Thực trạng công tác xã hội hóa trong bóng đá Futsal ở Việt Nam về cơ bản đã đáp ứng được mục đích, yêu cầu, nhiệm vụ đặt ra trong quá trình phát triển bóng đá Futsal. Phong trào Futsal đang tích cực chuyển từ bóng đá phong trào sang Futsal theo hướng chuyên nghiệp. Tuy nhiên, thực tế cho thấy các nguồn thu chính của một CLB bóng đá chủ yếu nhờ vào ngân sách địa phương hay của ngành thể thao như một hình thức quảng bá địa phương. Công tác kêu gọi tài trợ và xã hội hóa còn hạn chế, nên số lượng CLB tham dự giải vô địch quốc gia hàng năm chưa ổn định, còn nhiều đội bóng chỉ có thể tham dự một lần. Tính cạnh tranh ở giải hàng đầu quốc gia chưa cao. Chưa có điều kiện truyền hình trực tiếp các giải đấu quan trọng. Tiền thưởng cho các đội vô địch hàng năm còn rất khiêm tốn. Công tác tổ chức và tính minh bạch của các giải đấu cần được cải thiện, chưa có sự đầu tư và quan tâm của các địa phương, cơ sở vật chất, sân tập và thi đấu còn hạn chế...Đây cũng chính là nguyên nhân làm chậm quá trình xã hội hóa bóng đá Futsal
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƢỜNG ĐẠI HỌC TDTT TP.HỒ CHÍ MINH NGÔ VĂN HỶ “NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP XÃ HỘI HÓA PHÁT TRIỂN BÓNG ĐÁ FUTSAL TẠI VIỆT NAM” LUẬN ÁN TIẾN SĨ GIÁO DỤC HỌC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƢỜNG ĐẠI HỌC TDTT TP.HỒ CHÍ MINH NGƠ VĂN HỶ “NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP XÃ HỘI HÓA PHÁT TRIỂN BÓNG ĐÁ FUTSAL TẠI VIỆT NAM” Ng nh: Gi o dục học M s : 9140101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ GIÁO DỤC HỌC Cán hƣớng dẫn khoa học: GS.TS LÊ QUÝ PHƢỢNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Đây công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu kết luận án hoàn toàn trung thực không chép tác giả chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Tác giả luận án NGÔ VĂN HỶ MỤC LỤC Trang ĐẶT VẤN ĐỀ CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Quan điểm Đảng v Nh nƣớc phát triển thể dục thể thao phát triển bóng đ 1.1.1 Quan điểm Đảng Nhà nước phát triển TDTT 1.1.2 Quan điểm Đảng Nhà nước phát triển bóng đá 1.2 Khái quát xã hội hóa thể dục thể thao 1.2.1 Khái niệm xã hội hóa 1.2.2 Xã hội hóa thể dục thể thao 13 1.3 Công tác xã hội hóa lĩnh vực thể dục thể thao Việt Nam 25 1.3.1 Mục tiêu tổng quát xã hội hóa TDTT nước ta đến năm 2015 định hướng đến năm 2020 25 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phát triển kinh tế thể dục thể thao 27 1.3.3 Chức năng, nhiệm vụ phát triển xã hội thể dục thể thao 30 1.4 Công tác xã hội hóa lĩnh vực bóng đ Việt Nam 31 1.5 Khái quát bóng đ v bóng đ Futsal 35 1.5.1 Một số khái niệm 35 1.5.2 Các câu lạc thể thao Futsal thực thể kinh tế thể thao tham gia kinh doanh loại doanh nghiệp thể thao 36 1.5.3 Khái quát bóng đá Fulsal giới Việt Nam 38 1.6 Cơ sở lý luận giải pháp 48 1.6.1 Các quan điểm tiếp cận giải pháp 48 1.6.2 Phân loại giải pháp 50 1.7 Khái quát Liên đo n bóng đ Việt Nam- quan quản lý bóng đ Futsal Việt nam 52 1.8 Các cơng trình nghiên cứu có liên quan 54 CHƢƠNG 2: ĐỐI TƢỢNG, PHƢƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU 59 2.1 Đ i tƣợng nghiên cứu 59 2.1.1 Đối tượng nghiên cứu 59 2.1.2 Khách thể nghiên cứu 59 2.2 Phƣơng ph p nghiên cứu 59 2.2.1 Phương pháp tổng