Lecture A systems approach to small group interaction (8/e): Chapter 3 - Stewart L. Tubbs

Chapter 3 - Relevant background factors. Chapter 3 details the six relevant background factors that are part of the tubbs model of small group interaction. These factors - personality, gender, age, health, attitudes, and values - relate directly to why we do what we do when placed in small group situations. The chapter also discusses Maslow''s hierarchy of needs.

nce in five ways: (1) devalue the importance  of the issue; (2) derogate the disagreeing person; (3)  attempt to change his or her attitude; (4) seek additional  social support for your view; and (5) change your attitude McGraw­Hill © 2004 The McGraw­Hill Companies, Inc. All rights reserved Slide 21 Attitudes McGraw­Hill © 2004 The McGraw­Hill Companies, Inc. All rights reserved Slide 22 Attitudes McGraw­Hill © 2004 The McGraw­Hill Companies, Inc. All rights reserved Slide 23 Values • Rokeach (1968, 1971, 1973) has argued that  people’s values are also important as a  predictor of behavior – Values are seen as more fundamental than  attitudes and are more stable and long lasting McGraw­Hill © 2004 The McGraw­Hill Companies, Inc. All rights reserved Slide 24 The Systems Approach— Practical Tips Tropman (1996) identifies several value  differences that can influence group discussions – – – – – – McGraw­Hill Multipurpose versus unipurpose Pragmatism versus excellence Status versus class Personal versus organizational purpose Empirical versus qualitative decision­making bases Disposable labor versus intimate concern © 2004 The McGraw­Hill Companies, Inc. All rights reserved Slide 25 The Systems Approach • Small group interactions are the result of  influences that can be labeled inputs,  throughputs, and outputs • Group norms, leadership style, and  communication patterns all tend to influence  the satisfaction level of group members • The three organismic factors discussed in  this chapter were gender, age, and health McGraw­Hill © 2004 The McGraw­Hill Companies, Inc. All rights reserved  ... Rokeach (1968, 1971, 19 73)  has argued that  people’s values are also important as a predictor of behavior – Values are seen as more fundamental than  attitudes and are more stable and long lasting... Disposable labor versus intimate concern © 2004 The McGraw­Hill Companies, Inc. All rights reserved Slide 25 The Systems Approach • Small group interactions are the result of  influences that can be labeled inputs, ... McGraw­Hill Multipurpose versus unipurpose Pragmatism versus excellence Status versus class Personal versus organizational purpose Empirical versus qualitative decision­making bases Disposable labor versus intimate concern