Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần thiết bị ứng dụng và thƣơng mại t d

Khoa tài Ngân hàng Khố luận tốt nghiệp LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp này, ngồi cố gắng thân, tơi nhận nhiều giúp đỡ, hướng dẫn, bảo thầy giáo, bạn bè gia đình suốt khoá học cao học thời gian nghiên cứu đề tài Qua đây, muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới: - Cơ giáo hướng dẫn, ThS Lê Thị Thanh Huyền - Các thầy giáo dạy khố học 2016-2017 - Các bạn học lớp - Công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & DTôi xin gửi thầy cô, bạn bè gia đình lời chúc sức khoẻ, thành cơng sống Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2017 Học viên Ngô Văn Quyết GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngô Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khố luận tốt nghiệp MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Một doanh nghiệp tồn phát triển nhiều mục tiêu khác nhau, song mục tiêu bao trùm tối đa hoá giá trị tài sản cho chủ sở hữu Để thực mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản chủ sở hữu, vấn đề sử dụng tài sản trở thành nội dung quan trọng quản trị tài Sử dụng tài sản cách hiệu giúp cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường với hiệu kinh tế cao nhất, từ nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp làm tăng giá trị tài sản chủ sở hữu Trong thời kỳ kinh tế hội nhập nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững cần phải có chiến lược bước thích hợp Trước tình hình đó, vấn đề nâng cao hiệu sử dụng tài sản đặc biệt quan tâm Công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D hoạt động chủ yếu lĩnh vực bán lẻ trực tuyến mặt hàng tiêu dùng Trong năm qua, công ty quan tâm đến vấn đề hiệu sử dụng tài sản đạt thành cơng định Nhờ đó, khả cạnh tranh uy tín Cơng ty ngày nâng cao Tuy nhiên, nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan, hiệu sử dụng tài sản thấp so với mục tiêu Thực tế ảnh hưởng tiêu cực tới hiệu hoạt động Cơng ty Trước u cầu đổi mới, để đứng vững phát triển môi trường cạnh tranh gay gắt, nâng cao hiệu sử dụng tài sản vấn đề cấp thiết cơng ty Từ thực tế đó, đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D ” lựa chọn nghiên cứu Mục đích nghiên cứu - Nghiên cứu vấn đề lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khoá luận tốt nghiệp Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản hữu hình, tài sản thực doanh nghiệp công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D  Phạm vi nghiên cứu: - Hoạt động sử dụng tài sản doanh nghiệp - Pham vi không gian : Hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D - Phạm vi thời gian : giai đoạn từ năm 2014 đến năm 2016, mở rộng đưa giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty năm tới Phương pháp thực đề tài - Phương pháp thu thập : Khóa luận sử dụng phương pháp thu thập liệu thứ cấp số liệu sử dụng tài sản CTCP thiết bị ứng dụng thương mại T & D qua năm 2014, 2015, 2016 Và liệu báo, tạp chí, mạng internet Phương pháp cần xác định rõ liệu cần thiết phải thu thập, sau tiến hành thu thập trực tiếp đơn vị thực tập cuối tiến hành tổng hợp đánh giá báo cáo, tài liệu cần thiết cho việc làm khóa luận - Phương pháp xử lý: Bài viết sử dụng phương pháp thống kê : tổng hợp, phân tích ( sử dụng tiêu, số, phân tích xu hướng ), đối chiếu kế hoạch thực Kết cấu luận văn Đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khoá luận tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i MỞ ĐẦU ii Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu ii Mục đích nghiên cứu .ii Đối tượng phạm vi nghiên cứu iii Phương pháp thực đề tài iii Kết cấu luận văn iii DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP .1 1.1.1 Khái niệm, phân loại doanh nghiệp 1.1.2 Tài sản doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò tài sản .7 1.2 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP .8 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.2.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản .9 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 10 1.3.1 Các nhân tố chủ quan .11 1.3.2 Các nhân tố khách quan 19 CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ỨNG DỤNG VÀ THƯƠNG MẠI T & D 23 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ƯNG DỤNG VÀ THƯƠNG MẠI T & D .23 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 23 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty 24 2.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D .25 2.2 Phương pháp thu thập xử lý liệu 26 GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khoá luận tốt nghiệp 2.2.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 26 2.2.2 Phương pháp xử lý liệu thứ cấp 27 2.2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ỨNG DỤNG VÀ THƯƠNG MẠI T & D .28 2.2.1 đánh giá chung tình hình ki9h doanh doanh nghiệp giai đoạn 20142016 28 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D 33 2.