luận văn kinh tế luật pháp luật cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần – thực tiễn thực hiện tại công ty cổ phần khoáng sản và cơ khí MIMECO”,

TÓM LƯỢC Một doanh nghiệp muốn hoạt động hiệu quả, trước hết phải có cấu tổ chức phù hợp Trong thực tế doanh nghiệp quan tâm đến việc tạo dựng cấu tổ chức giúp thực tốt mục tiêu chiến lược dài hạn đề Tuy nhiên trước thay đổi thời gian hoàn cảnh khách quan, doanh nghiệp cần có thích ứng cho phù hợp với kinh tế không muốn thua đối thủ cạnh tranh Đặc biệt doanh nghiệp chuyển đổi loại hình kinh doanh, cấu tổ chức cần điều chỉnh định Có thể thấy cấu tổ chức đóng vai trò khung xương vững chắc, tảng để xây dựng doanh nghiệp vững bền.Một cấu tổ chức tốt thích hợp động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực hơn, hiệu Trong thời gian thực tập cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí MIMECO, em có tìm hiểu rõ cấu tổ chức công ty cổ phần từ kiến thức lý luận đến với thực tiễn thực Được thành lập từ năm 1993, sau 10 năm xây dựng phát triển, công ty chuyển đổi từ doanh nghiệp TNHH sang công ty cổ phần, đánh dấu bước ngoặt lớn Cơ cấu tổ chức công ty thay đổi để phù hợp với pháp luật quy định đáp ứng điều kiện khách quan chủ quan môi trường kinh doanh Tuy nhiên cấu tổ chức cơng ty tồn số vấn đề bất cập, công tác điều hành thiếu khoa học dẫn đến chồng chéo quản lý có ảnh hưởng đến đơn vị xí nghiệp, chưa tạo động lực mạnh mẽ việc thực sản xuất Các phòng ban nghiệp vụ công ty giải công việc thiếu chủ động, phối hợp chưa tốt phận nên chưa kịp thời yêu cầu công việc sản xuất kinh doanh, đơi lúc gây xúc cho đơn vị xí nghiệp trực tiếp sản xuất cơng ty Chính cấu tổ chức có vai trò ảnh hưởng quan trọng tới tồn phát triển doanh nghiệp, nên thời gian thực tập cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí, em chọn đề tài “Pháp luật cấu tổ chức công ty cổ phần – Thực tiễn thực Cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí-MIMECO”, với mong muốn vận dụng kiến thức học để tìm hiểu đề biện pháp nhằm hoàn thiện cấu tổ chức cơng ty Bài khóa luận em gồm chương chính: Chương 1: Tổng quan pháp luật điều chỉnh cấu tổ chức công ty cổ phần Tập trung vào vấn đề pháp lí xoay quanh công ty cổ phần, đặc biệt cấu trúc tổ chức, đặc điểm, cần thiết cấu tổ chức công ty cổ phần 1 Chương 2: Thực trạng pháp luật điều chỉnh cấu tổ chức cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí- MIMECO Tập trung vào phân tích, đánh giá thực trạng thực thi pháp luật cấu tổ chức cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí Từ thơng tin cụ thể chi tiết số liệu liên quan , ta đánh giá, đưa mặt làm chưa làm cấu tổ chức doanh nghiệp Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị hoàn thiện cấu tổ chức công ty Cổ phần Khống sản Cơ khí- MIMECO Với mặt tồn tại, đưa giải pháp khắc phục, kiến nghị góp phần hồn thiện quy định pháp luật cấu tổ chức công ty cổ phần 2 LỜI CẢM ƠN Những kiến thức đào tạo trau dồi năm học tập rèn luyện trường Đại học Thương mại trở thành hành trang vô quý báu giúp em có đủ tự tin bước đầu vững công việc Từ bảo tận tình thầy giúp đỡ, hỗ trợ từ nhà trường, tạo điều kiện thuận lời để em hồn thành tốt đợt thực tập cuối khóa Sau thời gian thực tập cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí, kiến thức sách trở nên thực tế gần gũi sinh viên năm cuối khoa Kinh tế- Luật em Từ thân em có thời gian tìm hiểu, học hỏi kinh nghiệm thực tế từ doanh nghiệp, làm quen dần với công việc tương lai Em xin chân thành cảm ơn bảo tận tình từ Nhà trường thầy cô Khoa tận tâm dạy dìu dắt chúng em suốt năm học vừa qua Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn tới Tiến sĩ Trần Thị Thu Phương, người cô tận tâm giúp đỡ, bảo em hồn thành khóa luận Cuối gửi tới cán nhân viên Cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí tạo điều kiện giúp đỡ em thời gian thực tập Do hạn chế kiến thức Khóa luận em khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô giáo Em xin chân thành cảm ơn! 3 MỤC LỤC 4 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ 5 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT - LDN : Luật Doanh nghiệp LDN 2005: Luật Doanh nghiệp 2005 LDN 2014: Luật Doanh nghiệp 2014 DN : Doanh nghiệp CTCP : Công ty cổ phần TNHH : Trách nhiệm hữu hạn HĐQT : Hội đồng quản trị BKS : Ban kiểm soát ĐHĐCĐ : Đại hội đồng cổ đông HĐCĐ : Hội đồng cổ đông GĐ : Giám đốc TGĐ : Tổng giám đốc MIMECO : Cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí WTO : Tổ chức thương mại giới 6 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Loại hình cơng ty cổ phần tất yếu trình vận động kinh tế Việt Nam tiếp thu văn hóa doanh nghiệp thời kì hội nhập Với chủ trương thực đổi mà Đảng Nhà nước đề ra, pháp luật Việt Nam bên cạnh việc xây dựng hành lang pháp lý quy định rõ ràng chi tiết loại hình doanh nghiệp này, mở hội phát huy lực lao động hoạt động kinh doanh sản xuất Sự đời công ty cổ phần đáp ứng nhu cầu nhà doanh nghiệp có mong muốn huy rộng vốn từ nhiều nguồn khác nhằm mở rộng quy mô sản xuất Tuy nhiên ln song song với mặt tích cực mang lại, cơng ty cổ phần đặc điểm khiến cho việc quản lý máy, cấu tổ chức doanh nghiệp gặp khơng khó khăn Nhận thức vai trò quan trọng cấu tổ chức CTCP, pháp luật Việt Nam hành có nhiều quy định điều chỉnh vấn đề này, tạo tiền đề pháp lý vận hành hiệu máy doanh nghiệp Kế thừa Luật Doanh nghiệp 2005, đồng thời tiếp thu Luật Công ty từ nước phát triển, văn Luật Doanh nghiệp 2014 đời khắc phục số nhược điểm trước tồn để có điều chỉnh phù hợp trình phát triển kinh tế thị trường Tuy nhiên, liệu điều chỉnh thực phù hợp, thực tiễn thực pháp luật công ty cổ phần thực đầy đủ theo? Những tranh chấp nội bộ, phối hợp thiếu đồng việc vận hành cấu tổ chức gây không hiệu công việc kinh doanh thực tốn khó doanh nghiệp Do vậy, lựa chọn đề tài: “Pháp luật cấu tổ chức công ty cổ phần– Thực tiễn thực Cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí - MIMECO”, em hi vọng tìm hiểu rõ vấn đề tồn từ lý luận đến thực tiễn cấu tổ chức cơng ty cổ phần Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Pháp luật cấu tổ chức doanh nghiệp nói chung loại hình Cơng ty cổ phần nói riêng vấn đề nhiều nhà nghiên cứu quan tâm Dưới số cơng trình nghiên cứu kể đến, như: Luận văn thạc sĩ - Luận văn thạc sĩ luật học: “Pháp luật quản lý nội CTCP Việt Nam” Lưu Tiến Ngọc Trong luận văn này, tác giả tập trung nghiên cứu số vấn đề pháp lý cấu quản lý nội bộ, vốn, cổ đông quản trị nội CTCP theo LDN 1999 sở so sánh, đối chiếu với quy định quản trị CTCP pháp luật số 7 nước giới, từ kiến nghị số nội dung cần hoàn thiện CTCP Việt Nam, tiếp cận từ kinh nghiệm nước giới - Luận văn thạc sĩ luật học: “Chế độ pháp lí quản trị CTCP theo Luật Doanh nghiệp” Trần Đức Lương Luận văn tập trung làm rõ vấn đề lý luận thực tiễn quy định pháp luật quản trị CTCP Việt Nam theo quy định LDN 2005 Trong luận văn này, tác giả đặt hai văn luật LDN 1999 LDN 2005 lên bàn cân, so sánh phân tích điểm mới, tiến LDN 2005 quản trị CTCP đề xuất giải pháp đề áp dụng pháp luật thực tiễn Khóa luận tốt nghiệp - Khóa luận tốt nghiệp: “Quản lí cơng ty cổ phần theo quy định Pháp luật Việt NamThực trạng giải pháp” Thành Hiền Lương Bài luận văn xem xét vấn đề hoạt động quản lí bao gồm: mơ hình quản lí CTCP, cách thức tổ chức quan quyền lực công ty mối quan hệ quan Bên cạnh việc đưa so sánh mơ hình quản lí CTCP Nhật Bản, Đức, Mỹ; người viết bình luận đưa mối liên hệ chúng mơ hình quản lí Việt Nam để từ tiếp thu, vận dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam Sách báo, viết - Sách: “LDN bảo vệ cổ đông pháp luật thực tiễn” (2011) TS Bùi Xuân Hải Cuốn sách tập trung phân tích làm rõ thực trạng pháp luật quyền cổ đông, cách thức biện pháp bảo vệ cổ đơng CTCP sở có so sánh với pháp luật số nước giới, từ đưa kiến nghị sửa đổi, bổ sung LDN năm 2005 nhằm tăng cường bảo vệ cổ đơng CTCP Từ cơng trình nghiên cứu kể trên, nhận thấy vấn đề cấu tổ chức Công ty Cổ phần đề cập góc độLuật Doanh nghiệp 2005, hết giá trị hiệu lực, vấn đề nghiên cứu chưa bắt kịp với sở thực tiễn pháp lý cần thiết Xác lập tuyên bố vấn đề nghiên cứu Pháp luật cấu tổ chức công ty cổ phần đề tài không nhà nghiên cứu Nhưng nhận thấy hầu hết cơng trình nghiên cứu chủ yếu đặt nhìn nhà quản trị mối quan hệ quyền, lợi ích nghĩa vụ máy quản lý người lao động vấn đề đề cập góc độ LDN 2005 nên chưa làm rõ vấn đề cần hoàn thiện hệ thống pháp luật cấu tổ chức CTCP sau LDN 2014 thông qua Với đời Luật doanh nghiệp 2014, có đổi nhiều vấn đề cần hồn thiện tồn bất cập thi hành pháp luật Do em định lựa chọn đề tài: “Pháp luật cấu tổ chức công ty cổ phần – Thực tiễn thực Công ty Cổ phần Khống sản Cơ khí- MIMECO”làm đề 8 tài nghiên cứu, nhằm hướng tới giải pháp hoàn thiện giúp cho quy định pháp luật phù hợp thực tiễn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đối tượng, mục tiêu phạm vi nghiên cứu Đối tượng: Đối tượng nghiên cứu quy định pháp luật cấu tổ chức công ty cổ phần văn luật có liên quan, thực tiễn thực doanh nghiệp cụ thể: Cơng ty Cổ phần Khống sản- MIMECO Nhận thấy cấu tổ chức hiệu phải dung hòa yếu tố bên ngồi nội bên doanh nghiệp Từ việc phân tích tác động quy định pháp luật doanh nghiệp với việc đánh giá thực trạng áp dụng quy định doanh nghiệp, luận văn đặt đối tượng nghiên cứu mối quan hệ đa chiều góc độ pháp lý, từ đưa phân tích đánh giá vấn đề cách xác đáng Mục tiêu nghiên cứu: - Hệ thống quy định pháp luật cấu tổ chức CTCP doanh nghiệp cụ thể từ lý luận thực tiễn thực thi - Phân tích đánh giá vấn đề chung cấu tổ chức CTCP góc độ pháp lý Từ đưa thực tiễn thi hành, điểm bất cập, hạn chế chưa phù hợp tồn xoay quanh vấn đề cấu tổ chức doanh nghiệp Việt Nam - Chỉ yêu cầu khách quan việc hoàn thiện quy định pháp luật cấu tổ chức CTCP đề xuất số định hướng, giải pháp hoàn thiện pháp luật điều chỉnh vấn đề Phạm vi nghiên cứu: Về không gian: Đánh giá thực trạng áp dụng pháp luật cấu tổ chức cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí có trụ sở quận Hồn Kiếm-Hà Nội Về thời gian: Trong khoảng thời gian từ năm 2014 đến Về nội dung: Bài khóa luận tập trung nghiên cứu phạm vi quy định Luật Doanh nghiệp 2014 cấu tổ chức công ty cổ phần Phương pháp nghiên cứu • Phương pháp nghiên cứu tài liệu:Từ tài liệu thu thập được, em nghiên cứu tổng hợp, kế thừa tiếp thu quan điểm tác giả trước đề tài Bên cạnh thơng tin từ nguồn nội doanh nghiệp thể cách khách quan tình hình thực tiễn tồn doanh nghiệp Phương pháp nghiên cứu tài liệu thực bước chuẩn bị cho khóa luận • Phương pháp thống kê số liệu:Bài viết chủ yếu sử dụng số liệu từ nguồn web cơng khai trang chủ doanh nghiệp báo cáo liên quan Mặc dù không 9 sử dụng phổ biến thống kê đem lại cho nhìn khách quan tổng thể đánh giá mức độ vấn đề đặt • Phương pháp phân tích nghị luận:Phương pháp sử dụng nhiều khóa luận việc đưa phân tích pháp luật tác động tới cấu tổ chức CTCP • Phương pháp tổng hợp: Từ nguồn thông tin thu thập sau xử lí, phân tích, việc tổng hợp đóng vai trò khơng kết luận mà điểm nhấn làm sáng lên luận điểm đưa Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, danh mục bảng biểu, danh mục viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo phần mục lục, nội dung khóa luận bao gồm: Chương 1: Tổng quan pháp luật điều chỉnh cấu tổ chức công ty cổ phần Chương 2: Thực trạng pháp luật điều chỉnh cấu tổ chức công ty Cổ phần Khống sản Cơ khí- MIMECO Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị hoàn thiện cấu tổ chức cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí- MIMECO 10 10 Cơ cấu tổ chức MIMECO xây dựng theo mơ hình cấu phổ biến, Cơng ty hình thành đơn vị phòng ban riêng có nhiệm vụ chức vừa độc lập lại vừa hỗ trợ lẫn 2.3.3 Đánh giá chung cấu tổ chức công ty Từ thông tin cấu quản lý CTCP MIMECO nhận thấy mô hình cấu đánh giá nhiều doanh nghiệp Bộ máy đơn giản phù hợp với quy mô doanh nghiệp nhỏ việc quản lí khơng q phức tạp Nhưng với MIMECO, doanh nghiệp ngày mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh địa bàn hoạt động, cấu khó kiểm sốt phát huy tối đa lực đơn vị thành viên Mặt khác, cấu máy tạo điều kiện cho việc thực chế độ thủ trưởng người lãnh đạo chịu hoàn toàn trách nhiệm kết hoạt động công việc người quyền giúp sách có độ thống hiệu lực cao lại làm hạn chế việc sử dụng chuyên gia có trình độ chun mơn 2.3.3.1 Đánh giá chung hiệu hoạt động cấu tổ chức công ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý CTCP Khống sản Cơ khí tồn thời gian dài 10 năm từ sau trình chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước sang loại hình CTCP Sự biến đổi cấu phòng ban khơng nhiều tạo nên tính ổn định tương đối, giảm chi phí tuyển dụng, tổ chức , đào tạo làm quen công việc Ưu điểm mơ hình cấu tạo chun mơn hóa cao Mỗi phận, phòng ban đảm nhận cơng việc định Vận dụng lực quản lí trình độ, kinh nghiệm cán quản lí phòng ban giảm gánh nặng cho Giám đốc, Tổng giám đốc Rõ ràng mơ hình phân cấp quản lí tạo mạng lưới xuống đơn vị thành viên, giám sát điều hành hoạt động doanh nghiệp Công ty Cổ phần Khống sản Cơ khí tiến hành biện pháp hoàn thiện cấu tổ chức lực quản lí đội ngũ cán doanh nghiệp Mặt khác sách nói chung sách quản trị nói riêng thực tốt theo quy định pháp luật công khai hóa qua báo cáo thường niên hay trang web điện tử thức cơng ty Bên cạnh đó, doanh nghiệp xây dựng tổ chức Đảng vững mạnh, cơng tác Đồn Cơng Đồn lãnh đạo, đầu toàn doanh nghiệp hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, tạo điều kiện quan tâm tới đời sống người lao động Từ đó, doanh nghiệp phổ biến tốt thơng tin, định, sách tới đội ngũ lao động, giúp hoạt động cấu tổ chức máy quản lý dễ dàng, tác động sâu rộng 2.3.3.2 Đánh giá số bất cập tồn doanh nghiệp 33 33 Cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí- MIMECO với mơ hình tổ chức máy quản lý phòng ban tồn 10 năm khó thích ứng kịp với phát triển tại, cần có bước đổi cho phù hợp Những sách chung doanh nghiệp áp dụng cách máy móc tất đơn vị thành viên, bó buộc khn khổ định gây khó khăn cho công tác quản lý thi hành Hơn nữa, sách thường có độ trễ định đưa vào thực tế nên khó đáp ứng thay đổi thị trường, làm giảm hiệu hoạt động tổ chức Bên cạnh đó, hạn chế nguồn nhân lực sử dụng nguồn nhân lực vấn đề cần xem xét Thiếu nhân lực dẫn đến hoạt động không hiệu Đội ngũ nhân lực công ty thiếu, lại phải làm việc điều kiện Chi nhánh xa nhau, khối lượng công việc nhiều, phức tạp gây ngừng trệ cơng việc, mắt xích phối hợp phòng chức đơn vị thành viên trở nên khó khăn nhiều Đặc biệt trình độ chuyên môn kỹ thuật, công nghệ, địa chất, môi trường phận cán quản lý chưa đáp ứng nhu cầu cơng việc, tình trạngchưa đào tạo nguồn nhận lực quản lý cần thiết bổ nhiệm cán vào nhiệm vụ chủ chốt Thực tế phần lớn họ tự tích lũy kinh nghiệm từ nhiều năm nghề không qua trường lớp Các tượng bỏ việc, lơ bao che cho xảy trở thành vấn nạn Khó khăn việc khuyến khích, tạo động lực lao đơng với việc chưa xây dựng chiến lược quy hoạch đào tạo đội ngũ cán thích hợp với chế thị trường gây ảnh hưởng lớn tới hiệu sản xuất kinh doanh Việc chưa đào tạo nguồn nhận lực quản lí cần thiết, bổ nhiệm cán vào nhiệm cụ chủ chốt để thực công việc chưa hợp lý dẫn đến cấu doanh nghiệp gặp phải nhiều vướng mắc Trong giai đoạn nay, cơng ty đề sách thu hút lực trẻ chưa phát huy rõ rệt Sức hút nguồn lực trẻ, chất lượng từ tổ chức dần nguyên nhân phần khơng nhỏ từ sách, từ khơng quan tâm sâu sát cán quản lý công ty Cơ chế đãi ngộ thưởng lương không phát huy vai trò chưa đủ khuyến khích lực lao động Công tác đánh giá thực công việc, thi đua khen thưởng doanh nghiệp tượng thiếu cơng chưa hợp lý Từ thực tiễn nhận thấy, công ty tuân thủ ngun tắc quyền cổ đơng hình thức, đặc biệt vấn đề họp ĐHĐCĐ Mặc dù họp lớn quan trọng hầu hết thủ tục từ giai đoạnc chuẩn bị họp diễn biến kết thúc họp, tình trạng khơng tn thủ trình tự luật định xảy Đối với vấn đề xử lý vi phạm quyền lợi, nghĩa vụ trách nhiệm Ban quản lý cấp cao chưa thỏa đáng Hiện tượng bao che, thiếu minh bạch công 34 34 khai xảy song song với tình trạng lạm quyền cổ đơng lớn đóng vai trò quản lý cấp cao phổ biến Trước bất cập đưa ra, cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí cần thiết phải tái thiết lập cấu tổ chức phù hợp, có điều chỉnh nội thực thi theo quy định pháp luật, nhằm hạn chế tối đa trở ngại vận hành quản lý máy doanh nghiệp 2.4 Các kết luận qua nghiên cứu 2.4.1 Những mặt làm Luật Doanh nghiệp 2014 tạo dựng môi trường kinh doanh tự do, tự nguyện, cam kết, thoả thuận theo quy định pháp luật nói chung khung cấu tổ chức vững doanh nghiệp CTCP nói riêng Những quy định đổi như: cho phép cơng ty TNHH, CTCP có nhiều người đại diện theo pháp luật; cho phép cơng ty cổ phần chọn hai mơ hình tổ chức, quản lý; cho phép lựa chọn cách bầu dồn phiếu hay không bầu dồn phiếu bầu thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát CTCP, , giúp doanh nghiệp chủ động, sáng tạo tự lựa chọn mơ hình, phương thức phù hợp với hoạt động Mặt khác LDN 2014 thức thay đổi để đáp ứng thông lệ quốc tế giảm tỷ lệ cổ đơng dự họp từ 65% xuống 51% Khi có số cổ đơng dự họp đại diện 51% tổng số phiếu biểu họp đại hội đồng cổ đông tiến hành Đồng thời, rút ngắn thời gian thực thi hành thủ tục họp mời họp,đơn giản hóa quy định mang tính chất hành họp ĐHĐCĐ Hay quy định thành viên Hội đồng quản trị độc lập, không tham gia điều hành trực tiếp doanh nghiệp; bãi bỏ việc Đại hội đồng cổ đông bầu trực tiếp Chủ tịch Hội đồng quản trị Cùng đó, Luật Doanh nghiệp 2014 bỏ nhiều điều khoản chứng minh hiệu thực thi thấp, việc đăng ký danh sách cổ đông nắm giữ 5% vốn điều lệ CTCP, bãi bỏ việc gây cản trở cho hoạt động doanh nghiệp cấm người làm Giám đốc (Tổng giám đốc) công ty cổ phần không làm Giám đốc (Tổng giám đốc) công ty khác 2.4.2 Những mặt chưa làm Tuy LDN 2014 có bước tiến quan trọng việc quản lý cấu tổ chức CTCP song thực tế triển khai tồn nhiều bất cập Về quyền cổ đông Thực tế cho thấy, công ty tuân thủ nguyên tắc quyền cổ đơng hình thức nhiều nội dung, vấn đề họp ĐHĐCĐ.Tình trạng cổ đơng 35 35 không tiếp cận đầy đủ tài liệu họp phổ biến Thậm chí, thơng báo mời họp bao gồm dẫn địa điểm, thời gian mà khơng đính kèm tài liệu khác Báo cáo thường niên, trình tự, thủ tục triệu tập biểu ĐHĐCĐ… Trường hợp tài liệu có đăng trang web cơng ty nhiều khơng dễ dàng tải hầu hết khơng có phiên tiếng Anh, điều đặc biệt gây khó khăn cho cổ đơng người nước Về quyền tham gia, bỏ phiếu ĐHĐCĐ: Các cổ đông xa, cổ đơng nhỏ thường khơng có điều kiện tham gia họp ĐHCĐ, phải ủy quyền cho cán cơng ty bỏ phiếu mà khơng kiểm sốt việc bỏ phiếu Tuy cổ đơng biểu ĐHĐCĐ thường niên việc lựa chọn kiểm toán công ty thường đưa danh sách ứng viên kiểm tốn để cổ đơng chấp thuận, sau cơng ty ủy quyền chọn từ danh sách Thực chất, HĐQT người chọn đơn vị thực kiểm tốn độc lập khơng phải cổ đông Về vấn đề đối xử cổ đơng Mâu thuẫn cấu tổ chức bắt nguồn từ việc khơng đảm bảo quyền lợi nhóm cổ đơng thiểu số.Khơng thiếu doanh nghiệp có xu hướng hạn chế việc tham gia ĐHĐCĐ thường niên nhóm cổ đơng nhỏ Quyền lợi nhóm cổ đông thiểu số không bảo vệ bị chi phối mạnh mẽ từ định từ cổ đông lớn xảy Nếu nhóm cổ đơng thiểu số gặp nhiều bất lợi việc thể tiếng nói tượng lạm dụng quyền cổ đông lớn lại phổ biến Hầu hết công ty Việt Nam chưa thực tạo điều kiện để cổ đông thực biểu nước ngoài, gây ảnh hưởng tới việc thực quyền lợi nhóm cổ đơng nhà đầu tư nước ngồi Đối với cổ đơng nhỏ, cơng ty khơng có biện pháp khuyến khích, nâng cao lực nhóm cổ đơng này, việc tham gia đóng góp nội dung cho chương trình nghị ĐHĐCĐ thường niên Về tình trạng lạm quyền cổ đông lớn Bên cạnh quyền cổ đông bị vi phạm, doanh nghiệp không thiếu thực trạng lạm dụng quyền cổ đơng Có hai tượng lạm dụng quyền phổ biến Một là, diễn biến ĐHĐCĐ không tiến triển ý muốn, số cổ đông sẵn sàng có hành vi chống đối, vi phạm, cản trở chủ tọa điều khiển họp Hoặc tượng thứ xảy doanh nghiệp có cổ đông cán bộ, quan Nhà nước sử dụng sức ảnh hưởng can thiệp sâu vào vào công việc quản 36 36 trị nội như: không cho phép triệu tập ĐHĐCĐ, thị bổ nhiệm, thay thành viên HĐQT, Thêm vào đó, thực tiễn thi hành LDN 2014 cho thấy cấu HĐQT CTCP Việt Nam mang tính chất tập quyền, nắm giữ chi phối hoạt động công ty từ ĐHĐCĐ TGĐ hay giám đốc Hoạt động thực tế HĐQT mang tính chất điều hành hoạch định chiến lược giám sát thực thi chiến lược hiệu Sự giám sát cổ đơng HĐQT yếu cấu sở hữu tập trung quyền lực, bên cạnh nguy lạm dụng quyền hành để thu lợi ích cá nhân Đối với BKS mang tính hình thức chưa trở thành thể đối trọng giúp cân quyền lực HĐQT, HĐCĐ GĐ TGĐ Về áp dụng quy định thành viên HĐQT độc lập Trên thực tế, mơ hình quản trị số cơng ty Việt Nam manh nha hình thành cấu thành viên HĐQT độc lập.Song đa số công ty cổ phần khác, thành viên chưa có, tính độc lập khơng rõ nét vai trò mờ nhạt Bởi xét cho cùng, khơng có quy định pháp lý ơng chủ công ty (cổ đông lớn đồng thời người quản trị, điều hành) chẳng có động lực để bổ nhiệm thành viên độc lập tham gia vào HĐQT để "soi xét", "giám sát" Vì thiếu vắng thành viên HĐQT độc lập thành phần HĐQT nên lợi ích cổ đơng nhỏ cơng ty cổ phần có lúc, có nơi bị xem nhẹ Về nghĩa vụ, trách nhiệm cổ đơng Phía cổ đơng thường thiếu quan tâm mức, nhiều cổ đông lo nghĩ đến lãi cổ phần hàng năm quan tâm đến công việc công ty chí đổi lợi ích cơng ty để gia tăng lợi nhuận cho thân Sự quan tâm đến phần lợi tức khiến số ban lãnh đạo nghĩ đến mục tiêu trước mắt kết đạt lâu dài Với nhiệm kỳ hữu hạn, tâm lý người có chức vụ cao cấu tổ chức muốn bảo toàn hay tăng lợi nhuận cổ phần nhằm nâng cao uy tín thân 37 37 Về quản lý, điều hành DN Việc quản lý điều hành công ty cổ phần phức tạp số lượng cổ đơng lớn, có nhiều người khơng quen biết nhau, chí có phân hóa thành nhóm cổ đơng đối kháng lợi ích Về cơng khai hóa thơng tin Cuối cùng, việc cơng khai hóa thơng tin, trình tự thủ tục họp công ty không thực theo quy định pháp luật Việc phần lớn cổ đông không tiếp cận với thông tin công ty không tiếp cận thông tin đầy đủ, xác trung thực tượng phổ biến Cổ đông thiểu số gần không nhận thông báo định ĐHĐCĐ, không nhận tóm tắt Báo cáo tài hàng năm 38 38 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HỒN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN VÀ CƠ KHÍ-MIMECO 3.1 Định hướng hồn thiện cấu tổ chức công ty cổ phần Cùng với việc đổi kinh tế, tất yếu phải đổi đường lối, sách cho phù hợp Cùng đó, hệ thống pháp luật Việt Nam dần quốc tế hóa, thay đổi để hồn thiện hội nhập với thông lệ chung, giao lưu phát triển kinh tế nối địa Trên khía cạnh quản trị doanh nghiệp, LDN 2014 kế thừa LDN 2005 có quy định chi tiết, đầy đủ hồn thiện hơn, tạo lập khung pháp lý để hình thành chế quản trị có hiệu cho doanh nghiệp, đặc biệt loại hình cơng ty phổ biến CTCP Và quy định cụ thể quyền hạn, nghĩa vụ trách nhiệm bên liên quan trở thành sở pháp lý quan trọng đảm bảo vận hành cấu quản lý doanh nghiệp Tuy nhiên, phương diện lý luận, hoàn thiện quy định pháp luật máy cấu doanh nghiệp mang tính tương đối, thích ứng với giai đoạn phát triển kinh tế Do vậy, việc xây dựng, hoàn thiện quy định pháp luật vấn đề phải xác định môt trình liên tục, lâu dài với hướng phù hợp, đắn Và hết hệ thống pháp luật cấu tổ chức doanh nghiệp phát huy hiệu lực hiệu thói quen hành xử máy nhà nước doanh nghiệp phải thực thi tuân thủ theo luật định Nhưng kiến thức pháp luật cấu tổ chức CTCP thực tế triển khai nhiều doanh nghiệp mẻ Thực tiễn thi hành cho thấy thời gian qua xảy khơng vụ vi phạm pháp luật xoay quanh vấn đề Trên sở lí luận thực tiễn, việc hồn thiện quy định pháp luật cấu tổ chức CTCP cần thực theo định hướng sau: • Hồn thiện quy định cấu tổ chức CTCP phải vào nhu cầu thực tiễn, chiến lược kinh doanh, đặc điểm cơng ty • Các quy định cấu tổ chức CTCP phải phù hợp với đặc điểm kinh tế thị trường, đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế Việt Nam • Các quy định cấu nhằm hỗ trợ nâng cao hiệu cấu tổ chức, phát huy lợi cạnh tranh, khắc phục nhược điểm tồn doanh nghiệp CTCP • Hoàn thiện pháp luật cấu tổ chức CTCP cần đặt hệ thống pháp luật điều chỉnh chung kinh tế nói chung hệ thống pháp luật Việt Nam nói riêng thể quán hợp lý 39 39 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện thực thi pháp luật cấu tổ chức công ty cổ phần- Liên hệ thực tiễn với Cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí 3.2.1 Từ phía pháp luật 3.2.1.1 Giải pháp hoàn thiện quy định pháp luật ĐHĐCĐ ĐHĐCĐ thiết chế quyền lực ảnh hưởng trực tiếp tới vận mệnh cơng ty, cần thiết phải có hồn thiện quy định pháp luật vấn đề xoay quanh họp quan trọng Như thực trạng nêu chương II, LDN 2014 thay đổi so với LDN 2005 giảm từ 65% xuống 51% số phiếu biểu thơng qua 75% xuống 65% đưa định vấn đề lớn doanh nghiệp (Điều 144) Mặc dù quy định hạ mức đồng thuận khiến doanh nghiệp đưa định dễ dàng hơn, thuận tiện thủ tục lẫn tiết kiệm thời gian họp, song nhận thấy tiềm tàng hệ lụy khơng nhỏ Thực tiễn cho thấy việc giảm tỉ lệ đồng thuận kéo theo hàng loạt bất cập như: thâu tóm quyền lực từ cổ đông lớn, không đảm bảo quyền lợi cổ đông nhỏ, mâu thuẫn nội gây ổn định doanh nghiệp LDN 2014 có điều chỉnh gia tăng thời gian chuẩn bị cho họp HĐCĐ song vấn đề họp cần thiết phải bàn luận đưa biểu lại giảm mức phiếu đồng thuận Như vậy, mục đích hướng tới việc đưa định đắn cho doanh nghiệp liệu có đảm bảo hợp lý? Pháp luật doanh nghiệp Việt Nam cần xem xét lại tỷ lệ đông thuận hợp lý để đảm bảo ĐHĐCĐ đưa định thuộc đa số đắn 3.2.1.2 Giải pháp hoàn thiện quy định pháp luật HĐQT Để tăng cường chức giám sát HĐQT, đảm bảo cân quyền lực, nâng cao tính độc lập, trách nhiệm cá nhân quản lý, điều hành công ty cần thiết phải phân tách rõ ràng vai trò, nhiệm vụ Chủ tịch HĐQT GĐ/TGĐ Việc Chủ tịch HĐQT kiêm nhiệm ln chức vụ GĐ/TGĐ có phần không hợp lý Bởi nhiệm vụ HĐQT chủ yếu thực giám sát khống chế hoạt động quản lý, điều hành người quản lý kinh doanh Nếu có đồng thời kiêm nhiệm hai chức vụ vừa thành viên HĐQT vừa GĐ/TGĐ tạo bảo thủ, lạm quyền khơng phát huy vai trò thực HĐQT Do vậy, nên có quy định pháp luật điều chỉnh trường hợp giúp tạo dựng chế quản trị cơng hợp lý Bên cạnh đó, cần tăng cường hoạt động thành viên HĐQT độc lập thông qua việc thắt chặt quy định "khái niệm" độc lập; quy định thời hạn cho việc tham gia HĐQT với tư cách thành viên độc lập; th tư vấn, kiểm tốn bên ngồi hàng năm đánh giá tính độc lập thành viên HĐQT khía cạnh chủ yếu 40 40 3.2.1.3 Giải pháp hồn thiện quy định pháp luật BKS LDN 2014 mở rộng gia tăng quyền hạn, đưa BKS can thiệp sâu vào vận hành, hoạt động cấu, máy doanh nghiệp Nhưng điều chưa đủ để tăng cường tính độc lập kiểm soát viên HĐQT cổ đông chi phối, BKS chịu ràng buộc quyền lợi ĐHĐCĐ định dựa thông qua cổ đông lớn Do vậy, cần tăng cường trách nhiệm kiểm soát viên, buộc họ phải chịu trách nhiệm liên đới, trường hợp bao che hành động vi phạm pháp luật HĐQT, GĐ/TGĐ Pháp luật Việt Nam phải xây dựng chế kiểm soát minh bạch, trung thực tự chủ việc trao quyền lực ngang hàng, đối trọng với HĐQT CTCP, thực tiễn BKS chưa phát huy hết vai trò 3.2.1.4 Giải pháp hoàn thiện quy định pháp luật Giám đốc, Tổng giám đốc LDN 2014 cần phải hoàn thiện chế độ tuyển dụng đánh giá GĐ/TGĐ CTCP, thực cách dân chủ, bình đẳng khách quan để lựa chọn tận dụng nhà lãnh đạo tài giỏi Thậm chí, doanh nghiệp hồn tồn ủy thác tổ chức chun nghiệp tìm kiếm nhân lực thực tài phù hợp với cơng ty thơng qua tiêu chí riêng việc đưa chế độ đãi ngộ thu hút Hiện nay, vai trò quyền hạn hoạt động điều hành CTCP GĐ/TGĐ ngày có xu hướng gia tăng, xuất thân họ lại khơng từ cơng ty; pháp luật doanh nghiệp cho phép GĐ/TGĐ hoạt động cho cơng ty khác Điều đặt nghi ngại lớn việc đòi hỏi lòng trung thành tận tâm GĐ/TGĐ Do vậy, pháp luật điều chỉnh phải xây dựng quy định kiểm soát quyền lực chế tài chịu trách nhiệm hoạt động vi phạm xảy Như vậy, chức danh TGĐ/GĐ HĐQT bổ nhiệm thuê cần thiết phải quy định rõ quyền hạn nhiệm vụ điều lệ cơng ty thay đưa chung chung luật dễ dẫn tới thiếu rõ ràng không tách lập quyền nghĩa vụ thành viên HĐQT 3.2.1.5 Một số giải pháp khác Thứ nhất, Nhà nước cần quy định chi tiết vai trò với bên liên quan quy định công bố thông tin, thông tin bắt buộc công bố thành viên HĐQT hoạt động giao dịch công ty với đối tác lớn, tỷ lệ cổ phần sở hữu, Các quan chức cần ban hành quy định đảm bảo công nhà đầu tư lớn nhà đầu tư nhỏ, nhà đầu tư nước nhà đầu tư nước ngồi Bên cạnh cần phải nâng cao trách nhiệm, vai trò, thẩm quyền quan quản lý Nhà nước liên quan tới lĩnh vực quản trị công ty 41 41 Thứ hai, tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến quy định pháp luật cấu tổ chức doanh nghiệp, cụ thể máy quản lý CTCP để tăng cường nhận thức môi trường nội doanh nghiệp Nhận thấy nguyên nhân vi phạm pháp luật nói chung việc hiểu biết pháp luật lý quan trọng Pháp luật cấu tổ chức CTCP tuân thủ chủ thể liên quan hiểu cách xác đắn vấn đề LDN 2014 luật mới, việc áp dụng thực thi theo đổi luật định không cơng việc đơn giản Vì can thiệp từ phía quan Nhà nước thơng qua công cụ truyền thông hay nghị định hướng dẫn phải dẫn doanh nghiệp thực thi cụ thể, đơn giản rõ ràng Ngoài cần thiết tổ chức tập huấn, đào tạo phù hợp cho đối tượng liên quan, đề cao nghĩa vụ trách nhiệm họ Cuối cùng, để LDN 2014 nói chung pháp luật cấu tổ chức CTCP nói riêng phát huy hiệu lực vào thực tiễn cần có rà sốt, sửa đổi, bổ sung nhằm tạo tính thống văn luật tính hợp lý thực tiễn thi hành Đó việc làm cần thiết đảm bảo việc thực thi hiệu pháp luật cấu tổ chức CTCP 3.2.2 Từ phía doanh nghiệp Doanh nghiệp tiếp tục đổi công tác quản lý, tăng cường công tác đào tạo, nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ chun mơn, từ xây dựng mơ hình cấu tổ chức hiệu Đối với cơng ty chưa có máy tổ chức cơng ty theo mơ hình luật định, cần cập nhật xây dựng cấu doanh nghiệp mới, tiến kết hợp luật pháp quốc gia với chuẩn mực quốc tế Đối với cơng ty có cấu tổ chức theo quy định cần tiếp tục cải thiện chất lượng tạo dựng thiết chế quản lý, kiểm sốt độc lập, hiệu thơng qua tham khảo thông lệ quốc tế, học kinh nghiệm từ nước tiên tiến nước có nhiều bước tiến quản lý điều hành cơng ty Ngồi ra, doanh nghiệp cần thành lập phòng ban chức chuyên trách quản trị như: phòng Quan hệ Nhà Đầu tư, phòng Trách nhiệm xã hội…; xây dựng chế tài xử lý hành vi vi phạm quyền nghĩa vụ phận quản lý, điều hành cấp cao công ty bên cạnh quy định xử phạt pháp luật nhằm tăng cường hiệu trách nhiệm Trước tình trạng lạm quyền, cơng ty cần điều chỉnh giảm dần tỷ lệ sở hữu tập trung cổ đông lớn đồng thời giữ chức vụ quan trọng máy quản lý, nhằm hạn chế khả thâu tóm quyền lực, gây tính thiếu minh bạch Đồng thời, doanh nghiệp cần nâng cao lực vai trò thành viên HĐQT, cụ thể đảm bảo thành viên HĐQT hiểu rõ trách nhiệm, nhiệm vụ Nhận thức rõ vai trò, trách nhiệm tuân thủ pháp luật, từ phát huy lực 42 42 3.3 quản lý, HĐQT gia tăng mức độ ảnh hưởng công nhân viên để điều hành cấu doanh nghiệp cách hiệu Thông qua hoạt động hàng năm xem xét lại sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu cơng ty, đưa sách liên quan tới quản trị công ty như: xây dựng, ban hành quy tắc ứng xử, quy tắc hướng dẫn cơng tác quản trị cơng ty; tăng cường tính độc lập thành viên; thành lập Ủy ban chuyên môn để hỗ trợ hoạt động HĐQT; doanh nghiệp tạo dựng cấu tổ chức vững Trước vai trò xét thấy từ vai trò mà thành viên độc lập HĐQT cấu quản lý CTCP,doanh nghiệp phải thiết lập công khai chế để tổ chức, cá nhân quan tâm liên hệ với thành viên Mặt khác, thân thành viên độc lập cần xác định rõ, lợi ích mà họ có cổ đơng chia sẻ hết họ phải có nghĩa vụ đại diện bảo vệ cổ đơng Các thành viên HĐQT độc lập nên nhóm họp thường xun, khơng có tham gia thành viên điều hành để chia sẻ ý kiến mối lo ngại Cần định thành viên độc lập cao cấp để lãnh đạo nhóm nhằm tăng cường việc chất vấn kiểm sốt kỹ lưỡng cơng tác quản lý Doanh nghiệp cần quy định rõ định cần có phê duyệt đồng thuận tất thành viên HĐQT độc lập.Việc tham vấn ý kiến tư vấn chuyên nghiệp vấn đề phức tạp, quan trọng điều cần tính đến Bên cạnh đó, điều quan trọng ID phải gia tăng nỗ lực cá nhân để trở thành chuyên gia giỏi số lĩnh vực trọng yếu, đủ sức phản biện, chất vấn,… nhằm nâng cao hiệu quản trị hoạt động cơng ty, tránh tình trạng lạm dụng chức quyền, ảnh hưởng đến lợi ích cổ đơng Cuối cùng, doanh nghiệp cần đa dạng hóa kênh cơng bố thơng tin đảm bảo thông tin đầy đủ, chi tiết, xuất tiếng Việt tiếng Anh để nhà đầu tư quan tâm dễ dàng truy cập mà không gặp phải trở ngại Sự tăng cường tính minh bạch thỏa thuận cổ đơng doanh nghiệp định, sách thông qua công bố Điều lệ công ty, website thức góp phần hỗ trợ cổ đơng nhà đầu tư chủ động tìm kiếm tạo dựng mức độ tin cậy doanh nghiệp Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu Bài Khoá luận với đề tài:“Pháp luật cấu tổ chức công ty cổ phần – Thực tiễn thực Cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí-MIMECO” đưa nội dung pháp luật điều chỉnh cấu tổ chức loại hình CTCP bất cập tồn thực trạng đáng quan ngại Song hạn chế mặt thời gian khn khổ Khố luận chưa thể có nhìn cụ thể, chi tiết tồn diện xoay quanh vấn đề Nghiên cứu 43 43 vấn đề này, thân em nhận nhiều khía cạnh cần tìm hiểu, phải kể đến như: Thứ nhất, cơng khai hố thơng tin cấu tổ chức CTCP Giữa quy định pháp luật thực tiễn thực thi điểm vênh khiến từ lý thuyết đến thực nhiều khó khăn Làm giúp doanh nghiệp vừa đảm bảo bí mật thơng tin nội bộ, vừa sử dụng thơng tin cơng khai, hiệu quả, hỗ trợ nhà đầu tư cổ đông liên quan câu hỏi cần đặt thời điểm Thứ hai, vấn đề thành viên HĐQT độc lập điểm mới, điểm tiến pháp luật điều chỉnh cấu tổ chức CTCP Để ý đồ người làm luật đến với thực tiễn thực doanh nghiệp hiệu quả, đắn nhất, phát huy vai trò nhóm thành viên việc quản lý CTCP, cần có phân tích rõ quyền hạn, nghĩa vụ trách nhiệm thành viên HĐQT mơ hình tổ chức doanh nghiệp Thứ ba, thủ tục hành diễn biến họp ĐHĐCĐ từ quy định pháp luật chủ trương rủt ngắn thời gian hành Đảng Nhà nước liệu có đảm bảo thống nhất? Cũng vấn đề này, thực trạng thực thi pháp luật doanh nghiệp Việt Nam lại chưa đảm bảo thực nghiêm túc Do cần bổ sung nghiên cứu giải tăng cường hiệu máy công ty Cuối cùng, cấu tổ chức CTCP loại hình doanh nghiệp Nhà nước vấn đề thực cần thiết đặt tình trạng doanh nghiệp Nhà nước liên tục mắc phải vướng mắc việc thực hiệu hoạt động kinh doanh Nghiên cứu vấn đề cách kỹ lưỡng để tìm nguyên nhân giải pháp khắc phục góp phần củng cố phát triển lực kinh tế đất nước 44 44 KẾT LUẬN Pháp luật CTCP nói chung cấu tổ chức CTCP nói riêng, bên cạnh thành tựu đạt tồn hạn chế Pháp luật cấu tổ chức CTCP thời điểm LDN 2014 ban hành cho phù hợp Tuy nhiên thực tiễn kinh tế thị trường với guồng quay mạnh mẽ khơng ngừng làm thay đổi nhanh chóng mối quan hệ xã hội xung quanh vấn đề Để thực tốt vai trò mình, pháp luật cấu tổ chức CTCP phải bắt kịp guồng quay Qua q trình nghiên cứu lý luận thực tiễn áp dụng pháp luật cấu tổ chức CTCP Khống sản Cơ khí, khóa luận với đề tài :“Pháp luật cấu tổ chức công ty cổ phần – Thực tiễn thực Cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí- MIMECO” đưa nội dung pháp luật điều chỉnh cấu tổ chức loại hình CTCP Nhưng đồng thời đưa bất cập tồn thực trạng đáng quan ngại Để giải vấn đề này, nhiệm vụ quan trọng pháp luật Việt Nam thiết lập nên cấu đảm bảo mặt giao phó đủ quyền lực cho người điều hành, đảm bảo ưu đãi lợi ích nhằm thúc đẩy nâng cao tinh thần trách nhiệm họ, mặt khác có chế giám sát tích cực, hiệu quả, tránh nguy hại xảy cơng ty Hơn cần thiết phải có phối hợp chặt chẽ Bộ, Ban, ngành, tổ chức liên quan, chung tay xây dựng bên cạnh việc thực thi tốt pháp luật nhằm tạo nên cấu hoàn thiện hiệu doanh nghiệp Nắm rõ cấu tổ chức CTCP giúp nhà hoạch định sách đưa sách hợp lý, khắc phục kịp thời yếu hỗ trợ tốt cho phát triển công ty Trong khuôn khổ luận văn với hạn chế kiến thức, mẻ văn pháp luật, thân em có cố gắng định khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy, giáo để luận văn thêm hoàn thiện Em xin cảm ơn thầy cô 45 45 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 10 11 12 13 14 15 16 I VĂN BẢN PHÁP LUẬT Luật Doanh nghiệp 2005 Luật Doanh nghiệp 2014 II TÀI LIỆU THAM KHẢO Cao Đình Lành (2007), “Minh bạch cơng khai hóa thơng tin CTCP theo Luật Doanh nghiệp 2005”, Tạp chí khoa học, số 2/2007 Cao Đình Lành (2007), “Xung đột nhóm lợi ích CTCP”, Tạp chí Dân chủ Pháp luật, số 3/2007 Đậu Anh Tuấn (2004), Quản lý, điều hành công ty cổ phần Việt Nam, Luận văn Thạc sỹ luật học, Hà Nội Đồng Ngọc Ba ( 2005), Cơ sở lý luận thực tiễn việc hoàn thiện pháp luật DN Việt Nam, Luận án tiến sĩ luật học, Trường Đại học Luật Hà Nội Ngơ Viễn Phú (2004), “Bàn tính chất quyền cổ đơng”, Tạp chí nghiên cứu lập pháp, số 12/2003 Nguyễn Đình Cung (2000), Tư tưởng đạo, sở lý luận thực tiễn Luật DN, Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, Tài liệu hội thảo tháng 9/2000 Nguyễn Ngọc Bích & Nguyễn Đình Cung (2009), Công ty Vốn, Quản lý Tranh chấp, Nxb Tri Thức, Hà Nội Nguyễn Thị Hải Vân (2014), Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị cơng ty Việt Nam, Tạp chí Tài & Đầu tư, số 7/2014 Nguyễn Thị Lan Hương (2009), “Một số so sánh CTCP theo LCT Nhật Bản Luật DN Việt Nam”, Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, số 25/2009 Nguyễn Thị Thu Hà (2013), Thực trạng pháp luật Việt Nam cổ phần trình thành lập hoạt động cơng ty cổ phần, Khóa luận tốt nghiệp –Đại học Luật Hà Nội Lưu Tiến Ngọc (2002), Pháp luật quản lý nội CTCP Việt Nam, Luận văn thạc sĩ luật học, Khoa Luật – Đại học quốc gia Hà Nội Thành Hiền Lương (2010), Quản lý công ty Cổ phần theo uy định pháp luật Việt Nam- Thực trạng giải pháp, Khóa luận tốt nghiệp Trần Lương Đức (2006), Chế độ pháp lý quản trị CTCP theo LDN, Luận văn thạc sỹ luật học, Khoa Luật – Đại học quốc gia Hà Nội Quách Thúy Quỳnh (2010), “Quyền cổ đông thiểu số theo pháp luật Việt Nam”, Tạp chí luật học, tháng 4/2010 III CÁC TRANG WEB 17 http://dhktna.edu.vn/Images/userfiles/33/files/8.pdf 18 http://123doc.org/document/29276-mot-so-giai-phap-hoan-thien-cac-quy-dinh-cua- phap-luat-ve-quan-tri-cong-ty-co-phan-doc.htm?page=7 19 http://123doc.org/document/2872607-hoan-thien-phap-luat-viet-nam-ve-quan-tri-congty-co-phan.htm?page=22 20 http://tinnhanhchungkhoan.vn/thuong-truong/nhan-dien-quyen-va-trach-nhiem-cua-codong-nha-nuoc-132575.html 21 http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/tai-chinh-doanh-nghiep/mot-so-giaiphap-hoan-thien-hoat-dong-quan-tri-cong-ty-tai-viet-nam-52701.html ... tài: Pháp luật cấu tổ chức công ty cổ phần Thực tiễn thực Cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí - MIMECO”, em hi vọng tìm hiểu rõ vấn đề tồn từ lý luận đến thực tiễn cấu tổ chức cơng ty cổ phần Tổng... “đầu tư chết” 2.3 .Thực tiễn thực pháp luật điều chỉnh cấu tổ chức công ty Cổ phần Khống sản Cơ khí- MIMECO 2.3.1.Sơ đồ cấu tổ chức cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí Cơ cấu tổ chức MIMECO xây dựng... Thực trạng pháp luật điều chỉnh cấu tổ chức cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí- MIMECO Tập trung vào phân tích, đánh giá thực trạng thực thi pháp luật cấu tổ chức cơng ty Cổ phần Khống sản Cơ khí