Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư thương mại ford an đô

MỤC LỤC Hàn Quốc .27 Các phương hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định doanh nghiệp 29 Các phương hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 30 Xác định nhu cầu VLĐ cần thiết tối thiểu cho thời gian SXKD nhằm phát huy hợp lý nguồn vốn bổ sung 30 Bảng 1: Phân tích tình hình kết kinh doanh .40 Số tiền 40 (%) .40 Số tiền 40 (%) .40 Số tiền 40 (%) .40 Số tiền 40 (%) .40 Bảng 2: Phân tích tình hình nguồn vốn .45 CHỈ TIÊU 45 Năm 2014 45 Năm 2015 45 Năm 2016 45 Chênh lệch 2015/2014 .45 Chênh lệch 2016/2015 .45 Số tiền 45 Tỷ trọng (%) 45 Số tiền 45 Tỷ trọng (%) 45 Số tiền 45 Tỷ trọng (%) 45 Số tiền 45 Tỷ lệ (%) 45 Tỷ trọng (%) 45 Số tiền 45 Tỷ lệ (%) 45 i Tỷ trọng (%) 45 53,820 45 107.6 45 82,832 45 101,6 45 95,034 45 102.2 45 29.012 45 53.9 .45 (6) 45 12,200 45 4.7 .45 52,989 45 98.5 .45 75,093 45 90.7 .45 84,946 45 89.4 .45 22.104 45 41.7 .45 9,852 45 13.1 .45 42,657 45 80.5 .45 57,618 45 76,7 .45 69,091 45 81.3 .45 14.961 45 35.1 .45 11,473 45 19.9 .45 ii 6,280 45 11.9 .45 7,505 45 10 45 6,243 45 7.3 .45 1.225 45 19.5 .45 (1,262) 45 (16.8) 45 1,205 45 2,3 .45 3,595 45 4.8 .45 3,591 45 4.2 .45 2.390 45 198.3 45 (4) 45 (0.1) 45 766 45 1.4 .45 1,165 45 1.6 .45 1,554 45 1.8 .45 399 45 52.1 .45 388 45 33.3 .45 1,104 45 2.1 .45 iii 1,962 45 2.6 .45 1,321 45 1.6 .45 858 45 77.7 .45 (639) 45 (32.6) 45 1,232 45 2.4 .45 2,629 45 3.5 .45 2,906 45 3.4 .45 1.397 45 113.4 45 277 45 10.5 .45 208 45 0.4 .45 1,086 45 1.5 .45 1,006 45 1.2 .45 878 45 422.1 45 (80) .45 (7.4) 45 (464) 45 (1) 45 (467) 45 (0.6) 45 iv (768) 45 (0.9) 45 (3) 45 0.6 .45 (301) 45 64.3 .45 832 45 1.5 .45 7,739 45 9.3 .45 10,087 45 10.6 .45 6.907 45 830.2 45 2,348 45 30.3 .45 97 45 11.7 .45 117 45 1.5 .45 107 45 1.1 .46 20 45 20.6 .45 (10) .45 (9.0) 45 735 46 88.3 .46 7,622 46 98.5 .46 9,980 46 98.9 .46 v 6.887 46 937 46 2,358 46 30.9 .46 (3,785) 46 (7.6) 46 (1,300) 46 (1,6) 46 (2,009) 46 (2) 46 2.485 46 (65.7) 46 (709) 46 54.5 .46 (3,785) 46 (100) 46 (1,300) 46 (100) 46 (2,009) 46 100 46 2.485 46 (65.7) 46 (709) 46 54.5 .46 20,000 46 528.4 46 20,000 46 1538.5 46 20,000 46 46 46 46 vi 46 20 46 0.5 .46 20 46 1.5 .46 20 46 46 46 46 46 (23,805) 46 (628.9) 46 (21,320) 46 (1640) 46 (22,209) 46 2.485 46 (10.4) 46 (709) 46 (3.0) 46 50,035 46 100 46 81,532 46 100 46 93,024 46 31.497 46 62.9 .46 11,491 46 14.1 .46 Bảng 3: Phân tích tình hình tài sản 48 CHỈ TIÊU 49 Năm 2014 49 Năm 2015 49 vii Năm 2016 49 Chênh lệch 2015/2014 .49 Chênh lệch 2016/2015 .49 Số tiền 49 Tỷ trọng (%) 49 Số tiền 49 Tỷ trọng (%) 49 Số tiền 49 Tỷ trọng (%) 49 Số tiền 49 Tỷ lệ (%) 49 Tỷ trọng (%) 49 Số tiền 49 Tỷ lệ (%) 49 Tỷ trọng (%) 49 A.TÀI SẢN NGẮN HẠN 49 46,210 49 92.4 .49 71,038 49 87.1 .49 80,055 49 86.1 .49 24,828 49 53.7 .49 (5.3) 49 9,017 49 12.7 .49 (1) 49 I.Tiền khoản tương đương tiền .49 6,335 49 13.7 .49 7,244 49 viii 10.2 .49 8,155 49 10.2 .49 909 49 14.3 .49 (3.5) 49 911 49 12.6 .49 49 II.Các khoản đầu tư tài ngắn hạn .49 49 49 49 49 49 49 49 100 49 49 (7) 49 III.Các khoản phải thu ngắn hạn 49 15,142 49 32.8 .49 41,553 49 58.5 .49 47,323 49 59.1 .49 26,411 49 174.4 49 25.7 .49 5,770 49 13.9 .49 ix 0.6 .49 1.Phải thu khách hàng 49 13,751 49 90.8 .49 37,902 49 91.2 .49 42,326 49 91.5 .49 24,151 49 175.6 49 0.4 .49 5,424 49 14.3 .49 0.3 .49 2.Trả trước cho người bán 49 1,906 49 12.6 .49 2,112 49 5.1 .49 3,659 49 7.8 .49 206 49 10.8 .49 (7.5) 49 1,577 49 74.7 .49 2.7 .49 5.Phải thu ngắn hạn khác 49 2,065 49 49 1,087 49 2.3 .49 x CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI FORD AN ĐÔ 3.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội định hướng chiến lược phát triển công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô thời gian tới 3.1.1 Bối cảnh kinh tế -xã hội nước quốc tế Nền kinh tế Việt Nam giai đoạn trải nghiệm thách thức quan trọng chế thị trường tồn cầu hóa Sau gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) vào cuối năm 2006, độ mở kinh tế tăng vọt từ mức 100% lên 150% vòng hai năm, luồng vốn gián tiếp trực tiếp chảy vào mạnh chưa có Cơ chế thị trường đòi hỏi phải áp dụng tồn diện sâu sắc đời sống kinh tế sản xuất nhằm tuân thủ điều kiện WTO Những thay đổi trước mong chờ gió mát, thực tế lại giống gió lạnh đột ngột thổi tới nhiều hơn, khiến kinh tế rơi vào tình trạng “cảm lạnh” từ quý 3-2007, mà dấu hiệu lần sau nhiều năm, lạm phát vượt mức 1% tháng Giới sách tỏ thực lúng túng trước hồn cảnh Một điều khơng may mắn khủng hoảng tài Mỹ bắt đầu lan toàn cầu tràn tới Viêt Nam vào quý 3-2008, làm cho tình hình trở nên tồi tệ Tuy nhiên, dấu hiệu phục hồi xuất vào cuối năm 2009; theo dự báo tổ chức nghiên cứu lớn khu vực Đơng Á lấy lại đà tăng trưởng mạnh mẽ 71 Nếu coi năm 2010 năm thành cơng ngồi mong đợi tàu kinh tế giới với mức tăng trưởng GDP gần 5%, năm 2011 năm thất bại Sau 12 tháng, "con tàu kinh tế" khơng đích hầu hết định chế tài giới hạ dự báo tăng trưởng 2011 xuống khoảng 3%, thấp so với mức 3,6% trước Tuy nhiên, năm 2011 đầy biến động qua đi, ba phần tư chặng đường kinh tế toàn cầu 2012 trải qua với thách thức hội, với nhiều khó khăn nhiều điểm sáng Năm 2012 đánh dấu năm đầy khó khăn với kinh tế - xã hội Việt Nam, với nhiều luồng ý kiến trái ngược đánh giá thực trạng triển vọng kinh tế - xã hội năm qua thời gian tới Những vấn đề kinh tế, xã hội văn hóa Việt Nam giống diễn Trung Quốc 15 năm trước, hay Thái Lan, Mã Lai… 30 năm trước Thời đại siêu tốc thông tin giới Internet khơng đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi quốc gia theo đà tiến hóa nhân loại Theo Tổng cục Thống kê (Bộ Kế hoạch Đầu tư), kinh tế Việt Nam năm 2013 có nhiều điểm sáng với số đạt vượt tiêu Quốc hội thơng qua đầu năm Trong đó, tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2013 ước tăng 5,42% so với năm 2012 Mức tăng thấp mục tiêu tăng 5,5% đề cao mức tăng 5,25% năm 2012 có tín hiệu phục hồi Con số đáng ý số lạm phát thấp 10 năm trở lại đây, đạt 6,04% thấp mức kế hoạch 8% thông qua hồi đầu năm Dòng vốn FDI vào Việt Nam tiếp tục điểm nhấn quan trọng, với mức đăng ký năm 2013 ước đạt 21,6 tỷ USD (tăng 54,5% so với kỳ năm 2012), vốn giải ngân 11,5 tỷ USD Con số cao năm qua vượt xa so với số tiêu đề 13 - 15 tỷ USD Như vậy, vốn FDI vào Việt Nam thức vượt mốc 20 tỷ USD Điểm đáng ý cấu đầu tư vốn FDI năm tập trung chủ yếu vào ngành công nghiệp chế biến, chế tạo, 72 chiếm 76,9% tổng vốn đăng ký Các số trở nên đặc biệt ấn tượng giai đoạn khó khăn chung kinh tế giới Kinh tế - xã hội nước ta năm 2014 diễn bối cảnh kinh tế giới phục hồi chậm sau suy thối tồn cầu Các kinh tế lớn phát triển theo hướng đẩy nhanh tăng trưởng có nhiều yếu tố rủi ro việc điều chỉnh sách tiền tệ Trong đó, nhiều kinh tế gặp trở ngại từ việc thực sách thắt chặt để giảm áp lực tiền tệ Bên cạnh đó, khu vực đồng EURO bị ảnh hưởng mạnh biện pháp trừng phạt kinh tế nước khu vực tình hình trị bất ổn số quốc gia, khu vực châu Âu Dự báo tăng trưởng năm 2014 2015 hầu hết kinh tế Đông Nam Á điều chỉnh giảm Tuy nhiên,theo số liệu Tổng Cục Thống kê công bố, năm 2014 năm kế hoạch năm (2011-2015) kể từ 2011 đến nay, tăng trưởng kinh tế khơng đích mà vượt kế hoạch So với kế hoạch tiêu tăng trưởng kinh tế 5,8% mà Quốc hội đưa năm 2014 đạt 5,98% số đáng mừng cho kinh tế Việt Nam Mức tăng trưởng năm 2014 cao mức tăng trưởng 5,25% năm 2012 5,42% năm 2013 cho thấy dấu hiệu tích cực kinh tế trước bối cảnh trị có nhiều bất ổn Trung Quốc hạ đặt giàn khoan trái phép HD 981 vùng đặc quyền kinh tế lãnh thổ Việt Nam Mức tăng trưởng có dấu hiệu hồi phục giúp cho kinh tế vĩ mơ có ổn định - mục tiêu mà Việt Nam theo đuổi nhiều năm nay, đặc biệt sau lạm phát lên tới 20% năm 2008 - năm Việt Nam chịu tác động khủng hoảng kinh tế toàn cầu Con số tăng trưởng 5,98% Tổng Cục Thống kê thức cơng bố khiến giới chun gia khơng khỏi bất ngờ Kinh tế - xã hội nước ta năm 2014 phát triển với tín hiệu tích cực, tạo hội cho nhà đầu tư kinh doanh, phát triển sản xuất: Kinh tế vĩ mô tiếp tục ổn định Lạm phát kiểm soát tốt 73 Tăng trưởng đạt mức tăng có dấu hiệu khả quan ngành, lĩnh vực trọng yếu Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, công nghiệp chế biến, chế tạo Cầu nước có chuyển biến theo hướng tích cực Cán cân thương mại cải thiện, xuất siêu đạt mức cao Dư nợ tín dụng tăng cao mức tăng năm trước Thị trường tiền tệ thị trường ngoại hối ổn định Khó khăn doanh nghiệp dần tháo gỡ Năm 2015 đánh dấu bước ngoặt lớn trình hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam Về bản, Việt Nam hoàn tất đàm phán hàng loạt hiệp định thương mại tự hệ (TPP, AEC EVFTA) vốn khơng bó buộc điều khoản thương mại truyền thống mà mở rộng vấn đề liên quan tới thể chế kinh tế như: Khung khổ pháp lý liên quan tới sở hữu trí tuệ, DN nhà nước, đầu tư, dịch vụ tài chính, mua sắm phủ… Điều củng cố thêm nhiều hội động lực phát triển cho Việt Nam năm 2016, tạo thêm lực đẩy cho trình tái cấu kinh tế Trong bối cảnh kinh tế giới có diễn biến phức tạp, sản xuất kinh doanh nước phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức kinh tế nước ta năm 2015 tiếp tục có chuyển biến tích cực phục hồi rõ nét nhiều lĩnh vực, đạt kết tăng trưởng cao so với mục tiêu đề so với mức tăng năm trước giai đoạn 2011-2015 Những điểm sáng tranh kinh tế nước ta năm 2015 thể qua số vĩ mô tương đối ổn định: Lạm phát kiểm soát tốt Theo tổng cục thống kê :Tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2015 ước tính tăng 6,68% so với năm 2014, q I tăng 6,12%; quý II tăng 6,47%; quý III tăng 6,87%; quý IV tăng 7,01% Mức tăng trưởng năm cao mục tiêu 6,2% đề cao mức tăng năm từ 2011-2014, cho thấy kinh tế phục hồi rõ nét 74 Năm 2016, năm đầu nước thực Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2016-2020 diễn bối cảnh kinh tế giới phục hồi chậm dự báo, tăng trưởng thương mại toàn cầu giảm mạnh, hoạt động thị trường hàng hóa sơi động, giá hàng hóa giới mức thấp ảnh hưởng đến kinh tế nước ta, hoạt động xuất nhập thu ngân sách Nhà nước Ở nước, bên cạnh thuận lợi từ dấu hiệu khởi sắc năm 2015, kinh tế nước ta đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức diễn biến phức tạp thời tiết, biến đổi khí hậu Tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2016 ước tính tăng 6,21% so với năm 2015, quý I tăng 5,48%; quý II tăng 5,78%; quý III tăng 6,56%; quý IV tăng 6,68% Mức tăng trưởng năm thấp mức tăng 6,68% năm 2015 không đạt mục tiêu tăng trưởng 6,7% đề ra, bối cảnh kinh tế giới không thuận, giá thương mại toàn cầu giảm, nước gặp nhiều khó khăn thời tiết, mơi trường biển diễn biến phức tạp đạt mức tăng trưởng thành cơng, khẳng định tính đắn, kịp thời, hiệu biện pháp, giải pháp Chính phủ ban hành, đạo liệt cấp, ngành, địa phương thực 3.1.2 Định hướng chiến lược phát triển công ty thời gian tới Là doanh nghiệp non trẻ (mới thành lập từ năm 2007), Công ty CP thương mại Ford An Đô không ngừng phát triển ngày lớn mạnh Năm 2017, với nhiều khó khăn thử thách đặt trước mắt, để đứng vững trì mức phát triển cơng ty phải cố gắng nỗ lực nhiều Những mục tiêu định hướng công ty đề năm 2017 năm tới sau:  Mục tiêu năm 2017 - Chỉ tiêu tài 75 Bảng 10: Bảng tiêu tài cơng ty năm 2017 Chỉ tiêu Giá trị (VNĐ) Tổng doanh thu 120.000.000.000 Lợi nhuận 8.000.000.000 ( Nguồn: Phòng Tài chính-Kế tốn, Cơng ty Ford An Đô) - Giữ vững mở rộng thị phần công ty - Chỉ tiêu tiêu thụ sản phẩm Bảng 11: Bảng tiêu tiêu thụ sản phẩm công ty năm 2017 Chỉ tiêu Đơn vị Cộng Số xe bán Chiếc 1000 Số lượng phụ tùng tiêu thụ VNĐ 45.000.000.000 Số xe cho thuê dài hạn Chiếc 100 Số lượt dịch vụ cung cấp VNĐ 50.000.000.000 ( Nguồn: Phòng Tài chính-Kế tốn, Cơng ty Ford An Đô) Định hướng năm tới - Về thị trường tiêu thụ: + Duy trì mối quan hệ tốt với bạn hàng lâu năm nhằm tạo lập mối quan hệ lâu dài tin cậy + Tăng cường cơng tác tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ khắp tỉnh thành, xây dựng sách khuyến mại hợp lý + Giữ mối quan hệ tốt với khách hàng thân thiết để có thêm nhiều hợp đồng - Về mặt hàng kinh doanh: + Đối với tơ: Đa dạng hóa mẫu mã, kiểu dáng, giá để có thêm nhiều lựa chọn phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Nội thất xe ngày đổi đại để cạnh tranh với hãng xe khác + Phụ tùng xe: Đảm bảo cung cấp nhanh chóng đầy đủ linh kiện, phụ tùng số lượng chất lượng để đáp ứng nhu cầu người tiêu dung đảm bảo tiến độ cho nhu cầu lắp ráp sản xuất công ty 76 + Các dịch vụ khác: Phục vụ chăm sóc khách hàng thường xuyên, đáp ứng yêu cầu khách hàng, mang đến cho khách hàng hài lòng uy tín cao - Về trang thiết bị máy móc công nghệ: Nhập thêm công nghệ dây chuyền máy móc thiết bị tiên tiến giới để phục vụ cho nhu cầu sản xuất ngày cao dòng xe - Về nguồn nhân lực: + Đảm bảo thu nhập cho công nhân viên, thực tốt sách tiền lương, trả cơng xứng đáng với họ bỏ Duy trì tổ chức thi đua khen thưởng nhằm khuyến khích cơng nhân viên hăng say làm việc, nỗ lực cố gắng để đạt thành tích tốt + Thường xuyên tổ chức khóa học, chương trình đào tạo nghiệp vụ, kỹ làm việc cho cán công nhân viên + Tạo điều kiện thuận lợi cho cán công nhân viên hồn thành tốt cơng việc từ mơi trường làm việc thoải mái, giảm thiểu căng thẳng áp lực hoạt động ngoại khóa, thể thao, du lịch - Về công tác quản lý điều hành công ty + Tập trung nguồn lực, phát huy cao độ tính sang tạo, khả tồn cơng ty tìm biện pháp hợp lý khắc phục khó khăn hướng tới triển khai thắng kế hoạch kinh doanh giai đoạn năm 2014-2017 với mục tiêu phát triển phát triển bền vững có hiêụ + Tiếp tục xếp cấu lại công ty nhằm đạt hiệu công tác quản lý thực chủ trương đầu tư cách hợp lý theo định hướng cơng ty + Hồn thiện quy chế, quy định công tác quản lý, điều hành cải cách hành cho phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh, loại bỏ 77 yếu tố phiền nhiễu gây cản trở cho hoạt động công ty Nâng cao trình độ, chất lượng quản trị doanh nghiệp, nâng cao tính chuyên nghiệp hoạt động, khắc phục tồn yếu 3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn Công ty 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Giải pháp cho vấn đề nguồn tài trợ vốn lưu động Như phân tích phần thực trạng, nguồn tài trợ vốn lưu động công ty chủ yếu từ nguồn vốn lưu động thường xuyên Xem xét thấy, năm vừa qua tổng vốn vay nợ cơng ty cao, khả tốn mức thấp, việc huy động vốn từ vay nợ khó Để đảm bảo cho nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết Công ty đáp ứng đầy đủ thời gian tới, Cơng ty cần có hướng tìm kiếm nguồn tài trợ mới, trì nguồn tài trợ lâu dài Một số giải pháp: - Tăng huy động vốn từ nguồn vốn lưu động thường xuyên Công ty Muốn vậy, lợi nhuận công ty cần phải cao Xem xét thấy, doanh thu cao mà lợi nhuận lại chưa đạt mức mong đợi, thấy giá vốn hàng bán cơng ty q cao Do đó, chiến lược giá công ty cần phải thay đổi Nếu định giá cao lượng khách hàng cho cơng ty cạnh tranh, định giá thấp không đem lại lại nhuận cao lỗ doanh thu đem lại không bù đắp khoản chi phí Vì vậy, Cơng ty cần cân nhắc tăng sản lượng giảm giá bán với tăng giá bán giảm sản lượng để đưa định tốt giá - Duy trì nguồn vốn lưu động tạm thời Muốn vậy, công ty cần xây dựng uy tín tốt Trước mắt, nguồn vốn mà công ty chiếm dụng tạm thời, cần có kế hoạch đảm bảo hồn trả hẹn gia hạn nợ để tiếp tục chiếm dụng vốn Đối với nguồn vốn 78 vay, cần xây dựng kế hoạch trả nợ, dùng phương pháp thuyết phục qua kế hoạch chiến lược kinh doanh có tính khả thi, đồng thời trả nợ phần nhỏ trước để tiếp tục vay thêm nhiều Giải pháp tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí quản lý doanh nghiệp khoản chi liên quan đến việc tổ chức hành hoạt động khác doanh nghiệp mà xếp vào chi phí sản xuất kinh doanh Đầu tư cho quản lý doanh nghiệp cần thiết Tuy nhiên, chi phí quản lý doanh nghiệp q cao ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp mà cụ thể giảm lợi nhuận doanh nghiệp Do đó, việc tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp cần thiết Để giảm thiểu chi phí trước hết cơng ty nên thực khốn chi phí điện thoại, điện báo phòng ban nhằm giảm bớt chi phí mua ngồi Ngồi cơng ty cần xây dựng quy định cụ thể mức chi phí hành tiếp khách, hội họp, cơng tác phí, văn phòng phí… để tiện co việc kiểm tra hạch tốn chi phí, giảm bớt chi phí khơng hợp lý Ngồi ra, để quản lý tốt tài sản, khấu hao tài sản cơng ty nên bàn giao trách nhiệm cho đối tượng cụ thể tránh tình trạng nhân viên dùng tài sản phung phí tăng ý thức bảo vệ tài sản chung Cơng ty Chi phí tiền lương khoản chi phí chiếm tỷ trọng chủ yếu tổng chi phí quản lý doanh nghiệp Đây khoản chi phí quan trọng, đòn bẩy khuyến khích lao động tích cực cho người lao động Do khơng thể cắt giảm mà tiết kiệm cách quản lý chặt chẽ thời gian lao động tồn thể nhân viên, có quy định chặt chẽ việc tăng lương, thưởng phạt rõ ràng Đồng thời, quản lý chặt chẽ việc đào tạo nhân viên, kiểm tra đánh giá lực thường xuyên để chất lượng lao động tăng lên, làm tăng giá trị việc đầu tư vào khoản đào tạo chuyên môn cho nhân viên 79 Giải pháp cho vấn đề quản trị nợ phải thu Trong hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thường xuyên nảy sinh việc doanh nghiệp xuất hàng giao hàng hóa cho khách hàng sau thời gian định thu tiền, nảy sinh khoản phải thu khách hàng Việc tăng nợ phải thu kéo theo tăng số chi phí chi phí thu hồi nợ, chi phí quản lý nợ Do vậy, để đảm bảo mặt ổn định, tự chủ tài chính, tránh bị chiếm dụng vốn, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động, cơng ty cần có biện pháp hữu hiệu nhằm hạn chế đến mức tối đa tình trạng nợ hạn Nhất tại, Công ty để khoản phải thu khách hàng lớn, chiếm tỷ trọng chủ yếu vốn lưu động Một số giải pháp đưa sau: - Bộ phận quản lý công nợ cần điều động nhân viên trực tiếp thu hồi nợ, tăng chi phí cho việc thu hồi nợ, quản lý khoản thu tính toán chi tiết khoản khách hàng nợ - Trước cung cấp tín dụng thương mại cho khách hàng, Công ty cần cân nhắc kĩ càng, so sánh lợi ích chi phí từ khoản tín dụng trước đến định cuối Khi định cung cấp tín dụng thương mại hợp đồng cần quy định rõ thời hạn, hình thức toán mức phạt toán chậm so với quy định hợp đồng - Sử dụng có hiệu biện pháp thu hồi nhanh triết khấu bán hàng, giảm giá cho khách hàng thân thiết nhằm thúc đẩy toán nhanh, hạn chế khoản nợ dây dưa khó đòi Đế làm điều này, tỷ lệ triết khấu Công ty đưa phải phù hợp, hấp dẫn khách hàng tốn để bù đắp chi phí vốn rủi ro mà cơng ty gặp sử dụng sách tín dụng thương mại Giải pháp cho vấn đề khả toán 80 Như thấy phần thực trạng, vốn tiền công ty không cao, đủ để đảm bảo cho hoạt động hàng ngày diễn bình thường Do đó, khoản nợ đến hạn vấn đề đáng lo ngại với công ty Hạn chế tồn cơng ty khả tốn q thấp Tất tiêu tốn cơng ty số báo động Do đó, vấn đề cần đặt năm lượng tiền mặt hợp lý Để xác định cách xác lượng tiền cơng ty cần lên kế hoạch nhu cầu toán khả toán, kế hoạch thu chi ngân quỹ cơng ty q Theo tính tốn từ năm 2012 trở lại đây, lượng vốn tiền ln mức 15%, nguồn vốn công ty chủ yếu huy động từ vay bên ngồi, cơng ty nên điều chỉnh tăng vốn tiền, đặc biệt tăng tỷ trọng Tuy nhiên khơng thiết phải lượng cố định mà phải điều chỉnh linh hoạt tùy theo tình hình thực tế cơng ty thời kỳ để tránh thiếu hụt lãng phí vốn Nâng cao trình độ đội ngũ lao động tạo động lực cho tập thể cá nhân người lao động Lao động nhân tố có tính chất định hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nâng cao trình độ đội ngũ lao động tạo động lực cho tập thể, cá nhân người lao động coi nội dung thiếu muốn nâng cao hiệu sử dụng sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử sụng vốn kinh doanh cơng ty nói riêng Để có đội ngũ lao động lành nghề, trình độ chun mơn cao công ty cần phải tạo điều kiện cho người lao động thường xuyên tham gia lớp học tập huấn, lớp đào tạo chuyên môn kỹ sống; cho phép người lao động tích cực sáng tạo, đóng góp ý kiến, Về cơng tác quản trị lao động, Công ty phải cấu lực lượng lao động tối ưu, bảo đảm đủ việc làm, người việc sở trường 81 Theo định kỳ, công ty cần phải kiểm tra đánh giá lực trình độ người lao động Khi tuyển chọn nhân cần cân nhắc cẩn thận, tránh tình trạng dư thừa lao động Để khuyến khích, tạo động lực cho người lao động nhiệt huyết, đồn kết, gắn bó lâu dài với cơng việc cơng ty cần có sách lương thưởng thỏa đáng, đảm bảo công bằng, thưởng phạt rõ rang Đồng thời, chế độ đãi ngộ, quan tâm đên đời sống tinh thần người lao động cần trọng 3.2.2 Một số đề xuất kiến nghị 3.2.2.1 Đối với Nhà nước Mơi trường kinh tế, trị, xã hội ổn định, điều kiện quan trọng định đến phát triển tất doanh nghiệp nói chung Đồng thời, Nhà nước cần ổn định giá cả, kiềm chế lạm phát, không nên chạy theo tố độ tăng trưởng cao cách mở rộng nguồn lực đầu tư không tương xứng với nâng cao hiệu làm nguy lạm phát dễ bùng phát Nhà nước cần tạo bình đẳng doanh nghiệp Nhà nước loại hình doanh nghiệp khác việc vay vốn, tránh tình trạng doanh nghiệp Nhà nước hưởng lợi ích tiếp cận vốn vay dễ dàng Đồng thời, Ngân hàng Nhà nước cần có sách tiền tệ chế bình ổn lãi suất đưa mưc lãi suất hợp lý tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn dễ dàng 3.2.2.2 Đối với Cơng ty - Kiện tồn tổ chức đổi công tác quản trị điều hành hoạt động kinh doanh, đặc biệt trọng vào quản trị vốn lưu động - Tích cực cơng tác thu hồi cơng nợ, đảm bảo an tồn tài q trình kinh doanh Cơng ty; cơng tác quản trị chi phí cần chặt chẽ hơn, đảm bảo chi đúng, chi đủ, chi có hiệu 82 - Đưa thêm dây chuyền lắp ráp đạt chuẩn hãng để giảm bớt việc nhập nguyên chiếc, giảm thời gian giao nhận