Nghệ thuật xây dựng nhân vật trong tiểu thuyết của Haruki Murakami

Đ Ạ I H Ọ C Q U Ố C G IA H À N Ộ I T RU N G TÂ M ĐÀO TẠ O , BÒI DƯỠNG G IẢN G VIÊN LÝ LUẬN C H ÍN H TRỊ PHẠM T H Ị LỆ N G Ọ C VAI TRÒ NH ÂN TỐ CHỦ Q UAN VỚI VIỆC PH ÁT TRIỂN NỀN KINH TẺ H À N G H O Á N HIỀU T H À N H PHẦN Ỏ QUẢNG N IN H H IỆN NAY LUẬN VĂN T H Ạ C s ĩ T R I ÉT H Ọ C C H U Y Ê N N G À N H : T R IÉ T H Ọ C M Ã SỐ: 60 22 80 N G Ư Ờ I H Ư Ớ N G DẨN K H O A H Ọ C : TS L Ê VĂN HÀ N Ộ I - 2008 Lực LỜI CAM ĐOAN T ô i xin ca m đ o a n đ â y n g trìn h n g h iên cứu riê n g tô i s ự hướng d ẫ n k h o a h ọ c c ủ a TS L ê V ă n Lực C c s ố liệu, tài liệu th a m k h ả o tro n g lu ậ n văn tru n g thự c cố nguồn g ố c x u ấ t x ứ r õ ràng H N ộ i, n g y th n g n ă m 2008 T c g iả lu ậ n v ă n Phạm Thị Lệ N gọc B Ả N G Q U Y Ư Ớ C N H Ữ N G C H Ữ V IÉ T T Ắ T C N H : c ô n g n g h iệp hóa C N H , H Đ H : cô n g n g h iệp hóa, đại hóa C N X H ; chủ n g h ĩa x ã hội U B N D : U ỷ b an N hân dân X H C N : xã hội chủ n g h ĩa M ỤC LỤC M đ ầu Chương NHÂN TỐ CHỦ QUAN QUẢ NG NINH TRONG PHÁT 1.1 1.2 TRIÉN KINH TÉ - XẰ HỘI CỬA TỈNH H IỆN N A Y V ấn đề nhân tố chủ quan Quảng N in h 1.1.1 Khái niệm nhân tổ chủ quan 1.1.2 C ấu trúc nhân tố chủ quan 13 Vai trò nhân tố chủ quan Quảng N inh phát triển kinh tế xã hội tình 18 1.2.1 Đặc điểm nhân tố chù quan tỉnh Q uảng N inh 18 1.2.2 Vai trò lãnh đạo Tỉnh uỷ việc định hướng phát triển kinh tể nhiều thành phần Q uảng N in h 20 1.2.3 Vai trò tổ chức quản lý Ưỷ ban nhân dân tỉnh việc thúc đẩy phát triển kinh tế nhiều thành phần Q uảng Ninh 23 C hương T H Ự C TRẠNG VAI TRÒ N HÂ N TÓ CHỦ Q UAN Ở QUẢNG N IN H TRONG PHÁT TRIỂN N ỀN K INH TẾ H ÀNG HOÁ N HIỀU THÀNH PHẦN CỦA TỈNH H IỆN N A Y 2.1 27 Thực trạng vai trò lãnh đạo Tỉnh uỳ việc hình thành phát triển kinh tế hàng hố nhiều thành phần tinh 27 2.1.1 T hực trạng quán triệt chủ trương, đường lối phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần tỉnh Q uảng N in h 27 2.1.2 Tác động chủ trương, nghị Tỉnh uỷ Q uảng Ninh đến phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần tỉnh 2.2 •' ■