hợp phân tích tài liệu liên quan 59 2.2.2 Phương pháp điều tra x hội h c 60 2.2.3 Phương pháp phân tích SWOT 61 2.2.4 Phương pháp thực nghiệm 62 2.2.5 Phương pháp kiểm chứng xã hội h c 62 2.2.6 Phương pháp toán h c thống kê 63 2.3 Tổ chức nghiên cứu 63 CHƢƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 66 3.1 Thực trạng phát triển cơng tác xã hội ho bóng đ Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015 66 3.1.1 Thực trạng phát triển đội tuyển Futsal nam Việt Nam giai đoạn 2007 2015 66 3.1.2 Thực trạng giải thi đấu bóng đá Futsal nam Việt Nam giai đoạn 2007- 2015 66 3.1.3 Thực trạng công tác xã hội hóa tổ chức giải thi đấu Futsal chuyên nghiệp Việt Nam giai đoạn 2007- 2015 71 3.1.4 Thực trạng công tác tài trợ cho bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015 73 3.1.5 Thực trạng sân tập luyện, thi đấu phục vụ cho hoạt động bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015 78 3.1.6.Bàn luận thực trạng phát triển cơng tác xã hội hố bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015 80 3.2 Xây dựng s giải pháp phát triển cơng tác xã hội hóa để phát triển bóng đ Futsal Việt Nam 84 3.2.1 Cơ sở nguyên tắc, cách thức tiếp cận để xây dựng giải pháp 84 3.2.2 Phân tích SWOT bóng đá Futsal, thực trạng cơng tác xã hội hóa bóng đá Futsal Việt Nam 85 3.2.3 Xây dựng số giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal Việt Nam 90 3.2.4 Bàn luận số giải pháp phát triển cơng tác xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal Việt Nam 109 3.3 Đ nh gi hiệu s giải pháp xã hội hố ngắn hạn phát triển bóng đ Futsal Việt Nam 115 3.3.1 Lộ trình thực nhóm giải pháp xã hội hóa đ xây dựng để phát triển bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2018-2022 định hướng đến năm 2030 115 3.3.2 Kết ứng dụng số giải pháp hội hoá ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam 125 3.3.3 Bàn luận hiệu số giải pháp xã hội hố ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam 130 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 138 KẾT LUẬN 138 KIẾN NGHỊ 139 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CƠNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC NHỮNG TỪ, THUẬT NGỮ VIẾT TẮT VIẾT TẮT TỪ, THUẬT NGỮ TIẾNG VIỆT BCH Ban chấp hành CLB Câu lạc SEA Games HLV AFF AFC LĐBĐ FIFA Đại hội Thể thao Đông Nam Á (SEA Games hay South East Asian Games) Huấn luyện viên Liên đồn bóng đá Đơng Nam Á (ASEAN Football Federation) Liên đồn bóng đá châu Á (Asian Football Confederation) Liên đồn bóng đá Liên đồn bóng đá Thế giới (Fédération Internationale de Football Association SWOT tập hợp viết tắt chữ từ tiếng Anh: SWOT - Strengths (S) : Điểm mạnh - Weaknesses (W) : Điểm yếu - Opportunities (O): Cơ hội - Threats (T): Thách thức TDTT Thể dục thể thao TP HCM Thành phố Hồ Chí Minh VHTTDL Văn hóa, Thể thao Du lịch VĐV Vận động viên VFF Liên đồn Bóng đá Việt Nam WTO Tổ chức Thương mại Thế giới (World Trade Organization DANH MỤC CÁC BẢNG BẢNG Bảng 3.1 NỘI DUNG Thống kê thực trạng thành tích thi đấu đội tuyển bóng đá Futsal nam Việt Nam giai đoạn 2007-2015 TRANG Sau 65 Thống kê thực trạng hệ thống giải thi đấu số đội Bảng 3.2 tham gia bóng đá Futsal nam Việt Nam giai 69 đoạn 2007- 2015 Bảng 3.3 Thống kê nhà tài trợ cho giải đấu Futsal giai đoạn 2007-2015 72 Nguồn doanh thu từ tài trợ LĐBĐ Việt Nam cho Bảng 3.4 hoạt động bóng đá Futsal giai đoạn 2007 - 74 2015 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 Thống kê thực trạng câu lạc bóng đá Futsal nam Việt Nam đến năm 2015 Thực trạng nguồn thu tài trợ câu lạc bóng đá Futsal nam Việt Nam đến năm 2015 Thống kê thực trạng sân tập luyện, tổ chức thi đấu bóng đá Futsal nam Việt Nam đến năm 2015 75 77 78 Nội dung giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng Sau trang đá Futsal Việt Nam 97 Kết đánh giá chuyên gia giải pháp Sau trang xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal Việt Nam 108 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ BIỂU ĐỒ, TÊN BIỂU ĐỒ SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ 3.1 Hệ thống quản lý CLB thể thao Futsal Khái quát giải thi đấu Futsal nam quốc gia Việt Nam TRANG 38 70 Sơ đồ định hướng thiết kế ma trận SWOT để xây dựng Sơ đồ 3.2 số xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal Việt 89 Nam Thực trạng tham gia giải bóng đá Futsal nam quốc Biểu đồ 3.1 gia câu lạc bóng đá Futsal nam giai đoạn 71 2007-2015 Biểu đồ 3.2 Thực trạng tiền thưởng giải bóng đá Futsal nam Quốc gia giai đoạn 2007- 2015 73 Biểu đồ 3.3 Giới tính chuyên gia tham gia khảo sát 99 Biểu đồ 3.4 Độ tuổi chuyên gia tham gia khảo sát 99 Biểu đồ 3.5 Trình độ h c vấn chuyên gia tham gia khảo sát 100 Biểu đồ 3.6 Đơn vị công tác chuyên gia tham gia khảo sát 100 Kết đánh giá chuyên gia mức độ khả Biểu đồ 3.7 thi mức độ quan tr ng nhóm giải pháp xã 101 hội hóa phát triển bóng đá Futsal Việt Nam Kết đánh giá mức độ khả thi mức độ quan Biểu đồ 3.8 tr ng giải pháp nhóm giải pháp Đổi mới, nâng cao lực, hiệu quản lý bóng đá 103 Futsal Biểu đồ 3.9 Kết đánh giá về mức độ khả thi mức độ quan tr ng giải pháp nhóm giải pháp 104 Tăng cường cơng tác tun truyền, giáo dục, nâng cao nhận thức phát triển bóng đá Futsal môi trường chuyên nghiệp Kết đánh giá mức độ khả thi mức độ quan tr ng giải pháp nhóm giải pháp Đẩy Biểu đồ 3.10 mạnh ứng dụng khoa h c công nghệ, y h c thể thao 105 công tác huấn luyện tổ chức thi đấu bóng đá Futsal Kết đánh giá mức độ khả thi mức độ quan Biểu đồ 3.11 tr ng giải pháp nhóm giải pháp Từng 106 bước mở rộng thị trường bóng đá Futsal Kết đánh giá mức độ khả thi mức độ quan Biểu đồ 3.12 tr ng giải pháp nhóm giải pháp Tăng cường nâng cao hiệu quản lý nguồn vốn 107 bóng đá Futsal Kết đánh giá mức độ khả thi mức độ quan Biểu đồ 3.13 tr ng giải pháp nhóm giải pháp Phát triển mối quan hệ CLB đối tác tham gia hoạt động bóng đá Futsal 108 56.Nguyễn Hữu Tốn (2019), “Thực trạng giải pháp phát triển phong trào TDTT quần chúng thành phố Hải phòng theo định hướng xã hội hóa”, Luận án tiến sĩ giáo dục h c, Viện khoa h c TDTT, Hà Nội 57.Tổng cục thể dục thể thao (2012), Phát triển đầu tư dành cho thể thao thành tích cao, thể thao chuyên nghiệp thể thao nghiệp dư số quốc gia giới, Bản tin nội phục vụ quản lý nhà nước ngành TDTT, số 10, tr 3-12 58 Hoàng Tr ng, Chu Nguyễn Mộng Ng c (2008), Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, NXB Hồng Đức, Trường Đại h c kinh tế TP Hồ Chí Minh 59.Trung tâm từ điển h c (1997), Từ điển Tiếng Việt, NXB Đà Nẵng 60.Nguyễn Thế Truyền, Nguyễn Kim Minh, Trần Quốc Tuấn (2002), Tiêu chuẩn đánh giá trình độ tập luyện tuyển chọn huấn luyện thể thao, NXB TDTT, Hà Nội 61.Lý Vĩnh Trường, Nguyễn Hồng Sơn, Nguyễn Hữu Hồng Phúc, Trịnh Đình Dương (2015), Giáo trình Bóng đá Futsal NXB Đại h c Quốc gia TP Hồ Chí Minh 62.Lý Vĩnh Trường, Nguyễn Hồng Sơn, Nguyễn Hữu Hồng Phúc, Trần Đình Hiệp, Bùi Quốc Cường (2017), Giáo trình Bóng đá NXB Đại h c Quốc gia TP Hồ Chí Minh 63.Lý Vĩnh Trường, Nguyễn Hồng Minh Thuận, Ngô Xuân Tăng, Nguyễn Thị Thanh Trà (2017), Đánh giá phát triển thể lực bóng đá futsal Trường Đại học TDTT TP Hồ Chí Minh thơng qua hệ thống kiểm tra thể lực Futsal – FIFA Đề tài NCKH cấp trường 64.Từ điển Bách khoa Việt Nam, tập (2003), NXB Từ điển bách khoa, Hà Nội 65.Từ điển Bách khoa Việt Nam, tập (2005), NXB Từ điển bách khoa, Hà Nội 66.Ủy ban TDTT (1999), Đề án nội dung bước triển khai chủ trương xã hội hóa TDTT”, NXB TDTT H Nội 67.Ủy ban TDTT (2006), Quyết định số 718/2006/Q -UBTDTT ngày 14/04/2006 việc ban hành quy định hướng dẫn viên, cộng tác viên TDTT x , phường thị trấn” 68.Phạm Ng c Viễn (2011), Tổng kết bóng đá chuyên nghiệp qua 10 m a giải thử nghiệm 69.Phạm Ng c Viễn, Đề án xây dựng phát triển bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam giai đoạn 2002 – 2006, Hà Nội, 2002 70.Phạm Ng c Viễn (2014), Các giải pháp phát triển thể thao chuyên nghiêp, Hội thảo khoa học Giải pháp phát triển kinh tế TDTT Việt Nam trình hội nhập quốc tế, Trường ĐH Sư Phạm TDTT TP.HCM tr 62-69 TIẾNG ANH 71.Andreff, W., and Szymanski,S (eds) (2006), Handbook on the ecomomics of Sport Cheltenham: Edward Elgar 72.Butler, O (2002): Getting the games Japan, South Korea and the cohosted World Cup In: Horne, J., and W Manzenreiter (eds): Japan, Korea and the 2002 World Cup, London: Routledge, pp 43-55 73.Dimeo,P., and Mills, J (eds) (2001) Sport in the global society Soccer in South Aia: Emprie, nation, diaspora London: Frank Cas Publishers 74.Dobson, S and Goddard, J, (2004) “The Economics of Football”, Cambridge University Press 75.Guillaume Bodet and Nicolas Chanavat (2010), Building global football brand euity – lessons from the Chinese market, Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, Volume 22, Number 76.Harald Dolles & Sten Söderman (2005), Globalization of Sports - The Case of Professional Football and its International Management Challenges, German Institute for Japanese Studiesthe 2002 World Cup, London: Routledge, pp 89-105 77.Hunt, K.A., Bristol, T., and R.E Bashaw (1999): A conceptual approach to classifying sports fans Journal of Service Marketing, Vol 13, No 6, pp 439-452 78.Klaus Vieweg, (1996) “ Sponsoring im Sport”, Richard Boorberg Verlag 79.Shimizu, S (2002): Japanese soccer fans Following the local and the national team In: Horne, J., and W Manzenreiter (eds): Japan, Korea and the 2002 World Cup, London: Routledge, pp 133-146 80.Stefan SZYMANSKI (2016) ,Professional Asian Football Leagues and the Global Market, Asian Economic Policy Review Vol 11, pp 16–38 81.Tim Burns (2010), Holistic Futsal, AMAZON 82.Truong, Ly Vinh (2017), Analys of tactical attacking in Vietnam Futsal League 2016 International Journal of Physical Education, Sports and Health, P-ISSN: 2934-1865, Impact Factor (RJIF):5.38, page 481-484, Volum: 4, Issue: 4, 4-4-94, Year 2017 INTERNET 83.http://www.cnki.net 84.http://www.danang.org.vn 85.http://www.internationalfootballacademies.com 86.https://www.vff.org.vn 87.https://www.vyf.com.vn 88.http://www.sciencepublishinggroup.com/journal 89.https://www2.deloitte.com/uk/en/pages/sportsbusinessgroup/articles/annual-review-of-football-finance.html, PHỤ LỤC PHỤ LỤC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU KHẢO SÁT V/v Thực trạng cơng tác xã hội hóa bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007 – 2015 Với mong muốn góp phần nâng cao hiệu cho cơng tác x hội hóa bóng đá Futsal, nghiên cứu tiến hành khảo sát nội dung liên quan đến “Thực trạng công tác xã hội hóa bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007 – 2015” Để có thơng tin phục vụ cho việc nghiên cứu, Ơng (Bà) vui lòng trả lời thông tin theo mẫu Những thông tin thu từ Anh (Chị) liệu quan tr ng góp phần cho thành cơng nghiên cứu này! Thực trạng công t c khai th c t i trợ Liên đo n Bóng đ Việt Nam cho bóng đ Futsal giai đoạn 2007 – 2015 Nội dung Nguồn thu từ tài tài trợ Đơn vị tài trợ Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Thực trạng c c nguồn thu t i trợ c c câu lạc Futsal nam Việt Nam đến năm 2015 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Đơn CLB Nguồn Đơn vị thu từ Nguồn vị thu từ tài tài tài trợ trợ Đơn Nguồn vị thu từ tài tài tài trợ trợ Năm 2010 Đơn Nguồn vị thu từ tài tài tài trợ trợ Năm 2011 Đơn Nguồn vị thu từ tài tài tài trợ trợ Năm 2012 Đơn Nguồn vị thu từ tài tài tài trợ trợ Năm 2013 Đơn Nguồn vị thu từ tài tài tài trợ trợ Năm 2014 Đơn Nguồn vị thu từ tài tài tài trợ trợ Năm 2015 Đơn Nguồn vị thu từ tài tài tài tài tài tài trợ trợ trợ trợ chính Thực trạng nguồn thu từ b n vé c c câu lạc bóng đ : Có CLB n o tổ chức b n vé, gi vé (nếu có) Năm Hình thức b n vé Câu lạc Gi vé Online/trực tiếp Thực trạng hoạt động chuyển nhƣợng cầu thủ bóng đ futsal c c đội bóng đến 2015 Năm Họ tên Câu lạc Câu lạc đến Phí chuyển nhƣợng Tiền lƣơng c c cầu thủ đến 2015 trung bình h ng th ng Cầu thủ Lương tháng (triệu VNĐ) Lương năm (triệu VNĐ) Cầu thủ loại Cầu thủ trẻ ……………… Thực trạng sân tập luyện, thi đấu phục vụ cho hoạt động bóng đ Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015 TT Sân thi đấu Đơn vị CLB tham gia tập luyện Tổ chức giải thi đấu Ghi ……… ……… ……… ……… ……… … Những thuận lợi v khó khăn x hội hóa cho bóng đ Futsal giai đoạn 2007 – 2015 Thuận lợi: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Khó khăn: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………… Những kiến nghị v đề xuất để nâng cao hiệu cơng tác xã hội hóa cho bóng đ Futsal ? ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày…….tháng……năm 20… Ngƣời ghi phiếu Xác nhận đơn vị H tên:……………………………… Chức danh:………………………… BỘ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC TDTT TP.HCM Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA Với mong muốn phát triển bóng đá futsal Việt Nam thực chuyên nghiệp làm sở cho việc hoạch định cơng tác quản lý bóng đá Câu lạc trung tâm đào tạo huấn luyện bóng đá nước tốt thời gian tới, đề tài “Nghiên cứu giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá futsal Việt Nam” triển khai nghiên cứu Để có thơng tin quan tr ng phục vụ cho việc hoàn thành mục tiêu nghiên cứu đề tài, Ơng (Bà) vui lòng trả lời thơng tin theo mẫu Những thông tin thu từ Ông (Bà) liệu quý giá góp phần cho thành cơng nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn! I.CÁC GIẢI PHÁP XÃ HỘI HÓA ĐỂ PHÁT TRIỂN BÓNG ĐÁ CHUYÊN NGHIỆP TẠI VIỆT NAM Ơng (Bà) vui lòng đánh dấu (X) vào lựa ch n theo mức độ đánh giá trình bày bảng sau: [1]: Rất khơng quan trọng [1]: Rất không khả thi [2]: Không quan trọng [2]: Không khả thi [3]: Quan trọng [3]: Khả thi [4]: Khá quan trọng [4]: Khá khả thi [5]: Rất quan trọng [5]: Rất khả thi MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ Rất Rất Khá Không TT NỘI DUNG Quan không quan quan quan tr ng quan tr ng tr ng tr ng tr ng I Nhóm giải ph p đổi nâng cao lực, hiệu quản lý bóng đ Futsal Hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật, văn quản lý chuyên môn hoạt động bóng đá Futsal, tập trung vào việc quản lý tổ chức xã hội, nghề nghiệp hoạt động lĩnh vực bóng đá Futsal, quy định sở hữu khai thác quyền thương mại lĩnh vực bóng đá, quy chế khen thưởng, kỷ luật, xử lý vi phạm hoạt động tổ chức thi đấu, Hình thành mơ hình tổ chức xã hội - nghề nghiệp theo nhiều cấp độ: Liên đồn Bóng đá VN – Liên đồn bóng đá cấp tỉnh, thành phố- Liên đồn (Hội) Bóng đá cấp quận, huyện – Câu lạc bóng đá Futsal sở (xã, phường, thị trấn, thơn bản, khu dân cư) HÌnh thành tổ chức xã hội - nghề nghiệp để bảo vệ quyền lợi VĐV, tr ng tài người hành nghề lĩnh vực bóng đá Futsal (Hiệp hội cầu thủ bóng đá, Hiệp hội tr ng tài bóng đá, ) Nhóm giải ph p Tăng cƣờng cơng tác tuyên truyền, giáo dục, nâng cao nhận thức phát II trƣờng chuyên nghiệp Tăng cường tổ chức hội thảo chuyên đề phát triển MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ Rất Rất Khá Khả Không không khả khả thi khả thi khả thi thi thi triển bóng đ Futsal môi MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ Rất Rất Khá Không TT Quan không quan quan quan tr ng quan tr ng tr ng tr ng tr ng MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ NỘI DUNG Rất Rất Khá Khả Không không khả khả thi khả thi khả thi thi thi bóng đá futsal chuyên nghiệm nhằm rút kinh nghiệm, h c thống quan điểm, giải pháp phát triển bóng đá chuyên nghiệp futsal năm tới Chú tr ng tới việc phát huy vai trò đơn vị truyền hình, quan báo chí, mạng xã hội cơng tác phát triển bóng đá futsal Xây dựng mối quan hệ tương hỗ CLB bóng đá Futsal với hội cổ động viên nhằm phát huy sáng kiến, huy động nguồn lực phát triển CLB, đồng thời định hướng hoạt động cổ động viên, xây dựng văn hóa cổ động III Nhóm giải pháp Đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, y học thể thao công tác huấn luyện tổ chức thi đấu bóng đá Hiện đại hóa sở huấn luyện bóng đá Futsal: bố trí đủ trang thiết bị phục vụ công tác huấn luyện, tr ng tới thiết bị phục vụ phân tích, đánh giá thể lực, trình độ chun mơn, kỹ tư chiến thuật VĐV Đối với cấp CLB tổ chức phận y h c thể thao riêng để phục vụ công tác huấn luyện Đẩy mạnh áp dụng công nghệ thông tin công tác MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ Rất Rất Khá Không TT Quan không quan quan quan tr ng quan tr ng tr ng tr ng tr ng IV 10 11 12 13 V 14 15 16 17 MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ NỘI DUNG huấn luyện, quản lý thi đấu bóng đá Futsal Nhóm giải pháp Từng bƣớc mở rộng thị trƣờng