Bài giảng Kinh tế vi mô: Chương 7 - Cạnh tranh không hoàn toàn

Bài giảng Kinh tế vi mô: Chương 7 trình bày các nội dung sau: Đặc điểm của thị trường cạnh tranh độc quyền, tối đa hóa lợi nhuận, đặc điểm của thị trường độc quyền nhóm, cân bằng trong thị trường độc quyền nhóm,...Đây là tài liệu học tập và giảng dạy dành cho sinh viên ngành tham khảo.

9/11/2016 Bài ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN • Có nhiều người bán tự gia nhập hay rút khỏi thị trường • Có khác biệt sản phẩm DN, nên thị trường khơng thể có mức giá cho tất sản phẩm • Sản phẩm doanh nghiệp có phân biệt khả thay (khơng phải thay hồn tồn) CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN TỐI ĐA HĨA LỢI NHUẬN • Điều kiện tối đa hóa lợi nhuận: MC = MR CÂN BẰNG TRONG DÀI HẠN Cân ngắn hạn doanh nghiệp • Sản lượng cân dài hạn doanh nghiệp Q0 , P N MC AC SMC = LMC = MR SATC = LATC = P0 D C M MR q 9/11/2016 HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA TT CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHĨM • So với CTHH, CTĐQ hoạt động hiệu hơn: doanh nghiệp xây dựng quy mô sản xuất nhỏ qui mô sản xuất tối ưu, giá bán lớn chi phí biên (P>MC), hiệu nhỏ • Mang lại đa dạng sản phẩm, đáp ứng thị hiếu mức thu nhập khác nhóm khách hàng • Có số người bán thị trường, thị phần doanh nghiệp lớn có mối quan hệ phụ thuộc lẫn • Sản phẩm thay lẫn • Các doanh nghiệp khó thâm nhập ngành • Đường cầu thị trường thiết lập dễ dàng, khó thiết lập đường cầu doanh nghiệp phải dự đốn xác lượng cầu thị trường số lượng cung ứng đối thủ mức giá CÂN BẰNG TRONG THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHÓM PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHÓM • Mỗi doanh nghiệp muốn làm điều tốt có thể, có tính đến đối thủ giả định đối thủ làm • Cân Nash: Mỗi doanh nghiệp làm điều tốt biết trước mà đối thủ cạnh tranh làm • Cân Nash cân không hợp tác, doanh nghiệp đưa định cho thu lợi nhuận cao nhất, biết hành động DN cạnh tranh không hợp tác hành động Lợi nhuận thu cao CTHH thấp lợi nhuận thu DN cấu kết với THẾ LƯỠNG NAN CỦA NGƯỜI TÙ Các doanh nghiệp hợp tác với Các doanh nghiệp không hợp tác với MA TRẬN LỢI NHUẬN CỦA TRÕ CHƠI KHÔNG HỢP TÁC Doanh nghiệp B Đặt giá thấp (P1) Đặt giá cao (P2) Doanh nghiệp A A: A: Đặt giá thấp (P1) Đặt giá cao (P2) B: B: A: A: B: B: 2 9/11/2016 ĐƯỜNG CẦU GÃY • Sự cấu kết ngầm DN độc quyền nhóm có xu hướng dễ vỡ, nên doanh nghiệp thường mong muốn ổn định  đặc điểm bật ngành độc quyền nhóm cứng nhắc giá • Khi chi phí sản xuất cầu thị trường giảm, DN khơng muốn giảm giá dễ dẫn đến chiến tranh giá • Khi chi phí sản xuất cầu thị trường tăng, DN không muốn tăng giá sợ đối thủ khơng tăng giá MƠ HÌNH HỢP TÁC CỦA DOANH NGHIỆP ĐỘC QUYỀN NHĨM • Mơ hình lãnh đạo giá • Mơ hình Cartel CÁC DOANH NGHIỆP HỢP TÁC VỚI NHAU Nguyên tắc xác định mức sản lượng toàn hãng: giống hãng độc quyền hoàn toàn MR = MC Giá bán: thống theo thoả thuận LÃNH ĐẠO GIÁ • Có vài doanh nghiệp lớn có ưu doanh nghiệp khác mặt – Chi phí sản xuất thấp – Qui mô sản xuất lớn, sản lượng cung ứng chiếm tỷ trọng cao ngành  Giá doanh nghiệp lớn định MƠ HÌNH CARTEL • Các doanh nghiệp công khai thỏa thuận hợp tác với thành liên minh gọi Cartel  thị trường trở thành độc quyền hồn tồn • Để tối đa hóa lợi nhuận: MC = MR ... làm điều tốt biết trước mà đối thủ cạnh tranh làm • Cân Nash cân khơng hợp tác, doanh nghiệp đưa định cho thu lợi nhuận cao nhất, biết hành động DN cạnh tranh không hợp tác hành động Lợi nhuận...9/11/2016 HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA TT CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHĨM • So với CTHH, CTĐQ hoạt động hiệu... hình Cartel CÁC DOANH NGHIỆP HỢP TÁC VỚI NHAU Nguyên tắc xác định mức sản lượng toàn hãng: giống hãng độc quyền hoàn toàn MR = MC Giá bán: thống theo thoả thuận LÃNH ĐẠO GIÁ • Có vài doanh nghiệp