TÓM LƯỢC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài khóa luận.
2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan.
3. Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu
4. Đối tượng, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ PHÁP LUẬT ĐIỀU CHỈNH CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, QUẢN LÝ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN
1.1.2. Cơ cấu tổ chức, quản lý trong công ty cổ phần
1.1.2.1. Khái niệm cơ cấu tổ chức, quản lý trong công ty cổ phần
1.2.1. Cơ sở ban hành pháp luật về điều chỉnh về cơ cấu tổ chức, quản lý trong công ty cổ phần
1.2.2. Nội dung pháp luật điều chỉnh về quản lý Công ty cổ phần
1.2.2.1. Quy định pháp luật về Đại hội đồng cổ đông
1.2.2.2. Quy định pháp luật về Hội đồng quản trị
1.2.2.3. Quy định pháp luật về Giám đốc hoặc Tổng giám đốc
1.2.2.4. Ban kiểm soát
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT ĐIỀU CHỈNH VỀ QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN – THỰC TIỄN THỰC HIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN VPM – HÀ NỘI
2.1. Tổng quan về công ty cổ phần tư vấn quản lý dự án VPM Hà Nội và các nhân tố ảnh hưởng đến pháp luật về quản lý tại công tycổ phần tư vấn quản lý dự án VPM Hà Nội
2.1.1. Tổng quan về công ty cổ phần tư vấn quản lý dự án VPM Hà Nội
2.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức, quản lý tại công ty cổ phần tư vấn quản lý dự án VPM Hà Nội
2.2. Thực trạng quy định pháp luật điều chỉnh về cơ cấu tổ chức, quản lý Công ty cổ phần
2.1.1. Các quy định pháp luật về Đại hội đồng cổ đông:
2.1.2. Các quy định pháp luật về Hội đồng quản trị
2.1.3. Các quy định pháp luật về Giám đốc (Tổng giám đốc):
2.1.4. Các quy định pháp luật về Ban kiểm soát:
2.4.1. Thành công
Đối với CTCP tư vấn quản lý dự án VPM Hà Nội, nhìn chung công ty luôn chủ động cập nhật và tìm hiểu về pháp luật cũng như thực thi pháp luật. Các hoạt động của công ty đã thực hiện tương đối đầy đủ các quy định của pháp luật như pháp luật về doanh nghiệp, pháp luật về thương mại, pháp luật về thuế, pháp luật về lao động,…tạo điều kiện cho công ty được hoạt động ổn định trong kinh doanh cũng như ổn định trong việc tổ chức, quản lý bộ máy của công ty.
Công ty đã có nhiều năm kinh doanh hiệu quả và có doanh thu đều tăng trong bối cảnh kinh tế Việt Nam nói riêng và kinh tế thế giới nói chung đang gặp khủng hoảng. Để có được những thành tích đó, một phần cũng là nhờ vào việc Nhà nước đang tạo nhiều điều kiện để thúc đẩy các doanh nghiệp phát triển, các văn bản luật cũng đã dần dần đi vào thực tế hơn, giúp cho các doanh nghiệp được mở rộng quyền hạn hơn trong các hoạt động sản xuất kinh doanh; tổ chức, quản lý của công ty nhờ đó cũng được dễ dàng hơn.
2.4.2. Hạn chế
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN PHÁP LUẬT VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN
3.2. Một số kiến nghị sửa đổi luật về cơ cấu tổ chức, quản lý Công ty cổ phần
3.2.1. Hoàn thiện các quy định của pháp luật về cổ đông
3.2.2. Hoàn thiện các quy định của pháp luật về cuộc họp Đại hội đồng cổ đông
3.2.3. Hoàn thiện các quy định pháp luật về Hội đồng quản trị
3.2.4. Hoàn thiện quy định về Giám đốc/Tổng giám đốc
3.2.5. Hoàn thiện quy định của pháp luật về Ban kiểm soát
3.3. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả áp dụng pháp luật về cơ cấu tổ chức, quản lý của công ty cổ phần
3.3.2. Kiến nghị đối với công ty cổ phần tư vấn quản lý dự án VPM Hà Nội
- Theo một số quan điểm cho rằng sự tách biệt vai trò giữa Chủ tịch HĐQT và TGĐ là tất yếu và nhiệm vụ của Chủ tịch HĐQT và TGĐ là khác nhau và thậm chí có thể đối lập nhau. TGĐ điều hành doanh nghiệp, Chủ tịch HĐQT chịu trách nhiệm điều hành HĐQT – mà một trong những nhiệm vụ của HĐQT là giám sát TGĐ. Nếu Chủ tịch HĐQT và TGĐ là một người, các thành viên HĐQT khó có thể phê bình TGĐ hoặc là phát biểu ý kiến độc lập. Một Chủ tịch HĐQT không kiêm nhiệm chức vụ TGĐ sẽ tích cực khuyến khích tranh luận ở các cuộc họp của HĐQT. Điều cần chú ý là Chủ tịch Hội đồng quản trị và Giám đốc có thể có quan điểm khác nhau. Thêm nữa, giải quyết băn khoăn về việc ai sẽ chịu trách nhiệm về hoạt động của công ty, rõ ràng là tách biệt vai trò Chủ tịch HĐQT và TGĐ làm cho nhiệm vụ quản trị doanh nghiệp của HĐQT trở nên rõ rang. Vì vậy, công ty cũng nên xem xét về vấn đề này.
- Công ty cũng nên quy định rõ ràng các thành viên trong HĐQT được ký kết hợp đồng lao động và khi thành viên đó không xứng đáng là thành viên của công ty mà bị bãi nhiệm mà vẫn ràng buộc theo hợp đồng lao động thì chỉ bãi nhiệm với tư cách là thành viên HĐQT và hợp đồng lao động của người đó vẫn có hiệu lực.
- Công ty cũng nên quy định rõ về việc thành viên HĐQT có thể ủy quyền cho cổ đông của công ty và phải được đa số thành viên của HĐQT chấp thuận
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO