Nghiên cứu các giải pháp xã hội hóa phát triển bóng đá futsal tại việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TDTT TP.HỒ CHÍ MINH NGÔ VĂN HỶ “NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP XÃ HỘI HÓA PHÁT TRIỂN BÓNG ĐÁ FUTSAL TẠI VIỆT NAM” LUẬN ÁN TIẾN SĨ GIÁO DỤC HỌC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2020BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TDTT TP.HỒ CHÍ MINH NGƠ VĂN HỶ “NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP XÃ HỘI HÓA PHÁT TRIỂN BÓNG ĐÁ FUTSAL TẠI VIỆT NAM” Ngành: Giáo dục học Mã số: 9140101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ GIÁO DỤC HỌC Cán hướng dẫn khoa học: GS.TS LÊ QUÝ PHƯỢNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan: Đây cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu kết luận án hồn tồn trung thực khơng chép tác giả chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tác giả luận án NGÔ VĂN HỶ MỤC LỤC Trang DANH MỤC NHỮNG TỪ, THUẬT NGỮ VIẾT TẮT VIẾT TẮT BCH CLB SEA Games HLV AFF AFC LĐBĐ FIFA TỪ, THUẬT NGỮ TIẾNG VIỆT Ban chấp hành Câu lạc Đại hội Thể thao Đông Nam Á (SEA Games hay South East Asian Games) Huấn luyện viên Liên đồn bóng đá Đơng Nam Á (ASEAN Football Federation) Liên đồn bóng đá châu Á (Asian Football Confederation) Liên đồn bóng đá Liên đồn bóng đá Thế giới (Fédération Internationale de Football Association SWOT tập hợp viết tắt chữ từ tiếng Anh: SWOT Strengths (S) : Điểm mạnh Weaknesses (W) : Điểm yếu Opportunities (O): Cơ hội TDTT TP HCM VHTTDL VĐV VFF WTO Threats (T): Thách thức Thể dục thể thao Thành phố Hồ Chí Minh Văn hóa, Thể thao Du lịch Vận động viên Liên đồn Bóng đá Việt Nam Tổ chức Thương mại Thế giới (World Trade Organization DANH MỤC CÁC BẢNG BẢNG Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 NỘI DUNG TRANG Thống kê thực trạng thành tích thi đấu đội tuyển bóng đá Futsal nam Việt Nam giai đoạn 2007-2015 Thống kê thực trạng hệ thống giải thi đấu số đội 88 tham gia bóng đá Futsal nam Việt Nam giai đoạn 2007- 2015 Thống kê nhà tài trợ cho giải đấu Futsal giai 72 đoạn 2007-2015 Nguồn doanh thu từ tài trợ LĐBĐ Việt Nam cho 92 hoạt động bóng đá Futsal giai đoạn 2007 2015 Thống kê thực trạng câu lạc bóng đá Futsal 93 nam Việt Nam đến năm 2015 Thực trạng nguồn thu tài trợ câu lạc bóng 95 đá Futsal nam Việt Nam đến năm 2015 Thống kê thực trạng sân tập luyện, tổ chức thi đấu 78 bóng đá Futsal nam Việt Nam đến năm 2015 Nội dung giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal Việt Nam Kết đánh giá chuyên gia giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal Việt Nam DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ 3.2 TÊN BIỂU ĐỒ TRANG Hệ thống quản lý CLB thể thao Futsal Khái quát giải thi đấu Futsal nam quốc gia Việt 52 Nam Sơ đồ định hướng thiết kế ma trận SWOT để xây dựng 89 số xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal Việt Nam Thực trạng tham gia giải bóng đá Futsal nam quốc Biểu đồ 3.1 Biểu đồ 3.2 gia câu lạc bóng đá Futsal nam giai đoạn 2007-2015 Thực trạng tiền thưởng giải bóng đá Futsal Biểu đồ 3.3 Biểu đồ 3.4 Biểu đồ 3.5 Biểu đồ 3.6 nam Quốc gia giai đoạn 2007- 2015 Giới tính chuyên gia tham gia khảo sát Độ tuổi chuyên gia tham gia