báo cáo thực tập tại công ty TNHH giấy và bao bì hà nội

Phần 1: Khái quát tình hình đơn vị thực tập 1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 1.1.1 Sơ lược công ty a) Tên công ty: Cơng ty TNHH Giấy Bao bì Hà Nội b) Đại diện pháp lý công ty: Giám đốc: Nguyễn Văn Học c) Trụ sở công ty: ● Trụ sở chính: Cơng ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội Cụm Cơng nghiệp đa nghề Đình Bảng _ Từ Sơn _ Bắc Ninh ● Điện thoại: (04) 3.8784615 Fax ● Email : (04) 3.8784616 : Baobihn_ts@vnn.vn d) Công ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 2102000583 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày tháng năm 2001 e) Tổng số vốn điều lệ: 2.000.000.000 đồng f) Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH thành viên 1.1.2 Lịch sử phát triển công ty qua thời kỳ Công ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội thành lập từ năm 2001, ban đầu hoạt động với số vốn 2.000.000.000 đồng, công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực kinh doanh bao bì giấy, loại phụ kiện bao bì đóng gói Nhận thấy thị trường bao bì nước tương lai thị trường sôi động, đầy tiềm năng, tiền đề tốt cho chiến lược kinh doanh phát triển công ty thời gian tới Do cơng ty trọng phát triển chiều sâu, cải tạo nâng cấp máy móc nhà xưởng, mở rộng sản xuất kinh doanh qua năm Cụ thể: ● Thời gian từ năm 2001 – 2003 : Công ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội khởi đầu với số vốn 2.000.000.000 đồng, văn phòng đặt Hà Nội, chuyên cung cấp loại giấy, bao bì giấy dùng cho công ty in, công ty may mặc Với uy tín chất lượng sản phẩm, cơng ty bước chiếm lĩnh thị trường ● Thời gian từ năm 2003 – 2005 : Nhận thấy thị trường nước thị trường có tiềm năng, năm 2003 cơng ty TNHH Giấy Bao Bì HN định tăng vốn đầu tư, phát triển mở rộng sản xuất chuyển trụ sở cụm Cơng nghiệp đa nghề Đình Bảng – Từ Sơn – Bắc Ninh Lúc vốn điều lệ cơng ty nâng lên 8.300.000.000 đồng Với mặt 5000m2, công ty đầu tư xây dựng xây dựng nhà xưởng mua dây chuyền dàn máy bao bì carton sóng số máy móc thiết bị khác ● Thời gian 2005 – 2007 Thời điểm công ty định tăng số vốn đầu tư lên 10.600.000.000 đồng chuyển tồn hệ thống văn phòng từ Hà Nội Bắc Ninh, tập trung đẩy mạnh sản xuất mở rộng thị trường ● Thời gian từ 2008 Năm 2008, với số vốn đầu tư tăng lên 16.400.000.000 đồng, công ty bước củng cố máy tổ chức, củng cố điều kiện sản xuất, tích cực triển khai nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đa dạng hóa mặt hàng, đa phương hóa thị trường Cơng ty tập trung đẩy mạnh kinh doanh loại giấy Kraft, Duplex nước nước nhằm mở rộng thị trường bao bì cao cấp Từ đến nay, cơng ty nâng cao hiệu đầu tư cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường Khơng có vậy, cơng ty có chế độ biện pháp bảo đảm việc làm, thu nhập cho công nhân, không ngừng nâng cao trình độ văn hóa nghiệp vụ cán nhân viên, mở rộng thị trường phát triển không ngừng 1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh công ty 1.2.1 Chức công ty Là số đơn vị tiêu biểu ngành sản xuất bao bì, công ty trọng công tác đổi phương pháp kinh doanh, phong cách phục vụ khách hàng, nghiên cứu khai thác triệt để tiềm lực sẵn có để mở rộng thị trường, tìm kiếm thiết lập mối quân hệ hợp tác lâu dài với bạn hàng