Bài viết này tập trung vào nghiên cứu các nội dung của các kĩ năng lãnh đạo nhằm giúp người cán bộ quản lí thực hiện tốt công tác lãnh đạo trong các cơ quan, đơn vị. Để nắm nội dung mời các bạn cùng tham khảo.
công, phạm khuyết điểm không đun đẩy cho người khác; không nhân nhượng sai lầm, khuyết điểm cấp dưới; người lãnh đạo phải ủng hộ công tác cấp trực tiếp 2.3.4 Kĩ vận dụng mưu lược Để có kĩ sử dụng mưu lược, đường phải học tập, hoạt động thực tiễn Cần ý đến nội 120 VJE Tạp chí Giáo dục, Số đặc biệt tháng 6/2018, tr 119-121 dung: nâng cao lực ứng dụng tri thức; nâng cao lực sử dụng công nghệ thơng tin; nâng cao lực quan sát, phân tích thời thế; nâng cao lực dự báo tương lai Sử dụng mưu lược cần phát triển kĩ như: tính trước việc, việc quan trọng; dám sáng tạo mới; phải nghĩ đi, nghĩ lại cho kĩ làm; không làm việc theo cảm tính; khơng thể sách theo chủ quan; khơng cứng nhắc, rập khn; phải có mắt chiến lược; phải biết tổng kết, làm làm lại nhiều lần; phải biết vận dụng thông tin để phán đoán chuẩn xác; phải biết biến phức tạp thành giản đơn 2.3.5 Kĩ lắng nghe CBLĐ, QL người biết lắng nghe Mấu chốt để trở thành người lắng nghe giỏi không lắng nghe từ ngữ, mà phải lắng nghe ẩn sâu Trong họp trao đổi với người khác, CBLĐ, QL cần ý vấn đề cần thiết để phát triển kĩ lắng nghe; dẹp bỏ vướng bận tập trung vào người nói trình bày đừng xen ngang nói, khơng thể lắng nghe Đặt câu hỏi kĩ thuật khác chứng tỏ người lãnh đạo, QL thật lắng nghe nói đến Việc đặt câu hỏi ngăn người CBLĐ, QL đưa giả định kết luận sai lầm điều mà người nói cố gắng truyền tải Lắng nghe cách hay cho phép người lãnh đạo, QL tìm hiểu diễn 2.3.6 Kĩ sử dụng thời gian Trong khoa học lãnh đạo, vai trò, hiệu lực người CBLĐ, QL thực tổng hợp lực làm việc người đó, kết phát huy tác dụng tất nhân tố có quan hệ tới hoạt động lãnh đạo, kĩ sử dụng thời gian nhân tố quan trọng Trong xã hội, tiết kiệm quy tiết kiệm thời gian Tiết kiệm thời gian phân phối thời gian lao động cách có kế hoạch ngành sản xuất quy luật kinh tế quan trọng Đó chuẩn mực đạo nghệ thuật sử dụng thời gian nhà lãnh đạo, QL Nghệ thuật phương pháp vận dụng kĩ sử dụng thời gian CBLĐ, QL cần trọng đến bí chi phối thời gian: xác định trước thật tốt mục tiêu ngày hôm nay; sử dụng đầy đủ thời gian cách có hiệu suất cao nhất; dựa vào quy luật công tác, xếp tốt thời gian biểu, tập trung sức lực hoàn thành nhiệm vụ quan trọng 2.3.7 Kĩ sử dụng ngôn ngữ Vận dụng ngôn ngữ nghệ thuật, tổng hợp nhiều yếu tố trình độ tư tưởng, tu dưỡng lí luận, trải sống, tích lũy kiến thức, nói gãy gọn, kĩ xảo diễn đạt, Dùng ngôn ngữ kĩ lãnh đạo cần phải có CBLĐ, QL để khích lệ quần chúng đồn kết nhằm đạt mục đích làm tốt cơng tác lãnh đạo, QL CBLĐ, QL cần ý kĩ để phát triển phương pháp vận dụng kĩ sử dụng ngôn ngữ: ý lời nói phải có ý, có việc, tránh nói khách sáo dài dòng, rỗng tuếch; ý văn hóa lịch sự, sáng, tránh từ cửa miệng; ý rõ ràng, có trọng tâm, có trọng điểm, tránh nói vòng vo dài dòng, trùng lắp; ý sinh động, hấp dẫn, tránh nói cứng nhắc, rập khn; lời lẽ báo cáo phải đơn giản, dễ hiểu; dùng lời lẽ giảng giải nhiệt tình, thiết thực; nói chuyện phải bám sát tâm lí người nghe Kết luận CBLĐ, QL ln đóng vai trò chủ đạo trình lãnh đạo Hiệu hoạt động QL phụ thuộc lớn vào trình độ thơng thạo nghiệp vụ khả biết vận dụng thành tựu khoa học - công nghệ vào công tác thực tế CBLĐ, QL Trong bối cảnh phát triển KT-XH tiến trình hội nhập quốc tế, CBLĐ, QL bên cạnh yếu tố cần thiết phẩm chất, tư tưởng, quán triệt chủ trương, sách đường lối Đảng, Nhà nước cần có kĩ lãnh đạo tốt nhằm phát huy tối ưu hiệu lãnh đạo, QL phù hợp với nhu cầu phát triển đất nước nói chung, địa phương nói riêng Tài liệu tham khảo [1] Bộ Chính trị (2015) Nghị số 39-NQ/TW ngày 17/04/2015 tinh giản biên chế cấu lại đội ngũ cán bộ, cơng chức, viên chức [2] Chính phủ (2014) Nghị định số 108/2014/NĐ-CP ngày 20/11/2014 sách tinh giản biên chế [3] Quốc hội (2008) Luật số 22/2008/QH12 ngày 13/11/2008 - Luật cán bộ, công chức [4] Trần Ngọc Uẩn (chủ biên, 2017) Giáo trình Một số kĩ lãnh đạo, quản lí cán lãnh đạo, quản lí sở NXB Lí luận trị [5] Lý Ân - Lý Dương (Trần Thanh - Hoàng Bắc - Song Hà biên dịch) (1999) Nghệ thuật lãnh đạo, quản lí NXB Thống kê [6] Brian Tracy (2014) Thuật lãnh đạo NXB Thế giới [7] Ngô Lan Anh - Đinh Thị Hà - Trịnh Thị Xuyến (2013) Các kĩ lãnh đạo, quản lí NXB Chính trị - Hành [8] Nguyễn Bá Dương (2013) Một số kĩ lãnh đạo, quản lí cán lãnh đạo, quản lí cấp sở NXB Chính trị - Hành [9] Nguyễn Cúc (2006) Nâng cao lực kĩ lãnh đạo, quản lí cho đội ngũ cán nước ta Tạp chí Giáo dục lí luận, số 1, tr 21-23 121 ... Giáo trình Một số kĩ lãnh đạo, quản lí cán lãnh đạo, quản lí sở NXB Lí luận trị [5] Lý Ân - Lý Dương (Trần Thanh - Hoàng Bắc - Song Hà biên dịch) (1999) Nghệ thuật lãnh đạo, quản lí NXB Thống kê... Thuật lãnh đạo NXB Thế giới [7] Ngô Lan Anh - Đinh Thị Hà - Trịnh Thị Xuyến (2013) Các kĩ lãnh đạo, quản lí NXB Chính trị - Hành [8] Nguyễn Bá Dương (2013) Một số kĩ lãnh đạo, quản lí cán lãnh đạo, ... biết vận dụng thành tựu khoa học - công nghệ vào công tác thực tế CBLĐ, QL Trong bối cảnh phát triển KT-XH tiến trình hội nhập quốc tế, CBLĐ, QL bên cạnh yếu tố cần thiết phẩm chất, tư tưởng, quán