bóng đ Futsal Phát triển CLB bóng đá chuyên nghiệp Nâng cao chất lượng giải đấu Đa dạng hóa hình thức thu phí loại hình kinh doanh dịch vụ Tăng cường số lượng CLB địa phương chưa có phong trào bóng đá Futsal phát triển Nhóm giải pháp Tăng cƣờng nâng cao hiệu quản lý nguồn v n bóng đ Futsal Tăng cường đầu tư Nhà nước trung ương tỉnh, thành, ngành Tìm kiếm đối tác ký hợp đồng tài trợ độc quyền tài trợ phần cho đội tuyển bóng đá Futsal, đội tuyển trẻ nam, nữ Đa dạng hình thức quảng cáo, tài trợ dựa khai thác hình ảnh đội tuyển Hình thành chiến lược tiếp thị cách toàn diện để nâng cao giá trị thương quyền giải thi đấu nằm hệ thống thi đấu quốc gia giải thi đấu khác Kinh phí hỗ trợ tổ chức quốc tế: theo dự án “Mục tiêu” FIFA, chương trình "Tầm nhìn châu Á" Rất Rất Khá Khả Khơng không khả khả thi khả thi khả thi thi thi MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ Rất Rất Khá Không TT Quan không quan quan quan tr ng quan tr ng tr ng tr ng tr ng 18 19 20 21 VI 22 23 24 25 MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ NỘI DUNG Rất Rất Khá Khả Không không khả khả thi khả thi khả thi thi thi AFC, Chương trình "Hỗ trợ phát triển" AFF, Chương trình hỗ trợ tài (FAP) FIFA Khai thác quyền truyền hình, quyền truyền thông đa phương tiện, quảng cáo radio Tiền chuyển nhượng cầu thủ Tăng cường tổ chức hoạt động giao lưu bóng đá Futsal quốc tế đội tuyển quốc gia với đội tuyển quốc gia, câu lạc mạnh Châu Á giới, thơng qua tăng doanh thu từ hoạt động quảng cáo, tài trợ, tổ chức kiện, bán vé xem thi đấu Đa dạng hóa nguồn thu câu lạc bóng đá futsal chuyên nghiệp, tr ng tăng cường hiệu khai thác sở vật chất, cơng trình nhà nước chuyển giao, kể hoạt động ngồi bóng đá Futsal Nhóm giải pháp Phát triển m i quan hệ CLB v c c đ i tác tham gia hoạt động bóng đ Futsal Phát triển mối quan hệ CLB quan quản lý Nhà nước Phát triển mối quan hệ CLB nhà tài trợ Phát triển mối quan hệ CLB truyền thông Phát triển mối quan hệ CLB người hâm mộ, hội MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ Rất Rất Khá Không TT Quan không quan quan quan tr ng quan tr ng tr ng tr ng tr ng 26 27 MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ NỘI DUNG cổ động viên Tăng cường phát triển mối quan hệ giao lưu quốc tế Tăng cường phát triển mối quan hệ truyền thông nhà tài trợ… Rất Rất Khá Khả Không không khả khả thi khả thi khả thi thi thi Những ý kiến đóng góp, bổ sung: Nhận xét giải pháp vấn: Các giải pháp cần bổ sung: II THÔNG TIN CÁ NHÂN H tên: Tuổi: Đơn vị công tác: Chức vụ : Thâm niên công tác: Trình độ đào tạo (h c vị, h c hàm): Chuyên ngành: Xin chân thành cảm ơn ! NGHIÊN CỨU SINH NGƢỜI ĐƢỢC PHỎNG VẤN ... bóng đá Futsal Việt Nam - Xây dựng số giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal Việt Nam Mục tiêu 3: Đánh giá hiệu số giải pháp xã hội hoá ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam -... tác xã hội hóa bóng đá Futsal Việt Nam, xây dựng giải pháp xã hội hóa nhằm mục đích phát triển bóng đá Futsal Việt Nam hiệu tương lai Mục tiêu nghiên cứu Để đạt mục đích nghiên cứu luận án đ giải. .. lược dài đưa bóng đá Futsal phát triển cách bền vững Đó lý lựa ch n đề tài nghiên cứu: Nghiên cứu giải pháp xã hội hóa phát triển bóng đá Futsal Việt Nam Mục đích nghiên cứu Trên sở đánh giá thực