Bài tập Phương pháp điểm hòa vốn

28 98 2
Bài tập Phương pháp điểm hòa vốn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

PHƯƠNG PHÁP ĐIỂM HÒA VỐN BEA – Break Even Analysis Phương trình xác đònh điểm hoà vốn: Y1 = PQ ( ) hàm doanh Điểm hoà vốn : Y1 = Y Doanh thu Vùng lời Y1 Vùng lỗ Y2 TRBEP BEP Đònh phí QBEP Sản lượng Công ty Hùng Linh sản xuất sản phẩm A năm 2007 với số liệu sau: - Tổng sản lượng bán ra: 50 - Giá bán đvsp: 100.000 USD / 50 = 2000 USD/ TRƯỜNG HP HÒA VỐN CHO NHIỀU LỌAI SẢN PHAÅM TRBEP = F / Σ{(1 – V / P) * Wi} W: tỷ lệ % mặt

PHƯƠNG PHÁP ĐIỂM HÒA VỐN BEA – Break Even Analysis Phương trình xác đònh điểm hoà vốn: Y1 = PQ ( ) hàm doanh Điểm hoà vốn : Y1 = Y Doanh thu Vùng lời Y1 Vùng lỗ Y2 TRBEP BEP Đònh phí QBEP Sản lượng Công ty Hùng Linh sản xuất sản phẩm A năm 2007 với số liệu sau: - Tổng sản lượng bán ra: 50 - Giá bán đvsp: 100.000 USD / 50 = 2000 USD/ TRƯỜNG HP HÒA VỐN CHO NHIỀU LỌAI SẢN PHAÅM TRBEP = F / Σ{(1 – V / P) * Wi} W: tỷ lệ % mặt hàng bán tiền LÝ THUYẾT QUYẾT ĐỊNH Ra Quyết Đònh Trong Điều Kiện Chắc Chắn Người đònh biết chắn kết 10 Ra Quyết Đònh Trong Điều Kiện Rủi Ro Đvt: 1.000.000 đ 14 Chỉ tiêu tính thêm Minimax Đvt: 1.000.000 đ 15 Giá trò mong đợi thông tin hoàn hảo Ra QĐ điều kiện rủi ro, 16 Để biết thêm thông tin hoàn hảo, XNXKĐG nhờ Công ty tư vấn thò trường 17 Ra đònh sơ đồ 18 Doanh nghiệp X sản xuất sản phẩm A bán giá 100.000 đ / SP Nếu thò trường thuận lợi tiêu thụ 19 Phương pháp cho điểm trọng số 20 Một doanh nghiệp cần chọn đòa điểm để xây dựng nhà máy Qua nghiên cứu sơ thấy chọn hai đòa điểm 21 22 Trong thực tế QĐ có nhiều khó khăn phải xem xét đồng thời nhiều yếu 23 St t Y.Tố K.hie äu Đvt A B C Giá mua CP vận hành GM $1.0 00 $1.0 00 300 250 380 20 30 18 M2 100 120 80 DT lắp đặt Chất lượng Độ CP S CLSP Mứ Rất Tốt Tuye c tốt ät độ ĐB Mứ Tốt Trun Tốt 24 Doanh nghiệp BCVT nên chọn mua hãng nào? Theo ý kiến chủ đầu tư: Bước 1: xác>đònh trọng số CLSP S > GM > ÑB > CP CLSP > S > KD > GM > ÑB > CP > KD Σ= 6+5+4+3+2+ = 21 25 Bước 2: xác đònh khung điểm 26 *Số liệu: - Diện tích lắp đặt: max – = 27 Y T tố so ảnh hưở ng Khung điểm A K.điểm * T số B C A B C 5/21 S 5/2 1/2 1 5/42 GM 4/2 8/1 32/2 4/21 37 CPV 2/2 10/ H 12 20/2 52 0 2/21 28 ... QUYẾT ĐỊNH Ra Quyết Đònh Trong Điều Kiện Chắc Chắn Người đònh biết chắn kết 10 11 12 Ra Quyết Đònh Trong Điều Kiện Không Chắc Chắn Đvt: 1.000.000 đ 13 Ra Quyết Đònh Trong Điều Kiện Rủi Ro Đvt:... doanh nghiệp cần chọn đòa điểm để xây dựng nhà máy Qua nghiên cứu sơ thấy chọn hai đòa điểm 21 22 Trong thực tế QĐ có nhiều khó khăn phải xem xét đồng thời nhiều yếu 23 St t Y.Tố K.hie äu Đvt A

