Những vấn đề nổi bật về hiện trạng và khuyến nghị cải thiện hoạt động của các tổ chức nghiên cứu lĩnh vực khoa học vật liệu ở Việt Nam

Bài viết này trình bày vắn tắt những nhận định cơ bản về hiện trạng hoạt động của các tổ chức nghiên cứu và phát triển (NC&PT) lĩnh vực khoa học vật liệu (KHVL) ở Việt Nam dựa trên dữ liệu phân tích và khảo sát năm 2016 của Viện Đánh giá khoa học và Định giá công nghệ.

43 NHỮNG VẤN ĐỀ NỔI BẬT VỀ HIỆN TRẠNG VÀ KHUYẾN NGHỊ CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU LĨNH VỰC KHOA HỌC VẬT LIỆU Ở VIỆT NAM Trần Hậu Ngọc, Phạm Xuân Thảo1, Nguyễn Thị Hà, Nguyễn Ngọc Chiến Viện Đánh giá khoa học Định giá công nghệ, Bộ KH&CN Nguyễn Thị Thu Oanh Văn phòng dự án FIRST, Bộ KH&CN Tóm tắt: Bài báo trình bày vắn tắt nhận định trạng hoạt động tổ chức nghiên cứu phát triển (NC&PT) lĩnh vực khoa học vật liệu (KHVL) Việt Nam dựa liệu phân tích khảo sát năm 2016 Viện Đánh giá khoa học Định giá công nghệ Từ việc xem xét nhiều nguồn liệu khác nhau, nhóm tác giả chọn phương án tối ưu để xác định danh sách tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL Việt Nam, tiến hành khảo sát tổ chức để thu thập liệu phục vụ việc nghiên cứu trạng hoạt động Bên cạnh việc phân tích số vấn đề hoạt động, báo cáo đưa số khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động tổ chức NC&PT lĩnh vực khoa học vật liệu - lĩnh vực khoa học công nghệ (KH&CN) ưu tiên Chiến lược phát triển KH&CN giai đoạn 2011-2020 tầm nhìn 2030 Từ khóa: Thực trạng; Tổ chức NC&PT; Lĩnh vực KHVL Mã số: 17051501 Mở đầu KHVL lĩnh vực KH&CN liên ngành2, có tầm quan trọng đặc biệt phát triển nhiều sản phẩm công nghệ đại Trong số thập niên gần đây, không Việt Nam mà hầu hết nước, nước phát triển, KHVL lĩnh vực ưu tiên phát triển3 Chính thế, phát triển tổ chức NC&PT lĩnh vực ln phủ nước quan tâm Mặt khác, gần đây, Chính phủ Việt Nam ban hành số sách quan trọng liên quan trực tiếp đến hoạt động tổ Liên hệ tác giả: pxthao2001@yahoo.com Trong báo “Phân nhóm tổ chức nghiên cứu phát triển theo lĩnh vực nghiên cứu để phục vụ đánh giá: trường hợp ngành KHVL Việt Nam” đăng Tạp chí Quản lý Chính sách KH&CN, số năm 2015, nhóm tác giả phân tích khái niệm chuyên ngành, hướng nghiên cứu lĩnh vực KHVL Quyết định số 418/QĐ-TTg ngày 11/04/2012 Thủ tướng Chính phủ ban hành phê duyệt Chiến lược phát triển KH&CN giai đoạn 2011-2020, đó, xác định lĩnh vực KH&CN ưu tiên công nghệ vật liệu mới-sản phẩm NC&PT lĩnh vực KHVL 44 chức KH&CN nói chung tổ chức NC&PT nói riêng Nổi bật số Quyết định Thủ tướng Chính phủ: Quyết định số 2245/QĐTTg ngày 11/12/2015 phê duyệt Đề án Tái cấu ngành KH&CN đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 gắn với chuyển đổi mơ hình tăng trưởng góp phần phát triển kinh tế; Quyết định số 171/QĐ-TTg ngày 27/01/2016 phê duyệt quy hoạch mạng lưới tổ chức KH&CN công lập đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 Trong đó, quan điểm chủ đạo cần phải quy hoạch mạng lưới tổ chức KH&CN công lập phù hợp với trình tái cấu ngành KH&CN; đổi mạnh mẽ đồng tổ chức, chế quản lý hoạt động KH&CN; tập trung đầu tư phát triển tiềm lực số tổ chức lĩnh vực KH&CN ưu tiên để đạt trình độ khu vực giới Vì vậy, việc phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động tổ chức NC&PT lĩnh vực KH&CN quan trọng, mang lại để khuyến nghị biện pháp nhằm thúc đẩy q trình tái cấu thành cơng, đồng thời, nâng cao hiệu hoạt động tổ chức NC&PT Trong nghiên cứu gần (2016), nhóm tác giả phân tích nguồn liệu để xác định danh sách tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL Việt Nam khảo sát, phân tích trạng hoạt động tổ chức giai đoạn 2011-2015 Bài báo tóm lược phát hiện, vấn đề quan trọng cần điều chỉnh khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL Các tổ chức nghiên cứu phát triển lĩnh vực khoa học vật liệu nằm đâu? Câu hỏi đặt nhà quản lý là: Có tổ chức Việt Nam thực NC&PT lĩnh vực KHVL? Tìm hiểu nguồn liệu để trả lời câu hỏi vấn đề cần giải trước tiên Các nguồn liệu khai thác danh sách tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL bao gồm: (i) Từ Danh sách thành viên Ban chấp hành Hội KHVL Việt Nam Ban chấp hành Hội nơi quy tụ thành viên đại diện hầu hết tổ chức có NC&PT lĩnh vực KHVL; (ii) Phân tích nguồn gốc cơng bố (bài báo, báo cáo, ) Hầu hết tổ chức NC&PT lĩnh vực KH&CN phải công bố kết hoạt động mức độ khác nhau, tạp chí chuyên ngành hay kỷ yếu hội thảo chuyên ngành nước quốc tế Các tổ chức NC&PT Việt Nam tận dụng hội công bố kết nghiên cứu hội thảo quốc tế lớn tổ chức Việt Nam hội thảo chuyên ngành toàn quốc tổ chức định kỳ Vì vậy, phân tích nguồn gốc công bố 45 kỷ yếu4 hội thảo chun ngành thuộc lĩnh vực KHVL, đưa danh sách tổ chức có nghiên cứu lĩnh vực Kết phân tích xuất tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL từ liệu hội thảo chuyên ngành đồng với kết phân tích danh sách thành viên Ban chấp hành Hội KHVL Việt Nam Phân tích rằng: phần lớn tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL nằm hệ thống trường đại học (mà chủ yếu thuộc đại học lớn Hà Nội thành phố Hồ Chí Minh) - khoảng 65-70% Các tổ chức thuộc viện nghiên cứu chiếm chưa đến 1/2 số thuộc trường đại học (khoảng 25-30%) số thuộc Bộ ngành (khoảng 5%) Tổng số có khoảng 30 tổ chức tập trung NC&PT lĩnh vực KHVL hầu hết tổ chức hoạt động 10 năm Nhiều tổ chức khác có NC&PT lĩnh vực KHVL, khơng tập trung - có vài nhóm nghiên cứu nhỏ hoạt động lĩnh vực Nhóm tác giả khảo sát tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL khía cạnh hoạt động khác nhau, việc thu hút sử dụng nguồn lực, việc quản lý kết quả, quản trị tổ chức,… tổng kết vấn đề bật mà tổ chức cần phải cải thiện để nâng cao hiệu hoạt động Những vấn đề hoạt động tổ chức nghiên cứu phát triển lĩnh vực khoa học vật liệu 3.1 Vấn đề quy mô tổ chức Có nhiều tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL, nhiên, phần lớn tổ chức có quy mơ nhỏ đầu tư kinh phí nghiên cứu manh mún Ngoại trừ vài tổ chức có hoạt động tập trung KHVL với quy mô lớn Viện KHVL (thuộc Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam, VAST) với khoảng 250 nhà nghiên cứu5 vài tổ chức khác có quy mơ khoảng 80-100 nhà nghiên cứu Viện Kỹ thuật Nhiệt đới (thuộc VAST), Viện Hóa học - Vật liệu (thuộc Viện KH&CN Qn sự), số lại có khoảng 50 nhà nghiên cứu6 trở xuống Trong đó, 60% số tổ chức có 15 nhà nghiên cứu, 10% số tổ chức có 1525 nhà nghiên cứu 30% số tổ chức có 25-50 nhà nghiên cứu Kỷ yếu hội thảo khoa học khai thác bao gồm: Hội nghị vật lý chất rắn KHVL toàn quốc (SPMS): tổ chức định kỳ (2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016); Hội nghị quang học quang phổ toàn quốc: tổ chức định kỳ (2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016); Hội thảo quốc tế KHVL tiên tiến công nghệ Nano (International Workshop on Advanced Materials Science and Nanotechnology, IWAMSN): tổ chức định kỳ (2010, 2012, 2014, 2016); Hội nghị quốc tế vật liệu tiên tiến công nghệ Nano (International Conference on Advanced Materials and Nanotechnologies in Hanoi, ICAMN): tổ chức định kỳ (2012, 2014, 2016); Hội nghị quốc tế KHVL tiên tiến (International Symposium on Frontiers in Materials Science, ISFMS): tổ chức vào năm 2010, 2011, 2013, 2015 2016; Hội thảo quốc tế công nghệ nano ứng dụng (International Workshop on Nanotechnology and Application, IWNA): tổ chức định kỳ năm lẻ (2009, 2011, 2013, 2015) Nguồn: Số lượng cán Viện KHVL lấy từ Báo cáo hoạt động Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam - VAST năm 2015 Theo kết khảo sát tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL Viện Đánh giá khoa học Định giá công nghệ năm 2015, số nhà nghiên cứu tổ chức lấy trung bình giai đoạn năm 2011-2015 46 Hầu hết tổ chức hoạt động riêng rẽ, khơng có phối hợp chặt chẽ với NC&PT Bên cạnh đó, kinh phí dành cho nghiên cứu (khơng tính kinh phí chi thường xun kinh phí khác) khơng lớn: có 40% số tổ chức có mức kinh phí tỷ VNĐ/1 năm, 30% số tổ chức có mức kinh phí từ đến tỷ VNĐ 10% số tổ chức có mức tỷ VNĐ Như vậy, tổ chức có đầy đủ lực để đạt kết nghiên cứu quan trọng tạo giá trị kinh tế xã hội (theo nhận định chuyên gia) 3.2 Vấn đề quản lý kết Hầu hết tổ chức có kinh nghiệm bảo hộ sở hữu trí tuệ (SHTT) Gần 90% tổ chức khảo sát có định hướng ưu tiên (có tổ chức đặt ưu tiên có tổ chức đặt ưu tiên 2) loại hình nghiên cứu ứng dụng Kết NC&PT loại hình cơng nghệ Tuy nhiên, hầu hết tổ chức khơng có chứng nhận quyền SHTT kết công nghệ Nhiều tổ chức có nhiều hội để phát triển giúp thương mại hoá sản phẩm, dịch vụ có giá trị Phần lớn tổ chức nhận tầm quan trọng giá trị việc tham gia vào quy trình Tuy nhiên, tổ chức thừa nhận họ thiếu tri thức, kỹ nguồn lực cần thiết để tiến hành hoạt động Sự thiếu hụt là: Thứ nhất, thiếu kiến thức thị trường thương mại, tổ chức nghiên cứu tốn thời gian để hiểu công nghệ sản phẩm mang lại giá trị thương mại lớn; Thứ hai, thiếu kinh nghiệm bảo hộ sở hữu trí tuệ (ví dụ: sáng chế, quyền sở hữu ) Q trình cấp sáng chế cơng nghệ thường bao gồm việc đánh giá sáng chế có phân tích thị trường để định làm định vị công nghệ để ứng dụng sáng chế cho thành cơng thị trường Các viện nghiên cứu trường đại học giới thực điều tốt năm qua đặc biệt theo đuổi bảo hộ quốc tế Thứ ba, chuyển giao công nghệ hay đưa sản phẩm đến thị trường thương mại phải trải qua bước khó khăn việc cấp giấp phép cho doanh nghiệp thành lập doanh nghiệp khởi nghiệp, tổ chức lại có kinh nghiệm lĩnh vực Trước thách thức này, tổ chức thường bỏ qua hội để bảo hộ SHTT công nghệ sản phẩm kết hội để tạo giá trị kinh tế đáng kể 3.3 Vấn đề việc xác định mơ hình hoạt động Phần lớn nghiên cứu ứng dụng mà tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL thực tập trung nhiều vào việc ứng dụng hệ thống công nghệ có, mơ hình mẫu chế tạo Rất nhiều nhiệm vụ nghiên cứu ứng dụng không đưa công nghệ mới, phần lớn tập trung vào việc ứng dụng, tạo sản phẩm để sử dụng Việt Nam sản xuất quy mô nhỏ Các tổ chức tập trung vào việc tạo giá trị kinh tế, tăng doanh thu quản lý chi phí NC&PT công nghệ mới, công nghệ tiên tiến Mặc dù hoạt động 47 mang lại giá trị tài tức thời đáng kể cho tổ chức, chưa phát triển cơng nghệ có tiềm thương mại hóa thành sản phẩm dịch vụ, tổ chức chưa thể phát triển bền vững, họ có khả có Mặc dù, việc xây dựng hệ thống công nghệ mới, có khả bảo hộ quyền SHTT tồn rủi ro kỹ thuật, đồng thời lại mang đến nhiều hội lớn tạo nên giá trị kinh tế Nguyên nhân vấn đề là: tổ chức thiếu kinh nghiệm định hướng NC&PT, thiếu kinh nghiệm việc hợp tác với tổ chức NC&PT khác hợp tác với khối doanh nghiệp Nhiều tổ chức nhận tầm quan trọng việc xây dựng hợp tác với doanh nghiệp mạnh nhiều tổ chức có thành tựu đáng kể khía cạnh Tuy nhiên, phần lớn tổ chức lại thiếu kinh nghiệm, kỹ nguồn lực để trì mối quan hệ quan trọng 3.4 Vấn đề quản trị Các tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL không thiết lập mục tiêu hoạt động không đánh giá hoạt động hàng năm 100% tổ chức khảo sát báo cáo tổng kết hoạt động năm, điểm lại hoạt động diễn ra, thành tích đạt phương hướng hoạt động năm tiếp theo, mà chưa đánh giá khía cạnh hoạt động cụ thể để tìm điểm mạnh cần phát huy, điểm yếu cần khắc phục đặc biệt chưa có kế hoạch nghiêm túc, cụ thể nhằm khắc phục yếu điểm Các tổ chức nhận thức rõ ràng tầm quan trọng việc đánh giá, giám sát cải tiến hoạt động Quy trình khơng có chương trình giám sát đánh giá cách hiệu Các tổ chức chưa trọng quy trình sau: (i) Thiết lập mục tiêu tổ chức hàng năm năm lần định hướng lại hoạt động cấp tổ chức; (ii) Đánh giá tiến bộ/kết vào cuối năm theo mục tiêu thiết lập trước đó; (iii) Đánh giá xem cần thiết phải làm để nâng cao hiệu tổ chức tương lai định hoạt động cần phải tiến hành để cải tiến Khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động cho tổ chức Các khuyến nghị đưa nhằm khắc phục vấn đề phát từ việc khảo sát thực trạng hoạt động tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL Việt Nam nêu Tuy nhiên, nhóm tác giả báo muốn thể quan điểm việc thiết lập sách hướng tới phát triển lực, cải thiện hiệu hoạt động tổ chức NC&PT lĩnh vực khác hệ thống tổ chức KH&CN nói chung 4.1 Cải tiến phân bổ nguồn tài cơng Ở quốc gia có tổ chức NC&PT hoạt động hiệu nhất, phần lớn nguồn tài công phân bổ cho tổ chức NC&PT đồng thời 48 thơng qua quy trình đánh giá Thứ quy trình đánh giá kết hoạt động tổ chức năm trước liền kề Thứ hai việc phân bổ nguồn quỹ có hạn tới tổ chức thơng qua q trình đánh giá kiểm duyệt thuyết minh đề xuất xin tài trợ Các quy trình đánh giá thực hội đồng chuyên gia đánh giá độc lập đảm bảo tính khách quan phân bổ nguồn tài trợ Sự phân bổ tài trợ dựa quy trình đánh giá đồng thời nguồn kích thích để tổ chức có quy mơ lớn có hội đạt thành tựu NC&PT đáng kể tổ chức quy mơ nhỏ tìm kiếm hợp tác chặt chẽ với tổ chức NC&PT lớn trưởng thành lớn Rõ ràng việc phân bổ nguồn quỹ công dựa hệ thống đánh giá có hiệu mang lại hai lợi ích lớn: Thứ nhất, lớn mạnh tổ chức suất chất lượng hoạt động NC&PT Sự đầu tư cho tổ chức NC&PT nên có cân dựa kết ngắn hạn dài hạn, cân hướng nghiên cứu khác chúng có lợi cạnh tranh ưu tiên khả phát triển kết có giá trị cao Hơn nữa, việc đầu tư nên trọng vào nhiệm vụ trọng tâm nghiên cứu theo nhóm mục tiêu liên kết nghiên cứu với mục tiêu đơn lẻ Cách thức tiếp cận mang lại kết tốt nhất, lợi ích cao việc phân bổ nguồn quỹ mà đầu tư vào NC&PT tiềm tàng rủi ro; Thứ hai có khả tạo kết có giá trị cao bảo hộ SHTT, tạo sản phẩm dịch vụ R&D có giá trị, tạo nên giá trị cộng đồng, đào tạo nhà nghiên cứu kĩ sư có chất lượng, tạo khả cho dự án tương lai tài trợ doanh nghiệp, nhiều yếu tố khác 4.2 Nỗ lực quản lý kết qua việc quản trị sở hữu trí tuệ Các nhà nghiên cứu thường bị hạn chế kinh nghiệm quản trị SHTT nên họ cần hướng dẫn hỗ trợ để đạt giá trị cao q trình phát triển cơng nghệ, bảo hộ quyền SHTT cho cơng nghệ thương mại hóa kết bảo hộ SHTT (gồm sáng chế, quyền công ty sinh từ kết nghiên cứu - spin-off) Chính phủ đóng vai trò quan trọng q trình việc định hướng tạo kết bảo hộ SHTT liên quan đến nguồn cung ngành công nghiệp giảm bớt gánh nặng tài việc bảo hộ SHTT nước cho tổ chức NC&PT doanh nghiệp Chính phủ hỗ trợ cách giảm bớt chi phí bảo hộ SHTT, đồng thời, tài trợ phát triển giai đoạn đầu đưa ưu đãi để thúc đẩy doanh nghiệp phát triển kinh doanh sở thương mại hóa kết NC&PT bảo hộ SHTT 4.3 Tăng cường tương tác tổ chức nghiên cứu phát triển với khối doanh nghiệp Đây điều quan trọng để phát triển hệ thống tổ chức NC&PT Việt Nam Sự tương tác có nhiều lợi ích khác Một lợi ích 49 hàng đầu khả thu hiểu biết rõ ràng vấn đề mà khối doanh nghiệp cần, xác định mục tiêu để tiếp cận nguồn tài trợ giúp tổ chức NC&PT phát triển, xác định phương án tối ưu để thương mại hóa kết nghiên cứu có SHTT với giá trị cao Vì vậy, Chính phủ cần thi hành sách riêng biệt chương trình xây dựng mối quan hệ tổ chức NC&PT khối doanh nghiệp 4.4 Cải tiến quản trị thông qua cấu trúc hoạt động Cấu trúc hoạt động tổ chức tạo nên từ mục tiêu chiến lược mơ hình hoạt động phản ánh chức tổ chức để đạt kết quan trọng mục tiêu chiến lược đặt Trong quản trị tổ chức lại nhiệm vụ thiết lập kế hoạch hoạt động cụ thể để đạt mục tiêu Kế hoạch cụ thể chứa sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu, chiến lược mục tiêu, kết hoạt động (hằng năm năm), kế hoạch NC&PT, chương trình đầu tư chiến lược, kết hoạt động năm Như vậy, cải tiến việc quản trị tổ chức định phải thông qua cấu trúc hoạt động, mà cụ thể kế hoạch chi tiết Bản kế hoạch cần mô tả yêu cầu sở hạ tầng, phòng thí nghiệm Trong gồm trạng, kế hoạch để đổi mới, tổ chức quản trị hệ thống hoạt động quản lý tổ chức phòng thí nghiệm, tìm kiếm phát triển nguồn nhân lực, nguồn tài hệ thống thông tin công nghệ, hệ thống bảo mật, quản trị hệ thống đầu tư cần thiết Hằng năm, tổ chức dựa theo kế hoạch để hoạt động việc đánh giá kết hoạt động năm thực theo yêu cầu mục tiêu đề kế hoạch 4.5 Các tổ chức cần đánh giá cách có hệ thống sở tiêu chuẩn quốc tế Một trình đánh giá tổ chức nên thiết kế thực để thừa nhận kết hoạt động họ Đây việc quan trọng để giải trình mức độ thành cơng tổ chức Chính phủ để thân tổ chức có nhìn nhận lại kết đạt được, từ đó, nhận diện vấn đề cần cải thiện hoạt động Kết đánh giá hoạt động tổ chức tài liệu cung cấp thơng tin tình hình hoạt động hàng năm tổ chức nhằm vào kết đạt mục tiêu chiến lược sức mạnh tổng thể tổ chức Điều đo lường tiêu chí, số thành công việc thực kế hoạch đề ra, đo lường khác hiệu việc quản lý tổng thể Đánh giá hoạt động hội để tổ chức liên tục cải tiến quản lý tổ chức, đồng thời, cung cấp liệu để Chính phủ đánh giá tình hình quản lý tổ chức NC&PT Các tổ chức cần tiến hành tự đánh giá trình hoạt động năm, sở Chính phủ tiến hành kiểm tra lại việc đánh giá vào giai đoạn 2, năm 50 Kết luận Bài báo điểm lại vấn đề bật hoạt động tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL nêu quan điểm nhóm tác giả khuyến nghị hoạt động cần phải triển khai nhằm giải vấn đề, nâng cao hiệu hoạt động tổ chức Quan điểm chủ đạo gồm: (i) Việc đầu tư cho hoạt động NC&PT cần phải dựa vào kết hoạt động tổ chức kích thích tính liên kết nhiệm vụ NC&PT, khuyến khích tổ chức NC&PT liên kết với cách thích hợp việc thực nhiệm vụ để mang lại kết có giá trị cao; (ii) Cần phải tạo hội để kết NC&PT bảo hộ SHTT tạo hội để thương mại hóa kết có SHTT giá trị cao cho tổ chức nhằm khắc phục thiếu sót việc quản lý kết hoạt động họ; (iii) Chính phủ cần tạo hội tổ chức NC&PT cần chủ động tăng cường tương tác với doanh nghiệp để kết nối nhu cầu khối doanh nghiệp với hoạt động NC&PT để tổ chức NC&PT xác định mơ hình hoạt động hướng, đạt mục tiêu chiến lược cải tiến quản trị thông qua cấu trúc hoạt động dựa kế hoạch chi tiết yêu cầu thiết lập Điều nhằm khắc phục việc tồn loại hình hoạt động doanh nghiệp sở hợp đồng kinh tế để cải tiến cơng nghệ có phù hợp với điều kiện Việt Nam, tạo mô hình, tạo vật mẫu tập trung NC&PT cơng nghệ mới, công nghệ tiên tiến; (iv) Các tổ chức NC&PT cần đánh giá cách có hệ thống tiêu chuẩn quốc tế để có sở, tảng nhận diện kết đạt vấn đề cần cải thiện hoạt động Các chuyên gia tư vấn nhóm tác giả báo đồng quan điểm rằng, vấn đề hoạt động tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL phân tích báo vấn đề chung nhiều tổ chức NC&PT nhiều lĩnh vực KH&CN khác Bởi vậy, khuyến nghị có giá trị đại diện nhằm góp thêm luận luận chứng cho nhà quản lý hồn thiện sách phát triển KH&CN Việt Nam./ TÀI LIỆU THAM KHẢO Quyết định số 418/QĐ-TTg ngày 11/04/2012 Thủ tướng Chính phủ việc Phê duyệt Chiến lược phát triển KH&CN giai đoạn 2011-2020 Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam (VAST) Báo cáo hoạt động năm 2015 Viện Đánh giá khoa học Định giá công nghệ 2016 Báo cáo khảo sát trạng hoạt động tổ chức NC&PT lĩnh vực KH&CN vật liệu Việt Nam giai đoạn 2011-2015 Phạm Xuân Thảo 2015 “Phương pháp phân nhóm theo lĩnh vực nghiên cứu để đánh giá tổ chức NC&PT: Trường hợp ngành khoa học vật liệu Việt Nam” Tạp chí Chính sách Quản lý Khoa học Công nghệ, Số 2, 2015, tr 33-46  ... chức cần phải cải thiện để nâng cao hiệu hoạt động Những vấn đề hoạt động tổ chức nghiên cứu phát triển lĩnh vực khoa học vật liệu 3.1 Vấn đề quy mơ tổ chức Có nhiều tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL,... tóm lược phát hiện, vấn đề quan trọng cần điều chỉnh khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL Các tổ chức nghiên cứu phát triển lĩnh vực khoa học vật liệu nằm đâu?... hành để cải tiến Khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động cho tổ chức Các khuyến nghị đưa nhằm khắc phục vấn đề phát từ việc khảo sát thực trạng hoạt động tổ chức NC&PT lĩnh vực KHVL Việt Nam nêu