Quản trị hàng tồn kho của công ty cổ phần dược phẩm nam hà

1 LỜI CẢM ƠN Được giúp đỡ Cô giáo hướng dẫn TS Nguyễn Thị Minh Thảo, em hồn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “ Quản trị hàng tồn kho công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà” En xin cảm ơn thầy giáo tận tình hướng dẫn, giảng dạy suốt trình học tập, nghiên cứu rèn luyện trường Đại học Thương Mại Em xin chân thành cảm ơn cô giáo TS Nguyễn Thị Minh Thảo hướng dẫn tận tình, bảo cho em suốt q trình làm khóa luận Em xin gửi lời cảm ơn tới ban lãnh đạo anh chị phòng Tài – Kế tốn tạo điều kiện giúp đỡ em trình thực tập hồn thành khóa luận Tuy cố gắng hạn chế kiến thức kinh nghiệm thân, khóa luận có điểm thiếu sót Em mong nhận góp ý Thầy, Cơ giáo để luận hồn chỉnh Cuối em xin kính chúc q Thầy, Cơ anh chị Công ty dồi sức khỏe đạt nhiều thành công nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! DANH MỤC VIẾT TẮT STT 10 11 Từ viết tắt HTK TC CP CTCP BCTC VNĐ USD SXKD EOQ BOQ QDM Nghĩa từ Hàng tồn kho Tổng chi phí Chi phí Cơng ty cổ phần Báo cáo tài Việt Nam đồng Đơ la Mỹ Sản xuất kinh doanh Mơ hình tồn kho theo số lượng đặt hàng kinh tế Mơ hình dự trữ thiếu Mơ hình khấu trừ theo số lượng MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC VIẾT TẮT .ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ .v LỜI NÓI ĐẦU .1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm,chức hàng tồn kho 1.1.2 Phân loại hàng tồn kho doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò hàng tồn kho 1.1.2 Khái niệm, chức quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp .9 1.2 KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO 10 1.2.1 Sự cần thiết hoạt động quản trị hàng tồn kho 10 1.2.2 Các mô hình quản trị hàng tồn kho 11 1.2.3 Các tiêu đánh giá đo lường công tác quản trị hàng tồn kho .15 1.3 NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO 17 1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 17 1.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 18 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ .23 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ 23 2.1.1 Sơ lược lịch sử hình thành phát triển .23 2.1.2 Cơ cấu máy tổ chức công ty 25 2.2 PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ .30 2.2.1 Phân tích, đánh giá mơ hình quản trị hàng tồn kho áp dụng công ty 30 2.2.2 Phân tích, đánh giá chất lượng quản trị hàng tồn kho qua tiêu 32 2.2.3.Phân tích đánh giá nhân tố ảnh hưởng tới quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần 36 2.3 KẾT LUẬN VÀ PHÁT HIỆN QUA NGHIÊN CỨU HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ 40 2.3.1 Kết luận qua nghiên cứu hoạt động quản trị hàng tồn kho Công ty 40 2.3.2 Các phát qua nghiên cứu hoạt động quản trị hàng tồn kho Công ty41 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ 42 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LIÊN QUAN ĐẾN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ĐẶT RA 42 3.1.1 Dự báo thị trường liên quan đến quản trị hàng tồn kho công ty .42 3.1.2 Phương hướng chiến lược phát triển Công ty 43 3.2 CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT VỚI CÔNG TY VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO .44 3.2.1 Giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quản trị hàng tồn kho công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà 44 3.2.2 Các đề xuất, kiến nghị với công tác quản trị hàng tồn kho CTCP dược phẩm Nam Hà 47 KẾT LUẬN 48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢOPHỤ LỤC 49 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ Bảng 1.1 Phân loại hàng tồn kho Bảng 1.2 Các biến quan sát 21 Bảng 2.1 Bộ máy hoạt động công ty 26 Bảng 2.2 Báo cáo kết họat động kinh doanh Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà năm 2014 – 2016 ( xem phụ lục 9) .28 Bảng 2.3 Nhiệt độ bảo quản 32 Bảng 2.4 Phân tích tốc độ chu chuyển hàng tồn kho công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà giai đoạn 2014 – 2016 33 Bảng 2.5 Chỉ tiêu đánh giá mức độ đầu tư cho HTK công ty 35 Bảng 2.6 Kết kiểm định tin cậy thang đo nhân tố mô hình 39 Bảng 2.7 Kết đánh giá nhân tố ảnh hưởng hoạt động quản trị hàng tồn kho .39 Bảng 2.8 Ma trận tương quan biến nghiên cứu .40 Bảng 3.1 Dự báo mức sử dụng, giá trị lợi nhuận ngành dược .42 Sơ đồ 1.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị hàng tồn kho 17 doanh nghiệp 17 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Nam Hà 25 Sơ đồ 2.2 Mơ hình tác động nhân tố tới quản trị .38 Hình 1.1 Đồ thị tổng chi phí 12 Hình 1.2 Xác định điểm đặt hàng lại ROP 13 Hình 1.3 Mơ hình dự trữ thiếu BOQ .14 LỜI NÓI ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường môi trường cạnh tranh doanh nghiệp nước diễn sôi động với nhiều thời cơ, hội thách thức nguy hiểm Để tồn phát triển, doanh nghiệp nước phải thay đổi phương thức để nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm, giảm thiểu tối đa chi phí để đảm bảo tính cạnh tranh cho sản phẩm doanh nghiệp Để làm điều ngồi việc xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lí doanh nghiệp cần giám sát khâu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp từ đem lại lợi nhuận tạo điều kiện tích lũy vốn mở rộng sản xuất Hàng tồn kho phận tài sản lưu động doanh nghiệp thường chiếm 40% tổng giá trị tài sản doanh nghiệp Công tác quản trị hàng tồn kho tốt giúp doanh nghiệp giảm chi phí tồn kho, tránh việc chiếm dụng nhiều vốn cho hàng tồn kho, giảm chi phí thuê mượn mặt bằng, đồng thời đảm bảo cung ứng đầy đủ nguyên vật liệu giúp cho hoạt động sản xuất vận hành tiến độ theo quy định Hiện nay, công tác quản trị hàng tồn kho đánh giá khâu quan trọng hoạt động quản trị doanh nghiệp đơi lại chưa thực coi trọng, quan tâm mực doanh nghiệp nước nói chung doanh nghiệp hoạt động lĩnh dược phẩm nói riêng Cơng ty cổ phần dược phẩm Nam Hà công ty hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh dược phẩm Trong q trình thực tập cơng ty cổ phần dược phẩm Nam Hà, em nhận thấy công tác quản trị hàng tồn kho công ty nhiệm vụ quan trọng, nhiên hoạt động chưa quan tâm mức số hạn chế Vì em định lựa chọn đề tài : “ Quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần dược phẩm Nam Hà” làm đề tài khóa luận Mục tiêu nghiên cứu - Tổng hợp khái quát vấn đề lý luận công tác quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng quản trị hàng tồn kho công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà - Đưa giải pháp, kiến nghị để hoàn thiện hoạt động quản trị hàng tồn kho công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài thực nghiên cứu, thu thập số liệu công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà từ năm 2014 – năm 2016 Phương pháp nghiên cứu Đề tài thực kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính phương pháp nghiên cứu định lượng Theo đó: - Phương pháp nghiên cứu định tính: phương pháp tiếp cận nhằm tìm cách phân tích thực trạng quản trị hàng tồn kho cơng ty qua việc thu thập thông tin phiếu điều tra trắc nghiệm, kết hợp vấn trực tiếp chuyên gia, cán công nhân viên công ty để tìm hiểu xu hướng đưa câu hỏi điều tra xã hội học liên quan đến nhân tố ảnh hưởng hoạt động quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp - Phương pháp nghiên cứu định lượng: dựa vào thu thập số liệu nội từ báo cáo tài cơng ty cung cấp năm 2014 – 2016, đề tài sử dụng Mơ hình phát nhân tố ảnh hưởng xử lý phần mềm SPSS 20 để xác định hàm hồi quy yếu tố tác động vấn đề nghiên cứu từ đưa giải pháp có tính khách quan Kết cấu khóa luận Ngoài phần Lời cảm ơn, Mục lục, Danh mục viết tắt, Các danh mục bảng biểu, sơ đồ, hình vẽ, Lời nói đầu, Kết luận, Phụ lục Danh mục tài liệu tham khảo, kết cấu khóa luận gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị hàng tồn kho công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà Chương 3: Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị hàng tồn kho công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm,chức hàng tồn kho 1.1.1.1 Khái niệm hàng tồn kho Theo chuẩn mực kế toán quốc tế số 02 (IAS 02) “ Hàng tồn kho tài sản giữ để bán kỳ sản xuất kinh doanh bình thường trình sản xuất thành phẩm để bán hình thức nguyên vật liệu vật dụng sử dụng trình sản xuất cung cấp dịch vụ” (Trang 44) Như IAS02 trình bày khái niệm hàng tồn kho khái quát hóa đặc điểm hàng tồn kho, qua xác định nội dung cụ thể hàng tồn kho doanh nghiệp thuộc loại hình kinh doanh Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam số 02 (VAS 02) ban hành theo định số 149/2001/QĐ – BTC ngày 31/12/2001 đưa khái niệm hàng tồn kho sau: “ Hàng tồn kho tài sản giữ để bán kỳ sản xuất kinh doanh bình thường, trình sản xuất kinh doanh dở dang: nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ để sử dụng trình sản xuất kinh doanh cung cấp dịch vụ”.2 Khái niệm hàng tồn kho theo chuẩn mực kế tốn Việt Nam số 02 chuẩn hóa khái niệm hàng tồn kho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nêu đặc điểm, phạm vi điều kiện tài sản hàng tồn kho doanh nghiệp Theo Giáo trình quản trị tài – ĐHTM năm 2011 “ Hàng tồn kho thường bao gồm: nguyên liệu, nhiên liệu dự trữ sản xuất, sản phẩm dở dang, thành phẩm hàng hóa chờ tiêu thụ” ( trang 77)3 [2] Chuẩn mực kế toán quốc tế số 02 [3] Chuẩn mực kế toán Việt Nam số 02, NXB Lao động [5] Nguyễn Thị Phương Liên (2013), Giáo trình quản trị tài chính, NXB Thống kê, trang 77 Như vậy, hàng tồn kho doanh nghiệp phận tài sản ngắn hạn, dự trữ sản xuất, lưu thông trình sản xuất, chế tạo doanh nghiệp 1.1.1.2 Đặc điểm hàng tồn kho Theo kế toán Việt Nam, chuẩn mực kế toán số 02 (VAS 02) qui định hàng tồn kho bao gồm: - Hàng hóa mua để bán gồm hàng hóa tồn kho, hàng mua đường, hàng gửi bán - Thành phẩm tồn kho thành phẩm gửi bán - Sản phẩm dở dang bao gồm sản phẩm chưa hoàn thành hoàn thành chưa làm thủ tục nhập kho - Nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tồn kho mua đường - Chi phí dịch vụ dở dang Nhìn chung, hàng tồn kho doanh nghiệp có đặc điểm sau: - Hàng tồn kho phận tài sản ngắn hạn doanh nghiệp chiếm vị trí quan trọng tài sản lưu động hầu hết doanh nghiệp có hoạt động sản xuất kinh doanh - Hàng tồn kho doanh nghiệp hình thành từ nhiều nguồn khác nhau, với chi phí cấu thành nên giá gốc hàng tồn kho khác Theo chuẩn mực kế toán VAS 02, hàng tồn kho tính theo giá gốc, trường hợp giá trị thực thấp giá gốc phải tính theo giá trị thực Giá gốc hàng tồn kho gồm: chi phí mua, chi phí chế biến chi phí liên quan trực tiếp khác phát sinh để có đươc hàng tồn kho địa điểm trạng thái - Hàng tồn kho tham gia toàn vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, có nghiệp vụ xảy thường xuyên với tần suất lớn, qua hàng tồn kho ln biến đổi mặt hình thái vật chuyển hóa thành tài sản ngắn hạn khác (tiền tệ, sản phẩm dở dang, thành phẩm…) - Hàng tồn kho doanh nghiệp bao gồm nhiều loại khác với đặc điểm tính chất thương phẩm điều kiện bảo quản khác Do vây, hàng tồn kho thường bảo quản, cất trữ nhiều địa điểm có điều kiện tự nhiên điều kiện nhân tạo không đồng với nhiều người quản lý - Việc xác định chất lượng, tình trạng giá trị hàng tồn kho ln khó khăn, phức tạp Có nhiều loại hàng tồn kho khó phân loại xác định giá trị tác phẩm nghệ thuật, linh kiện điện tử, kim khí quý, đồ cổ… 1.1.1.3 Chức hàng tồn kho Dự trữ hàng tồn kho thương mại thực hai chức bản: chức cân đối cung – cầu chức điều hòa biến