Ngày đăng: 31/01/2020, 19:02

Mục lục

    Phương trình xác đònh điểm hoà vốn: Y1 = PQ ( 1 ) hàm doanh thu Y2 = VQ + F ( 2 ) hàm chi phí P – Price : giá bán 1 sản phẩm V – Variable cost: biến phí tính cho 1 sản phẩm F – Fix cost: đònh phí tính cho cả thời đọan Q – Quantity: số sản phẩm bán ra trong 1 năm BEP – Break even point: điểm hòa vốn QBEP: sản lượng hòa vốn TRBEP: doanh thu hòa vốn

    Điểm hoà vốn : Y1 = Y2 Sản lượng hòa vốn: QBEP = F / (P – V) Doanh thu hòa vốn: TRBEP = F / {1 – V / P} Mức họat động hòa vốn: α = TRBEP / Σ TR

    TRƯỜNG HP HÒA VỐN CHO NHIỀU LỌAI SẢN PHẨM TRBEP = F / Σ{(1 – V / P) * Wi} W: tỷ lệ % mỗi mặt hàng bán ra bằng tiền

    LÝ THUYẾT QUYẾT ĐỊNH

    Giá trò mong đợi của thông tin hoàn hảo Ra QĐ trong điều kiện rủi ro, NQT mua lại thông tin hoàn hảo của các Công ty tư vấn thò trường... EVPI  kỳ vọng lãi ròng _ kỳ vọng lãi ròng điều kiện chắc chắn điều kiện rủi ro ( A ) ( B ) A = kết quả tốt nhất ở TTTN 1 * XS của TTTN 1 + kết quả tốt nhất ở TTTN 2 *XS của TTTN 2 + ... + kết quả tốt nhất ở TTTN n * XS của TTTN n B = Max EMV

    Một doanh nghiệp cần chọn một đòa điểm để xây dựng nhà máy. Qua nghiên cứu sơ bộ thấy có thể chọn một trong hai đòa điểm thuộc hai tỉnh A và B. Dùng phương pháp cho điểm có trọng số để so sánh hai điểm này và cho biết nên chọn đòa điểm nào. Dùng thang điểm từ 1- > 100

    Trong thực tế ra QĐ có nhiều khó khăn bởi vì phải xem xét đồng thời nhiều yếu tố ảnh hưởng đònh lượng và đònh tính. Thí dụ: Một doanh nghiệp BCVT đang lập phương án để ra QĐ đầu tư thêm một tổng đài HOST. Có 3 công ty A, B và C chào bán tổng đài HOST với cùng tính năng kỹ thuật. Các yếu tố ảnh hưởng và đánh giá của doanh nghiệp BCVT được cho trong bảng sau:

    Doanh nghiệp BCVT nên chọn mua của hãng nào? Theo ý kiến của chủ đầu tư: CLSP > S > GM > ĐB > CP > KD

    Bước 2: xác đònh khung điểm * Mức độ: Tuyệt Rất tốt Tốt Trung bình 4 3 2 1 Khung điểm: Tuyệt = (4 – 1) / 3 = 1 Rất tốt = (3 – 1) / 3 = 2/3 = 0,67 Tốt = (2 – 1) / 3 = 1/3 = 0,33 Trung bình = (1 – 1) / 3 = 0

    *Số liệu: - Diện tích lắp đặt: max – min = 120 – 80 = 40 A = (120 – 100)/40 = 1/2 B = (120 – 120)/40 = 0; C = (120 – 80) / 40 = 1 - Giá mua: max – min = 380 – 250 = 130 A = (380 – 300)/130 = 8/13 B = (380 – 250)/130 = 1; C = (380 – 380)/130 = 0 - CP vận hành: max – min = 30 – 18 = 12 A = (30 – 20) / 12 = 10/12 B = (30 – 30) / 12 = 0; C = (30 – 18) / 12 = 1

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan