1. Trang chủ
  2. » Mẫu Slide

bài giảng khởi sự doanh nghiệp_ dac tinh chu DN

20 511 8

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đặc tính của chủ Doanh nghiệp
Chuyên ngành Nhận thức Kinh doanh
Thể loại Bài giảng
Định dạng
Số trang 20
Dung lượng 1,6 MB

Nội dung

Nhận thức về Kinh doanh Giúp học viên:  Hiểu được những đặc tính cần có ở một chủ doanh nghiệp thành đạt và các nguyên nhân chung dẫn đến sự thất bại trong giai đoạn đầu kinh doanh; 

Trang 1

HỌC PHẦN NHẬN THỨC KINH DOANH

Trang 2

Nhận thức về Kinh doanh

Giúp học viên:

 Hiểu được những đặc tính cần có ở một chủ doanh nghiệp thành đạt và các nguyên nhân chung dẫn đến

sự thất bại trong giai đoạn đầu kinh doanh;

 Đánh giá khả năng phù hợp để bắt đầu tham gia kinh doanh nhỏ;

 Ước tính khoản tiền cần có để khởi sự kinh doanh

 Chọn lựa ý tưởng kinh doanh thực tiễn

Trang 3

CÁC VẤN ĐỀ TRAO ĐỔI

Kinh doanh là gì? Và tại sao lại khởi sự kinh doanh?

Nhà doanh nghiệp – Bạn là ai?

Những lý do kinh doanh có thể bị thất bại khi làm chủ

Những đặc tính cơ bản của chủ doanh

nghiệp thành đạt

Trang 4

KINH DOANH LÀ GÌ ?

BÁN – MUA – BÁN

HÀNG – TIỀN - HÀNG

Trang 5

CÂU HỎI THẢO LUẬN NHÓM

1: nêu ra ít nhất 5 lý do tại sao người

ta muốn khởi sự kinh doanh

2: Những nguyên nhân thường gặp

dẫn đến tình trạng kinh doanh thua lỗ (thất bại) tại địa phương

Trang 6

NHỮNG LỢI ĐIỂM KHI KHỞI SỰ KD

• Không phải tuân thủ mệnh lệnh

• Làm việc với nhịp độ của chính bạn.

• Được công nhận,

• Có uy tín

• Thu được lợi nhuận.

• Có khả năng tự kiểm soát cuộc sống của

mình hơn; và

• Được tận hưởng cảm giác sáng tạo, đóng

góp cho cộng đồng và đất nước

Trang 7

"Thành công là một giáo viên tồi Nó

ru ngủ những người thông minh với

suy nghĩ rằng họ không thể thất bại“.

(The Road Ahead)

Bill Gates

Trang 8

NHỮNG THÁCH THỨC KHI LÀM CHỦ

 Làm việc suốt ngày đêm

 Không có ngày nghỉ và thời gian dưỡng bệnh khi ốm

 Chịu rủi ro với khoản tiết kiệm của mình

 Không được hưởng những khoản tiền thường xuyên như lương, phụ cấp, công tác…

 Lo lắng về tiền lương cho công nhân và các khoản nợ

 Phải làm những việc mà bạn không thích như: rửa dọn, buôn bán, mua bán; và

 Không có thời gian dành cho bạn bè

Trang 9

Tình huống:

Trại gà của anh Minh

Anh Minh muốn lập một trại gà, mẹ anh cho anh lấy nhà ra thế chấp để xin vay vốn Ngân hàng

Anh Minh vay được tiền và lập tức đi mua công cụ

và thiết bị phục vụ kinh doanh: thuê một gian

hàng lớn gần thị trấn, mua tủ làm lạnh hiện đại, một xe tải nhỏ đời mới (có biểu tượng công ty

trên cửa) và một máy vi tính Anh nói với mẹ điều quan trọng phải tạo được ấn tượng tốt về chất

lượng để thu hút khách hàng.

Trang 10

Anh Minh trở nên bận rộn Nhu cầu về gà rất ổn định Anh làm việc suốt ngày và khách hàng giới thiệu về anh với bạn bè của họ Không may là anh thiếu tiền mặt để sinh hoạt.

Cuối năm anh Minh thiếu nợ Ngân hàng đến mức họ không cho vay nữa Doanh nghiệp anh Minh bị vỡ nợ

và Ngân hàng bắt đầu bán tài sản của anh để thu hồi vốn vay Tài sản đầu tiên bị bán là xe tải và máy vi

tính Vẫn còn một khỏan nợ lớn nữa và mẹ anh Minh

có nguy cơ bị mất nhà.

Câu hỏi:

1) Tại sao công việc anh Minh thất bại?

2) Lẽ ra anh Minh phải làm như thế nào?

Trang 11

Tình huống: Việc làm của một người chủ doanh

nghiệp không thành đạt

 Ông Hải muốn trở thành nhà doanh nghiệp Sau khi nghỉ hưu

ở một cơ quan nhà nước ông được hưởng lương hưu Ông bỏ tiền mở một quán bia hơi nhỏ Nhưng ông lại không chăm lo đến việc kinh doanh Ông hay uống ở ngay quán của mình Nhà vệ sinh không được sạch sẽ và trong quán không có đồ nhắm Ông Hải đối xử với nhân viên không được tốt và luôn

trả lương chậm Ông cũng không trả tiền cho những người cung cấp đúng hạn

Câu hỏi:

1) Ông Hải đã phạm những sai phạm nào?

2) Những bài học nào được rút ra qua công việc kinh doanh của ông Hải?

Trang 12

NHỮNG LÝ DO KINH DOANH

CÓ THỂ BỊ THẤT BẠI

Các vướng mắc trong công tác quản lý.

Gian lận, trộm cắp.

Thiếu kỹ năng và chuyên môn.

Kinh nghiệm không đều.

Các vấn đề về tiếp thị

Quản lý tiền mặt và các khoản tín dụng kém

Trang 13

NHỮNG LÝ DO KINH DOANH

CÓ THỂ BỊ THẤT BẠI (tiếp)

Chi phí tốn kém.

Quá nhiều vốn đọng dưới dạng tài

sản

Quản lý hàng lưu kho kém.

Địa điểm kinh doanh.

Tai họa

Trang 14

Không bao giờ là thất bại, tất cả chỉ là thử thách!

Chu Ju Chung

- Cố Chủ tịch tập đòan Huyn Dai (Hàn Quốc)

Trang 15

NHỮNG ĐẶC TÍNH CỦA NGƯỜI CHỦ DOANH NGHIỆP

Sự thành công trong bất

cứ việc kinh doanh nào

đều phụ thuộc rất lớn

vào tính cách cá nhân,

kỹ năng và khả năng tài

chính của người chủ

doanh nghiệp!

Trang 16

Tình huống:

Cửa hàng đồ khô của Thuỷ

 Chị Thuỷ luôn muốn mở cửa hàng đồ khô của riêng mình Chị thích được làm chủ chính mình và được nói chuyện với tất cả những người đến cửa hàng của chị Mặc dù, trong

xóm đã cómột cửa hàng đồ khô

 Chị thuỷ quyết trở thành bà chủ, dành căn phòng mặt ngoài

để buôn bán Chồng chị đã đóng cho chị giá kệ quầy hàng Chị vay vốn XĐGN và số tiền tiết kiệm được để mua hàng bán và dự trữ

 Việc kinh doanh của chị thuỷ không được trôi chảy Sau

một tháng, chị đã không có tiền để mua thêm hàng dự trữ

Xin cho biết nguyên nhân và góp ý khắc phục.

Trang 17

Những đặc tính cần có của người chủ doanh nghiệp là gì?

Trang 18

Sức khoẻ Chịu

Rủi ro

Động cơ

Kỹ năng QTDN

Trình độ

(KT, nghề)

Hoàn cảnh Gia đình Tính

Quyết định

Trung thực

Quyết tâm Ngành nghề

KD

Trang 19

Doanh nhân:

Bạn là ai?

Trang 20

Điều gì giúp doanh nghiệp

vừa và nhỏ thành công?

 Tiếp tục công việc cũ, chỉ dành một nữa thời gian cho

việc kinh doanh mới cho đến khi ổn định

 Thuê, mượn thiết bị hoặc mua thiết bị cũ

 Thuê công nhân làm nửa thời gian

 Không né tránh những khó khăn về tài chính

 Lập một bản kế hoạch mở rộng kinh doanh khi lợi

nhuận tăng

 Suy nghĩ sáng suốt và bắt đầu từ quy mô nhỏ

Ngày đăng: 04/03/2020, 10:09

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w