động - Chức cân đối cung – cầu đảm bảo cho phù hợp nhu cầu nguồn cung ứng số lượng, không gian thời gian Trong kinh doanh bán buôn, phải tập trung khối lượng dự trữ thời vụ, dự trữ chở đến trước điều kiện giao thơng vận tải khí hậu, dự trữ đề phòng biến động kinh tế Chức ảnh hưởng môi trường vĩ mô đến quan hệ cung – cầu - Chức điều hòa biến động: Dự trữ để đề phòng biến động ngắn hạn biến động nhu cầu chu kỳ nhập hàng Thực chức cần phải có dự trữ bảo hiểm 1.1.2 Phân loại hàng tồn kho doanh nghiệp Hàng tồn kho doanh nghiệp bao gồm nhiều loại, đa dạng chủng loại, khác đặc điểm, tính chất thương phẩm, điều kiện bảo quản, nguồn hình thành có vai trò cơng dụng khác trình sản xuất kinh doanh Để quản lý tốt hàng tồn kho, tính tính đủ giá gốc hàng tồn kho cần phân loại xếp hàng tồn kho theo tiêu thức định Bảng 1.1 Phân loại hàng tồn kho STT Tiêu thức phân loại Các loại hàng tồn kho HTK dự trữ cho sản xuất: toàn hàng tồn kho dự trữ để phục vụ trực tiếp gián tiếp cho hoạt động sản xuất nguyên vật liệu, bán thành Theo mục đích sử phẩm, cơng cụ dụng cụ, gồm giá trị sản phẩm dở dụng công dụng dang HTK dự trữ cho tiêu thụ: phản ánh toàn hàng tồn kho dự trữ phục vụ cho mục đích bán doanh nghiệp hàng hoá, thành phẩm, PHỤ LỤC CÁC TIÊU CHUẨN KIỂM ĐỊNH (1) Kiểm định tin cậy thang đo nhân tố mơ hình: Theo Saunders cộng (2007) phương pháp phổ biến để kiểm định tin cậy thang đo nhân tố sử dunhj hệ số Cronbach Alpha Để kiểm tra phù hợp biến quan sát nhân tố cần xem xét hệ số tương quan biến tổng (Hair cộng sự, 2006) Đây nghiên cứu khái niệm nghiên cứu chưa kiểm chứng qua nghiên cứu khác nên nghiên cứu sử dụng tiêu chuẩn hệ số Cronbach Alpha lớn 0.6 hệ số tương quan biến tổng tối thiểu 0.3 (Nunally & Burstein, 1994) (2) Phân tích nhân tố khám phá: Phân tích nhân tố khám phá phương pháp rút gọn liệu từ nhiều mục hỏi nhân tố mà phản ánh ý nghĩa liệu (Hair cộng sự, 2006) Một số tiêu chuẩn phân tích khám phá nhân tố hệ số KMO tối thiểu 0.5, kiểm định Bartlett có ý nghĩa thống kê (p < 0.05), hệ số factor loading lớn 0.5, phương sai giải thích tối thiểu 50% (Hair cộng sự, 2006) Phương pháp rút trích nhân tố sử dụng phương pháp principal component với phép xoay varimax để thu số nhân tố nhỏ (Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008) (3) Đánh giá giá trị trung bình độ lệch chuẩn: Để đánh giá mức độ cảm nhận doanh nghiệp đầu tư với thuốc tính địa phương mwucs độ hài lòng doanh nghiệp nhóm tác giả sử dụng điểm đánh giá trung bình độ lệch chuẩn tương ứng (4) Phân tích tương quan: Để phân tích mối quan hệ nhân tố tong mơ hình nghiên cứu, nhóm tác giả sử dụng phân tích tương quan Phân tích tương quan cho biết mối quan hệ nhân tố nghiên cứu qua liệu thu thập (5) Phân tích hồi quy kiểm định giả thuyết nghiên cứu: Để kiểm tra mối quan hệ nhân biến độc lập biến phụ thuộc nhóm tác giả sử dụng phân tích hồi quy Để chắn cho kết luận khuyết tật mơ hình xem xét (Gujarati, 2003) Các giả thuyết nghiên cứu kiểm định mức ý nghĩa 5% (0.05) PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO Reliability Statistics Cronbach's Alphaa N of Items -.261 a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted QC1 7.0083 1.555 -.171 047 QC2 6.5417 1.292 050 -.663a QC3 7.4667 1.427 -.170 071 a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings LOẠI QC Reliability Statistics Cronbach's Alpha 457 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if TC1 TC2 TC3 Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted 6.8583 6.9250 6.7167 Item Deleted 1.686 1.835 3.297 Total Correlation 400 441 042 if Item Deleted 104 035 670 CHẤP NHẬN TC1, TC2 Reliability Statistics Cronbach's Alpha 733 Item-Total Statistics Scale Mean if BM1 BM2 BM3 Item Deleted 7.3750 7.4333 7.1417 N of Items Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted 2.136 2.416 3.282 Total Correlation 636 678 390 if Item Deleted 548 501 819 CHẤP NHẬN BM Reliability Statistics Cronbach's Alpha 021 Scale Mean if N of Items Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted NL1 6.4917 1.378 056 -.116a NL2 6.3417 1.353 071 -.159a NL3 7.3500 1.641 -.085 266 a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings LOẠI NL Reliability Statistics Cronbach's Alpha 263 Item-Total Statistics Scale Mean if N of Items Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CN1 10.1917 3.501 008 376 CN2 10.2250 2.680 324 -.057a CN3 9.7250 3.025 198 124 CN4 9.8583 3.669 035 322 a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings LOẠI CN Reliability Statistics Cronbach's Alpha 185 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CT1 5.6000 1.923 031 268 CT2 7.5000 1.546 172 -.054a CT3 6.2333 1.525 091 147 a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings LOẠI CT Reliability Statistics Cronbach's Alpha 256 Item-Total Statistics Scale Mean if TN1 TN2 TN3 Item Deleted 7.1167 6.8667 7.4000 N of Items Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted 1.986 1.881 1.721 Total Correlation 069 135 220 if Item Deleted 341 194 001 LOẠI TN3 Reliability Statistics Cronbach's Alpha 091 Item-Total Statistics Scale Mean if N of Items Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted PL1 8.4000 1.234 -.031 251 PL2 8.4000 982 152 -.233a PL3 8.0833 1.136 026 112 a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings LOẠI PL Reliability Statistics Cronbach's Alphaa N of Items -.327 a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings Item-Total Statistics Scale Mean if TK1 TK2 TK3 Item Deleted 7.7000 8.4250 6.8250 Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted 884 1.339 1.877 Total Correlation -.027 -.197 -.213 if Item Deleted -.795a 064 -.101a a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings LOẠI TK Reliability Statistics Cronbach's Alpha 357 Item-Total Statistics Scale Mean if N of Items Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted TK1 8.3000 649 481 -.451a TK2 8.4583 906 212 258 TK3 7.4583 1.460 -.023 597 a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings CHỌN TK1,TK2 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 572 Adequacy Approx Chi-Square df Sig Bartlett's Test of Sphericity Component Initial 138.940 10 000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Eigenvalue s Total % of Cumulative Total Variance % 1.991 39.824 39.824 1.991 1.507 30.137 69.961 1.507 751 15.025 84.985 455 9.093 94.078 296 5.922 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis % of Cumulative Variance 39.824 30.137 % 39.824 69.961 Component Matrixa Component TC1 TC2 BM1 872 BM2 882 BM3 645 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted KMO and Bartlett's Test 850 878 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 500 Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Total Variance Explained Component Initial Approx Chi-Square df Sig 23.505 000 Extraction Sums of Squared Loadings Eigenvalue s Total % of Cumulative Total Variance % 1.426 71.290 71.290 1.426 574 28.710 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis % of Cumulative Variance 71.290 % 71.290 PHỤ LỤC TẠO BIẾN COMPUTE TCT=MEAN(TC1,TC2) EXECUTE COMPUTE BMT=MEAN(BM1,BM2,BM3) EXECUTE COMPUTE KTT=MEAN(TK1,TK2) EXECUTE PHỤ LỤC µ, STD TC1 TC2 BM1 BM2 BM3 TK1 TK2 Valid N (listwise) N 120 120 120 120 120 120 120 120 Descriptive Statistics Minimum Maximum 1.00 5.00 1.00 5.00 1.00 5.00 1.00 5.00 1.00 5.00 2.00 5.00 2.00 5.00 Mean 3.3917 3.3250 3.6000 3.5417 3.8333 3.8083 3.6500 Std Deviation 1.09465 99716 1.04841 91574 84350 71356 71772 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN Correlations TCT BMT KTT TCT Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N BMT KTT 120 029 755 120 178 051 120 029 755 120 120 074 419 120 178 051 120 074 419 120 120 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH HỒI QUY Model Summaryb Model R R Square Adjusted R a 191 037 a Predictors: (Constant), BMT, TCT b Dependent Variable: KTT ANOVAa Model Sum of df Square 020 Mean Squares Square Regression 1.592 Residual 41.856 117 Total 43.448 119 a Dependent Variable: KTT b Predictors: (Constant), BMT, TCT Coefficientsa Model Unstand Standard ardized t Sig Std Error of the Durbin-Watson Estimate 59812 956 F Sig .796 358 113b 2.224 Collinearity Statistics ized Coefficie Coefficie nts B nts Std Beta Toleranc Error (Constant) 3.133 333 9.405 TCT 117 060 176 1.943 BMT 055 072 069 764 a Dependent Variable: KTT HÀM HỒI QUY: KTT = 3.113 + 0.117 TCT e 000 054 446 VIF 999 999 1.001 1.001 PHỤ LỤC Bảng 2.2 Báo cáo kết kinh doanh công ty cổ phần dược phậm Nam Hà 2014 – 2016 Đơn vị tính (VNĐ) 2015/2014 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Số tiền 2016/2015 Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) 811.001.180.236 828.355.925.110 835.379.206.355 17.354.744.874 2,14 7.023.281.245 0,85 69.518.816.759 38.482.543.124 35.601.573.002 (31.036.273.635) (44,64) (2.880.970122) (7,49) 741.482.363.478 789.873.381.986 799.777.633.353 48.391.018.508 6,53 9.904.251.367 1,25 Giá vốn hàng bán 502.340.639.463 511.372.090.314 538.468.971.279 9.031.450.8511 1,80 27.096.880.965 5,30 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp 239.141.724.014 278.501.291.672 261.308.662.074 39.359.567.658 16,46 (17.192.629.589) (6,17) 324.688.800 904.896.265 206.402.942 580.207.465 178,69 (698.493.323) (77,19) Chi phí tài 13.603.310.238 10.210.404.596 11.573.027.514 (3.392.905.642) (24.94) 1.362.622.918 13,46 - Trong đó: chi phí lãi vay 10.491.216.433 6.948.645.949 4.266.666.775 (3.542.570.484) (33,77) (2.681.979.174) (38,60) 135.614.012.918 161.033.530.905 161.571.097.603 25.419.517.987 18,74 537.566.698 0,33 Chi phí quản lý doanh nghiệp 42.794.069.471 49.470.577.461 43.729.925.172 6.676.507.990 15,60 (5.740.652.289) (0,15) 10 Lợi nhuận từ hoat động kinh doanh 47.455.020.187 58.691.674.975 44.641.014.727 11.236.654.788 23,68 (14.050.660.248) (23,94) 1.693.687.361 1.055.829.031 1.518.418.840 (637.858.330) (37,66) 462.589.809 43,81 196.829.617 310.534.461 289.351.766 113.704.844 57,78 (21.182.695) (6,82) 1.496.857.744 745.294.570 1.229.067.074 (751.563.174) (50,21) 483.772.504 64,91 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ dịch vụ Doanh thu họat động tài Chi phí bán hàng 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 48.951.877.931 59.436.969.545 45.870.081.801 10.485.091.614 21,42 (13.566.887.744) (22,83) 15 Chi phí thuế TNDN hành 10.987.300.064 13.378.678.548 9.345.595.803 2.392.378.484 21,76 (3.033.082.745) (30,15) - - - - - - 37.964.577.866 46.058.290.997 36.524.485.998 8.093.713.131 21,32 (9.533.804.999) (20,70) 18 Lãi cổ phiếu 7.301 8.857 6.322 1.556 21,31 (2.535) (28,62) 19 Lãi suy giảm cổ phiếu 7.301 8.857 6.322 1.556 21,32 (2.535) (28,62) 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế TNDN ... QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ 2.1.1 Sơ lược lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần dược phẩm Nam. .. tên thành công ty dược phẩm Nam Hà Năm 1996 tách thành hai công ty: công ty dược phẩm Nam Hà công ty vật tư y tế Hà Nam Ngày 1/1/2000 công ty chuyển đổi thành công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà Năm... QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ 40 2.3.1 Kết luận qua nghiên cứu hoạt động quản trị hàng tồn kho Công ty 40 2.3.2 Các phát qua nghiên cứu hoạt động quản trị hàng tồn kho