từ 2014 – 2016 Chỉ tiêu Tổng doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận trước thuế Khoản nộp NSNN Lợi nhuận sau thuế So sánh 2015/2014 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Chênh (triệu (triệu (triệu lệch Tỷ lệ đồng) đồng) đồng) (triệu (lần) đồng) So sánh 2016/2015 49840 75748 111670 25908 1,52 35922 1,47 39697,56 59500,05 86209,24 19802,49 1,5 29709,19 1,45 10142,44 16247,95 25460,76 6105,51 1,6 9212,81 1,57 2231,34 3574,55 5601,37 1343,21 1,6 2026,82 1,57 7911,1 12673,4 19859,39 4762,3 1,6 7186 1,57 Chênh Tỷ lệ lệch (triệu (lần) đồng) Nguồn:Phòng kinh doanh cơng ty cổ phần ALphatech Việt Nam Căn vào bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh nhận thấy: - Giai đoạn từ năm 2014- 2016 công ty cổ phần Alphatech VIệt Nam có mức doanh thu cao Năm 2014 mức doanh thu công ty 49840 triệu đồng Năm 2015 chuyển đầy tích cực kinh tế kinh tế lạm phát đẩy xuống mức thấp nhiều năm qua cụ thể tỷ lệ lạm phát năm 2015 0,6%,bên cạnh thay đổi tích cực tín dụng lãi suất sách điều hành tỷ giá hợp lý ngân hàng nhà nước tạo tiển đề, điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Alphatech Việt Nam Sự thay đổi biểu qua số liệu trên, doanh thu năm 2015 cao năm 2014, tăng 1,52 lần tương ứng tăng 25908 triệu đồng Đến năm 2016, kinh tế giữ ổn định cộng với nhanh nhạy nắm bắt thị trường, cơng ty trì khách hàng lâu năm khơng ngừng tìm hướng doanh thu cơng ty tăng lên đáng kể 10 vượt mức doanh thu năm 2015 Doanh thu năm 2016 111670 triệu đồng, tăng 1,47 lần so với năm 2015 -Dựa vào bảng số liệu trên, ta thấy tổng chi phí cơng ty trình hoạt động tăng lên giai đoạn năm 2014-2016 Cụ thể hơn, chi phí bỏ cho đơn vị sản phẩm ngày tăng Điều có phần nguyên nhân từ mức lạm phát giới nói chung Việt Nam nói riêng tăng lên kỳ,cũng việc công ty nhập thêm máy móc thiết bị cơng nghệ cao để nâng cao hiệu sản xuất,kinh doanh Chính yếu tố trên, lợi nhuận công ty thu qua năm có biến động khơng nhỏ Tính năm 2015, lợi nhuận sau thuế 12673,4 triệu đồng, tăng 1,6 lần so với năm 2014, cao lợi nhuận sau thuế năm 2014 4762,3triệu đồng; ngược lại, thấp lợi nhuận sau thuế năm 2016 7186 triệu đồng - Cùng với nỗ lực, cố gắng tồn thể Ban lãnh đạo cán cơng nhân viên, Công ty phát triển ổn định, khẳng định thị trường Sự phát triển chứng minh kết kinh doanh Công ty với doanh thu tăng dần qua năm Bảng 2.1: Doanhthu tiêu thụ sản phẩm công ty (2014-2016) (Đơn vị: triệu đồng) Sản phẩm Thang máy Atvin Thang máy lồng kính Thang máy gia đình Một số dịch vụ khác Tổng doanh thu Năm 2014 Kế hoạch Thực tế 22.000 16.000 20.450 15.600 Năm 2015 Kế Thực tế hoạch 32.000 34.540 20.000 24.560 Năm 2016 Kế Thực tế hoạch 50.000 62.740 28.000 30.360 4.000 3.680 6.000 5.630 6.400 7.590 8.000 10.040 12.000 11.018 15.600 10.980 50.000 49.840 70.000 75.748 100.000 111.670 Nguồn: Phòng kinh doanh Công ty Cổ phần Alphatech Việt Nam Từ bảng ta thấy rằng, thang máy Atvin thang máy lồng kính mặt hàng chủ lực công ty, mặt hàng kỳ vọng doanh thu lớn song nhìn chung chúng chưa đạt doanh thu kỳ vọng Doanh thu thang máy Atvin năm 2014 chưa đạt yêu cầu đề ra, doanh thu đạt xấp xỉ 91% so với tiêu Có lẽ Alphatech đề tiêu cao mặt hàng này,khi mặt hàng tạo nên khác biệt cho công ty Alphatech Việt Nam Ta thấy điều vào năm 2011, mà tiêu đề doanh thu thang máy Atvin nâng cao đến 45% với kỳ vọng sản phẩm tạo nên thương hiệu cho cơng ty kỳ vọng doanh thu thực tế thang máy Atvin năm 2015 tăng 11 vượt trội,cán mốc 34,54 tỷ đồng vượt mức tiêu tỷ đồng.Và để đạt kết khơng phụ thuộc vào nỗ lực tồn cơng ty mà có yếu tố định đến từ bước chuyển đầy tích cực kinh tế nước ta năm 2015 Dễ dàng nhận thấy, năm 2014 công tác dự báo doanh thu công ty chưa thực tốt, sản phẩm có lợi lại khơng thực đề cao Như vậy, Alphatech Việt Nam cần có chiến lược thích hợp để đầu tư phát triển sản phẩm dịch vụ có lợi cạnh tranh Năm 2016 năm kinh tế phát triển tăng trưởng tương đối ổn định,ít biến động sóng gió.Đây điều kiện thuận lợi cho công ty Alphatech Việt Nam đẩy mạnh lợi từ tiền đề năm 2015, hầu hết tiêu đề đạt kết tương đối tốt, có cá sản phẩm dịch vụ đạt 70% so với tiêu đề Nhìn chung, với tiềm lực Alphatech, cơng ty hồn tồn đạt mức lợi nhuận nhiều Để vậy, cơng ty cần tích cực khai thác thị trường tìm kiếm khách hàng để tăng doanh thu theo lĩnh vực từ tăng lợi nhuận cơng ty Hơn nữa, tùy thuộc vào tình hình thị trường thị hiếu khách hàng mà Alphatech cần phải có chiến lược kinh doanh theo thời kỳ cho thích hợp 3.1.3.Thực trạng hoạt động dự trữ vận chuyển cơng ty Cơng ty có nhiều nhà kho để lưu trữ thang máy linh kiện nhiều tỉnh thành Hưng Yên,Hà Nội,Kho Hưng n,Hà nơi,Bắc ninh, Thái ngun,Bắc Giang, Hồ Chí Minh.Mỗi nhà kho có diện tích khoảng 500 m2,3 xe chở hàng Hyundai HD72- 3.5T thùng lửng để vận chuyển sản phẩm thiết bị thang máy Khi vận chuyển công ty phải thuê thêm xe chở hàng để phục vụ thêm nhu cầu vận chuyển công ty 3.2.Thực trạng thị trường công tycổ phần Alphatech Việt Nam 3.2.1.Thị trường đầu vào công ty Bảng 3: Tỷ trọng nhập nguyên liệu từ năm 2014 – 2016 Quốc gia Tỷ trọng nhập nguyên vật liệu Trung Quốc Nhật Bản Ý Thái Lan Malaysia Hàn Quốc 2014 50% 5% 10% 25% 15% 5% 2015 45% 7% 13% 25% 15% 5% 2016 40% 10% 18% 13% 10% 9% Nguồn: Phòng kinh doanh Công ty Cổ phần Alphatech Việt Nam 12 Nguồn hàng công ty Alphatech -100% linh kiện thiết bị nhập từ nước với thương hiệu tiếng Mitshubisi nhật bản, Fuji nhật bản, Montanari Italia, Torin Trung Quốc, Nippon Malaysia …Với linh kiện đại có chất lượng cao,cơng ty Alphatech mang đến cho người tiêu dung sản phẩm thang máy tốt Từ bảng ta thấy linh kiện thang máy công ty điều nhập từ quốc gia có công nghiệp sản xuất sản phẩm công nghệ cao hàng đầu giới với máy dây chuyền đại Từ năm 2014 đến năm 2016 Alphatech tập trung hướng tới việc đẩy cao nhập sản phẩm linh kiện từ Nhật Bản,Hàn Quốc Italia ,3 quốc gia hàng đầu giới sản xuất thiết bị máy móc Tỷ trọng nguyên vật liệu nhập từ Nhật Bản tăng theo năm,từ năm 2014 đến 2015 tỷ trọng tăng từ 5% đến 7% từ năm 2015 đến năm 2016 tăng từ 7% đến 10%.Cùng với tỷ trọng nguyên vật liệu nhập từ Italia từ năm 2014 đến 2015 tăng từ 10% đến 13% từ năm 2015 đến năm 2016 tăng từ 13% đến 18%.Còn Hàn Quốc từ năm 2015 đến năm 2016 có thay đổi rõ rệt tỷ trọng sản phẩm nhập từ Hàn Quốc tăng từ 5% đến 9% Các thị trường Trung Quốc, Thái Lan Malaysia chiếm tỷ trọng lớn thị trường mua hàng ALphatech có xu hướng giảm dần nhiều yếu tố giá cả,chất lượng mơi trường trị xã hội.Tỷ trọng linh kiện nhập từ Trung Quốc có xu hướng giảm dần, từ năm 2014 đến năm 2016 giảm từ 50% xuống 40%.Còn thị trường đầu vào Malaysia Thái Lan năm 2015 có thay đổi rõ rệt tỷ trọng nhập khu vực giảm xuống lượt từ 25% xuống 13% 15% xuống 10% 3.2.2.Thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty Bảng 4:Cơ cấu thị trường theo khu vực công ty từ năm 2014 - 2016 Thị trường Miền bắc Miền trung Miền nam Nước (Lào) 2014 Doanh thu(triệ u đồng) 39373,6 2492 6479,2 1495,2 2015 2016 Tỷ Doanh Tỷ trọng Doanh Tỷ trọng trọng thu thu (%) 79 61355,88 81 93802,8 84 3029,92 4466,8 13 10604,72 14 11167 10 757,48 2233,4 Nguồn: Phòng kinh doanh Cơng ty Cổ phần Alphatech Việt Nam 13 Từ bảng ta thấy, thị trường chủ yếu công ty thị trường miền Bắc, thị trường chiếm tới khoảng 80% tỷ trọng sản phẩm bán công ty Alphatech Việt Nam Thịtrường miền Nam chiếm tỷ trọng nhỏ nhỏ thị trường miền Trung Điều nàycó thể giải thích cơng tác tìm hiểu thị trường miền Trung miền Namcòn gặp nhiều khó khăn thiếu thơng tin mạng lưới văn phòng đại diện Mặt khác, việc mở rộng thị phần vào khu vực phía Nam vấp phải cạnh tranh gay gắt thương hiệu thang máy có tên tuổi nước Ta nhận thấy tỷ trọng thị trường miền bắc tăng dần qua năm: từ 79% năm 2014 lên 81% năm 2015 đạt 84% năm 2016 Điều thể nỗ lực tâm công ty việc tập trung vào thị trường mạnh 4:TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH,KINH TẾ,THƯƠNG MẠI HIỆN HÀNH ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ALPHATECH VIỆT NAM 4.1.Chính sách thuế xuất nhập Hiện Bộ Tài Chính cho biết theo biểu giá thuế nhập mặt hàng thang máy nâng hạ theo chiều đứng, bao gồm thang máy kiểu dân dụng, thang máy sử dụng xây dựng, thang máy nâng hạ loại khác quy định mức thuế suất thuế nhập ưu đãi 10% , khung thuế suất Quốc Hội quy định – 10% Tác động tích cực: mức thuế nhập cho mặt hàng thang máy nâng hạ quy định mức cao có thể, điều kiện để bảo hộ hỗ trợ cho doanh nghiệp sản xuất thang máy nước có nhiều hội phát triển cụ thể Alphatech Chính sách làm cho công ty kinh doanh mặt hàng thang máy nước gặp bắt lợi so với doanh nghiệp kinh doanh thang máy nước Tác động tiêu cực: Tuy Alphatech công ty kinh doanh thang máy nước sản phẩm thương hiệu cơng ty thang máy Atvin lại chế tạo từ 100% linh kiện nhập từ nước lẽ đương nhiên Alphatech bị chịu tác động xấu đến từ việc thuế xuất nhập thang máy cao, việc phải nhiều chi phí cho hoạt động nhập linh kiện 4.2.Chính sách thuế thu nhập Cụ thể, từ ngày 01/01/2016, trường hợp thuộc diện áp dụng thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) 22% thức áp dụng thuế suất 20%, tương tự thuế suất thuế TNDN 20% quỹ tín dụng nhân dân tổ chức tài vi mơ giảm xuống 17% Trước đó, thuế suất thuế TNDN áp dụng chung cho doanh nghiệp 22% Riêng doanh nghiệp có tổng doanh thu năm khơng q 20 tỷ đồng (bao gồm hợp tác xã, đơn vị 14 nghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ), mức thuế suất thuế TNDN áp dụng 20% Tác động tích cực:Đây thuận lợi lớn công ty cổ phần Alphatech cơng ty giảm bớt chi phí kinh doanh, từ nâng cao nâng cao doanh thu lợi nhuận Tác động tiêu cực: Các đối thủ cạnh tranh Alphatech hưởng lợi định từ sách này, gia tăng khó khăn cho Alphatech trêm thị trường kinh doanh thang máy 4.3.Chính sách hỗ trợ thang máy nội địa  Nhà nước thực sách ưu tiên sử dụng thang máy nước, lựa chọn đơn vị cung cấp thang máy nội địa chất lượng để phục vụ cho cơng trình vốn đầu tư ngân sách nhà nước  Những sách, quy định đưa nghiêm ngặt việc kiểm định, kiểm tra chất lượng thang máy  Chính sách sử dụng hàng Việt Nam khơng áp dụng ngành liên quan tới đời sống mà ngành công nghiệp thang máy có ưu tiên, trọng hợp lý  Đồng thời, để Đưa sách hợp lý để thúc đẩy, hỗ trợ cho phát triển thang máy nội địa tình hình thị trường thang máy ngày sôi động cạnh tranh cao Tác động tích cực: Nhà nước thực sách ưu tiên sử dụng thang máy nước, lựa chọn đơn vị cung cấp thang máy nội địa chất lượng để phục vụ cho cơng trình vốn đầu tư ngân sách nhà nước cách tạo điều kiện cho thang máy nội địa phát triển đặc biệt Alphatech, giảm tỉ lệ nhập đồng thời tiết kiệm chi phí cho ngân sách nhà nước hiệu Những sách, quy định đưa nghiêm ngặt việc kiểm định, kiểm tra chất lượng thang máy để sản phẩmthang máy nội địa dần khẳng định vị thị trường Tác động tiêu cực: Tăng tính cạnh tranh thị trường thang máy ,tuy Alphatech hưởng nhiều thuận lợi đối thủ Alphatech công ty sản xuất thang máy nước có lợi to lớn từ sách hỗ trợ NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT Trên sở thực trạng thương mại thị trường công ty, tơi thấy số vấn đề cần giải sau: 15  Thứ nhất,thị trường tiêu thụ cơng ty Alphatech Việt Nam nhiều vấn đề bất cập việc thị trường tiêu thụ gần tập trung khu vực phía bắc cụ thể thành phố Hà Nội.Công ty chưa thể đẩy mạnh việc mở rộng thị trường sang khu vực tiềm khác nhiều nguyên nhân công tác tìm hiểu thị trường,nắm bắt thơng tin thị hiếu nhu cầu người