xe cho khách hàng giảm chi phí kinh doanh, giảm giá thành nên có khả tăng doanh thu tăng khả chạnh tranh giá với hãng khác - Mở rộng thị trường, tìm hiểu thị trường để có kế hoạch mở thêm đại lý trực thuộc, nhằm mở rộng quy mơ kinh doanh - Tích cực giữ vững khối đại đồn kết nội bộ, đẩy mạnh q trình thi đua phát huy sáng tạo ý kiến để Công ty ngày vững mạnh KẾT LUẬN CHƯƠNG Với mục đích đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Chương luận văn đưa tranh kinh tế Việt Nam từ 2010 đến Từ đó, thấy cố gắng Công ty bối cảnh kinh tế Đồng thời, chương tác giả đưa số giải pháp khắc phục tồn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh vài kiến nghị Các giải pháp đưa dựa sở phân tích thực trạng chương tồn thực tế Công ty Việc đưa giải pháp phần giúp Cơng ty có sở để quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng hiệu kinh doanh nói chung Một điều quan trọng xây dựng hay tổ chức thực giải pháp nào, chương trình kế hoạch Cơng ty điều phải tính tốn cân đối cho chi phí bỏ phù hợp với điều kiện tài để mang lại hiệu cao 83 KẾT LUẬN Vốn yếu tố đảm bảo cho trình sản xuất Doanh nghiệp diễn thường xuyên liên tục Vì khơng có vốn khơng thể tiến hành sản xuất kinh doanh, thiếu vốn gây tình trạng khó khăn, cản trở tính liên tục trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tăng trưởng phát triển khơng hồn tồn phụ thuộc vào số lượng vốn nhiều mà phụ thuộc vào việc quản lý sử dụng vốn cho hiệu Mặt khác phải có cấu vốn hợp lý, phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp yếu tố quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn Vì việc phân tích hiệu sử dụng vốn vô cần thiết cho tồn phát triển bền vững tất doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng đề tài qua nghiên cứu lý luận phân tích hiệu sử dụng vốn phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đơ, tác giả hồn thành luận văn cao học với đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô” Luận văn giải số vấn đề sau: - Khái quát chung vốn kinh doanh, vấn đề lý luận phân tích hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp - Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Cơng ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô - Đưa số giải pháp kiến nghị nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đơ Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận đóng góp ý kiến nhà khoa học, Thầy Cô giáo, nhà quản lý kinh tế để luận văn hoàn thiện 84 Tôi xin chân thành cảm ơn đồng nghiệp, quan quản lý đặc biệt TS.Bùi Văn Vần nhiệt tình giúp đỡ tơi hoàn thành luận văn 85 ... kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô Chương 3: Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn. .. luận vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Về mặt thực tiễn: Trên sở đánh giá thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô, ... kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp để đưa đánh giá thực trạng sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đơ, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng