Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 8: Lãnh đạo mới về chất cung cấp cho người học các kiến thức: Sự tồn tại và thích nghi của tổ chức, lãnh đạo mới về chất, các thuyết về lãnh đạo hấp dẫn, các thuyết lãnh đạo mới về chất. Mời các bạn cùng tham khảo.
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO NGUYỄN QUỐC NINH TP HCM, 2014 Ch.1 • Bản chất lãnh đạo Ch.2 • Quyền lực ảnh hưởng Ch.3 • Chiến lược ảnh hưởng Ch.4 • Phẩm chất kỹ lãnh đạo Ch.5 • Cơng việc vai trò người lãnh đạo Ch.6 • Phong cách lãnh đạo Ch.7 • Lãnh đạo theo tình Ch.8 • Lãnh đạo chất Ch.9 • Lãnh đạo định nhóm CHƯƠNG 8: LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT I SỰ TỒN TẠI VÀ THÍCH NGHI CỦA TỔ CHỨC II LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT III CÁC THUYẾT VỀ LÃNH ĐẠO HẤP DẪN Thuyết lãnh đạo hấp dẫn House Sự mở rộng thuyết House Bass Thuyết lãnh đạo hấp dẫn Conger Kanungo IV CÁC THUYẾT LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT Thuyết lãnh đạo chất Burns Thuyết lãnh đạo chất Bass SỰ TỒN TẠI VÀ THÍCH NGHI CỦA TỔ CHỨC • Tổ chức thích nghi • Phù hợp mơi trường cũ • Chưa có lực cạnh tranh cao TỔ CHỨC MƠI TRƯỜNG KINH DOANH KHĨ KHĂN KHỐC LIỆT • Tổ chức động, hiệu • Thích ứng với mơi trường tốt • Sử dụng tốt nguồn lực nhằm đạt mục tiêu, sứ mạng THAY ĐỔI ĐỂ THÍCH NGHI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC MƠI TRƯỜNG KINH DOANH KHÓ KHĂN KHỐC LIỆT SỰ TỒN TẠI VÀ THÍCH NGHI CỦA TỔ CHỨC • • • • Thay đổi từ từ Điều chỉnh nhỏ Nâng cao hiệu Dẫn tới hồn thiện cũ • Tái cấu trúc, thay đổi chậm từ tình trạng cũ sang • Hoàn thiện nhiều so với thay đổi phát triển • Bao gồm q trình mới, hoạt động mới, sản phẩm tổ chức Thay đổi chuyển dạng Thay đổi phát triển Thay đổi để thích nghi phát triển • Thay đổi to lớn, có tính hệ thống • Nhận thức lại sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo cấu trúc, gây xáo trộn mạnh • Do thay đổi phương thức hoạt động ngành Thay đổi chất LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT LÃNH ĐẠO HẤP DẪN THUYẾT LÃNH ĐẠO HẤP DẪN CỦA HOUSE Người lãnh đạo lôi cuốn, hấp dẫn xác định điểm sau: Người quyền tin niềm tin lãnh đạo đắn Sự tương đồng, giống niềm tin người quyền vả người lãnh đạo Sự chấp nhận không điều kiện người quyền người lãnh đạo Những tình cảm yêu thương, quý trọng người quyền với người lãnh đạo Việc sẵn lòng tuân thủ người lãnh đạo người quyền Sự gắn bó tình cảm người quyền với sứ mạng mục tiêu tổ chức Người quyền nâng cao mục tiêu thực nhiệm vụ Những người quyền tin họ có khả đóng góp vào thành công việc thực sứ mạng tổ chức THUYẾT LÃNH ĐẠO HẤP DẪN CỦA HOUSE MỞ RỘNG CỦA THUYẾT CỦA HOUSE BỞI BASS THUYẾT LÃNH ĐẠO HẤP DẪN CỦA CONGER VÀ KANUNGO THUYẾT LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT CỦA BURNS Lãnh đạo nghiệp vụ (Transactional Leader) Lãnh đạo chất (Transformational Leader) THUYẾT LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT CỦA BURNS Lãnh đạo nhiệm vụ Lãnh đạo chất Phần thưởng: đảm bảo phần thưởng cho nỗ lực, hứa hẹn phần thưởng cho công việc tốt đẹp, nhận hoạt động tốt Hấp dẫn: Đưa tầm nhìn mới, ý nghĩa sứ mạng hoạt động sở đạt đến tôn trọng tin tưởng Quản lý ngoại lệ (chủ động): Chủ động theo dõi tìm kiếm khác biệt tiêu chuẩn, qui định điều chỉnh cho phù hợp Nguồn cảm hứng: Truyền đến người lao động mong đợi cao, diễn đạt mục tiêu quan trọng cách đơn giản, tạo cảm hứng bất tận cho người quyền Quản lý ngoại lệ (thụ động): Can thiệp tiêu chuẩn khơng đạt Khuyến khích thơng minh: Động viên thông minh, hợp lý giải vấn đề cách cẩn thận Tự do: Người lãnh đạo tránh mệnh lệnh, thị cho người quyền Quan tâm đến cá nhân: tạo kèm cặp, ý, khuyên nhủ cá nhân THUYẾT LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT CỦA BASS Lãnh đạo chất người • Có phẩm chất tốt đẹp, hấp dẫn, lôi người quyền • Ảnh hưởng mạnh mẽ tới người quyền, đưa họ tới mục tiêu cao tương lai sáng lạn cách Làm cho họ nhận thức rõ tầm quan trọng giá trị mục tiêu, sứ mạng Thúc đẩy họ vượt qua lợi ích cá nhân để đạt tới mục tiêu cao nhóm tổ chức Khơi dậy nhu cầu cấp cao họ BÀI TẬP Trả lời bảng câu hỏi lãnh đạo trang 178 sách Nghệ thuật Lãnh đạo, Nguyễn Hữu Lam Làm để trở thành người lãnh đạo chất? CHỦ ĐỀ BỔ SUNG a b c d e f g h i j k l m n o Quản trị thân làm chủ đời Kỹ học tự học Kỹ đọc nghiên cứu khoa học Kỹ lắng nghe thu thập thông tin Kỹ giao tiếp xây dựng mối quan hệ Kỹ thuyết trình Sử dụng công nghệ học tập công việc Kỹ giải vấn đề Kỹ tư sáng tạo Kỹ làm việc nhóm Kỹ bán hàng chuyên nghiệp Kỹ lập kế hoạch tổ chức công việc hiệu Kỹ quản lý thời gian Kỹ xây dựng thương hiệu cá nhân Kỹ tư tích cực vượt qua căng thẳng ... nhóm tổ chức Khơi dậy nhu cầu cấp cao họ BÀI TẬP Trả lời bảng câu hỏi lãnh đạo trang 1 78 sách Nghệ thuật Lãnh đạo, Nguyễn Hữu Lam Làm để trở thành người lãnh đạo chất? CHỦ ĐỀ BỔ SUNG a b c d e...CHƯƠNG 8: LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT I SỰ TỒN TẠI VÀ THÍCH NGHI CỦA TỔ CHỨC II LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT III CÁC THUYẾT VỀ LÃNH ĐẠO HẤP DẪN Thuyết lãnh đạo hấp dẫn House Sự mở... tiêu, sản phẩm, lãnh đạo cấu trúc, gây xáo trộn mạnh • Do thay đổi phương thức hoạt động ngành Thay đổi chất LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT LÃNH ĐẠO HẤP DẪN THUYẾT LÃNH ĐẠO HẤP DẪN