khảo sát Trình độ học vấn chuyên gia tham gia khảo sát Đơn vị công tác chuyên gia tham gia khảo sát Kết đánh giá chuyên gia mức độ khả Biểu đồ 3.7 thi mức độ quan trọng nhóm giải pháp xã 90 91 122 122 122 123 124 hội hóa phát triển bóng đá Futsal Việt Nam Kết đánh giá mức độ khả thi mức độ quan Biểu đồ 3.8 trọng giải pháp nhóm giải pháp Đổi mới, nâng cao lực, hiệu quản lý bóng đá 125 Futsal Kết đánh giá về mức độ khả thi mức độ quan trọng giải pháp nhóm giải pháp Biểu đồ 3.9 Tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục, nâng cao 125 nhận thức phát triển bóng đá Futsal môi trường chuyên nghiệp Biểu đồ 3.10 Kết đánh giá mức độ khả thi mức độ quan 126 trọng giải pháp nhóm giải pháp Đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, y học thể thao công tác huấn luyện tổ chức thi đấu bóng đá Futsal Kết đánh giá mức độ khả thi mức độ quan Biểu đồ 3.11 trọng giải pháp nhóm giải pháp Từng 126 bước mở rộng thị trường bóng đá Futsal Kết đánh giá mức độ khả thi mức độ quan Biểu đồ 3.12 trọng giải pháp nhóm giải pháp Tăng cường nâng cao hiệu quản lý nguồn vốn 127 bóng đá Futsal Kết đánh giá mức độ khả thi mức độ quan Biểu đồ 3.13 trọng giải pháp nhóm giải pháp Phát triển mối quan hệ CLB đối tác tham gia hoạt động bóng đá Futsal 128 10 ĐẶT VẤN ĐỀ Trong xu nay, trình hội nhập lĩnh vực kinh tế, văn hoá, xã hội với nước giới phát triển mạnh mẽ Công tác quản lý xã hội đất nước ta chuyển từ chế kế hoạch hoá tập trung sang chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, việc thực chủ trương xã hội hóa lĩnh vực quan tâm thực hiện, dục thể thao (TDTT) Việc phát triển công tác xã hội hoá TDTT tạo điều kiện cho TDTT phát triển mạnh mẽ hơn, đa dạng số hoạt động phát triển theo hướng kinh doanh dịch vụ Xây dựng phát triển tổ chức xã hội, tổ chức xã hội, nghề nghiệp TDTT thu hút đông đảo quần chúng tham gia hoạt động TDTT, phát huy nguồn lực khả sáng tạo nhân dân phát triển nghiệp TDTT đất nước Bóng đá môn thể thao sớm du nhập vào Việt Nam Trải qua 100 năm tồn phát triển, bóng đá trở thành mơn thể thao phổ cập quan tâm rộng rãi toàn xã hội Khơng nâng cao sức khỏe thể chất bóng đá loại dịch vụ giải trí cho nhân dân, phương tiện hữu hiệu góp phần giao lưu hợp tác đồn kết cộng đồng Thành tích bóng đá cấp độ đội tuyển có ý nghĩa quan trọng việc phát huy tinh thần yêu nước, lòng tự hào dân tộc, góp phần nâng cao vị đất nước trình hội nhập quốc tế Vượt ngồi vai trò mơn thể thao túy, bóng đá hội tụ yếu tố trị, xã hội trở thành mơn thể thao có ảnh hưởng sâu, rộng Xã hội hóa chủ trương lớn Đảng Nhà nước ta Trong xã hội hóa TDTT vấn đề Đảng Nhà nước quan tâm từ sớm Ngay từ năm 1999, Chính phủ ban hành Nghị định số 73/1999/NĐ-CP xã hội hóa hoạt động thể dục thể thao [15] Sau đó, Chính phủ ban hành tiếp hai Nghị định số 53/2006 [17] 69/2008 [18] cụ thể hóa lĩnh vực, ngành nghề, phạm vi hoạt động xã hội hóa nói chung xã hội hóa hoạt 35.Liên đồn bóng đá Việt Nam (2015), Báo cáo tình hình công tác năm 2013, 2014 kế hoạch công tác năm 2015 36.Liên đồn bóng đá Việt Nam (2016), Báo cáo tình hình cơng tác năm 2015 kế hoạch cơng tác năm 2016 37.Liên đồn bóng đá Việt Nam (2018), Báo cáo hoạt động tài tiếp thị tài trợ năm 2016, 2017 kế hoạch công tác năm 2018 38.Luật Thể dục, Thể thao (2007) NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 39.Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật thể dục, thể thao (2018), Luật số:26/2018/QH14 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIV, kỳ họp thứ thông qua ngày 14 tháng năm 2018 40.Nguyễn Văn Minh (2014), Đầu tư cho phát triển bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam, Luận văn thạc sỹ 41.Đặng Quốc Nam (2006), Nghiên cứu giải pháp xã hội hoá nhằm khai thác tiềm để phát triển TDTT quần chúng Đà Nẵng, Luận án tiến sĩ Viện khoa học TDTT, Hà Nội 42.Cấn Văn Nghĩa (2009), Xác định hiệu hoạt động tập luyện số loại hình tổ chức TDTT xã, phường trường phổ thông tỉnh Hà Tây, Luận án Tiến sĩ Giáo dục học, Viện khoa học TDTT, Hà Nội, 43.Nguyễn Trọng Nguyên (2017), Nghiên cứu hệ thống giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam Luận án tiến sĩ khoa học giáo dục, Trường Đại học TDTT TP HCM 44.Nguyễn Trọng Nguyên, Bùi Trọng Toại (2015), “Xã hội hóa hoạt động thể dục thể thao Việt Nam theo kinh nghiệm chiến lược phát triển kinh tế Ủy ban Olympic quốc tế”, Tạp chí Khoa học đào tạo TDTT – Trường Đại học TDTT TP HCM, số 2/2015 45.Nguyễn Thế Phán (2002), Giáo trình Xã hội học, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội 46.Lê Quý Phượng, Nguyễn Hoàng Minh Thuận, Nguyễn Thanh Bình, Hồ Hải (2014), Giáo trình Quản lý Nhà nước thể dục thể thao NXB Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh 47.Lê Quý Phượng, Lưu Thiên Sương, Nguyễn Hồng Minh Thuận (2015), Giáo trình Phương pháp nghiên cứu khoa học quản lý thể dục thể thao NXB Thể dục thể thao, Hà Nội 48.Lê Quý Phượng, Lâm Quang Thành, Nguyễn Trọng Nguyên (2016), ‘Các giải pháp chiến lược tài trợ cho câu lạc bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam”, Tạp chí Hội nghị khoa học quốc tế quản lý thể dục thể thao năm 2016 Bangkok, Thailand (21-23/6/2016) 49.Sơ thảo lịch sử bóng đá Việt Nam (2018), NXB Thế giới, Hà Nội 50.Thủ tướng Chính phủ (2010), Quyết định số 2198/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ ngày 03/12/2010 Về việc phê duyệt “Chiến lược phát triển thể dục, thể thao Việt Nam đến năm 2020” 51.Thủ tướng Chính phủ (2013), Quyết định số 419/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ ngày 08/3/2013 Phê duyệt “Chiến lược phát triển bóng đá đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030” 52.Thủ tướng Chính phủ (2013), Quyết định số 2160/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ ngày 11/11/2013 Về việc phê duyệt “Quy hoạch phát triển thể dục, thể thao Việt Nam đến năm 2020, định hướng đến năm 2030” 53.Nguyễn Hoàng Thụ (2009), "Nghiên cứu giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá trẻ em 3-10 tuổi Nghệ An", Luận án tiến sĩ giáo dục học, Viện khoa học TDTT, Hà Nội 54.Nguyễn Hoàng Minh Thuận, Lý Vĩnh Trường, Lưu Thiên Sương, Nguyễn Nam Hải, Nguyễn Thị Thanh Trà (2017), Giáo trình thống kê thể dục thể thao NXB Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh 55.Nguyễn Hồng Minh Thuận, Nguyễn Thanh Bình, Hồ Hải, Nguyễn Thị Mỹ Linh, Lê Văn Bé Hai, Nguyễn Thị Thảo Vy, Nguyễn Thị Thùy Linh, Ngô Văn Hỷ, Nguyễn Thị Thu Hương (2019), Giáo trình tổ chức kiện thể dục thể thao NXB Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh 56.Nguyễn Hữu Toán (2019), “Thực trạng giải pháp phát triển phong trào TDTT quần chúng thành phố Hải phòng theo định hướng xã hội hóa”, Luận án tiến sĩ giáo dục học, Viện khoa học TDTT, Hà Nội 57.Tổng cục thể dục thể thao (2012), Phát triển đầu tư dành cho thể thao thành tích cao, thể thao chuyên nghiệp thể thao nghiệp dư số quốc gia giới, Bản tin nội phục vụ quản lý nhà nước ngành TDTT, số 10, tr 3-12 58.Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, NXB Hồng Đức, Trường Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh 59.Trung tâm từ điển học (1997), Từ điển Tiếng Việt, NXB Đà Nẵng 60.Nguyễn Thế Truyền, Nguyễn Kim Minh, Trần Quốc Tuấn (2002), Tiêu chuẩn đánh giá trình độ tập luyện tuyển chọn huấn luyện thể thao, NXB TDTT, Hà Nội 61.Lý Vĩnh Trường, Nguyễn Hồng Sơn, Nguyễn Hữu Hồng Phúc, Trịnh Đình Dương (2015), Giáo trình Bóng đá Futsal NXB Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh 62.Lý Vĩnh Trường, Nguyễn Hồng Sơn, Nguyễn Hữu Hoàng Phúc, Trần Đình Hiệp, Bùi Quốc Cường (2017), Giáo trình Bóng đá NXB Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh 63.Lý Vĩnh Trường, Nguyễn Hồng Minh Thuận, Ngơ Xn Tăng, Nguyễn Thị Thanh Trà (2017), Đánh giá phát triển thể lực bóng đá futsal Trường Đại học TDTT TP Hồ Chí Minh thơng qua hệ thống kiểm tra thể lực Futsal – FIFA Đề tài NCKH cấp trường 64.Từ điển Bách khoa Việt Nam, tập (2003), NXB Từ điển bách khoa, Hà Nội 65.Từ điển Bách khoa Việt Nam, tập (2005), NXB Từ điển bách khoa, Hà Nội 66.Ủy ban TDTT (1999), Đề án nội dung bước triển khai chủ trương xã hội hóa TDTT”, NXB TDTT Hã Nội 67.Ủy ban TDTT (2006), Quyết định số 718/2006/Q -UBTDTT ngày 14/04/2006 việc ban hành quy định hướng dẫn viên, cộng tác viên TDTT xã, phường thị trấn” 68.Phạm Ngọc Viễn (2011), Tổng kết bóng đá chuyên nghiệp qua 10 mùa giải thử nghiệm 69.Phạm Ngọc Viễn, Đề án xây dựng phát triển bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam giai đoạn 2002 – 2006, Hà Nội, 2002 70.Phạm Ngọc Viễn (2014), Các giải pháp phát triển thể thao chuyên nghiêp, Hội thảo khoa học Giải pháp phát triển kinh tế TDTT Việt Nam trình hội nhập quốc tế, Trường ĐH Sư Phạm TDTT TP.HCM tr 62-69 TIẾNG ANH 71.Andreff, W., and Szymanski,S (eds) (2006), Handbook on the ecomomics of Sport Cheltenham: Edward Elgar 72.Butler, O (2002): Getting the games Japan, South Korea and the cohosted World Cup In: Horne, J., and W Manzenreiter (eds): Japan, Korea and the 2002 World Cup, London: Routledge, pp 43-55 73.Dimeo,P., and Mills, J (eds) (2001) Sport in the global society Soccer in South Aia: Emprie, nation, diaspora London: Frank Cas Publishers 74.Dobson, S and Goddard, J, (2004) “The Economics of Football”, Cambridge University Press 75.Guillaume Bodet and Nicolas Chanavat (2010), Building global football brand euity – lessons from the Chinese market, Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, Volume 22, Number 76.Harald Dolles & Sten Söderman (2005), Globalization of Sports - The Case of Professional Football and its International Management Challenges, German Institute for Japanese Studiesthe 2002 World Cup, London: Routledge, pp 89-105 77.Hunt, K.A., Bristol, T., and R.E Bashaw (1999): A conceptual approach to classifying sports fans Journal of Service Marketing, Vol 13, No 6, pp 439-452 78.Klaus Vieweg, (1996) “ Sponsoring im Sport”, Richard Boorberg Verlag 79.Shimizu, S (2002): Japanese soccer fans Following the local and the national team In: Horne, J., and W Manzenreiter (eds): Japan, Korea and the 2002 World Cup, London: Routledge, pp 133-146 80.Stefan SZYMANSKI (2016) ,Professional Asian Football Leagues and the Global Market, Asian Economic Policy Review Vol 11, pp 16–38 81.Tim Burns (2010), Holistic Futsal, AMAZON 82.Truong, Ly Vinh (2017), Analys of tactical attacking in Vietnam Futsal League 2016 International Journal of Physical Education, Sports and Health, P-ISSN: 2934-1865, Impact Factor (RJIF):5.38, page 481-484, Volum: 4, Issue: 4, 4-4-94, Year 2017 INTERNET 83.http://www.cnki.net 84.http://www.danang.org.vn 85.http://www.internationalfootballacademies.com 86.https://www.vff.org.vn 87.https://www.vyf.com.vn 88.http://www.sciencepublishinggroup.com/journal 89.https://www2.deloitte.com/uk/en/pages/sportsbusinessgroup/articles/annual-review-of-football-finance.html, PHỤ LỤC PHỤ LỤC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU KHẢO SÁT V/v Thực trạng cơng tác xã hội hóa bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007 – 2015 Với mong muốn góp phần nâng cao hiệu cho cơng tác xã hội hóa bóng đá Futsal, nghiên cứu tiến hành khảo sát nội dung liên quan đến “Thực trạng cơng tác xã hội hóa bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007 – 2015” Để có thơng tin phục vụ cho việc nghiên cứu, Ơng (Bà) vui lòng trả lời thơng tin theo mẫu Những thông tin thu từ Anh (Chị) liệu quan trọng góp phần cho thành cơng nghiên cứu này! Thực trạng công tác khai thác tài trợ Liên đoàn Bóng đá Việt Nam cho bóng đá Futsal giai đoạn 2007 – 2015 Nội dung Nguồn thu từ tài tài trợ Đơn vị tài trợ Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Thực trạng nguồn thu tài trợ câu lạc Futsal nam Việt Nam đến năm 2015 N N N N N N N N N ă ă ă ă ă ă ă ă ă m m m m m m m m m 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 1 1 1 C7 Đ Đ Đ Đ Đ Đ Đ Đ N N N N N N N N ơ ơ ơ ơ g g g g g g g g g N Đ Thực trạng nguồn thu từ bán vé câu lạc bóng đá: Có CLB nào tổ chức bán vé, giá vé (nếu có) Năm Hình thức bán vé Câu lạc Giá vé Online/trực tiếp Thực trạng hoạt động chuyển nhượng cầu thủ bóng đá futsal đội bóng đến 2015 Năm Họ tên Câu lạc Câu lạc đến Phí chuyển nhượng Tiền lương cầu thủ đến 2015 trung bình hàng tháng Cầu thủ Lương tháng (triệu VNĐ) Lương năm (triệu VNĐ) Cầu thủ loại Cầu thủ trẻ ……………… Thực trạng sân tập luyện, thi đấu phục vụ cho hoạt động bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015 TT Sân thi đấu Đơn vị CLB tham gia tập luyện Tổ chức giải thi đấu Ghi … ……… ……… ……… ……… ……… Những thuận lợi và khó khăn xã hội hóa cho bóng đá Futsal giai đoạn 2007 – 2015 Thuận lợi: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Khó khăn: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………… Những kiến nghị và đề xuất để nâng cao hiệu cơng tác xã hội hóa cho bóng đá Futsal ? ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày…….tháng……năm 20… Người ghi phiếu Xác nhận đơn vị Họ tên:……………………………… Chức danh:………………………… BỘ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TDTT TP.HCM Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA Với mong muốn phát triển bóng đá futsal Việt Nam thực chuyên nghiệp làm sở cho việc hoạch định công tác quản lý bóng đá Câu lạc trung tâm đào tạo huấn luyện bóng đá nước tốt thời gian tới, đề tài “Nghiên cứu giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá futsal Việt Nam” triển khai nghiên cứu Để có thơng tin quan trọng phục vụ cho việc hoàn thành mục tiêu nghiên cứu đề tài, Ơng (Bà) vui lòng trả lời thông tin theo mẫu Những thơng tin thu từ Ơng (Bà) liệu q giá góp phần cho thành cơng nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn! I.CÁC GIẢI PHÁP XÃ HỘI HÓA ĐỂ PHÁT TRIỂN BÓNG ĐÁ CHUN NGHIỆP TẠI VIỆT NAM Ơng (Bà) vui lòng đánh dấu (X) vào lựa chọn theo mức độ đánh giá trình bày bảng sau: [1]: Rất không quan trọng [1]: Rất không khả thi [2]: Không quan trọng [2]: Không khả thi [3]: Quan trọng [3]: Khả thi [4]: Khá quan trọng [4]: Khá khả thi [5]: Rất quan trọng MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ [5]: Rất khả thi NỘI DUNG MỨC ĐỘ ĐÁN Rất Khá Không Rất Khá Quan không Khả Kh quan quan khả khả trọng quan thi kh trọng trọng thi thi trọng giải pháp đổi nâng cao lực, hiệu quản lý bóng đá Futsal Hồn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật, văn quản lý chun mơn hoạt động bóng đá MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ Rất Khá Không Quan không quan quan trọng quan trọng trọng trọng NỘI DUNG MỨC ĐỘ ĐÁN Rất Khá Khả Kh khả khả thi kh thi thi Futsal, tập trung vào việc quản lý tổ chức xã hội, nghề nghiệp hoạt động lĩnh vực bóng đá Futsal, quy định sở hữu khai thác quyền thương mại lĩnh vực bóng đá, quy chế khen thưởng, kỷ luật, xử lý vi phạm hoạt động tổ chức thi đấu, Hình thành mơ hình tổ chức xã hội - nghề nghiệp theo nhiều cấp độ: Liên đồn Bóng đá VN – Liên đồn bóng đá cấp tỉnh, thành phố- Liên đồn (Hội) Bóng đá cấp quận, huyện – Câu lạc bóng đá Futsal sở (xã, phường, thị trấn, thôn bản, khu dân cư) HÌnh thành tổ chức xã hội - nghề nghiệp để bảo vệ quyền lợi VĐV, trọng tài người hành nghề lĩnh vực bóng đá Futsal (Hiệp hội cầu thủ bóng đá, Hiệp hội trọng tài bóng đá, ) giải pháp Tăng cường cơng tác tun truyền, giáo dục, nâng cao nhận thức phát triển bóng đá Futsa chuyên nghiệp Tăng cường tổ chức hội thảo chuyên đề phát triển bóng đá futsal chuyên nghiệm nhằm rút kinh nghiệm, học thống quan điểm, giải pháp phát triển bóng đá chuyên nghiệp futsal năm tới Chú trọng tới việc phát huy vai trò đơn vị truyền hình, quan báo chí, mạng xã hội cơng tác phát triển bóng đá futsal Xây dựng mối quan hệ tương hỗ CLB bóng đá Futsal với hội cổ động viên nhằm phát huy sáng kiến, huy động nguồn lực phát triển CLB, đồng thời định hướng hoạt động cổ động viên, xây dựng văn hóa cổ động giải pháp Đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, y học thể thao công tác huấn luyện và tổ chức thi đ Hiện đại hóa sở huấn luyện bóng đá Futsal: bố trí đủ trang thiết bị phục vụ công tác huấn luyện, trọng tới thiết bị phục vụ phân tích, đánh giá thể lực, trình độ chun mơn, kỹ tư chiến thuật VĐV Đối với cấp CLB tổ chức phận y học thể thao riêng để phục vụ công tác huấn luyện MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ Rất Khá Không Quan không quan quan trọng quan trọng trọng trọng NỘI DUNG MỨC ĐỘ ĐÁN Rất Khá Khả Kh khả khả thi kh thi thi Đẩy mạnh áp dụng công nghệ thông tin công tác huấn luyện, quản lý thi đấu bóng đá Futsal giải pháp Từng bước mở rộng thị trường bóng đá Futsal Phát triển CLB bóng đá chuyên nghiệp Nâng cao chất lượng giải đấu Đa dạng hóa hình thức thu phí loại hình kinh doanh dịch vụ Tăng cường số lượng CLB địa phương chưa có phong trào bóng đá Futsal phát triển giải pháp Tăng cường và nâng cao hiệu quản lý nguồn vốn bóng đá Futsal Tăng cường đầu tư Nhà nước trung ương tỉnh, thành, ngành Tìm kiếm đối tác ký hợp đồng tài trợ độc quyền tài trợ phần cho đội tuyển bóng đá Futsal, đội tuyển trẻ nam, nữ Đa dạng hình thức quảng cáo, tài trợ dựa khai thác hình ảnh đội tuyển Hình thành chiến lược tiếp thị cách toàn diện để nâng cao giá trị thương quyền giải thi đấu nằm hệ thống thi đấu quốc gia giải thi đấu khác Kinh phí hỗ trợ tổ chức quốc tế: theo dự án “Mục tiêu” FIFA, chương trình "Tầm nhìn châu Á" AFC, Chương trình "Hỗ trợ phát triển" AFF, Chương trình hỗ trợ tài (FAP) FIFA Khai thác quyền truyền hình, quyền truyền thơng đa phương tiện, quảng cáo radio Tiền chuyển nhượng cầu thủ Tăng cường tổ chức hoạt động giao lưu bóng đá Futsal quốc tế đội tuyển quốc gia với đội tuyển quốc gia, câu lạc mạnh Châu Á giới, thơng qua tăng doanh thu từ hoạt động quảng cáo, tài trợ, tổ chức kiện, bán vé xem thi đấu Đa dạng hóa nguồn thu câu lạc bóng đá futsal chuyên nghiệp, trọng tăng cường hiệu khai thác sở vật chất, cơng trình nhà nước chuyển giao, kể hoạt động ngồi bóng đá Futsal giải pháp Phát triển mối quan hệ CLB và đới tác tham gia hoạt động bóng đá Futsal MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ NỘI DUNG Rất Khá Không Quan không quan quan trọng quan trọng trọng trọng MỨC ĐỘ ĐÁN Rất Khá Khả Kh khả khả thi kh thi thi Phát triển mối quan hệ CLB quan quản lý Nhà nước Phát triển mối quan hệ CLB nhà tài trợ Phát triển mối quan hệ CLB truyền thông Phát triển mối quan hệ CLB người hâm mộ, hội cổ động viên Tăng cường phát triển mối quan hệ giao lưu quốc tế Tăng cường phát triển mối quan hệ truyền thông nhà tài trợ…  Những ý kiến đóng góp, bổ sung: Nhận xét giải pháp vấn: Các giải pháp cần bổ sung: II THÔNG TIN CÁ NHÂN Họ tên: Tuổi: Đơn vị công tác: Chức vụ : Thâm niên công tác: Trình độ đào tạo (học vị, học hàm): Chuyên ngành: Xin chân thành cảm ơn ! NGHIÊN CỨU SINH NGƯỜI ĐƯỢC PHỎNG VẤN ... 78 bóng đá Futsal nam Việt Nam đến năm 2015 Nội dung giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal Việt Nam Kết đánh giá chuyên gia giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal Việt Nam. .. 13 bóng đá Futsal Việt Nam - Xây dựng số giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal Việt Nam Mục tiêu 3: Đánh giá hiệu số giải pháp xã hội hố ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam. .. tác xã hội hóa bóng đá Futsal Việt Nam, xây dựng giải pháp xã hội hóa nhằm mục đích phát triển bóng đá Futsal Việt Nam hiệu tương lai Mục tiêu nghiên cứu Để đạt mục đích nghiên cứu luận án giải