Quản trị hàng tồn kho của công ty cổ phần phát triển công nghệ cao việt nam

1 LỜI CẢM ƠN Em vinh dự tự hào sinh viên khoa Tài chính-Ngân hàng trường Đại học Thương mại Tại đây, em học tập, rèn luyện hoạt động môi trường động, môi trường giáo dục tiên tiến Em xin chân thành cảm ơn tất thầy cô giáo trường, đặc biệt thầy cô giảng viên khoa Tài - Ngân hàng tận tình dạy bảo, giúp đỡ, truyền đạt cho em khối kiến thức tảng mà truyền đạt cho em kinh nghiệm sống, tư tưởng tư làm hành trang cho em bước vào đời Để hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới cô giáo TS.Nguyễn Thị Minh Thảo trực tiếp hướng dẫn bảo cho em trình thực tập Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn công ty cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam, đặc biệt anh chị phòng Kế tốn-Tài tạo điều kiện giúp đỡ, cung cấp số liệu kinh nghiệm thực tế thời gian qua để em hoàn thành tốt báo cáo khóa luận tốt nghiệp Em xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU iv DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .vi LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm liên quan tới quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hàng tồn kho 1.1.2 Khái niệm quản trị hàng tồn kho 1.2 Nội dung lý thuyết liên quan tới quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp 1.2.1 Sự cần thiết hoạt động quản trị hàng tồn kho .9 1.2.2 Các hệ thống quản trị hàng tồn kho 10 1.2.3 Các mơ hình quản trị hàng tồn kho 11 1.2.4 Các tiêu đánh giá chất lượng quản trị hàng tồn kho 15 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị hàng tồn kho 16 1.3.1 Các nhân tố môi trường bên doanh nghiệp 16 1.3.2 Các nhân tố mơi trường bên ngồi doanh nghiệp 19 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ CAO VIỆT NAM .23 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam 23 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển .23 2.1.3 Khái qt tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần phát triển Công nghệ cao Việt Nam .26 2.2 Phân tích đánh giá thực trạng tình hình quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam 27 2.2.1 Phân tích đánh giá mơ hình quản trị hàng tồn kho Cơng ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam 27 2.2.2 Phân tích tình hình ln chuyển hàng hóa Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam 29 2.2.3 Phân tích đánh giá nhân tố ảnh hưởng tới quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam 35 2.3.1 Kết luận qua nghiên cứu quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển Công nghệ cao Việt Nam .37 2.3.2 Các phát qua nghiên cứu quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển Công nghệ cao Việt Nam .38 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ CAO VIỆT NAM TRONG CÁC NĂM TỚI 40 3.1 Định hướng phát triển quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam năm tới 40 3.1.1 Định hướng ngắn hạn 40 3.1.2 Định hướng dài hạn .41 3.2 Các giải pháp/ đề xuất nhằm giải vấn đề quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam 42 3.2.1 Về vấn đề môi trường cạnh tranh 42 3.2.2 Môi trường tự nhiên .43 3.2.3 Môi trường pháp luật 44 3.2.4 Công nghệ 44 3.3 Một số kiến nghị Công ty Cổ phần phát triển Công nghệ cao Việt Nam để nâng cao hiệu quản trị hàng tồn kho 45 3.3.1 Kiến nghị với quan nhà nước 45 3.3.2 Kiến nghị với hiệp hội doanh nghiệp 45 KẾT LUẬN 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO 48 PHỤ LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng biểu Bảng 1.1: Các biến quan sát Bảng 2.1: Chức chủ yếu phận CTCP phát triển công nghệ cao Việt Nam Bảng 2.2: Tình hình hàng tồn kho Cơng ty Cổ phần phát triển Công nghệ cao Việt Nam giai đoạn 2014 - 2016 Bảng 2.3 Phân tích tốc độ chu chuyển hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam giai đoạn 2014 – 2016 Biểu đồ 2.1: Kết kinh doanh Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam giai đoạn 2014 – 2016 Biểu đồ 2.2: Tình hình hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển Công nghệ cao Việt Nam giai đoạn 2014 - 2016 Biểu đồ 2.3: Hệ số vòng quay HTK giai đoạn 2014 – 2016 Biểu đồ 2.4: Tốc độ chu chuyển HTK giai đoạn 2014 – 2016 Trang 23 26 31 34 28 32 35 36 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Các biến quan sát Bảng 2.1: Chức chủ yếu phận CTCP phát triển công nghệ cao Việt Nam Bảng 2.2: Tình hình hàng tồn kho Cơng ty Cổ phần phát triển Công nghệ cao Việt Nam giai đoạn 2014 - 2016 Bảng 2.3 Phân tích tốc độ chu chuyển hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam giai đoạn 2014 – 2016 Biểu đồ 2.1: Kết kinh doanh Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam giai đoạn 2014 – 2016 26 Biểu đồ 2.2: Tình hình hàng tồn kho Cơng ty Cổ phần phát triển Công nghệ cao Việt Nam giai đoạn 2014 - 2016 .30 Biểu đồ 2.3: Hệ số vòng quay HTK giai đoạn 2014 – 2016 33 Biểu đồ 2.4: Tốc độ chu chuyển HTK giai đoạn 2014 – 2016 .34 DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ Sơ đồ 2.1 Bộ máy tổ chức Cơng ty cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam 24 Hình vẽ 1.1: Mơ hình EOQ 12 Hình vẽ 1.2: Mơ hình POQ 14 Hình vẽ 1.3: Các nhân tố môi trường bên doanh nghiệp 16 Hình vẽ 1.4: Các nhân tố mơi trường bên ngồi doanh nghiệp 19 Hình vẽ 2.1: Tác động yếu tố ảnh hưởng tới quản trị hàng tồn kho 37 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT 10 Từ viết tắt HTK TSCĐ TSLĐ STT VNĐ CTCP LNST DN LN CTCP Nghĩa từ Hàng tồn kho Tài sản cố định Tài sản lưu động Tố thứ tự Việt nam đồng Công ty cổ phần Lợi nhuận sau thuế Doanh nghiệp Lợi nhuận Công ty cổ phần LỜI NĨI ĐẦU Lí chọn đề tài Trong kinh tế thị trường, xu Việt Nam gia nhập vào Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), để tồn phát triển doanh nghiệp phải đảm bảo tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh phải có lợi nhuận Muốn thực điều doanh nghiệp phải quan tâm đến tất khâu nhằm đáp ứng tốt nhu cầu xã hội đồng thời nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm, bảo đảm tính cạnh tranh cho sản phẩm Đối với doanh nghiệp sản xuất, thương mại… cơng tác quản trị hàng tồn kho vấn đề quan trọng có ý nghĩa đặc biệt Cơng tác quản trị hàng tồn kho thực tốt giúp doanh nghiệp giảm chi phí cho việc tồn trữ nguyên vật liệu, tránh việc chiếm dụng nhiều hàng tồn kho, giảm chi phí cho việc thuê mướn mặt bằng, thuê kho để cất trữ nguyên vật liệu… Đồng thời đảm bảo việc cung ứng đầy đủ nguyên vật liệu cho sản xuất, tránh thiếu hụt nguyên vật liệu dẫn đến đình trệ dây chuyền sản xuất, thiếu hụt thành phẩm cung ứng cho thị trường dẫn đến giảm lợi nhuận hay khách hàng, thị trường Quản trị hàng tồn kho công việc phức tạp, đòi hỏi nhà quản lý doanh nghiệp phải biết vận dụng sáng tạo phương pháp quản lý vào thực tiễn hoạt động doanh nghiệp Bên cạnh đó, hàng tồn kho lại bao gồm nhiều thành phần với đặc điểm khác nhau, số lượng khác nhau, thành phần lại có độ tương thích khác Vì thế, doanh nghiệp cần ln quan tâm đến hoạt động quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp Công tác quản trị hàng tồn kho quan trọng có tác động mạnh mẽ tới hiệu hoạt động doanh nghiệp chưa thực quan tâm mức doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp cơng nghệ Việt Nam nói riêng Do việc quản trị hàng tồn kho làm cho hợp lý, để đáp ứng nhu cầu thị trường đồng thời giảm thiểu tối đa rủi ro dự trữ tồn kho đồng thời tối thiếu hóa chi phí liên quan đến hàng tồn kho vấn đề khơng dễ dàng Chính vậy, em chọn đề tài “Quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển Công nghệ cao Việt Nam” để viết khóa luận Nhằm mục đích nâng cao hiệu quản trị hàng tồn kho, giảm thiểu rủi ro tồn kho tối thiểu chi phí liên quán tới quản trị hàng tồn kho Xuất phát từ yêu cầu khách quan nêu trên, việc nghiên cứu đề tài khóa luận có ý nghĩa khoa học, mang tính thực tiễn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam Đồng thời tài liệu góp phần nghiên cứu giải pháp để nâng cao hiệu công tác quản trị hàng tồn kho cơng ty vật tư thiết bị nói chung cơng nghệ nói riêng Mục đích nghiên cứu - Tổng hợp khái quát vấn đề lý luận công tác quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam - Phân tích đánh giá thực trạng quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam - Đưa giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu hoạt động quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài thực thu thập số liệu nghiên cứu có liên quan tới quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam giai đoạn 2014 - 2016 Phương pháp nghiên cứu Khóa luận sử dụng phương pháp nghiên cứu sau * Phương pháp nghiên cứu kết hợp phương pháp định lượng định tính - Theo phương pháp định tính thực vấn trực tiếp chuyên gia để nhận diện xu hướng đưa câu hỏi điều tra xã hội liên quan đến nhân tố ảnh hưởng tới quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam - Phương pháp định lượng tiến hành điều tra thu thập liệu nội báo cáo để đưa giải pháp nguyên tố ảnh hưởng tới quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam Đề tài sử dụng mơ hình phát nhân tố xử lý phần mềm SPSS.20 để xác định hàm hồi quy yếu tố tác động tới vấn đề quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển cơng nghệ cao Việt Nam từ đưa giải pháp có tính khách quan * Phương pháp thu thập xử lý số liệu khảo sát + Phát phiếu, thu phiếu sàng lọc Các phiếu khảo sát thể thông qua cách: (1) Phát phiếu khảo sát (bản giấy) gửi lại công ty Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam, (2) Phiếu khảo sát (bản mềm) gửi qua email ( phiếu điều tra hỗ trợ email có kiểm sốt tin hệ thống an ninh công ty Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam (3) Phiếu khảo sát điện tử gửi qua email với hỗ trợ phần mềm Google Doc Các chủ thể khảo sát ban giám đốc, phận kiểm soát hàng tồn kho nhân viên kho công ty Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam Các phiếu khảo sát phản hồi sàng lọc, loại bỏ phiếu lỗi, phiếu thiếu đánh giá mức độ hiệu quản trị hàng tồn kho ( bỏ trống không trả lời nhận định liên quan biến phụ thuộc này) Những thông tin phiếu khảo sát hợp lệ đưa vào nhập liệu + Nhập liệu, mã hóa biến xử lý Mẫu nhập liệu thiết kế dạng bảng tính Ms Excel, biến mã hóa theo kết cấu phiếu khảo sát Các thông tin cụ thể phiếu khảo sát nhập liệu theo mã hóa biến với định dạng số liệu phù hợp Các biến số đo lường định dạng theo thang đo Likert (từ đến 5) Số liệu sau chuyển xử lý phần mềm thống kê SPSS20 với nội dung phân tích trình bày theo thứ tự * Phương pháp phân tích liệu có nghiên cứu Dữ liệu phân tích với hỗ trợ phần mềm SPSS.20 qua bước sau : (1) Kiểm định tin cậy thang đo nhân tố mơ hình (2) Phân tích nhân tố khám phá (3) Đánh giá giá trị trung binhg độ lệch chuẩn (4) Phân tích tương quan (5) Phân tích hồi quy kiểm định giả thuyết nghiên cứu Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, phụ lục tài liệu tham khảo, khóa luận kết cấu thành chương Chương 1: Cơ sở lý thuyết đề tài Chương 2: Thực trạng quản lý hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam Cronbach's N of Items Alpha 222 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Item Deleted Variance if Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted CN4 6.9798 2.081 117 162 CN5 7.2626 2.196 104 193 CN6 7.2525 2.313 134 126 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 535 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Item Deleted Variance if Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted CN4 6.9600 2.099 536 173 CN5 7.1700 1.678 455 233 CN6 7.1500 2.715 123 760 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha .092 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Item Deleted Variance if Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted DG1 7.3100 1.691 080 -.020a DG2 7.4000 1.313 165 -.306a DG3 7.3500 1.987 -.086 379 a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 443 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Item Deleted Variance if Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted DG1 7.5000 1.828 077 646 DG2 7.5300 1.343 485 006 DG3 7.6700 1.112 314 265 PHỤ LỤC 4: PHÂN TÍCH EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .500 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 235.111 df 28 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 2.075 25.936 25.936 2.075 25.936 25.936 1.827 22.837 48.772 1.827 22.837 48.772 1.482 18.522 67.294 1.482 18.522 67.294 1.224 15.297 82.591 1.224 15.297 82.591 520 6.504 89.096 337 4.211 93.307 298 3.723 97.030 238 2.970 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component CT1 541 CT2 528 TN2 662 TN3 626 PL1 653 PL3 642 CN4 664 CN5 616 Extraction Method: Principal Component Analysis PHỤ LỤC 5: TẠO BIẾN COMPUTE CTBT=MEAN(CT1,CT2) EXECUTE COMPUTE TNBT=MEAN(TN2,TN3) EXECUTE COMPUTE PLBT=MEAN(PL1,PL3) EXECUTE COMPUTE CNBT=MEAN(CN4,CN5) EXECUTE COMPUTE DGBT=MEAN(DG2,DG3) EXECUTE REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS BCOV R ANOVA COLLIN TOL /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT DGBT /METHOD=ENTER CTBT TNBT PLBT CNBT /SCATTERPLOT=(*ZPRED ,*ZRESID) /RESIDUALS DURBIN HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) PHỤ LỤC 6: µ, STD Descriptive Statistics N Minimum Maximu Mean m Std Deviation CTBT 100 1.50 5.00 3.7000 85280 TNBT 100 1.50 5.00 4.5500 70173 PLBT 100 2.00 5.00 3.8650 82528 CNBT 100 1.50 5.00 3.5750 82381 DGBT 100 1.50 5.00 3.7500 67607 Valid N (listwise) 100 PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH HỒI QUY Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Std Error of Square 176a 031 the Estimate -.010 DurbinWatson 67939 1.988 a Predictors: (Constant), CNBT, PLBT, TNBT, CTBT b Dependent Variable: DGBT ANOVAa Model Sum of df Mean Square F Sig Squares Regression 1.401 350 Residual 43.849 95 462 Total 45.250 99 a Dependent Variable: DGBT 759 000 b Predictors: (Constant), CNBT, PLBT, TNBT, CTBT Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error 3.839 662 CTBT 090 082 TNBT 129 PLBT CNBT t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF 5.803 000 114 1.100 074 951 1.051 099 134 1.305 095 970 1.031 -.016 085 -.020 -.194 846 949 1.053 064 084 078 758 450 975 1.026 a Dependent Variable: DGBT HÀM HỒI QUY: DGBT = 3.839 + 0.09 CTBT + 0.129 TNBT PHỤ LỤC 8: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN - PHẦN TÀI SẢN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2014 – 2016 Đơn vị: triệu đồng 2014 Chỉ tiêu A Tài sản ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền Phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho TSNH khác B Tài sản dài hạn Tài sản cố định Phải thu dài hạn Đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác Tổng tài sản 2015 2016 So sánh 2015 với So sánh 2016 với 2014 2015 Tiền 16.162 % 74,26 Tiền 16.549 % 72,53 Tiền 17.791 % 72,37 Tiền 387 % 2,34 Tiền 1242 % 7,50 154 0,71 215 0,94 525 2,14 61 28,37 310 144,19 7.311 8.582 115 5.601 4.500 336 450 315 21.763 33,59 39,43 0,53 25,74 20,68 1,54 2,07 1,45 100,00 7.969 8.154 211 6.268 4.200 766 850 452 22.817 34,93 35,74 0,92 27,47 18,41 3,36 3,73 1,98 100,00 9.075 7.732 459 6.791 4.500 855 750 686 24.582 36,92 31,45 1,87 27,63 18,31 3,48 3,05 2,79 100.00 658 -428 96 667 -300 430 400 137 1054 8,26 -5,25 45,50 10,64 -7,14 56.14 47,06 30,31 4.62 1106 -422 248 523 300 89 -100 234 1765 13,88 -5,18 117,54 8,34 7,14 11,62 -11,76 51,77 7.74 (Nguồn: Báo cáo tài CT CP phát triển công nghệ cao Việt Nam) PHỤ LỤC 9: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN - PHẦN NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2014 – 2016 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu A Nợ phải trả Nợ ngắn hạn - Vay nợ ngắn hạn - Phải trả ngắn hạn Nợ dài hạn - Vay nợ dài hạn - Phải trả dài hạn B Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Các quỹ doanh nghiệp LNST chưa phân phối Tổng nguồn vốn 2014 Số tiền 11.029 8.456 8.124 332 2.573 2.134 439 10.734 10.000 523 211 21.763 2015 % 50,68 38,85 37,33 1,53 11,82 9,81 2,02 49,32 45,95 2,40 0,97 100,00 Số tiền 11.940 9.582 9.165 417 2.358 2011 347 10.877 10.000 632 245 22.817 2016 % 52,33 42,00 40,17 1,83 10,33 8,81 1,52 47,67 43,83 2,77 1,07 100.00 Số tiền 13.772 10.776 10.458 318 2.996 2.544 452 10.810 10.000 510 300 24.582 % 56,02 43,84 42,54 1,29 12,19 10,35 1,84 43,98 40,68 2,07 1,22 100,00 So sánh 2015 với 2014 Số tiền % 911 8,26 1.126 13,32 1.041 12,81 85 25,60 -215 -8,36 -123 -5,76 -92 -20,96 143 1,33 0,00 109 20,84 34 16,11 1.054 4,84 So sánh 2016 với 2015 Số tiền % 1.832 15,34 1.194 12,46 1.293 14,11 -99 -23,74 638 27,06 533 26,50 105 30,26 -67 -0,62 0,00 -122 -19,30 55 22,45 1.765 7,74 (Nguồn: Báo cáo tài CTCP phát triển công nghệ cao Việt Nam) ... cứu quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển Công nghệ cao Việt Nam .37 2.3.2 Các phát qua nghiên cứu quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển Công nghệ cao Việt Nam. .. luận công tác quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển cơng nghệ cao Việt Nam - Phân tích đánh giá thực trạng quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam -... Thực trạng quản lý hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần phát triển công nghệ cao Việt Nam CHƯƠNG