nước Với sở sản xuất ổn định, máy móc thiết bị đại, đồng đội ngũ CBCNV nhiều năm kinh nghiệm, chuyên nghiệp, điểm đến mà khách hàng phục vụ cách tốt Cơng ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội hoạt động lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, cho thuê kho bãi…Cụ thể: + Sản xuất bao bì carton sóng từ ba đến bảy lớp, loại hộp giấy, túi giấy, bìa hồ sơ, giấy báo gói… dây chuyền đại + Bn bán giấy, bao bì, phụ kiện bao bì, văn phòng phẩm thiết bị văn phòng kinh doanh, in ấn nhãn mác bao bì + Nhận gia công sản phẩm bế, xén, cắt tở giấy + Kinh doanh vận tải hàng hóa tô 1.2.2 Nhiệm vụ công ty + Thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh sở tự chủ tuân thủ pháp luật nước quốc tế hành + Tuân thủ pháp luật nhà nước quản lý tài chính, quản lý tình -hình xuất – nhập + Nghiên cứu thực có hiệu biện pháp nâng cao chất lượng mặt hàng công ty sản xuất kinh doanh nhằm tăng sức cạnh tranh mở rộng thị trường + Quản lý đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực chuyên môn + Quan tâm chăm lo đến đời sống công nhân mặt vật chất tinh thần + Thực đầy đủ nghĩa vụ nhà nước 1.3 Đặc điểm máy quản lý, máy kế tốn tài tổ chức sản xuất công ty 1.3.1 Đặc điểm máy quản lý  Cơ cấu quản lý cơng ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội ● Mỗi loại hình doanh nghiệp có có cấu quản lý thích hợp với điều kiện đặc điểm mình, cấu tổ chức có đặc điểm chung đặc điểm riêng doanh nghiệp Vì để phù hợp với tính chất, quy mơ hoạt động, cơng ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội tổ chức máy quản lý gồm phòng ban sau: Giám đốc cơng ty Phó giám đốc ( phụ trách sản xuất kinh doanh) Phó giám đốc (phụ trách tài kế tốn) Phòng hành Phòng TC KT Phòng kinh doanh Phòng sản xuất Phòng kỹ thuật Phòng khí Xưởng sản xuất bao bì carton Sơ đồ: Mơ hình tổ chức quản lý công ty  Chức năng, nhiệm vụ phận: Giám đốc: + Là người phụ trách tồn cơng ty + Tổ chức máy quản lý, tổ chức cán + Lập kế hoạch tổng thể dài hạn ngắn hạn + Chịu trách nhiệm với nhà nước, trước quan pháp luật, quan đối tác lĩnh vực sản xuất kinh doanh theo quy định pháp luật + Là người có quyền định cao vấn đề liên quan đến công tác tổ chức, sản xuất kinh doanh, mua bán tài sản, thiết bị đầu tư + Xây dựng định hình thức trả lương cho cán công nhân viên sở kết sản xuất kinh doanh, có quyền khen thưởng cơng nhân viên theo quy chế hội đồng cổ đông thông qua sở kết sản xuất kinh doanh - Phó giám đốc: Là người tham mưu cho giám đốc công ty theo lĩnh vực phân công chịu trách nhiệm trước giám đốc, cán công nhân viên kết công tác lĩnh vực phân cơng - Phòng hành chính: Là phận thừa hành để thực công tác quản trị hành chính, quản trị nhân sự, tra, bảo vệ pháp chế, thi đua, tuyên truyền Làm trung tâm thông tin phòng, truyền mệnh lệnh lãnh đạo đến nơi cần thiết cách kịp thời, xác Quản lý tài sản cố định, công cụ dụng cụ, văn phòng phẩm theo phân cấp Thực cơng tác quản trị nhân tồn cơng ty, tiếp nhận tồn hồ sơ người lao động để cung cấp thông tin cho giám đốc sử dụng, bố trí lao động, sử dụng lao động chế độ sách cho người lao động cơng ty - Phòng tài kế tốn: Tham mưu giúp giám đốc đạo, quản lý điều hành cơng tác kinh tế tài hạch toán kế toán, xúc tiến huy động tài quản lý cơng tác đầu tư tài Thực theo dõi cơng tác kế tốn tiền lương, tiền thưởng khoản thu nhập, chi trả theo chế độ, sách người lao động cơng ty Thanh tốn, tốn chi phí hoạt động, chi phí phục vụ sản xuất kinh doanh chi phí đầu dự án theo quy định - Phòng kinh doanh: + Lập kế hoạch kinh doanh triển khai thực + Thiết lập, giao dịch trực tiếp với hệ thống khách hàng hệ thống nhà phân phối + Thực hoạt động bán hàng tới khách hàng nhằm mang lại doanh thu cho doanh nghiệp + Phối hợp với phận liên quan kế toán, sản xuất, phân phối… nhằm mang đến dịch vụ đầy đủ cho khách hàng - Phòng sản xuất: Có trách nhiệm quản lý máy móc, thiết bị thi cơng, vật tư công ty đồng thời đáp ứng tiến độ hàng hóa Tóm lại, phòng ban, cá nhân có nhiệm vụ cụ thể hoạt động giám sát giám đốc Cơ cấu quản lý công ty thể tương quan, tương hỗ lẫn nhằm tạo điều kiện thuận lợi để hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Qua thể tính logic, khoa học công tác quản lý mặt nhằm đưa doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao  Tình hình chung cơng tác kế tốn cơng ty TNHH giấy bao bì Hà Nội Chức nhiệm vụ máy kế tốn cơng ty : Bộ phận kế tốn cơng ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội có chức theo dõi kiểm tra, giám sát, đánh giá tình hình tài công ty, tổng hợp kết hoạt động sản xuất kinh doanh, nộp báo cáo tài đầy đủ, xác, kịp thời cho quan quản lý Nhiệm vụ máy kế tốn tai cơng ty: + Làm cơng tác kế tốn từ việc lập chứng từ, ghi vào sổ kế toán, tổ chức luân chuyển chứng từ kế toán lập báo cáo kế toán theo yêu cầu + Cùng với phận chức khác soạn thảo hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch tài cho hoạt động công ty + Thông qua tài liệu ghi chép, kế tốn tiến hành phân tích tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh, tình hình tư vấn, bảo tồn vốn Tính tốn chi phí sản xuất giá thành cơng trình, hiệu sản xuất kinh doanh, thực nghĩa vụ nhà nước, với cấp cơng tác tốn khác Hình thức tổ chức cơng tác kế hoạch cơng ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội Cơng ty tổ chức máy kế tốn theo hình thức tập trung, tồn cơng tác kế tốn cơng ty tiến hành tập trung phòng kế tốn công ty Ở phận khác không tổ chức kế tốn riêng mà bố trí nhân viên làm nhiệm vụ hướng dẫn, kiểm tra công tác kế toán ban đầu, thu nhận kiểm tra chứng từ, ghi chép sổ sách, hạch toán nghiệp vụ phục vụ cho nhu cầu quản lý sản xuất kinh doanh phận đó, lập báo cáo chuyển chứng từ báo cáo phòng kế tốn cơng ty để xử lý tiến hành công tác kế toán Cơ cấu tổ chức máy kế toán: Kế tốn trưởng Phó phòng phụ trách tài Phó phòng phụ trách kế tốn Kế tốn tổng hợp Kế toán toán Kế toán nguyên vật liệu Kế toán thuế Thủ quỹ Sơ đồ: Bộ máy kế toán Chức vai trò phận: + Kế tốn trưởng: Giúp giám đốc cơng ty tổ chức máy kế tốn, đạo hạch tốn tồn cơng ty theo chế độ kế tốn nhà nước quy chế quản lý công ty Định kỳ lập báo cáo tài kế tốn, tổ chức sử dụng vốn cơng tác thu hồi vốn + Phó phòng kế tốn: Phụ trách phận quản lý, điều hành phận quản lý, kiểm tra, giám sát hướng dẫn quy chế cấp phận phận quản lý Thu nhận, kiểm tra báo cáo kế toán, thống kê đơn vị trực thuộc lập báo cáo thống kê cho tồn cơng ty Thực hiệc cơng tác tài cơng tác thống kê cơng ty + Kế tốn tổng hợp: Có nhiệm vụ thu nhận chứng từ gốc, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp chứng từ, tiến hành vào sổ kế toán nhật ký chung, sổ tài khoản, sổ chi tiết theo đối tượng + Kế tốn tốn: Có nhiệm vụ lập phiếu thu, phiếu chi theo lệnh, quản lý quỹ tiền mặt, tính tốn phân bổ xác quỹ tiền mặt, khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ cho đối tượng liên quan Thanh toán tiền lương đầy đủ, kịp thời cho cán công nhân viên, theo dõi tình hình cơng nợ khoản vay dài hạn, ngắn hạn, khoản nợ khác công ty bên liên quan + Kế toán vật tư tài sản cố định: Tập hợp phân loại chứng từ thu mua sử dụng vật tư tài sản cố định đội thi công phận khác công ty Theo dõi tình hình sử dụng vật tư, kịp thời phát tình trạng lãng phí, mát thiếu hụt vật tư, tổ chức sử dụng phân bổ khấu hao TSCĐ cho đối tượng sử dụng có liên quan + Kế tốn thuế: Theo dõi tình hình thực nghĩa vụ nhà nước, khoản phải nộp, khoản thuế hoàn lại + Thủ quỹ: Có nhiệm vụ theo dõi quản lý quỹ tiền mặt, kịp thời báo cáo tình hình thu, chi tồn quỹ tiền mặt 1.4 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đặc điểm sản xuất quản lý sản xuất kinh doanh công ty TNHH giấy bao bì Hà Nội  Đặc điểm sản xuất đơn vị a) Tổ chức sản xuất: Cơng ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội doanh nghiệp sản xuất phụ thuộc phần lớn theo đơn đặt hàng việc đáp ứng mẫu mã thời gian đơn hàng khách hàng yêu cầu chiến lược mục tiêu công ty Để đáp ứng nhu cầu khách hàng công ty phát huy nội lực cách chủ động vươn lên, đầu tư trang thiết bị máy móc đại, nâng cao tay nghề công nhân Cùng với lên đất nước cơng ty ln cố gắng hòa nhập phát triển để hoàn thành sứ mệnh nhà nước đề biện pháp bảo tồn phát triển vốn, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, có tích lũy để tái tạo mở rộng sản xuất, tạo hiệu kinh tế xã hội, chăm lo đời sống vật chất cho cán công nhân viên Cơng ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội thực đầy đủ nghĩa vụ ngân sách nhà nước, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, không ngừng nâng cao lực sản xuất, chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường b) Kết cấu sản xuất: Là công ty hoạt động lĩnh vực bao bì giấy, sản xuất hộp carton… Do kết cấu máy sản xuất bao gồm: + Tổ sóng: Là khâu đóng vai trò quan trọng việc tạo bán sản phẩm + Tổ in: Là tổ đáp ứng đặc thù riêng sản phẩm + Tổ bế: Là tổ tạo hình riêng cho sản phẩm + Tổ thành phẩm: Là tổ tạo hình cho sản phẩm + Tổ phục vụ: Đáp ứng tiến độ giao hàng theo yêu cầu khác hàng c) Công nghệ sản xuất  Đặc điểm trang thiết bị: Công ty sử dụng dàn máy sóng dây chuyền sản xuất bán tự động, nên cơng nhân sử dụng máy móc thiết bị phải có trình độ, kinh nghiệm hiểu biết cơng nghệ Mơ hình sản xuất cơng ty: Ngun vật liệu Đầu tạo sóng, lơ ép Máy in Máy chạp góc Máy ghim hộp Máy dán hộp Máy điều chỉnh KT phôi thành phẩm Máy sả ngang Bộ phận KCS Máy sả dọc Máy bó buộc Máy đếm phơi thành phẩm Phơi bán thành Bộ phận bốc xếp thành phẩm Sơ đồ: Quá trình sản xuất bao bì carton giấy Mỗi sản phẩm bao bì đơn đặt hàng mang đặc tính riêng Do sản phẩm tạo qua công đoạn phải kiểm tra chặt chẽ từ số lượng, chất lượng mẫu mã để tránh sai sót, hỏng hóc Đến cơng đoạn cuối sản phẩm phải có kiểm sốt KCS, sau cho bó buộc nhập kho ● Đặc điểm bố trí mặt nhà xưởng, nhà kho: Hệ thống nhà xưởng công ty bao gồm: nhà thép chắn 1000m , xưởng sản xuất 1000m2, nhà kho Nhà kho cơng ty rộng, thống, có lắp hệ thống quạt thơng gió hệ thống cửa kính lấy ánh sáng Nhà xưởng có hệ thống chống nóng xưởng, mái có dàn phun nước trời nóng làm giảm nhiệt độ tốt, ngồi có bố trí lắp đặt đèn thắp sáng tạo điều kiện sản xuất tốt cho công nhân sản xuất vào ban ngày ban đêm Phía ngồi cơng ty bố trí 1500m2 dành cho khuôn viên vườn hoa, bể cá… 200m2 bể chứa nước để đảm bảo công tác an tồn phòng cháy chữa cháy, nơi nghỉ ngơi thư giãn cho công nhân giải lao ca ● Khu văn phòng cơng ty khu nhà ba tầng có diện tích 600m Bao gồm phòng giám đốc, phòng hành chính, phòng thiết kế, phòng sản xuất, phòng kế tốn hội trường ● Về an tồn lao động: Cơng ty trọng mở rộng sản xuất theo khuynh hướng đại hóa máy móc yếu tố người quan tâm hết Từ thời gian đào tạo, thử việc làm việc thức, người lao động ln đảm bảo an tồn tuyệt đối Cơng ty cấp phát quần áo, trang, găng tay bảo hộ lao động theo định kỳ cho người lao động Thiết bị máy móc ln có định kỳ kiểm tra, bảo dưỡng, máy móc có bảng nội quy bảng dẫn an toàn sử dụng mức độ nguy hiểm loại máy đảm bảo an toàn cho người lao động Các thiết bị phòng cháy chữa cháy, họng nước, bình cứu hỏa, bình bọt nước bố trí xung quanh xưởng, thuận tiện dễ sử dụng Hàng năm, công ty tổ chức lớp huấn luyện có cán chuyên trách phối hợp với cán phụ trách an toàn khu vực phổ biến kiến thức phòng cháy chữa cháy cho đội ngũ cơng nhân viên tồn cơng ty Hàng năm khám sức khỏe định kỳ cho người lao động có chế độ nghỉ ngơi, chữa bệnh bồi dưỡng độc hại vật cho người lao động làm việc môi trường độc hại d) Các yếu tố đầu đầu vào trình sản xuất ● Đối tượng lao động Trước vào sản xuất, cơng ty tiến hành tìm hiểu, nghiên cứu chất lượng nguyên liệu công ty cung cấp nguyên vật liệu, số lượng nguyên vật liệu cần dùng cho sản phẩm theo đơn đặt hàng Do nguyên vật liệu dùng để sản xuất phải kiểm tra kỹ lưỡng phòng sản xuất phong kế tốn phụ trách Các loại nguyên vật liệu cần dùng: + + + + + + + + + Giấy Kraft loại Than Bột sắn Mực in Hóa chất Dây ghim sắt Dây buộc Băng dính Một số nguyên vật liệu khác ● Yếu tố lao động Tổng số cán công nhân viên cơng ty tính đến ngày 31/12/2015 152 người , gồm 90 nam 62 nữ Trong cán nhân viên quản lý 23 người chiếm 15,2%, cán chuyên môn kỹ thuật 42 người chiếm 27,7%, lại 87 người lao động phổ thông chiếm 57,1% tổng số lao động Như thấy lao động phổ thơng cơng ty cao Do cơng tác đào tạo bồi dưỡng tay nghề cho công nhân đẩy mạnh, giúp cho công nhân nâng cao tay nghề kinh nghiệm Các sách ưu đãi công ty người lao động quan tâm, phụ cấp cho công nhân làm ca hay tăng ca áp dụng, đóng bảo hiểm có chế độ khen thưởng thích hợp Do cơng ty tạo động lực cho người lao động làm việc hăng say, nghiêm túc có trách nhiệm Phần 2: Tình hình tài chủ yếu cơng ty 2.1 Những thuận lợi, khó khăn q trình hoạt động cơng ty 2.2 Tình hình quản trị tài cơng ty thời gian qua Khái qt tình hình tài  Khái qt tình hình biến động tài sản, nguồn vốn, doanh thu, chi phí, lợi nhuận cơng ty + Tình hình biến động tài sản nguồn vốn + Tình hình biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận Nhận xét: Thơng qua bảng ta thấy lợi nhuận sau thuế năm 2014 bị giảm so với năm 2013 (bảng 2) chi phí phát sinh cao doanh thu tăng không bù đắp Theo dõi bảng ta thấy tài sản ngắn hạn dài hạn công ty tăng lên nhiều (khoảng 60%) cho thấy cơng ty đẩy mạnh việc đầu tư vào máy móc thiết bị hàng hóa dự trữ cho việc sử dụng phát sinh chi phí mua khấu hao tăng, điều góp phần làm giảm lợi nhuận sau thuế năm 2014 công ty  Một số tiêu tài chủ yếu a) Hệ số khả toán + Hệ số khả toán thời  TSNH N�NH 25131234120  10842373374 Hệ số khả toán thời đầu kỳ 2,3179 40142060958   7921789611 Hệ số khả toán thời cuối kỳ 5,067297  Nhận xét: Hệ số lớn cho thấy công ty không sử dụng nhiều cơng cụ tín dụng ngắn hạn để tài trợ cho tài sản ngắn hạn mà sử dụng nhiều khoản chiếm dụng ngắn hạn để tài trợ cho tài sản ngắn hạn (thông qu bảng cân đối), hướng đắn tính gấp rút tín dụng ngắn hạn gây rủi ro toán tiềm ẩn So với đầu năm, hệ số tăng chứng tỏ vững công ty + Hệ số khả toán nhanh  TSNH  HTK N�NH Hệ số khả toán nhanh đầu kỳ 10  25131234120  3261549582  10842373374 2,017057 40142060958  7589515367  7921789611 Hệ số khả toán nhanh cuối kỳ 4,109241 Tiền + Các khoản tương đương tiền + Hệ số khả toán tức thời = Nợ ngắn hạn  8189171717  Hệ số khả toán tức thời đầu kỳ 10842373374 0,755293277 6545606741   7921789611 Hệ số khả toán tức thời cuối kỳ 0,826278791 Nhận xét: Hệ số khả toán nhanh lớn 1, đặc biệt hệ số toán tức thời vào khoảng 0,7 chứng tỏ cơng ty có nguồn dự trữ tiền dồi thời điểm đảm bào khả toán khoản nợ đến hạn LN trước lãi vay thuế + Hệ số khả toán lãi vay = Lãi vay phải trả  2508823662  11994000 Hệ số khả toán lãi vay kỳ trước 209,1732251 Hệ số khả toán lãi vay kỳ này: Trong năm 2015 không phát sinh khoản lãi vay  Nhận xét: Từ tính tốn cho thấy cơng ty hồn tồn có khả tốn lãi tiền vay, ta thấy cơng ty dừng lại việc hầu hết sử dụng nguồn vốn tự có chưa thực dự án đầu tư lớn mở rộng nhà máy, đầu tư xây dựng thêm sở khác b) Cơ cấu nguồn vốn cấu tài sản + Cơ cấu nguồn vốn Nợ phải trả Hệ số nợ = Tổng nguồn vốn 10842373374  Hệ số nợ đầu kỳ 36892943406 0,29389 7921789611   Hệ số nợ cuối kỳ 59118911451 0,133998 Nhận xét: Hệ số nợ nhỏ (vào khoảng 0,2), chứng tỏ công ty hạn chế việc vay vốn từ bên Dựa vào bảng cân đối kế tốn thấy cơng ty thường vay vốn với thời hạn ngắn Trong năm 2015, khoản mục vốn khác chủ sở hữu tăng lượng đáng kể làm cho hệ số nợ bị giảm đi, điều kiện vay vốn phức tạp nên công ty không đề cao việc sử dụng nguồn vốn  + Cơ cấu tài sản ngắn hạn TSNH Hệ số cấu tài sản ngắn hạn = Tổng TS Hệ số cấu tài sản ngắn hạn đầu kỳ  25131234120  36892943406 0.681193524 11 26761373972  Hệ số cấu tài sản ngắn hạn cuối kỳ 39412607634 0.679005414 Nhận xét: Qua số liệu ta thấy tài sản công ty phần lớn rơi vào tài sản ngắn hạn Nguyên nhân cơng ty sản xuất bao bì nguyên liệu giấy sử dụng nhiều qua nhiều cơng đoạn xử lí giấy có nhiều sản phẩm dở dang Theo bảng cân đối ta thấy vào thời điểm cuối năm cơng ty có nhập thêm nhiều hàng làm lượng hàng tồn kho tăng lên đáng kể  c) Hệ số hiệu suất hoạt động Giá vốn hàng bán + Số vòng quay hàng tồn kho = Hàng tồn kho bình quân 76521072858  3261549582  7589515367 14,10388 Số dư bình quân khoản phải thu + Kỳ thu tiền trung bình (ngày) = Doanh thu bình quân ngày kỳ  13103258015  24130477551   85324053414 360 157,09691 Nhận xét: Kỳ thu tiền trung bình mức cao cho thấy sách bán chịu cơng ty, cơng ty không tập trung thu hồi vốn Qua nghiên cứu tình hình cơng ty cho thấy hầu hết trường hợp bán hàng công ty không trả tiền mà theo hợp đồng đến vài tháng + Vòng quay vốn lưu động = Doanh thu Vốn lưu động bình quân 85324053414  39641782529  27207180971 2,55274 Nhận xét: Giá trị vòng quy vốn lưu động đạt mức trung bình cho thấy việc sử dụng vốn lưu động tương đối hợp lý Doanh thu + Hiệu suất sử dụng vốn cố định = Vốn cố định bình quân  85324053414  9230093835  3273120417 13,648339 Doanh thu + Vòng quay tồn vốn = Vốn kinh doanh bình qn  12 85324053414  36892943406  59118911451 2,55274 Nhận xét: Vòng quay tồn vốn mức trung bình, đặc thù sản xuất bao bì cơng ty loại giấy có giá trị khơng cao nên làm doanh thu công ty so với vốn bỏ để mua ngun liệu tăng khơng nhiều, cơng ty nên tìm cách tăng doanh thu đầu tư sản xuất thêm loại giấy có giá trị cao hơn, bỏ phần toàn dây chuyền sản xuất cũ (điều mạo hiểm) đầu tư vào máy móc có khả làm tăng suất hạ giá bán sản phẩm (công ty lựa chọn hướng này)  d) Hệ số sinh lời + Tỷ suất lợi nhuận sau thuế daonh thu (ROS) LNST 2304751446    Doanhthuthu� ntrongk� 85324053414 ROS 0,0270117 LN trước lãi vay thuế + Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản (BEP) = Vốn kinh doanh bình quân  3063438816  36892943406  59118911451 0,0638138 + Tỷ suất lợi nhuận trước thuế vốn kinh doannh =  LN trước thuế Vốn kinh doanh bình quân 2042292544  24595295604  39412607634 0,063814 LN sau thuế + Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh = Vốn kinh doanh bình quân 2304751446   36892943406  59118911451 0,048009726 + Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu =  LN sau thuế Vốn kinh doanh bình quân 2304751446  26050570032  51197121840 0,0596717 c) Nhận xét sơ tình hình tài cơng ty Tóm lại thơng qua số liệu tính tốn báo cáo tài cơng ty ta có kết luận sau: + Kết đạt được: 13 Trong năm 2014 2015 cơng ty trì hoạt động cách ổn định có chiều hướng lên (thể tiêu có liên quan đến khả tốn dương có xu hướng tăng), cơng ty hồn tồn có khả toán khoản vay nợ đến hạn + Những hạn chế: Công ty tỏ trọng đến việc sử dụng nguồn vốn tự có mà khơng trọng đến việc sử dụng nguồn vốn huy động từ bên ngồi, điều làm cho cơng ty số hội đầu tư vốn tự có có giới hạn Việc sử dụng tài sản cố định chưa hiệu quả, thể số tiêu hiệu suất sử dụng tài sản thấp, ngun nhân số khách hàng cơng ty không đáp ứng hết công suất máy móc thiết bị, máy móc khơng sử dụng hầu hết công suất không làm tăng hiệu đồng vốn đầu tư, mặt khác hao mòn vơ hình hao mòn hữu hình làm giảm ưu loại máy móc 14 ... xuất kinh doanh công ty Đặc điểm sản xuất quản lý sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH giấy bao bì Hà Nội  Đặc điểm sản xuất đơn vị a) Tổ chức sản xuất: Công ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội doanh nghiệp... tốn cơng ty TNHH giấy bao bì Hà Nội Chức nhiệm vụ máy kế tốn cơng ty : Bộ phận kế tốn cơng ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội có chức theo dõi kiểm tra, giám sát, đánh giá tình hình tài cơng ty, tổng... thức tổ chức công tác kế hoạch công ty TNHH Giấy Bao Bì Hà Nội Cơng ty tổ chức máy kế tốn theo hình thức tập trung, tồn cơng tác kế tốn cơng ty tiến hành tập trung phòng kế tốn cơng ty Ở phận khác