Phân tích hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam

LỜI CẢM ƠN Khóa luận tốt nghiệp sản phẩm đúc kết suốt trình mà em học tập lý thuyết trường thực tập công ty TNHH thiết bị máy Tuấn Dũng Trong suốt q trình thực đề tài hồn thành khóa luận, bên cạnh nỗ lực cố gắng thân, em nhận hướng dẫn, giúp đỡ, giảng giải tường tận Ths Lê Thị Duyên Em xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành đến thầy cô trường đại học Thương Mại truyền đạt kiến thức cho em suốt năm vừa qua, đặc biệt thầy cô khoa Marketing, khoa Quản Trị Thương hiệu Em xin chân thành cảm ơn Ths Lê Thị Duyên hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành khóa luận Cám ơn ban lãnh đạo công ty TNHH thiết bị điện máy Tuấn Dũng tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập cơng ty hồn thành khóa luận tốt nghiệp Cám ơn chú, anh chị phòng kinh doanh cung cấp cho em tài liệu để hồn thành khóa luận Mặc dù, em cố gắng để hoàn thành khóa luận, song khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận lời đánh giá, nhận xét, góp ý thầy để khóa luận em tốt Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT GIÁ VIỆT NAM .2 Cơ sở lý luận 1.1 Những khái niệm quản lý nhân 1.1.1 Khái niệm quản lý nhân sự, phần mềm quản lý nhân sự, hệ thống thông tin quản lý 1.1.2 Mơ hình quản lý nhân 1.1.3 Các chức quản lý nhân 1.1.4 Vai trò quản lý nhân 1.2 Một số lý thuyết quản lý nhân 1.2.1 Quy trình xây dựng phần mềm quản lý nhân .8 1.2.2 Công nghệ kỹ thuật 10 1.2.3 Công cụ quản lý nhân 15 1.3 Tổng quan tình hình nghiên cứu 17 1.3.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu giới 17 CHƯƠNG 2: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT GIÁ VIỆT NAM .19 2.1 Tổng quan công ty 19 2.2 Thực trạng hệ thống thông tin quản lý nhân công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam 23 2.2.1 Thực trạng hệ thống thông tin thương mại điện tử công ty cổ phần Vật Giá Việt Nam 23 2.2.2 Thực trạng hoạt động quản lý nhân công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam 25 2.3 Đánh giá thực trạng quản lý nhân công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam 29 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT GIÁ VIỆT NAM 31 3.1 Phương hướng phát triển công ty giai đoạn 2018 - 2025 31 3.2 Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân cho công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam .32 3.2.1 Phân tích nghiệp vụ quản lý nhân cho công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam 32 3.2.2 Phân tích hệ thống thơng tin quản lý nhân cho công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam 33 3.2.3 Thiết kế Hệ thống thông tin phần mềm quản lý nhân cho công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam .51 KẾT LUẬN 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Những biểu đồ sử dụng UML 11 Bảng 2.1: Những giai đoạn phát triển công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam 20 Bảng 2.2 Các phần cứng sử dụng VNP 23 Bảng 2.3 Các phần mềm sử dụng VNP 24 Bảng 3.1: Xác định, đặc tả Usecase 33 Bảng 3.2: Mối quan hệ lớp thực thể .41 Bảng 3.3: Bảng thiết kế sở liệu nhân viên 54 Bảng 3.4: Bảng thiết kế sở liệu HĐLĐ 54 Bảng 3.5: Bảng thiết kế sở liệu KTKL .55 Bảng 3.6: Bảng thiết kế sở liệu Phòng Ban 55 Bảng 3.7: Bảng thiết kế sở liệu Chức vụ 55 Bảng 3.8: Bảng thiết kế sở liệu Chấm công .55 Bảng 3.9: Bảng thiết kế sở liệu Phụ cấp 56 Bảng 3.10: Bảng thiết kế sở liệu Nhân viên – Phụ cấp 56 Bảng 3.11: Bảng thiết kế sở liệu Ứng Viên 56 Bảng 3.12: Bảng thiết kế sở liệu Phỏng vấn 57 Bảng 3.13: Bảng thiết kế sở liệu Lịch đào tạo 57 Bảng 3.14: Bảng thiết kế sở liệu lương nhân viên 57 Biểu đồ 2.2 Mức độ quản lý nhân công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam 28 Biểu đồ 3.1: Biểu đồ usecase tổng quát .34 Biểu đồ 3.2: Usecase tương tác nhân viên kế toán 35 Biểu đồ 3.3: Usecase tương tác nhân viên quản lý Nhân .35 Biểu đồ 3.4: Usecase tương tác nhân nhân viên 36 Biểu đồ 3.5: Usecase tương tác ban lãnh đạo 36 Biểu đồ 3.6: Phân rã usecase cập nhật thông tin HSNV .37 Biểu đồ 3.7: Phân rã usecase cập nhật thông tin hợp đồng lao động 37 Biểu đồ 3.8: Phân rã Usecase cập nhật HSKTKL 38 Biểu đồ 3.9: Phân rã usecase quản lý chấm công .38 Biểu đồ 3.10: Phân rã usecase quản lý lương .39 Biểu đồ 3.11: Phân rã Usecase quản lý tuyển dụng đào tạo .39 Biểu đồ 3.12: Phân rã usecase tổng hợp báo cáo .40 Biểu đồ 3.13: Vẽ biểu đồ lớp chi tiết 41 Biểu đồ 3.14: Trạng thái đăng nhập 42 Biểu đồ 3.15: Biều đồ trạng thái lớp NhânViên – chức năng: cập nhật thông tin HSNV 42 Biểu đồ 3.16: Biểu đồ trạng thái lớp ứng viên- chức cập nhật thông tin 43 ứng viên 43 Biểu đồ 3.17: Biểu đồ trạng thái lớp HDLD- chức cập nhật hợp đông 43 lao động 43 Biểu đồ 3.18: Biểu đồ chức đăng nhập 44 Biểu đồ 3.19: Biểu đồ chức thêm thông tin hồ sơ nhân viên 45 Biểu đồ 3.20: Biểu đồ chức sửa thông tin HSNV 46 Biểu đồ 3.21: Biểu đồ chức xóa hồ sơ nhân viên 47 Biểu đồ 3.22: Biểu đồ hoạt động đăng nhập 48 Biểu đồ 3.23: Biểu đồ hoạt động thêm thông tin 49 Biểu đồ 3.24: Biểu đồ hoạt động sửa thông tin 49 Biểu đồ 3.25: Biểu đồ hoạt động xóa thơng tin 50 Biểu đồ 3.26: Biểu đồ hoạt động báo cáo 50 Biểu đồ 2.1 Biểu đồ thể tỷ lệ sử dụng phần mềm quyền công ty 24 Biểu đồ 2.2 Hình thức đào tạo CNTT cho nhân viên công ty VNP 25 DANH MỤC HÌNH VẼ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ máy tổ chức quản lý VNP .22 Hình 1.1: Sơ đồ tổng quát thành phần HTTT Hình 1.2: Mơ hình HTTT quản lý nhân tổng quát Hình 1.3: Ví dụ biểu đồ cho form thêm hồ sơ nhân viên hệ thống quản lý nhân 13 Hình 1.4: Ví dụ biểu đồ hoạt động chức đăng nhập 14 Hình 1.5: Các thành phần SQL Server .14 Hình 2.1 Chi tiết quy trình quản lý nhân tiền lương 26 Hình 3.1: Giao diện đăng nhập hệ thống quản lý nhân 51 Hình 3.2: Giao diện hệ thống quản lý nhân 51 Hình 3.3: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Quản lý Thông tin nhân viên 52 Hình 3.4: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Quản lý phòng ban 52 Hình 3.5: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Quản lý Lương 53 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Tiếng việt Từ viết tắt CNTT TMCP HTTT CSDL GTGT Nghĩa từ Công nghệ thông tin Thương mại Cổ phần Hệ thống thông tin Cơ sở liệu Giá trị gia tăng Từ viết tắt TNDN CTV ATTP TTĐB TMĐT Nghĩa từ Thu nhập doanh nghiệp Cộng tác viên An toàn thực phẩm Tiêu thụ đặc biệt Thương mại điện tử Tiếng anh Từ gốc viết tắt CNTT TMĐT WAN LAN HTTT CSDL PHP Từ tiếng anh Information Technology ( IT) E – commerce Wide Area Network Local area network Information System Database Hypertext Preprocessor Nghĩa tiếng việt Công nghệ thông tin thương mại điện tử Mạng diện rộng Mạng cục Hệ thống thông tin Cơ sở liệu Ngơn ngữ lập trình LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, nhân lực mối quan tâm hàng đầu quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng Các doanh nghiệp ln có sách thu hút nhân tài để người lao động gắn bó lâu dài với công ty, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tính sáng tạo, khơng ngừng học hỏi tiến khoa học công nghệ Nhất thời đại công nghệ thông tin ngày có nhiều đóng góp cho phát triển xã hội Đặc biệt lĩnh vực quản lý điều hành, ứng dụng tốt công nghệ thông tin trợ giúp cho lãnh đạo định điều hành đắn kịp thời, giúp cho công tác quản lý giảm tối đa sai sót, tiết kiệm thời gian kinh phí Các cơng ty dù hoạt động lĩnh vực nhận thấy ứng dụng công nghệ thông tin vào trình sản xuất, kinh doanh, điều hành doanh nghiệp giúp tăng suất lao động, tăng hiệu quản lý Vì vậy, doanh nghiệp Việt Nam dành phần ngân sách để đầu tư vào xây dựng phát triển hệ thống thông tin cho phù hợp tình hình sản xuất kinh doanh để nâng cao khả cạnh tranh thị trường Công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam công ty hàng đầu lĩnh vực thương mại điện tử Nhận thức rõ tầm quan trọng việc ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý nhân viên vai trò lớn đội ngũ cán nhân viên cơng ty có kế hoạch xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhân Qua thời gian thực tập công ty, em học hỏi tìm hiểu cách thức quản lý nhân công ty định chọn đề tài “Phân tích hệ thống thơng tin quản lý nhân cho công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam” với hy vọng đóng góp phần vào cơng tác quản lý nhân công ty Em xin chân thành cảm ơn công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam, cảm ơn giáo viên hướng dẫn TS.Lê Việt Hà giúp em hồn thành khóa luận Sinh Viên thực Trần Thị Quy CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT GIÁ VIỆT NAM Cơ sở lý luận 1.1 Những khái niệm quản lý nhân 1.1.1 Khái niệm quản lý nhân sự, phần mềm quản lý nhân sự, hệ thống thông tin quản lý Khái niệm quản lý nhân sự: Là tất hoạt động tổ chức để thu hút, xây dựng phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn giữ gìn lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc tổ chức mặt số lượng chất lượng, khai thác hợp lý hiệu lực, sở trường người lao động nhằm bảo đảm thực mục tiêu doanh nghiệp người lao động doanh nghiệp Quản lý nhân hay quản lý nguồn nhân lực khai thác sử dụng nguồn nhân lực tổ chức hay công ty cách hợp lý hiệu Quản lý nhân lực tiếp cận theo chức quản lý: hoạt động hoạch định, tổ chức, huy kiểm soát hoạt động liên quan đến việc thu hút, sử dụng phát triên người Quản lý nhân lực theo quan điểm đại: hoạt động làm tăng cường đóng góp có hiệu người vào mục tiêu tổ chức đồng thời cố gắng đạt mục tiêu xã hội mục tiêu cá nhân - Khái niệm phần mềm quản lý nhân sự: Phần mềm quản lý nhân phần mềm ứng dụng máy tính với mục đích điểm sốt, giám sát thơng tin, hồnh động hàng ngày nhân viên ban Nguồn nhân lực đội ngũ xây dựng phát triển cơng ty, việc quản lý nhân viên đòi hỏi phải chun mơn, kỹ quản lý cao, tốn thời gian, tốn chi phí cho cơng ty Phần mềm quản lý nhân đời giúp doanh nghiệp kiểm soát nhân viên cách tốt Nói đến nhân nói đến người, toán quản lý nhân làm đau đầu cho doanh nghiệp bạn thấy doanh nghiệp bạn có thay đổi nhân tác động trực tiếp tới hoạt động công ty, người quản lý phải có thơng tin để giải kịp thời để khắc phục - Khái niệm hệ thống thông tin quản lý: hệ thống cung cấp thông tin cho công tác quản lý tổ chức Hệ thống bao gồm người, thiết bị quy trình thu thập, phân tích, đánh giá phân phối thơng tin cần thiết, kịp thời, xác cho người soạn thảo định tổ chức 1.1.2 Mơ hình quản lý nhân Mơ hình tổ chức quản lý nhân chia thành nhiều mơ hình khác nhau, dựa vào tiêu chí sau: - Xét theo nơi đề xuất mơ hình, ta có mơ hình Quản trị nhân lực Havard, mơ hình Quản trị nhân lực Michigan, mơ hình Quản trị nhân lực, mơ hình Quản trị nhân lực Cornell, mơ hình Quản trị nhân lực Nhật Bản - Xét theo đặc tính quan điểm quản trị mơ hình Theo Figen Cakar có mơ hình Quản trị nhân lực sau:  Mơ hình chuẩn mực  Mơ hình mơ tả - chức  Mơ hình phê bình – đánh giá  Mơ hình mơ tả hành vi Theo Tyson có mơ hình: mơ hình mơ tả, mơ hình phân tích, mơ hình quy chuẩn Còn theo Storey lại chia thành mơ hình khác: mơ hình khái niệm, mơ hình mơ tả, mơ hình phong tục Theo PGS.TS Phạm Thanh Nghị, phân loại mơ hình quản lý nguồn nhân lực thành: mơ hình quản lý nguồn nhân lực theo thành tố q trình (Mơ hình Fombrun, Tichy Devanna, Mơ hình Harvard, Mơ hình Warwick, Mơ hình Bratton Gold); Mơ hình quản lý nguồn nhân lực theo tính chất mối quan hệ tổ chức vai trò yếu tố người tổ chức: Mơ hình hành chính, Mơ hình đồng nghiệp, Mơ hình mở; mơ hình quản lý nguồn nhân lực chế kế hoạch hóa tập trung chế thị trường - Xét theo đối tượng quản lý, có mơ hình Quản trị nhân lực đa văn hóa (đa chủng tộc) mơ hình Quản trị nhân lực đơn - Xét theo đặc điểm quản lý chiến lược nguồn nhân lực, chia mơ hình Quản trị nhân lực thành nhóm chính: nhóm mơ hình tổng hợp, mơ hình tổ chức mơ hình cụ thể hóa Trong nhóm mơ hình tổng hợp, mơ hình Quản trị nhân lực tiêu biểu mơ hình Harvard (Beer, Spector, Lawrence, Mill & Walton, 1985) mô hình Colins (1994) Mơ hình Harvard đưa phương án xây dựng sách: (1) ảnh hưởng tới nhân lực, (2) dòng luân chuyển nhân sự, (3) hệ thống thưởng/phạt (4) hệ thông công việc Mơ hình đòi hỏi có tham gia tất bên liên quan người có quyền lợi liên quan đến trình thực kết sách nhân 1.1.3 Các chức quản lý nhân - Hệ thống thông tin (HTTT): hệ thống bao gồm yếu tố có quan hệ với làm nhiệm vụ thu thập, xử lý, lưu trữ phân phối thông tin liệu cung cấp chế phản hồi để đạt mục tiêu định trước (Giáo trình “Hệ thống thơng tin quản lý” Trần Thị Song Minh, năm 2012, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Mỗi HTTT có phần phần cứng, phần mềm, sở liệu, mạng người Hình 1.1: Sơ đồ tổng quát thành phần HTTT (Nguồn: Giao trình hệ thống thông tin quản lý, Đại học Thương Mại) - Hệ thống thông tin quản lý nhân sự: Là hệ thống bao gồm tất định hoạt động quản lý (tuyển dụng, quản lý, trả lương, nâng cao hiệu hoạt động, sa thải nhân viên doanh nghiệp…) có ảnh hưởng đến mối quan hệ doanh nghiệp đội ngũ nhân viên doanh nghiệp - Biểu đồ hoạt động + Biểu đồ hoạt động đăng nhập Biểu đồ 3.22: Biểu đồ hoạt động đăng nhập Các hoạt động liên quan đến chức quản lý thông tin nhân viên, quản lý hợp đồng lao động, quản lý tuyển dụng đào tạo,…đều có hoạt động thêm, sửa, xóa thơng tin biểu diễn chung biểu đồ sau: 48 + Biểu đồ hoạt động thêm thông tin Biểu đồ 3.23: Biểu đồ hoạt động thêm thông tin + Biểu đồ hoạt động sửa thông tin Biểu đồ 3.24: Biểu đồ hoạt động sửa thông tin 49 + Biểu đồ hoạt động xóa thơng tin Biểu đồ 3.25: Biểu đồ hoạt động xóa thơng tin + Biểu đồ hoạt động báo cáo : Biểu đồ 3.26: Biểu đồ hoạt động báo cáo 50 3.2.3 Thiết kế Hệ thống thông tin phần mềm quản lý nhân cho công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam 3.2.3.1 Giao diện phần mềm - Khi mở ứng dụng, hệ thống yêu cầu người dung đăng nhập để sử dụng hệ thống Hình 3.1: Giao diện đăng nhập hệ thống quản lý nhân - Đăng nhập vào hệ thống, hệ thống có nút lệnh để người dung truy cập vào, tùy mục đích sử dụng : Quản lý Nhân viên, Quản lý phòng ban, Quản Lý ứng viên… Hình 3.2: Giao diện hệ thống quản lý nhân 51 - Giả sử người dùng chọn quản lý nhân viên, giao diện quản lý nhân viên bao gồm đầy đủ thơng tin sau: Hình 3.3: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Quản lý Thông tin nhân viên - Giao diện quản lý phòng ban: Hình 3.4: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Quản lý phòng ban 52 - Giao diện quản lý lương: Hình 3.5: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Quản lý Lương 53 3.2.3.2 Xây dựng CSDL - Bảng NV: Bảng 3.3: Bảng thiết kế sở liệu nhân viên Tên thuộc tính Kiểu Chú thích liệu MaNV Text Mã nhân viên TenNV Text Tên nhân viên Gioitinh Date/time Giới tính NgaySinh Text Ngày sinh DiaChi Text Địa SDT Text Số điện thoại CMTND Text Số chứng minh thư Quyen Text Quyền quản trị ID Text ID đăng nhập hệ thống Pass Text Mật đăng nhập hệ thống MaPB Text Mã phòng ban - Bảng HĐLĐ: Bảng 3.4: Bảng thiết kế sở liệu HĐLĐ Tên thuộc tính Kiểu Chú thích Text Text Date/ti Mã hợp đồng Tên hợp đồng Ngày bắt đầu Date/ti Ngày kết thúc Text Text Text Mức lương Mã nhân viên Mã loại hợp đồng liệu MaHD TenHD Ngaybatdau me NgayKetthuc me Mucluong MaNV MaloaiHD 54 - Bảng KTKL: Bảng 3.5: Bảng thiết kế sở liệu KTKL Tên thuộc tính Kiểu Chú thích Text Text Text Number Date/tim Mã khen thưởng kỉ luật Mã nhân viên Lý khen thưởng kỉ luật Mức khen thưởng kỉ luật Ngày khen thưởng kỉ luật liệu MaKTKL MaNV Lido MucKTKL NgayKTKL e - Bảng Phòng Ban: Bảng 3.6: Bảng thiết kế sở liệu Phòng Ban Tên thuộc tính Kiểu Chú thích MaPB Text Mã phòng ban TenPB Text Tên phòng ban liệu - Bảng Chức vụ: Bảng 3.7: Bảng thiết kế sở liệu Chức vụ Tên thuộc tính Kiểu Chú thích MaCV TenCV Text Text Mã chức vụ Tên chức vụ MaNV Text Mã Nhân viên liệu -Bảng Chấm công: Bảng 3.8: Bảng thiết kế sở liệu Chấm công Tên thuộc tính Kiểu Chú thích Text Text Date/tim Mã bảng chấm công Mã nhân viên Tháng năm Number Number Số ngày chấm công Nghỉ Phép liệu MaBCC MaNV ThangNam e Songaychamcong Nghiphep 55 - Bảng Phụ cấp: Bảng 3.9: Bảng thiết kế sở liệu Phụ cấp Tên thuộc tính Kiểu Chú thích Text Text Text Text Mã phụ cấp Tên phụ cấp Mức phụ cấp Mã nhân viên liệu MaPC TecPC MucPC MãNV - Bảng Nhân viên – Phục cấp Bảng 3.10: Bảng thiết kế sở liệu Nhân viên – Phụ cấp Tên thuộc tính Kiểu Chú thích MaNV Text Mã nhân viên MaPc Text Mã phụ cấp NgayNhan Text Ngày nhận phụ cấp liệu -Bảng ứng viên: Bảng 3.11: Bảng thiết kế sở liệu Ứng Viên Tên thuộc tính Kiểu Chú thích Text Text Text Date/tim Mã ứng viên Tên ứng viên Giới tính Ngày sinh Text Text Text Text Địa Số điện thoại Vị trí tuyển dụng Nguyện vọng liệu MaUV TenUV Gioitinh Ngaysinh e Diachi SDT Vitrituyendung Nguyenvong 56 - Bảng lịch vấn Bảng 3.12: Bảng thiết kế sở liệu Phỏng vấn Tên thuộc tính Kiểu Chú thích MaPV MaUV Text Text Mã vấn Mã ứng viên NgayPV Date/tim Ngày vấn Text Text Nội dung Kết liệu e Noidungchinh Ketqua -Bảng lịch đào tạo Bảng 3.13: Bảng thiết kế sở liệu Lịch đào tạo Tên thuộc tính Kiểu Chú thích Text Text Date/tim Mã lịch đào tạo Mã Ứng viên Ngày bắt đầu Date/tim Ngày Kết thúc Text Text Địa Điểm Loại Đào Tạo liệu MaLDT MaUV NgayBD e NgayKT e Diadiem LoaiDT - Bảng lương Bảng 3.14: Bảng thiết kế sở liệu lương nhân viên Tên thuộc tính Kiểu Chú thích Text Text Text Text Text Text Text Mã bảng lương Mã nhân viên Tên nhân viên Tổng lương Phụ cấp Tổng khen thưởng kỷ luật Tổng lương liệu MaBL MaNV TenNV Tongluongcoban Phucap TongKTKL Tongluong KẾT LUẬN Qua tháng thực tập công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam tháng nghiên cứu làm khóa luận đề tài “ Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân 57 cho công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam”, thân em học hỏi nhiều kinh nghiệm phân tích thiết kế hệ thống thơng tin quản lý nhân Như nói quản lý nhân công việc vô quan trọng, hệ thống quản lý nhân lại cần phải khoa học, xác đáp ứng nhu cầu người dùng Qua nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống em phần thấy rõ cần thiết việc áp dụng công nghệ thông tin Với phát triển khoa học công nghệ, tương lai ngành quản trị hệ thống thông tin kinh tế nói riêng ngành cơng nghệ thơng tin nói chung cánh tay đắc lực cho nhà quản lý 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình “Phân tích thiết kế hệ thống thơng tin” Nguyễn Văn Ba (2006), Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội Trang web: vnpgroup.vn; 123doc.org Giáo trình “Phân tích thiết kế hướng đối tượng UML” Đặng Văn Đức (2001), Nhà xuất Giáo dục, Hà Nội Bài giảng môn quản trị hệ thống thông tin – Bộ môn công nghệ thông tin, Đại học Thương Mại Tài liệu phòng nhân cơng ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam Tài liệu phòng kế tốn cơng ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam Giáo trình “Phân tích thiết kế hệ thống thơng tin quản lý” Thạc Bình Cường (2009), Nhà xuất Đại học Bách khoa Hà Nội 59 PHỤ LỤC Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU ĐIỀU TRA ĐƠN VỊ THỰC TẬP I Thông tin chung công ty Tên công ty: Địa chỉ: Điện thoại: Fax: Ngành sản xuất kinh doanh khí, xây dựng Cơng nghiệp nhẹ hàng tiêu dùng Thiết bị điện tử viễn thông Thương mại, dịch vụ Kinh doanh lĩnh vực khác (nếu cụ thể) Doanh thu doanh nghiệp từ năm 2010 đến năm 2017: (chỉ đánh dấu ô) Giảm Không thay đổi Tăng Không ổn định, khơng có quy luật Số lượng nhân viên: Dưới 30 người Từ 30 – 100 người Từ 100 – 300 người Trên 300 người II HẠ TẦNG CƠ SỞ, NHÂN LỰC VÀ HOẠT ĐỘNG TMDT, CNTT TẠI DOANH NGHIỆP Công ty sử dụng phần mềm quản lý văn phòng: Word 2003 Word 2007 Word 2010 Word 2013 Các phần mềm quản lý văn phòng khác: (Ghi cụ thể) Doanh nghiệp có ý đến vấn đề bảo mật thơng tin: Có Khơng Nếu có mức độ nào: Quan trọng Bình thường Khơng quan tâm Mức độ sử dụng phần mềm quản lý văn phòng cho cơng việc thực tế phòng ban: 100% 60%- 80%