1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo: Chương 6 - Nguyễn Quốc Ninh

17 106 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 6: Phong cách lãnh đạo cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm về phong cách lãnh đạo, nghiên cứu của Kurt Lewin, mô hình của trường đại học Ohio và Michigan, phong cách lãnh đạo tối ưu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO NGUYỄN QUỐC NINH TP HCM, 2014 Ch.1 • Bản chất lãnh đạo Ch.2 • Quyền lực ảnh hưởng Ch.3 • Chiến lược ảnh hưởng Ch.4 • Phẩm chất kỹ lãnh đạo Ch.5 • Cơng việc vai trò người lãnh đạo Ch.6 • Phong cách lãnh đạo Ch.7 • Lãnh đạo theo tình Ch.8 • Lãnh đạo chất Ch.9 • Lãnh đạo định nhóm CHƯƠNG 6: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO I KHÁI NIỆM VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO II NGHIÊN CỨU CỦA KURT LEWIN Phong cách độc đoán Phong cách dân chủ Phong cách tự III MƠ HÌNH CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC OHIO & MICHIGAN IV PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỐI ƯU? PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Là dạng hành vi người lãnh đạo thực nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động người khác theo nhận thức đối tượng NGHIÊN CỨU CỦA KURT LEWIN PHONG CÁCH ĐỘC ĐOÁN (AUTOCRATIC) + Đối tượng sử dụng: người có thái độ chống đối khơng có cam kết cao + Ưu điểm: giải vấn đề cách nhanh chóng Cần thiết tập thể thành lập + Nhược điểm: Triệt tiêu tính sáng tạo nhân viên PHONG CÁCH DÂN CHỦ (DEMOCRATIC) + Đối tượng sử dụng: người có tinh thần hợp tác, người thích làm việc tập thể + Ưu điểm: Khai thác sáng kiến người; Nhân viên hồ hởi làm việc + Nhược điểm: Tốn thời gian; người lãnh đạo nhu nhược khó thực PHONG CÁCH TỰ DO (DELEGATIVE) + Đối tượng sử dụng: người có đầu óc cá nhân, người hướng nội hay người vượt trội công việc chuyên môn + Ưu điểm: Nhân viên tự giác làm việc với trách nhiệm cao Tư phát huy sáng kiến, sáng tạo + Nhược điểm: Dễ sinh tượng hỗn loạn tổ chức SO SÁNH PHONG CÁCH MƠ HÌNH CỦA ĐẠI HỌC OHIO & MICHIGAN MƠ HÌNH CỦA ĐẠI HỌC OHIO & MICHIGAN MƠ HÌNH CỦA ĐẠI HỌC OHIO & MICHIGAN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỐI ƯU PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO LỰA CHỌN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO PHÂN BIỆT PHONG CÁCH PHÂN BIỆT TÌNH HUỐNG Anh/chị vừa bổ nhiệm trưởng phòng cơng ty, phó phòng nhân viên lớn tuổi anh/chị Vậy anh/chị làm để tạo dựng quyền lực gây ảnh hưởng đến họ nhằm hoàn thành nhiệm vụ chung phòng? ...CHƯƠNG 6: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO I KHÁI NIỆM VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO II NGHIÊN CỨU CỦA KURT LEWIN Phong cách độc đoán Phong cách... cách tự III MƠ HÌNH CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC OHIO & MICHIGAN IV PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỐI ƯU? PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Là dạng hành vi người lãnh đạo thực nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động người khác theo nhận... HỌC OHIO & MICHIGAN MƠ HÌNH CỦA ĐẠI HỌC OHIO & MICHIGAN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỐI ƯU PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO LỰA CHỌN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO PHÂN BIỆT PHONG CÁCH PHÂN BIỆT TÌNH HUỐNG Anh/chị vừa bổ nhiệm

Ngày đăng: 17/01/2020, 21:47

Xem thêm:

TỪ KHÓA LIÊN QUAN