tiêu dùng dự báo nhu cầu người tiêu dùng chưa tốt.Công ty chưa thực tận dụng phát huy mạnh sản phẩm thương hiệu thang máy atvin, doanh thu từ sản phẩm mạnh công ty chưa đáp ứng lại kỳ vọng ban đầu.Các linh kiện sản xuất thang máy nhập từ nước lâu dài hạn chế lợi nhuận cơng ty sách ưu tiên cho sản phẩm tạo nước gây khó khăn cho cơng ty  Thứ hai, công ty cần đẩy mạnh công tác phục vụ nhu cầu khách hàng tốt nhằm mở rộng thương hiệu quy mô bán hàng đồng thời đẩy mạnh cơng tác marketing, tích cực quảng cáo nhiều phương tiện truyền thanh, truyền đài báo, tivi… dừng lại quảng cáo, quảng bá mạng xã hội website khác Ngồi ra, cơng ty nên phối kết hợp với công ty truyền thông, tổ chức kiện nhằm quảng bá hình ảnh cơng ty Nhìn chung, cơng tác tun truyền Alphatech Việt Nam nhiều hạn chế  Thứ ba, Công ty Công ty Cổ phần Alphatech Việt Nam có quy mơ rộng khắp nước cấu lại không đồng Các trụ sở tập trung thành phố lớn thành phố Hồ Chí Minh thành phố Hà Nội, thành phố Đà Nẵng Như vậy, cơng ty khó tiếp cận khách hàng nằm khu vực trụ sở họ có phát sinh nhu cầu  Thứtư, công ty cần tuyển dụng, đào tạo nhiều nhân viên có kinh nghiệm, kỹ làm việc theo nhóm, thái độ làm việc thân thiện, hồn đồng để thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng  Thứ năm tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Alphatech Việt Nam thời gian gần gặp nhiều khó khăn đặc biệt yếu tố chi phí đầu vào, nguồn tiếp cận vốn, tình hình tài cơng ty nói riêng doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam nói chung Xét tầm vĩ mơ, kinh tế Việt Nam nhiều bất ổn kéo dài, lạm phát cao, tăng trưởng suy giảm, số doanh nghiệp ngừng hoạt động tăng; nợ công tăng nhanh Phần ĐỀ XUẤT TÊN ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN Sau thực tập cơng ty tìm hiểu tình hình kinh doanh công ty cổ phần Alphatech Việt Nam Tôi xin đề xuất hướng đề tài khoá luận sau: 16 Đề tài 1: Giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm thang máy Atvin công ty Cổ phần Alphatech Việt Nam – Bộ môn Quản lý kinh tế Đề tài 2: Giải pháp phát triển thương mại sản phẩm Thang máy Atvin công ty Cổ phần Alphatech Việt Nam thị trường miền Bắc – Bộ môn Quản lý kinh tế 17 ... .15 Phần ĐỀ XUẤT TÊN ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN 16 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ALPHATECH VIỆT NAM 1.1 Sơ lược công ty cổ phần Alphatech Việt Nam Tên Công Ty: Công Ty Cổ Phần Alphatech Việt. .. CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ALPHATECH VIỆT NAM 1.1 Sơ lược công ty cổ phần Alphatech Việt Nam 1.2.Chức năng,nhiệm vụ công ty .1 1.2.1.Chức công ty .1 1.2.2.Nhiệm vụ công ty: ... Công Ty Cổ Phần Alphatech Việt Nam Tên Giao Dịch: Công Ty Cổ Phần Alphatech Việt Nam Tên Viết Tắt: ALPHATECHVIETNAM ,JSC Tên công ty tiếng anh: Alphatech Viet Nam Joint Stock Company Ngày thành