Sử dụng học thuyết giá trị của chủ nghĩa Mác – Lênin đề xuất và luận giải các giải pháp cho việc phát triển của công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa Bibica trong lĩnh vực sản xuất bánh kẹo

Sử dụng học thuyết giá trị của chủ nghĩa Mác – Lênin đề xuất và luận giải các giải pháp cho việc phát triển của công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa Bibica trong lĩnh vực sản xuất bánh kẹo. Sản xuất nhiều và ngày càng nhiều giá trị thặng dư là mục đích, là động lực thường xuyên của nền sản xuất tư bản chủ nghĩa, là nhân tố đảm bảo sự tồn tại, thúc đẩy vận động, phát triển của chủ nghĩa tư bản; đồng thời nó làm cho mọi mâu thuẫn của chủ nghĩa tư bản ngày càng sâu sắc, đưa đến sự thay thế tất yếu chủ nghĩa tư bản bằng một xã hội cao hơn. Học thuyết giá trị thặng dư vạch ra động cơ, mục đích và kết quả vận động của tư bản. Nó bóc trần bản chất bóc lột tinh vi của giai cấp tư sản đối với giai cấp công nhân và mâu thuẫn đối kháng giữa hai giai cấp đó. Do đó, học thuyết giá trị thặng dư là vũ khí sắc bén của giai cấp công nhân trong cuộc đấu tranh với giai cấp tư sản. Phục vụ cho phong trào công nhân đương thời và ngày nay. Học thuyết giá trị thặng dư đã luận chứng một cách khoa học tính chất lịch sử quá độ của chủ nghĩa tư bản, sự ra đời và phát triển của chủ nghĩa tư bản và tính tất yếu của sự quá độ lên phương thức sản xuất mới cao hơn. Khi nghiên cứu về học thuyết giá trị thặng dư của Marx, V.I Lênin đã đánh giá rất cao quy luật này. Ông coi quy luật giá trị thặng dư là hòn đá tảng trong toàn bộ học thuyết kinh tế của Marx, là một trong hai phát kiến vĩ đại của Marx bên cạnh Chủ nghĩa duy vật lịch sử. Vậy học thuyết giá trị thặng dư sau bao nhiêu năm, trải qua bao thăng trầm của lịch sử, có còn vẹn nguyên tính thời đại, và quan trọng hơn, có thể áp dụng quy luật này vào sự phát triển của doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất Việc vận dụng học thuyết giá trị thặng dư là một yêu cầu quan trọng và cần thiết, có nhiều nội dung cần được nghiên cứu, vận dụng để đảm bảo tính khoa học, phù hợp với các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam. 2. Tính cấp thiết của đề tài Tính cấp thiết của học thuyết giá trị của Mác và ý nghĩa thực tiễn trong việc phát triển doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất: học thuyết giá trị là xuất phátđiểm trong toàn bộ lý luận kinh tế của C.Mác. Cơ sở về kinh tế để xáclập quan hệ giữa vật với vật, người với người thông qua quan hệ laođộng, các thực thể yếu tố cấu thành giá trị hàng hóa. + Dựa trên lý luận là nền tảng là học thuyết giá trị, C.Mác đã xây dựng nền học thuyết giá trị thặng dư – hòn đá tảng trong toàn bộ lý luận kinhtế của ông. Vì vậy nghiên cứu học thuyết giá trị của ông cũng cần phảibiết rằng: đó là ta bắt đầu nghiên cứu về phương thức sản xuất tư bản chủ nghĩa nhưng mới ở trạng thái chung nhất. + Học thuyết giá trị thặng dư của C.Mác ra đời trong bối cảnh lịch sửTây Âu những năm 40 thế kỷ XIX. • Về thực tiễn kinh tế: Lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất dựa trênthành quả cuộc cách mạng công nghiệp đã hoàn thành. Chính nó đã tạora cơ sở vật chất để các phạm trù kinh tế với tư cách là quan hệ sản xuấttư bản chủ nghĩa bộc lộ khá rõ nét. • Về thực tiễn chính trị xã hội: Là thời kỳ có nhiều biến đổi về chínhtrị và xã hội đang diễn ra (Cách mạng phong kiến của Pháp, công xã Paris và phong trào công nhân ở Pháp, phong trào hiến hương, cuộc cáchmạng tư sản năm 1948 mang tính toàn châu Âu). Đó là những chất liệuquý giá làm cho học thuyết của ông hình thành • Về tiền đề lý luận: C.Mác đã dựa vào kinh tế chính trị tư sản cổđiển Anh W.petty, A.smit, D.ricardo, chủ nghĩa xã hội không tưởng củaPháp, triết học cổ điển Đức 3. Phạm vi đề tài Về không gian: nghiên cứu công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa Bibica. Về thời gian: Sự phát triển của công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa Bibica từ khi thành lập cho đến nay. Giai đoạn 19992000, thành lập công ty. Giai đoạn 20002005, tăng vốn điều lệ , thành lập thêm nhà máy thứ 2 tại Hà Nội. Giai đoạn 20062010, mở rộng lĩnh vực sản xuất (SP dinh dưỡng, ...), đầu tư nhà máy thứ 3 tại Bình Dương. Giai đoạn từ năm 2011 đến hiện nay, trở thành công ty sản xuất bánh kẹo hàng đầu Việt Nam. Về nội dung: Sử dụng học thuyết giá trị của chủ nghĩa Mác – Lênin đề xuất và luận giải các giải pháp cho việc phát triển của công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa Bibica trong lĩnh vực sản xuất bánh kẹo. B. NỘI DUNG I. Lý thuyết về học thuyết giá trị 1. Điều kiện ra đời, đặc trưng và ưu thế của sản xuất hàng hoá a. Điều kiện ra đời và tồn tại của sản xuất hàng hoá Sản xuất hàng hoá là kiểu tổ chức kinh tế mà ở đó sản phẩm được sản xuất ra để trao đổi hoặc mua bán trên thị trường. Sản xuất hàng hoá chỉ ra đời khi có đủ hai điều kiến sau: Phân công lao động xã hội: là sự phân chia lao động xã hội thành các nghành, nghề khác nhau. Do phân công lao động xã hội nên mỗi người chỉ sản xuất một hoặc một vài sản phẩm nhất định. Song cuộc sống cuả mỗi người cần đến rất nhiều sản phẩm khác nhau. Để thoả mãn nhu cầu, đòi hỏi họ phải có mỗi liên hệ phụ thuộc lẫn nhau, phải trao đổi sản phẩm cho nhau. Sự tách biệt tương về mặt kinh tế của những ngưởi sản suất: Sự tách biệt này do các quan hệ sở hữu khác nhau tử tư liệu sản xuất, người nào sở hữu tư liệu sản xuất thì người đó sở hữu sản phẩm lao động. Chính quan hệ sở hữu khác nhau về tư liệu sản xuất đã làm cho những người sản xuất độc lập, đối lập với nhau, nhưng họ laị nằm trong hệ thống phâncông lao động nên họ phụ thuộc với nhau về sản suất lẫn tiêu dùng. b. Đặc trưng và ưu thế cuả sản xuất hàng hoá  Đặc trưng của sản xuất hàng hoá: • Sản xuất hàng hoá là sản xuất để trao đổi, mua bán, không phải để người sản xuất ra nó tiêu dùng. • Mục tiêu của sản xuất hàng hoá là giá trị, là lợi nhuận chứ không phải là giá trị sử dụng. • Lao động cuả sản xuất hàng hoá vừa mang tính tư nhân vưà mang tính xã hội  Ưu thế của sản xuất hàng hoá • Sự phát triển sản xuất hàng hoá dẫn đến chuyên môn hoá, hợp tạc hoá ngày càng tăng, mối liên hệ giữa các nghành , các vùng ngày càng chặt chẽ • Tạo động lực thúc đẩy người sản xuất tăng năng suất lao động xã hội, thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển bằng cách cải tiến khoa học kỹ thuật. • Sản xuất hàng hoá quymô lớn là hình thức tổ chức kinh tế xã hội hiện đại phù hợp với xu thế thời đại ngày nay. • Thúc đẩy giao lưu kinh tế ,văn hoá trong và ngoài nước. 2. Hàng hoá a. Hàng hoá và hai thuộc tính của hàng hoá Hàng hoá là sản phẩm cuả lao động, có thể thoả mãn nhu cầu nào đó của con người thông qua trao đổi, mua bán. Hàng hoá có thể ở dạng vật thể hoặc ở dạng phi vật thể. b. Hai thuộc tính của hàng hoá Hàng hoá có hai thuộc tính cơ bản là giá trị sử sụng và giá trị • Giá trị sử dụng Giá trị sử dụng là công dụng của vật phẩm có thể thoả mãn được nhu cầu nảo đó của con người. Giá trị sử dụng hay công dụng của hàng hoá là do thuộc tính tự nhiên của vật thể hàng hoá quyết định . Do đó giá trị sử dụng là một phạm trù vĩnh viễn. • Giá trị Hai hàng hoá khác nhau có thể trao đổi được với nhau lả do chúng đều là sản phẩm của lao động và đều phải hao phí lao động để sản xuất ra chúng. Hao phí lao động là cơ sở chung để so sánh trao đổi hàng hoá với nhau.Lao động hao phí để sản xuất ra hàng hóa ẩn dấu trong hàng hoá chính là giá trị của hàng hoá.Vì vậy giá trị là lao động xã hội của ngừơi sản xuất hàng hoá kết tinh trong hàng hoá c. Tính hai mặt của lao động sản xuất hàng hoá Hai thuộc tính của hàng hoá là do tính chất hai mặt của lao động sản xuất hàng hoá quyết định. Tính chất hai mặt của lao động sản xuất hàng hoá là lao động cụ thể và lao động trừu tượng. • Lao động cụ thể. Lao động cụ thể là lao động có ích dưới một hình thức cụ thể của những nghề nghiệp chuyên môn nhất định. Mỗi lao động cụ thể có mục đích riêng, đối tượng riêng, phương tiện riêng, phương pháp riêng và kết quả riêng. • Lao động trừu tượng Lao động của người sản xuất hàng hoá,nếu coi đó là sự hao phí về đầu óc, sức thần kinh và cơ bắp nói chung của con người, chứ không kể đến hình thức cụ thể của nó như thế nào. d. Lượng giá trị của hàng hoá  Thước đo lượng giá trị hàng hoá Thước đo lượng giá trị hàng hoá là thời gian lao động xã hội cần thiết. Thời gian lao động xã hội cần thiết là thời gian cần thiết để sản xuất một hàng hoá nào đó những điều kiện sản xuất trung bình của xã hội, với trình độ thành thạo trung bình, trình độ trang thiết bị trung bình và một cường độ lao động trung bình trong xã hội đó.  Những nhân tố ảnh hưởng đến lượng giá trị hàng hoá • Năng suất lao động Năng suất lao động là năng lực sản xuất lao động , nó được tính bằng số lượng sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị thời gian hoặc số lượng thời gian cần thiết để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm • Mức độ phức tạp của lao động Mức độ phức tạp của lao động cũng ảnh hưởng nhất định đến lượng giá trị của hàng hóa. Có 2 mức độ phức tạp của lao động là lao động giản đơn và lao động phức tạp. Trong nền sản xuất hàng hoá , hoạt động trao đổi diễn ra liên tục, phức tạp. Để thuận tiện cho trao đổi,người ta lấy lao động giản đơn trung bình làm đơn vị trao đổi và quy tất cả lao động phức tạp thành lao động giản đơn trung bình. Như vậy, lượng giá trị hàng hoá được đo bằng thời gian lao động xã hội cần thiết, giàn đơn trung bình. 3. Tiền tệ a. Sự phát triển các hình thái giá trị Sự phát triển các hình thái giá trị trong nền kinh tế hàng hoá được biểu hiện thông qua các hình thái cụ thể sau đây: • Hình thái giá trị giản đơn hay ngẫu nhiên • Hình thái giá trị đầy đủ hay mở rộng • Hình thái chung của giá trị • Hình thái giá trị b. Bản chất của tiền tệ Tiền tệ là hàng hoá đặc biệt được tách ra làm vật ngang giá chung thống nhất cho các hàng hoá khác, nó thể hiện lao động xã hội và biểu hiện quan hệ giữa chững người

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN BÁO CÁO THẢO LUẬN HỌC PHẦN: NHỮNG NGUYÊN LÝ CƠ BẢN CỦA CHỦ NGHĨA MÁC - LÊNIN II Đề tài: Sử dụng học thuyết giá trị chủ nghĩa Mác – Lênin đề xuất luận giải giải pháp cho việc phát triển công ty sản xuất mà anh chị biết Giáo viên hướng dẫn: Lớp: Nhóm: Page Hà Nội, ngày tháng 10 năm 2019 Mục lục: A Mở đầu:………………………………………………………………………….4 Lý chọn đề tài…………………………………………………………4 Tính cấp thiết đề tài………………………………………………… Phạm vi đề tài…………………………………………………………… B Nộidung:………………………………………………………………………….6 I Lý thuyết học thuyết giá trị…………………………………………… Điều kiện đời, đặc trưng ưu sản xuất hàng hoá………6 Hàng hoá…………………………………………………………….7 Tiền tệ……………………………………………………………….8 Quy luật giá trị………………………………………………………9 II Đề xuất luận giải giải pháp cho việc phát triển doanh nghiệp hoạt động sản xuất………………………………………………………10 Giới thiệu chung doanh ngiệp……………………………… 10 Đối thủ cạnh tranh……………………………………………… 14 Tình hình hoạt động kinh doanh…………………………………16 Vận dụng học thuyết giá trị đề xuất giải pháp phát triển công ty…20 Page Tài liệu tham khảo: C Kết luận:……………………………………………………………………… 26 Giáo trình Những nguyên lý chủ nghĩa Mác- Lênin Giới thiệu cơng ty http://www.bibica.com.vn/ https://text.123doc.org/document/2882066-phan-tich-tinh-hinh-kinh-doanh-cua-congty-cp-banh-keo-bien-hoa-bibica.htm Tình hình kinh doanh http://hotroontap.com/bao-cao-thuc-tap-phan-tich-hoat-dong-kinh-doanh-cua-cong-tyco-phan-banh-keo-bien-hoa-bibica/t Vận dụng https://www.slideshare.net/VcoiVit/thc-trng-vn-dng-quy-lut-gi-tr-vo-nn-kinh-t-nc-tathi-gian-qua-v-nhng-gii-php-ra-nhm-vn-dng-quy-lut-gi-tr-vo-nn-kinh-tvihttps://www.slideshare.net/hanhhuynh52687/bi-tiu-lun-v-cng-ty-bibicat-nam Page A LỜI MỞ ĐẦU “Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Bibica đến năm 2020” – Bài Luận văn thạc sĩ Nguyễn Vũ Tường Huy Lý chọn đề tài Sản xuất nhiều ngày nhiều giá trị thặng dư mục đích, động lực thường xuyên sản xuất tư chủ nghĩa, nhân tố đảm bảo tồn tại, thúc đẩy vận động, phát triển chủ nghĩa tư bản; đồng thời làm cho mâu thuẫn chủ nghĩa tư ngày sâu sắc, đưa đến thay tất yếu chủ nghĩa tư xã hội cao Học thuyết giá trị thặng dư vạch động cơ, mục đích kết vận động tư Nó bóc trần chất bóc lột tinh vi giai cấp tư sản giai cấp công nhân mâu thuẫn đối kháng hai giai cấp Do đó, học thuyết giá trị thặng dư vũ khí sắc bén giai cấp công nhân đấu tranh với giai cấp tư sản Phục vụ cho phong trào công nhân đương thời ngày Học thuyết giá trị thặng dư luận chứng cách khoa học tính chất lịch sử độ chủ nghĩa tư bản, đời phát triển chủ nghĩa tư tính tất yếu độ lên phương thức sản xuất cao Khi nghiên cứu học thuyết giá trị thặng dư Marx, V.I Lênin đánh giá cao quy luật Ông coi quy luật giá trị thặng dư đá tảng toàn học thuyết kinh tế Marx, hai phát kiến vĩ đại Marx bên cạnh Chủ nghĩa vật lịch sử Vậy học thuyết giá trị thặng dư sau năm, trải qua bao thăng trầm lịch sử, có cịn vẹn ngun tính thời đại, quan trọng hơn, áp dụng quy luật vào phát triển doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất Việc vận dụng học thuyết giá trị thặng dư yêu cầu quan trọng cần thiết, có nhiều nội dung cần nghiên cứu, vận dụng để đảm bảo tính khoa học, phù hợp với doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Tính cấp thiết đề tài Tính cấp thiết học thuyết giá trị Mác ý nghĩa thực tiễn việc phát triển doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất: học thuyết giá trị xuất phátđiểm toàn lý luận kinh tế C.Mác Cơ sở kinh tế để xáclập quan hệ vật với vật, người với người thông qua quan hệ laođộng, thực thể yếu tố cấu thành giá trị hàng hóa Page + Dựa lý luận tảng học thuyết giá trị, C.Mác xây dựng học thuyết giá trị thặng dư – hịn đá tảng tồn lý luận kinhtế ơng Vì nghiên cứu học thuyết giá trị ơng cần phảibiết rằng: ta bắt đầu nghiên cứu phương thức sản xuất tư chủ nghĩa trạng thái chung + Học thuyết giá trị thặng dư C.Mác đời bối cảnh lịch sửTây Âu năm 40 kỷ XIX • Về thực tiễn kinh tế: Lực lượng sản xuất quan hệ sản xuất dựa trênthành cách mạng cơng nghiệp hồn thành Chính tạora sở vật chất để phạm trù kinh tế với tư cách quan hệ sản xuấttư chủ nghĩa bộc lộ rõ nét • Về thực tiễn trị xã hội: Là thời kỳ có nhiều biến đổi chínhtrị xã hội diễn (Cách mạng phong kiến Pháp, công xã Paris phong trào công nhân Pháp, phong trào hiến hương, cáchmạng tư sản năm 1948 mang tính tồn châu Âu) Đó chất liệuq giá làm cho học thuyết ơng hình thành • Về tiền đề lý luận: C.Mác dựa vào kinh tế trị tư sản cổđiển Anh W.petty, A.smit, D.ricardo, chủ nghĩa xã hội không tưởng củaPháp, triết học cổ điển Đức Phạm vi đề tài Về không gian: nghiên cứu cơng ty cổ phần bánh kẹo Biên Hịa Bibica Về thời gian: Sự phát triển công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa Bibica từ thành lập - Giai đoạn 1999-2000, thành lập công ty Giai đoạn 2000-2005, tăng vốn điều lệ , thành lập thêm nhà máy thứ Hà Nội Giai đoạn 2006-2010, mở rộng lĩnh vực sản xuất (SP dinh dưỡng, ), đầu tư nhà máy thứ Bình Dương Giai đoạn từ năm 2011 đến nay, trở thành công ty sản xuất bánh kẹo hàng đầu Việt Nam Page B NỘI DUNG Về nội dung: Sử dụng học thuyết giá trị chủ nghĩa Mác – Lênin đề xuất luận giải giải pháp cho việc phát triển công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa Bibica lĩnh vực sản xuất bánh kẹo I Lý thuyết học thuyết giá trị Điều kiện đời, đặc trưng ưu sản xuất hàng hoá a Điều kiện đời tồn sản xuất hàng hoá Sản xuất hàng hoá kiểu tổ chức kinh tế mà sản phẩm sản xuất để trao đổi mua bán thị trường Sản xuất hàng hoá chỉ đời có đủ hai điều kiến sau: - Phân công lao động xã hội: phân chia lao động xã hội thành nghành, nghề khác Do phân công lao động xã hội nên mỗi người chỉ sản xuất một vài sản phẩm định Song sống cuả mỗi người cần đến nhiều sản phẩm khác Để thoả mãn nhu cầu, đòi hỏi họ phải có mỡi liên hệ phụ thuộc lẫn nhau, phải trao đổi sản phẩm cho - Sự tách biệt tương mặt kinh tế ngưởi sản suất: Sự tách biệt quan hệ sở hữu khác tử tư liệu sản xuất, người sở hữu tư liệu sản xuất người sở hữu sản phẩm lao động Chính quan hệ sở hữu khác tư liệu sản xuất làm cho người sản xuất độc lập, đối lập với nhau, họ laị nằm hệ thống phâncông lao động nên họ phụ thuộc với sản suất lẫn tiêu dùng b Đặc trưng ưu cuả sản xuất hàng hoá  Đặc trưng sản xuất hàng hoá:  Sản xuất hàng hoá sản xuất để trao đổi, mua bán, để người sản xuất tiêu dùng  Mục tiêu sản xuất hàng hoá giá trị, lợi nhuận giá trị sử dụng  Lao động cuả sản xuất hàng hố vừa mang tính tư nhân vưà mang tính xã hội Page  Ưu sản xuất hàng hoá  Sự phát triển sản xuất hàng hố dẫn đến chun mơn hố, hợp tạc hoá ngày tăng, mối liên hệ nghành , vùng ngày chặt che  Tạo động lực thúc đẩy người sản xuất tăng suất lao động xã hội, thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển cách cải tiến khoa học kỹ thuật  Sản xuất hàng hố quymơ lớn hình thức tổ chức kinh tế xã hội đại phù hợp với xu thời đại ngày  Thúc đẩy giao lưu kinh tế ,văn hố ngồi nước Hàng hố a Hàng hố hai thuộc tính hàng hoá Hàng hoá sản phẩm cuả lao động, thoả mãn nhu cầu người thơng qua trao đổi, mua bán Hàng hố dạng vật thể dạng phi vật thể b Hai thuộc tính hàng hố Hàng hố có hai thuộc tính giá trị sử sụng giá trị  Giá trị sử dụng Giá trị sử dụng cơng dụng vật phẩm thoả mãn nhu cầu nảo người Giá trị sử dụng hay công dụng hàng hố thuộc tính tự nhiên vật thể hàng hố định Do giá trị sử dụng phạm trù vĩnh viễn  Giá trị Hai hàng hố khác trao đổi với lả chúng sản phẩm lao động phải hao phí lao động để sản xuất chúng Hao phí lao động sở chung để so sánh trao đổi hàng hoá với nhau.Lao động hao phí để sản xuất hàng hóa ẩn dấu hàng hố giá trị hàng hố.Vì giá trị lao động xã hội ngừơi sản xuất hàng hoá kết tinh hàng hố c Tính hai mặt lao động sản xuất hàng hố Hai thuộc tính hàng hố tính chất hai mặt lao động sản xuất hàng hố định Tính chất hai mặt lao động sản xuất hàng hoá lao động cụ thể lao động trừu tượng  Lao động cụ thể Lao động cụ thể lao động có ích hình thức cụ thể nghề nghiệp chun mơn định Mỡi lao động cụ thể có mục đích riêng, đối tượng riêng, phương tiện riêng, phương pháp riêng kết riêng  Lao động trừu tượng Page d Lượng giá trị hàng hoá  Thước đo lượng giá trị hàng hoá Lao động người sản xuất hàng hố,nếu coi hao phí đầu óc, sức thần kinh bắp nói chung người, khơng kể đến hình thức cụ thể Thước đo lượng giá trị hàng hoá thời gian lao động xã hội cần thiết Thời gian lao động xã hội cần thiết thời gian cần thiết để sản xuất hàng hố điều kiện sản xuất trung bình xã hội, với trình độ thành thạo trung bình, trình độ trang thiết bị trung bình cường độ lao động trung bình xã hội  Những nhân tố ảnh hưởng đến lượng giá trị hàng hoá  Năng suất lao động Năng suất lao động lực sản xuất lao động , tính số lượng sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian số lượng thời gian cần thiết để sản xuất đơn vị sản phẩm  Mức độ phức tạp lao động Mức độ phức tạp lao động ảnh hưởng định đến lượng giá trị hàng hóa Có mức độ phức tạp lao động lao động giản đơn lao động phức tạp Trong sản xuất hàng hoá , hoạt động trao đổi diễn liên tục, phức tạp Để thuận tiện cho trao đổi,người ta lấy lao động giản đơn trung bình làm đơn vị trao đổi quy tất lao động phức tạp thành lao động giản đơn trung bình Như vậy, lượng giá trị hàng hoá đo thời gian lao động xã hội cần thiết, giàn đơn trung bình Tiền tệ a Sự phát triển hình thái giá trị Sự phát triển hình thái giá trị kinh tế hàng hoá biểu thơng qua hình thái cụ thể sau đây:  Hình thái giá trị giản đơn hay ngẫu nhiên  Hình thái giá trị đầy đủ hay mở rộng  Hình thái chung giá trị  Hình thái giá trị b Bản chất tiền tệ Tiền tệ hàng hoá đặc biệt tách làm vật ngang giá chung thống cho hàng hoá khác, thể lao động xã hội biểu quan hệ chững người sản xuất hàng hoá Page Chức tiền tệ: Thước đo giá trị, phương tiện lưu thơng, phương tiện tốn, phương tiện cất giữ tiền tệ giới c Quy luật lưu thông tiền tệ vấn đề lạm phát  Quy luật lưu thông tiền tệ Quy luật lưu thông tiền tệ quy luật quy định số lượng tiền cần cho lưu thơng hàng hố mỡi thời kỷ định  Lạm phát - Lạm phát trình trạng mức giá chung toàn kinh tế tăng lên thời gian định Nó tượng kinh tế phổ biến nhiều nước giới, tượng khủng hoảng tiền tệ, phản ánh thể trạng thái chung toàn kinh tế - Căn vào mức giá tăng lên, chia lạm phát thành:  Lạm phát vừa phải ( tỉ số giá tăng 111% năm )  Lạm phát phi mã ( 10%/năm )  Siêu lạm phát ( chỉ số giá tăng lên hàng trăm, hàng nghìn lần ) Quy luật giá trị a Nội dung yêu cầu quy luật giá trị - Nội dung quy luật giá trị: địi hỏi sản xuất trao đổi hàng hố phải dựa sở giá trị xã hội ( hao phí lao động xã hội cần thiết ) - Yêu cầu quy luật giá trị:  Đối với nhà sản xuất: phải sản xuất hàng hoá với giá trị cá biệt thấp giá trị xã hội  Trong trao đổi phải tuân thủ nguyên tắc ngang giá b Tác động quy luật giá trị - Điều tiết sản xuất lưu thông hàng hoá Page Điều tiết sản xuất tức điều hoà, phân bố yếu tố sản xuất ngành, lĩnh vực kinh tế Tác động quy luật giá trị thông qua biến động giá hàng hoá thị trường tác động quy luật cung - cầu:  Nếu cung nhỏ cầu, giá lớn giá trị, nghĩa hàng sản xuất phải có lãi, bán chạy  Nếu cung lớn cầu, sản phẩn sản xuất nhiều so với nhu cầu, giá thấp giá trị, hàng hố khó bán, sản xuất khơng có lãi  Cung cầu tạm thời cân bằng, giá trùng hợp - Kích thích cải tiến kĩ thuật, hợp lí hố sản xuất, tăng suất lao động, thúc đẩy lực lượng sản xuất, xã hội phát triển Do đòi hỏi quy luật giá trị người sản xuất có hao phí lao động cá biệt nhỏ hao phí lao động xã hội hàng hố có lợi se thu lãi cao Từ đó, kích thích cải tiến kĩ thuật, cải tiến tổ chức quản lí, thực tiết kiệm chặt che, tăng suất lao động Sự cạnh tranh liệt thúc đẩy trình diễn mạnh me hơn, mang tính xã hội - Thực lựa chọn tự nhiên phân hoá người sản xuất hàng hoá thành người giàu, người nghèo II Đề xuất luận giải giải pháp cho việc phát triển Cơng ty Cổ phần bánh kẹo Biên Hồ (BiBiCa) Giới thiệu chung doanh nghiệp a Sơ lược công ty Ngày 16/01/1999, Công ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên Hòa với thương hiệu Bibica thành lập từ việc cổ phần hóa ba phân xưởng: bánh, kẹo mạch nha Cơng ty Đường Biên Hồ Trụ sở công ty đặt Khu công nghiệp Biên Hòa 1, Đồng Nai Page 10 Với lực sản xuất lúc thành lập kẹo/ ngày Công ty mở rộng hoạt động, nâng cơng suất đa dạng hóa sản phẩm Hiện nay, Công ty đơn vị sản xuất kinh doanh bánh kẹo hàng đầu Việt Nam với 20 năm kinh nghiệm có thương hiệu quen thuộc với người tiêu dùng Mỗi năm công ty cung cấp cho thị trường 20.000 bánh kẹo loại như: bánh tết, bánh hura, bánh quy, socola, bánh trung thu, kẹo cứng, kẹo mềm,… Tầm nhìn 2020: Cơng ty bánh kẹo hàng đầu Việt Nam Từ 2011- nay, trở thành công ty sản xuất bánh kẹo hàng đầu Việt Nam Với tầm nhìn trở thành cơng ty sản xuất bánh kẹo hàng đầu Việt Nam, với doanh số 2.300 tỉ chiếm thị phần 14% vào năm 2018, năm 2011 Cơng ty cải tổ tồn diện hệ thống bán hàng, mở thêm nhà phân phối, tăng số lương nhân bán hàng đầu tư phần mềm quản lý hệ thống bán hàng Kết doanh số năm 2011 Công ty đạt số 1.000 tỉ 12 Hội đồng quản trị: Do đại hội đồng cổ đông bầu ra, quan quản lý Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để định, thực quyền nghĩa vụ Công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có 05 thành viên, nhiệm kỳ 05 năm, có 01 Chủ tịch, 02 Phó Chủ tịch uỷ viên Page Ban kiểm soát: Do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, thực giám sát hội đồng quản trị, Giám đốc việc quản lý điều hành Cơng ty; kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp điều hành hoạt động kinh doanh báo cáo tài Cơng ty chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông việc thực nhiệm vụ giao Hiện Ban kiểm sốt Cơng ty gồm 03 thành viên, nhiệm kỳ 05 năm, thành viên Ban kiểm sốt bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế - Ban Giám đốc Tổng Giám Đốc: Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, trực tiếp thay mặt HĐQT để điều hành hoạt động hàng ngày Công ty, người đại diện hợp pháp theo pháp luật chịu trách nhiệm trước HĐQT kết hoạt động kinh doanh Cơng ty Phó Tổng Giám đốc – phụ trách kinh doanh: Tham mưu cho Tổng Giám đốc lĩnh vực quản lý, điều hành công việc liên quan đến hoạt động kinh doanh mua bán Cơng ty Phó Tổng Giám đốc SX – phụ trách sản xuất: Tham mưu cho Tổng Giám đốc lĩnh vực phụ trách hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001; Quản lý điều hành phòng kỹ thuật, phòng quản lý chất lượng, phòng vật tư phân xưởng sản xuất - Các phòng ban chức Phịng Tài – Kế tốn: Thực chức hạch toán, kế toán, hoạt động tài thống kê, phân tích hoạt động kinh tế Phịng Kĩ thuật đầu tư: Thực cơng tác quản lý thiết bị công nghệ sản xuất, dự án đầu tư đào tạo công nhân kỹ thuật Phịng Xuất nhập khẩu: Thực cơng tác mua bán xuất nhập Phòng Kinh doanh: Thực hoạt động tiêu thụ sản phẩm, quản lý kho hàng với công tác nghiên cứu thị trường, điều độ sản xuất, xây dựng kế hoạch kinh doanh chiến lược marketing Phịng kinh doanh có hai phịng ban trực thuộc phòng bán hàng phòng marketing Phòng Kế hoạch – thị trường: Xây dựng kế hoạch SXKD ngắn hạn dài hạn, triển khai đơn vị công tác triển khai thực kế hoạch; Xây dựng CLKD Công ty; Theo dõi, tập hợp thơng tin, điều độ sản xuất Page 13 Phịng Quản lý chất lượng (QM): Thực công tác nghiên cứu nâng cao chất lượng SP kiểm tra chất lượng sản phẩm Phịng Nhân sự: Thực cơng tác quản lý hành chính, văn thư, tài sản cơng cộng, bảo vệ an ninh kinh tế với chức quản lý LĐ tiền lương, bảo hiểm xã hội, an toàn LĐ thi đua Đồng thời, thực chức quản lý điều hành phương tiện vận tải Phòng Dịch vụ: Tổ chức phục vụ, sản phẩm ăn uống, phối hợp với đơn vị giải công việc chung Các Phân xưởng sản xuất: Thực công tác tổ chức, điều hành sản xuất theo kế hoạch phê duyệt quản lý LĐ Một số đối thủ cạnh tranh a Cạnh tranh nước - Công ty Xây Dựng Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô(Kinh Đô): cạnh tranh với Công ty sản phẩm bánh cracker tỉnh phía Nam Với hệ thống phân phối gồm 130 đại lý, sản phẩm Kinh Đô phân phối khắp thị trường Việt Nam, đặc biệt thành phố HCM Kinh Đô trọng đến hoạt động tiếp thị với nhiều biện pháp quảng cáo, khuyến mãi, tỷ lệ chiết khấu cho đại lý cao đặc biệt thiết lập hệ thống bakery thành phố HCM, thị trường Cơng ty Kinh Đô tiến hành xây dựng hệ thống Bakery Hà Nội Tháng năm 2001, nhà máy sản xuất Hưng Yên Kinh Đô bắt đầu vào sản xuất, phục vụ cho thị trường miền Bắc Bắc Trung Bộ, Tuy nhiên, giá bán sản phẩm cơng ty Kinh Đơ mức trung bình đến cao so với sản phẩm công ty khác thị trường, Hiện nay, Kinh Đô chiếm khoảng 10% thị trường bánh kẹo nước -Công ty Bánh Kẹo Hải Hà sản xuất sản phẩm năm nhóm cookies, bánh quy, kẹo cứng, kẹo mềm kẹo dẻo mạnh chủ yếu sản phẩm kẹo Sản phẩm Hải Hà phục vụ cho thị trường bình dân với mức giá trung bình thấp Với 100 đại lý, Hải Hà thiết lập hệ thống phân phối 34 tỉnh thành nước, tập trung chủ yếu khu vực miền Bắc miền Trung Chủ trương Hải Hà đa dạng hóa sản phẩm đặc biệt sản phẩm mang hương vị đặc trưng hoa miền Bắc kẹo chanh, mận…đồng thời bảo đảm ổn định chất lượng sản phẩm hành, Về chiến lược tiếp thị Công ty chiếm khoảng 6,5% thị trường bánh kẹo nước 14 - Công ty Bánh Kẹo Hải Châu: tương tự Hải Hà, thị trường Hải Châu tỉnh phía Bắc, sản phẩm phục vụ cho thị trường bình dân với giá bán trung bình thấp, Hải Châu chiếm khoảng 3% thị trường bánh kẹo Page - Công ty Đường Quảng Ngãi: bắt đầu tham gia vào thị trường bánh kẹo từ năm 1994, đến Cơng ty có 60 sản phẩm bánh kẹo loại Thị trường sản phẩm bánh kẹo công ty khu vực miền Trung, Tuy nhiên, bánh kẹo chỉ nhiều ngành hàng Công ty Đường Quảng Ngãi, mức độ tập trung đầu tư cho bánh kẹo không lớn Thị phần Công ty Đường Quảng Ngãi vào khoảng 2,5 % - Ngồi cịn có Cơng ty Đường Lam Sơn, Xí nghiệp bánh Lubico, Cơng ty Bánh kẹo Tràng An… b Đối thủ cạnh tranh nước Là đơn vị có vốn đầu tư nước ngồi Cơng ty Liên doanh Vinabico Kotobuki, Công ty Liên doanh sản xuất Kẹo perfetti… doanh nghiệp có lợi công nghệ thành lập khoảng bốn năm trở lại đây, Trong Cơng ty Liên doanh Vinaco-Kotobuki thành lập ngày 12/11/1992 với vốn đăng kí kinh doanh 3.740.000 USD, tập trung vào sản xuất loại bánh cookies bánh bích quy Tuy nhiên, thị trường Vinabico-Kotobuki thị trường xuất nhập nên cơng ty đầu tư, khơng quảng cáo để mở rộng thị phần nước Vinabico-Kotobuki chỉ chiếm khoảng 1% thị trường bánh kẹo nước Công ty Liên doanh Sản xuất Kẹo Perfetti- Việt Nam hình thành vào ngày 22/8/1995 với vốn đăng ký kinh doanh 5.600.000 USD, tập trung sản xuất lọai kẹo cứng cao cấp Perfetti tập trung vào công tác tiếp thị phân phố Sản phẩm Perfetti ổn định chất lượng mức cao, Perfetti chiếm khoảng 60% thị trường bánh kẹo sản xuất nước Bên cạnh công ty sản xuất lớn, sở sản xuất bánh kẹo nhở chiếm phần lớn, khoảng 35%-40% tổng sản lượng bánh kẹo sản xuất nước Sản phẩm nhập chiếm 30% thị phần ( bao gồm thức chưa thức) chủ yế từ Thái Lan, Malaysia, Hồng Kông Trung Quốc… Một số sản phẩm bánh kẹo nhập đơn vị nước chưa sản xuất Tình hình hoạt động kinh doanh a Phân tích doanh thu doanh nghiệp: 15 Năm 2005, doanh thu công ty đạt 287 tỷ đồng, năm 2006 đạt 343 tỷ đồng, tăng 19,5%, tương ứng với khoảng 56 tỷ đồng Năm 2007, doanh thu tăng cao gần gấp rưỡi, khoảng 456 tỷ đồng, tăng 33,17% so với năm 2006, tương ứng với 113 tỷ đồng Page Có thể nói, doanh thu cơng ty có tăng trưởng tương đối nhanh Điều chứng tỏ công ty không ngừng nỗ lực đàm phán, tìm kiếm mở rộng mối quan hệ kinh tế nhằm làm tăng doanh thu, đồng thời thể chất lượng sản phẩm doanh nghiệp ngày nâng cao, tạo dựng uy tín thị trường Năm 2005, doanh thu công ty 287,091,873,695 triệu đồng Đây năm Bibica hồn tất cơng việc chuẩn bị thức xuất lơ hàng bánh trung thu sang thị trường Mỹ Việc xuất sản phẩm vào thị trường Mỹ, thị trường tiếng khắt khe yêu cầu chất lượng đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm lần khẳng định uy tín chất lượng sản phẩm Bibica Nhờ bước tiến mặt xuất này, doanh thu Bibica sang năm 2006 tăng 19,5% Thêm lý khiến doanh thu khơng ngừng tăng trường Bibica chịu khó nghiên cứu, tìm hiểu thị hiếu khách hàng để tung sản phẩm vào ngày lễ đặc biệt Không thế, sản phẩm Bibica không ngừng đổi mẫu mã nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng Valentine năm 2006, công ty Bibica lần đưa thị trường Việt Nam sản phẩm Choco Bella Light sử dụng đường Isomalt thay hồn tồn cho đường Sacharose bình thường, nhờ nhắm tới đối tượng khách hàng người ăn kiêng, người e ngại thừa cân béo phì – người tưởng chừng khơng chạm tới thỏi socola Thị trường Socola phục vụ cho nhu cầu dịp Valentine day’s năm qua cho thấy thương hiệu Choco Bella Bibica lựa chọn ưu tiên người tiêu dùng đảm bảo chất lượng, mẫu mã đẹp, sang trọng, phù hợp thị hiếu thẩm mĩ Ngày Tết thiếu nhi 01/06, Bibica tung thị trường sản phẩm mới, đón nhu cầu mua sắm hộ gia đình, quan tổ chức chăm lo cho trẻ em Có thể nói, Bibica chịu khó cung cấp nhu cầu đối tượng khách hàng độ tuổi, giúp đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, đem lại doanh thu ngày lớn Nhắc đến nguyên nhân khiến doanh thu cơng ty khơng ngừng tăng, cịn phải kể đến nỡ lực vươn ngồi biên giới Việt Nam Bibica Đã lần tín nhiệm chọn làm nhãn hàng bánh kẹo phục vụ hội nghị quốc tế : ASEM ( năm 2004) gần hội nghị APEC 2006.Sản phẩm bánh kẹo Bibica phục vụ cho hội nghị APEC sản phẩm có chất lượng cao người tiêu dùng tín nhiệm bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao nhiều năm liền Page 16 Đồng thời với việc quảng bá hình ảnh cho bạn bè quốc tế, Bibica chịu khó tạo dựng uy tín củng cố hình ảnh doanh nghiệp thành đạt cộng đồng nước Điều thể loạt hoạt động xã hội có tham gia Bibica như: Tài trợ sản phẩm dinh dưỡng cho bệnh nhân nghèo bị bão số ; Bibica với chương trình “ Trái tim nhân ái”; hoạt động tài trợ cho dịp tết Trung Thu; hay tài trợ 70 triệu đồng cho trẻ em bị teo hóa Delta…Tất hoạt động xã hội giúp Bibica không ngừng củng cố thương hiệu uy tín mình, trở thành doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo hàng đầu Việt Nam, tạo dựng tín nhiệm khách hàng, giúp tăng doanh thu Năm 2007, doanh thu công ty 456,850,115,543 VNĐ, tăng 113 tỷtương ứng với 33,17% Lý giải điều này, bên cạnh lý nêu trên, phải kể đến việc Bibica thức khởi cơng xây dựng nhà máy Bibica Bình Dương vào ngày 22/01/07 Dự án Nhà máy Bibica Bình Dương diện tích 40.000 m2, gồm 79 tỷ đồng tổng vốn đầu tư giai đoạn 1, gồm xây dựng nhà xưởng đầu tư dây chuyền sản xuất bánh lan kem cao cấp từ Ý, Châu Âu có suất 2.500 sản phẩm/năm Việc đầu tư giai đoạn Nhà máy Bibica Bình Dương dự kiến se góp phần tăng thêm doanh thu bình quân hàng năm Bibica 90 tỷ đồng/năm thực tế doanh thu năm 2007 tăng thêm tới 113 tỷ so với năm 2006 b Phân tích chi phí doanh nghiệp: Năm 2005 chỉ 50 tỷ, chiếm 17,6 % tổng doanh thu năm 2006 67,4 tỷ, chiếm 19,75% tổng doanh thu, biến động 2005-2006 34,23% tương ứng với gần 17,2 tỷ đồng Năm 2007, tổng chi phí kinh doanh cơng ty 95,3 tỷ đồng, chiếm tới 21 % tổng doanh thu, biến động 2006 – 2007 41,42 %,tương ứng với gần 28 tỷ Cụ thể biến động chi phí bán hàng chi phí quản lí sau: Chi phí bán hàng: Trong giai đoạn 2005 – 2007: tỉ trọng chi phí bán hàng tổng doanh thu tăng liên tục Năm 2005 chi phí bán hàng 35,8 tỷ đồng, chiếm 12,56 % doanh thu, năm 2006 chiếm 76,12% tổng chi phí kinh doanh Năm 2007, chi phí bán hàng xấp xỉ 74,2 tỷ, chiếm 77,9% tổng chi phí kinh doanh Biến động chi phí bán hàng 2005 – 2006 43,10%, tương ứng với 15, 45 tỷ đồng Biến động chi phí bán hàng năm 2006 – 2007 44,72 %, tương ứng với xấp xỉ 23 tỷ đồng Tuy chi phí bán hàng tăng, tỉ suất phí lại giảm Page 17 Chi phí quản lí: Năm 2005, chi phí quản lí đạt 14,35 tỷ đồng, chiếm 28,59% tổng chi phí kinh doanh Năm 2006, chi phí quản lí chiếm 23,88 % tổng chi phí kinh doanh năm 2007 chiếm 22,1% tổng chi phí kinh doanh Biến động 2005 – 2006 12,09%, tương ứng với 1, 73 tỷ Biến động 2006 – 2007 30,88%, tương ứng với xấp xỉ tỷ Tương tự chi phí bán hàng, dù chi phí quản lí qua năm tăng, tỉ suất phí giảm Để lý giải điều này, phải nhìn vào thực tế công ty không ngừng cải thiện để nâng cao doanh thu, lượng hàng bán ngày nhiều, phí bán hàng tăng Kể từ năm 2005, Bibica trở thành doanh nghiệp sản xuất Socola đầu Việt Nam, doanh số bán hàng bán tăng không ngừng với đủ loại mẫu mã, điều lý giải cho việc chi phí bán hàng không ngừng tăng từ năm 2005 đến năm 2007 Chi phí quản lý năm 2006 chỉ tăng so với năm 2005 1, 73 tỷ, đến năm 2007 vọt tăng gấp lần số này, xấp xỉ tỷ Đó đầu năm 2007, cơng ty khởi cơng xây dựng nhà máy Bibica Bình Dương, dự án lớn cầu đầu tư vốn nhân lực, cơng tác quản lý phải đẩy mạnh Chính mà chi phí quản lý tăng cao Tuy nhiên, chi phí bán hàng, chi phí quản lý tổng chi phí kinh doanh tăng, tỷ suất phí giảm Đó năm 2006, công ty đạt giải thưởng Sao khuê Hiệp hội Phần Mềm Việt Nam VINASA nhờ tâm ứng dụng ứng dụng có hiệu giả pháp phần mềm ERP ( phần mềm giúp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp) Công ty ứng dụng đầy đủ tính phần mềm bao gồm : Quản lý Tài Chính Kế tốn, Quản lý bán hàng, Quản lý mua hàng, Quản lý kho, Quản Lý sản xuất Điều giúp Bibica quản lý hoạt động doanh nghiệp khoa học Do vậy, chi phí bán hàng chi phí quản lý tăng công ty quản lý tốt nên tỷ suất phí qua năm giảm c Phân tích tình hình lợi nhuận doanh nghiệp: Năm 2005, tổng lợi nhuận trước thuế Bibica đạt 16 tỷ đồng Năm 2006, số đạt 25 tỷ đồng tăng 57.43% so với năm 2005 Từ năm 2006 đến 2007 tổng lợi nhuận trước thuế doanh nghiệp có tốc độ tăng chậm giai đoạn 2005-2006 (34.35%) đạt mức cao, 34 tỷ đồng 18 Nhìn chung cấu lợi nhuận doanh nghiệp khơng có nhiều biến động đáng kể Năm 2005 lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh chiếm tỉ trọng 98.94% lợi nhuận khác chiếm 1.06% tổng lợi nhuận trước thuế Năm 2005 tỷ trọng lợi nhuận khác tăng 1.4% lên mức 2.46%, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm xuống 97.57% Tuy nhiên đến năm 2007 mức tỷ trọng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lợi nhuận khác lại gần giống với năm 2005, 98.34% 1.66% Page Giai đoạn 2005-2006 lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng gần 8.8 tỷ đồng tương đương 55.20% Bên cạnh lợi nhuận khác tăng 265.16% từ 170 triệu đồng lên đến 622 triệu đồng Tuy nhiên chiếm tỷ trọn nhỏ tổng lợi nhuận nên số dù lớn không ảnh hưởng nhiều đến sức tăng tổng lợi nhuận Từ năm 2006 đến 2007 lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng, mức độ có chậm 35.46% Ngược lại, lợi nhuận khác lại giảm 58 triệu đồng (9.42%) tương đương với mức giảm tỉ trọng 0.8% Từ năm 2006 đến 2007 lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng, mức độ có chậm 35.46% Ngược lại, lợi nhuận khác lại giảm 58 triệu đồng (9.42%) tương đương với mức giảm tỷ trọng 0.8% Với mức lợi nhuận năm 2007 Bibica lọt vào top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam theo lợi nhuận với vị trí thứ 78 (Theo www.vnr500.com.vn) Trong nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh thu nhân tố có ảnh hưởng tích cực tới lợi nhuận Mức tăng 33% doanh thu năm 2007 so với 2006 nhờ việc đảm bảo chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm, cải tiến mẫu mã sản phẩm… ảnh hưởng lớn tới việc gia tăng lợi nhuận Bên cạnh đó, việc chi phí quản lý tăng nhanh lại ảnh hưởng tiêu cực tới lợi nhuận Bibica cần phải có biện pháp để giảm chi phí Báo cáo kết kinh doanh Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 287.091.873.695 343.061.150.267 456.850.115.543 1.729.630.268 1.730.500.189 2.874.617.047 285.362.243.427 341.330.650.078 453.975.498.496 216.296.053.953 69.066.189.474 254.908.885.176 86.421.764.902 335.662.124.255 118.313.374.241 219.830.271 9.011.374.278 14.189.899.449 3.152.731.691 3.094.576.229 35.855.608.472 3.323.504.266 2.478.137.604 51.307.969.400 3.717.954.055 3.297.174.121 74.254.015.306 16.092.048.926 21.060.872.607 14.356.957.577 Page Chỉ tiêu DT bán hàng cung cấp DV Các khoản giảm trừ DTT bán hàng cung cấp DV GVHB Lợi nhuận gộp DT từ hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 19 Đơn vị tính: VNĐ 10 LNT từ hoạt động KD 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận trước thuế 15 Thuế thu nhập DN 16 Lợi nhuận sau thuế 17 Lãi cổ phiếu 15.920.722.005 24.709.616.588 33.470.431.722 560.727.081 390.346.920 170.380.161 1.160.267.499 538.102.347 622.165.152 1.222.964.533 659.430.628 563.533.905 16.091.102.166 25.331.781.740 34.033.965.627 3.772.985.317 12.318.116.849 6.149.268.168 19.182.513.572 9.038.734.795 24.995.221.832 1.989 2.593 2.541 Vận dụng học thuyết giá trị đề xuất giải pháp phát triển công ty a Đầu tư vào việc nghiên cứu, ứng dụng triển khai khoa học công nghệ Với phương châm đầu tư chiều sâu, kể từ bắt đầu thành lập đến nay, công ty đầu tư ngày cành nhiều vào nhà xưởng, trang thiết bị, máy móc từ nước tiên tiến giới để nâng cao lực sản xuất kinh doanh, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường Để trì hoạt động ổn định máy móc thiết bị, nhằm cho sản phẩm chất lượng cao, hợp vệ sinh an tồn thực phẩm, cơng ty cần ý tới bảo dưỡng sửa chữa máy móc thiết bị Chế độ bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ thường xuyên Các dây chuyền công nghệ cơng ty có trình độ tự động hóa cao, phần thủ công chủ yếu tập chung giai đoạn bao gói Hệ thống nhà xưởng rộng, đảm bảo cho dây chuyền bố trí theo hình thức dịng chảy Như vậy, cơng ty cần bố trí cách hợp lý vị trí dây chuyền để giúp giảm thiểu thời gian sản xuất sản phẩm, nâng cao suất lao động Do nhập dây chuyền sản phẩm mới, nhân viên công ty cần ưu tiên tuyển dụng bôi dưỡng đội ngũ cán lành nghề, đặc biết kĩ sư cơng nghệ, kĩ sư tự động hóa cơng nhân kĩ thuật Page 20 Về nguồn nhân lực, Công ty phải đặc biệt quan tâm đến đội ngũ lao động gián tiếp từ khâu tuyển dụng đầu vào đến khâu tổ chức đào tạo, đào tạo lại để từng bước nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ phát triển đội ngũ cán có trình độ cao Đối với nhân viên có kinh nghiệm làm việc, Bibica nên thêm khóa đào tạo nâng cao để nhân viên tiếp tục phát triển nghiệp vụ kĩ năng, tạo tảng để thăng tiến Hiện nay, phát triển thương mại điện tử cách hiệu để phát triển thương hiệu công ty Các trang web bán hàng giúp việc tiếp cận khách hàng với hàng hóa cơng ty dễ dàng từ tăng doanh thu cho công ty Đầu tư phát triển mảng kĩ thuật mảng bán hàng online cần công ty ý b Lưu thơng hàng hóa, tăng khả cạnh tranh hàng hóa Cơng ty cần mở rộng hệ thống phân phối rộng khắp nước Tính đến Bibica chỉ có 108 đại lý phân phối, khiêm tốn so với số 200 đại lý Kinh Đô Nếu việc cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm giúp công ty có niềm tin từ người tiêu dùng việc mở rộng đại lí se tăng thị phần cho cơng ty Đồng thời nay, thị trường Công ty khu vực miền Nam, chiếm 70% doanh thu Công ty Khu vực miền Trung-Cao nguyên khu vực miền Bắc có tỷ trọng doanh thu ngang nhau, mỗi khu vực chiếm 15% doanh thu Công ty nên Bibica cần tập trung để phát triển đại lý khu vực miền Trung miền Bắc, mở rộng thị trường nước Page 21 Về thị trường: dựa vào khả ưu mình, Cơng ty BiBiCa cần tập trung vào thị trường trọng điểm mình, tìm hiểu dự báo xu hướng tiêu dùng thời gian tới Công ty cần làm tốt công tác nghiên cứu thị trường, tạo mạng lưới tiếp thị phân phối rộng khắp, phản ứng nhanh nhạy trước thay đổi đối thủ cạnh tranh Về phân phối: Cơng ty phải có biện pháp nâng cao chất lượng hoạt động hệ thống phân phối, kể chất lượng dịch vụ trước sau bán cho phù hợp với đặc điểm thị trường tiêu dùng Đa dạng hóa kênh tiêu thụ sản phẩm, nên cố gắng phát triển kênh phân phối sản phẩm trực tiếp, tránh phụ thuộc vào đơn vị trung gian Về công tác sản xuất: Luôn kiểm tra chất lượng sản phẩm, sai sót q trình sản xuất Đẩy nhanh công tác giao hàng cho khách hàng, thực chế độ hậu cho khách hàng, cam kết chất lượng sản phẩm Thiết lập mối quan hệ tốt khách hàng truyền thống khách hàng tiềm Về hình thức tốn: Xây dựng phương thức toán thuận lợi yếu tố làm tăng độ hài lòng khách hàng, đồng thời tăng khả cạnh tranh Công ty Bibica so với đối thủ khác Vì vậy, Bibica cần xây dựng nhiều hình thức tốn phù hợp cho khách hàng Đối với khách hàng thân thiết Bibica có sách chậm thu Về cơng tác nghiên cứu thị trường: Hiện nay, phận Marketing công ty BiBiCa hoạt động nghiên cứu phát triển thị trường cịn yếu Vì vậy, Bibica cần thành lập phận chuyên trách, nhóm nghiên cứu nhằm phân tích, dự báo cho từng mảng thị trường Bộ phận nghiên cứu thị trường phải thông thạo nghiệp vụ để có điều kiện chuyên sâu nắm vững đặc điểm thị trường Bên cạnh đó, phận có nhiệm vụ cung cấp sở liệu đáng tin cậy thị trường (sức mua đồng tiền), đối thủ cạnh tranh, kênh phân phối nhằm giúp cơng ty có định hướng tốt sản xuất Bộ phận se liên kết với phận khác phận sản xuất, tài với phận hoạch định chiến lược để đề kế hoạch sản xuất cho từng thời điểm Về cạnh tranh: Page 22 Tốc độ tăng trưởng GDP: Trong năm gần đây, kinh tế nước ta có bước phát triển nhanh chóng, kinh tế khó khăn,khủng hoảng tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam vẩn cao so với nước giới, lạm phát mức ổn định Đời sống nhân dân từng bước cải thiện, thu nhập bình quân đầu người tăng mạnh năm gần đặc biệt thành phố lớn TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng Bên cạnh phân hóa giàu nghèo với khoảng cách ngày lớn Do nhu cầu sử dụng bánh kẹo người khác nhau, sản phẩm bánh kẹo đòi hỏi phải thỏa mãn số lượng, giá cạnh tranh chất lượng, phú hợp túi tiền người, mẫu mã phong phú hơn, hợp vệ sinh, phù hợp với phát triển kinh tế xã hội - Nâng cao chất lượng khoa học kỹ thuật cải tiến máy móc tạo sãn phẩm tạo sản phẩm có giá re phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng - Thành lập phòng Marketing hoạt động độc lập với phòng kinh doanh, có chức thực nghiên cứu,vạch chiến lược Marketing, phát triển thị trường, nghiên cứu phương pháp Marketing đối thủ cạnh tranh - Cho nhân viên khảo sát thị trường giá sản phẩm đối thủ cạnh tranh trưc tiếp thông qua phiếu điều tra thu thập ý kiến ,từ rút điểm mạnh điểm yếu đối thủ cạnh tranh từ sẻ có giải pháp cụ thể - Có nhiều chương trình ưu đãi hấp dẩn, giảm giá thành sản phẩm nhằm thu hút khách hàng chiết khấu, hêu hồng cho đại lý đại lý đối thủ cạnh tranh *Song, Công ty không nên chỉ trọng mở rộng thị trường nước mà cần quan tâm đến việc mở rộng thị trường xuất Xây dựng chiến lược Marketing rõ ràng, tập trung nghiên cứu phương pháp Marketing mà đối thủ nước thực có hiệu Từ xây dựng chiến lược giải pháp mở rộng phát triển, quảng bá hình ảnh cơng ty BiBiCa ngày mạnh thị trường quốc tế Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng hàng hóa xuất để đảm bảo chất lượng hàng xuất khẩu, giữ uy tín thị trường giới Đăng ký hoạt động theo tiêu chuẩn hệ thống ISO trở thành điều kiện tiên cho việc xuất vào thị trường nước Nâng cao chất lượng sản phẩm liên tục, thường xuyên tham gia hội chợ triển lãm Bố trí xếp gian hàng có tính khoa học, đẹp mắt thu hút ý khách hàng Đào tạo đội ngũ nhân viên bán hàng giỏi, biết giao tiếp hiểu tâm lý khách hàng đặc biệt kỹ ngoại ngữ Đội ngũ se đại diện Công ty hội chợ quốc tế Page 23 Ứng dụng công nghệ thông tin việc xúc tiến thương mại bán sản phẩm, để khách hàng Công ty Bibica chủ động tìm thấy mà khơng phải tốn nhiều thời gian thông qua trung gian Đầu tư việc thiết lập website giới thiệu Bibica sản phẩm Thực tiếp nhận đơn hàng qua mạng nhanh chóng liên lạc với khách hàng làm thủ tục mua bán khách hàng đăng ký Cập nhật tình hình giá để khách hàng dễ dàng nắm bắt Bibica cần chủ đôṇg việc tìm hiểu quy tắc WTO; xem xét cam kết theo WTO liên quan đến khu vực doanh nghiêpp̣ để hiểu rõ lợi ích thách thức cam kết đem lai Đây sở cho doanh nghiêpp̣ xác định lại chiến lược kinh doanh cạnh tranh Để tránh việc bi p̣áp đặt biện pháp trừng phạt thương mại, Bibica cần chuẩn bị đối phó với vụ kiện chống bán phá giá, điều cần làm phải thực nghiên cứu luật mà nhà nhập lớn se áp dụng Cơng ty cần cải thiện tình hình toán khả toán, khả tốn tiền Để làm điều công ty cần quản trị tốt tiền mặt khoản phải thu Việc quản trị tốt khoản mục mặt giúp công ty giảm lượng vốn bị ứ đọng, vốn bị chiếm dụng, mặt khác tận dụng khoản vốn cách hiệu vào kinh doanh dùng để đáp ứng kịp thời việc thoanh tốn tránh tình trạng tốn chậm chậm trễ C KẾT LUẬN Page 24 Quy luật giá trị quy luật kinh tế sản xuất hàng hoá, quy định chất sản xuất hàng hóa, sở tất quy luật khác sản xuất hàng hóa Cơ chế điều tiết sản xuất lưu thơng hàng hố hoạt động quy luật giá trị biểu thông qua giá Thông qua hoạt động giá ta se thấy hoạt động quy luật giá trị Cơ chế tác động quy luật giá trị phát sinh tác dụng lên doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất nói chung Cơng ty cổ phần bánh kẹo Biên Hồ Bibica nói riêng thơng qua cạnh tranh, cung – cầu, sức mua đồng tiền  Điểm mạnh - Doanh thu công ty có tăng trưởng tương đối nhanh giai đoạn 20052006 công ty trọng nâng cao chất lượng sản phẩm , tạo dựng thương hiệu thị trường Một phần cơng ty khơng ngừng nghiên cứu, tìm hiểu thị hiếu khách hàng để tung sản phẩm vào ngày lễ đặc biệt quan tâm tới nhu cầu đối tượng khách hàng độ tuổi - Bibica ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý đạt hiệu cao ứng dụng có giải pháp phần mềm ERP ( phần mềm giúp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp) - Công ty đầu tư ngày nhiều vào nhà xưởng, trang thiết bị, máy móc… để nâng cao lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngày tăng lên nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường - Trong suốt năm từ 2005 đến 2007, vốn lưu động ròng Bibica dương, doanh nghiệp có khả tài trợ tốt cho hoạt động kinh doanh ngắn hạn có khả toán ngắn hạn - Việc thu hồi cơng nợ Bibica có hiệu cao so với doanh nghiệp ngành  Điểm hạn chế - Nhìn chung khả tốn cơng ty không sáng sủa Năm 2007, hệ số tốn ngắn hạn Bibica giảm chỉ cịn 1.27 cho thấy khả toán ngắn hạn Bibica giảm rõ rệt Trong hệ số toán nhanh hệ số toán tức thời Bibica thấp chứng cho thấy lượng tiền mặt khoản tương đương tiền (có tính khoản cao nhất) ln mức thấp nhiều so với khoản nợ ngắn hạn cơng ty gần khơng đủ khả tốn không sử dụng đến biện pháp vay, bán hàng tồn kho hay thu khoản phải thu - Trong khoản nợ lại chiếm tỷ lệ cao tổng tài sản Bibica , cao nhiều so với trung bình ngành năm 2007 0.24 dẫn đến rủi ro khả toán dài hạn khoản ngắn hạn Bibica lớn Page 25 - Vòng quay hàng tồn kho thấp, hàng hoá Bibica lưu kho lâu hơn, so với doanh nghiệp ngành Bibica có khả giải phóng hàng tồn kho chậm hẳn - Tỷ suất sinh lời tài sản vốn chủ sở hữu Bibica thấp mức chung bình ngành, tức khả tạo VNĐ doanh thu thấp hẳn so với doanh nghiệp khác, đông thời việc sử dụng vốn chủ sở hữu cổ đơng cơng ty chưa có hiệu Ngày xu khu vực hóa tồn cầu hóa với tiến trình hội nhập kinh tế tự hóa thương mại diễn mạnh me, tạo cho công ty sản xuất bánh kẹo Việt Nam nói chung Cơng ty cổ phần BiBiCa nói riêng hội lớn hết Tuy nhiên, Công ty nước phải đối mặt với thách thức lớn, đặc biệt cạnh tranh từ nhà xuất lớn Mỹ ,Châu Âu, Nhật, Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia Nhiều Công ty lĩnh vực sản xuất Việt Nam thiếu tầm nhìn bao quát chế tác động quy luật giá trị, từ khơng có giải pháp hay chiến lược dài hạn mà chỉ đề chiến lược ngắn hạn nên việc phát triển cơng ty khơng cao Từ cho thấy tầm quan trọng quy luật giá trị, quy luật bao quát chung chất, nhân tố cấu thành chế tác động phát triển doanh nghiệp sản xuất Vì giúp xây dựng giải pháp, định chiến lược sản xuất cụ thể, từ giúp công ty xác định rõ ràng mục tiêu, vạch đường hợp lý phân bổ nguồn lực cách tối ưu để đảm bảo đến mục tiêu định quỹ thời gian cho phép Page 26 Trong phạm vi thảo luận này, thơng qua tính thực tế, vận dụng cao học thuyết giá trị chủ nghĩa Mác – Lênin, mạnh dạn đề xuất số giải pháp giúp Công ty Cổ phần bánh kẹo Biên Hoà (BiBiCa) đạt mục tiêu quan trọng trình phát triển đồng thời nâng cao vị Công ty Từ giải pháp đề ra, chúng tơi có luận giải cụ thể từng giải pháp việc phát triển Công ty cổ phần BiBiCa Với góc nhìn chủ quan, chắn se chưa thể bao quát giải tất vấn đề thực tế phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Bibiba Môi trường sản xuất kinh doanh biến đổi không ngừng nên việc đề xuất giải pháp, chiến lược cụ thể công ty phải thay đổi theo từng thời kỳ cho phù hợp ... trở thành công ty sản xuất bánh kẹo hàng đầu Việt Nam Page B NỘI DUNG Về nội dung: Sử dụng học thuyết giá trị chủ nghĩa Mác – Lênin đề xuất luận giải giải pháp cho việc phát triển cơng ty cổ phần... tính giá trị sử sụng giá trị  Giá trị sử dụng Giá trị sử dụng cơng dụng vật phẩm thoả mãn nhu cầu nảo người Giá trị sử dụng hay cơng dụng hàng hố thuộc tính tự nhiên vật thể hàng hố định Do giá. .. thực tế, vận dụng cao học thuyết giá trị chủ nghĩa Mác – Lênin, mạnh dạn đề xuất số giải pháp giúp Công ty Cổ phần bánh kẹo Biên Hoà (BiBiCa) đạt mục tiêu quan trọng trình phát triển đồng thời