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ỨNG DỤNG VÀ THƯƠNG MẠI T & D .38 2.3.1 Kết đạt .38 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 42 CHƯƠNG 3:GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ỨNG DỤNG VÀ THƯƠNG MẠI T & D .46 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ỨNG DỤNG VÀ THƯƠNG MẠI T & D 46 3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu sử dụng Tài sản công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D 47 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu 47 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng khoản dự trữ 49 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng ngân quỹ 50 3.2.4 Nhóm giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu sử dụng Tài sản Công ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D 51 3.3 Một số kiến nghị đề xuất nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D 54 3.3.1 Kiến nghị với nhà nước, phủ 54 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng tổ chức tín dụng 55 KẾT LUẬN 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO .58 GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khoá luận tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Bảng 2.1 – Cơ cấu tài sản CTCP thiết bị ứng dụng thương mại T & D 28 Bảng 2.2 – Cơ cấu tài sản ngắn hạn CTCP thiết bị ứng dụng 30 thương mại T & D 30 Bảng 2.3 – Cơ cấu tài sản dài hạn CTCP Thiết bị ứng dụng T & D .32 Bảng 2.4 – Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản 34 CTCP Thiết bị ứng dụng thương mại T & D 34 Bảng 2.5 – Các tiêu phản ánh hiệu dụng TSNH 35 công ty thiết bị ứng dụng thương mại T & D 35 Bảng 2.6 – Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSDH 37 công ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D .37 Bảng 2.7: Cơ cấu vốn CTCP thiết bị ứng dụng thương mại T & D 39 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu nguồn vốn CTCP thiết bị ứng dụng thương mại T & D 40 Bảng 2.8: Vốn ngắn hạn ròng CTCP thiết bị ứng dụng thương mại T & D 41 Bảng 2.9: Kế hoạch thực tiêu hiệu sử dụng tài sản 42 CTCP thiết bị ứng dụng thương mại T & D 42 Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu trúc tổ chức công ty: GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngô Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khố luận tốt nghiệp DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt TSNH BQ CSH DNTM TSDH CBCNV QLDN CTCP SXKD GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Diễn giải Tài sản ngắn hạn Bình quân Chủ sở hữu Doanh nghiệp Thương mại Tài sản dài hạn Cán công nhân viên Quản lý Doanh nghiệp Công ty Cổ phần Sản xuất kinh doanh Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khố luận tốt nghiệp CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm, phân loại doanh nghiệp Doanh nghiệp chủ thể kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh thị trường nhằm làm tăng giá trị chủ sở hữu Ở Việt Nam, theo Luật doanh nghiệp: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Kinh doanh việc thực liên tục một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi Các doanh nghiệp Việt Nam bao gồm: Doanh nghiệp Nhà nước, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty hợp danh, công ty liên doanh, doanh nghiệp tư nhân Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp bao gồm chủ thể kinh doanh: Kinh doanh cá thể, Kinh doanh góp vốn, Cơng ty Kinh doanh cá thể: Là loại hình thành lập đơn giản nhất, khơng cần phải có điều lệ thức chịu quản lý Nhà nước Doanh nghiệp trả thuế thu nhập doanh nghiệp, tất lợi nhuận bị tính thuế thu nhập cá nhân Ngồi ra, chủ doanh nghiệp chịu trách nhiệm vô hạn nghĩa vụ khoản nợ, khơng có tách biệt tài sản cá nhân tài sản doanh nghiệp Thời gian hoạt động doanh nghiệp phụ thuộc vào tuổi thọ người chủ Tuy nhiên, khả thu hút vốn bị hạn chế khả người chủ Kinh doanh góp vốn: Việc thành lập doanh nghiệp dễ dàng chi phí thành lập thấp Theo hình thức kinh doanh này, thành viên thức có trách nhiệm vơ hạn với khoản nợ Mỗi thành viên có trách nhiệm phần tương ứng với phần vốn góp Nếu thành viên khơng hồn thành trách nhiệm trả nợ mình, phần lại thành viên khác hoàn trả Doanh nghiệp tan vỡ thành viên thức chết hay rút vốn Ngồi ra, GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngô Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khố luận tốt nghiệp lãi từ hoạt động kinh doanh thành viên phải chịu thuế thu nhập cá nhân Khả vốn doanh nghiệp hạn chế Công ty: Là loại hình doanh nghiệp mà có kết hợp ba loại lợi ích: lợi ích cổ đông (chủ sở hữu), hội đồng quản trị nhà quản lý Theo truyền thống, cổ đơng kiểm sốt tồn phương hướng, sách hoạt động công ty Cổ đông bầu nên hội đồng quản trị, sau hội đồng quản trị lựa chọn ban quản lý Các nhà quản lý quản lý hoạt động công ty theo cách thức mang lại lợi ích tốt cho cổ đơng Việc tách rời quyền sở hữu khỏi nhà quản lý mang lại cho công ty ưu so với kinh doanh cá thể góp vốn: - Quyền sở hữu dễ dàng chuyển cho cổ đông - Sự tồn công ty không phụ thuộc vào thay đổi số lượng cổ đông - Trách nhiệm cổ đông giới hạn phần vốn mà cổ đơng góp vào cơng ty (trách nhiệm hữu hạn) Mỗi loại hình doanh nghiệp có ưu, nhược điểm riêng phù hợp với quy mơ trình độ phát triển định Hầu hết doanh nghiệp lớn hoạt động với tư cách công ty Đây loại hình phát triển doanh nghiệp 1.1.2 Tài sản doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm tài sản doanh nghiệp Tài sản doanh nghiệp tất nguồn lực có thực, hữu hình vơ hình gồm vật, tiền, giấy tờ có giá quyền tài sản doanh nghiệp thời điểm định, có khả mang lại lợi ích cho doanh nghiệp 1.1.2.2 Phân loại tài sản doanh nghiệp Tài sản doanh nghiệp thường chia thành loại: Tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn *Tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn tài sản mà thời gian sử dụng, thu hồi luân chuyển năm chu kỳ kinh doanh Tài sản ngắn hạn gồm: Tiền khoản tương đương tiền Tiền hiểu tiền mặt, tiền gửi ngân hàng tiền chuyển Các khoản tương đương tiền khoản đầu tư ngắn hạn GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngô Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khố luận tốt nghiệp khơng q tháng, có khả chuyển đổi dễ dàng thành tiền khơng có nhiều rủi ro chuyển đổi thành tiền Tài sản tài ngắn hạn: bao gồm khoản đầu tư chứng khốn có thời hạn thu hồi năm chu kỳ kinh doanh (như: tín phiếu kho Bạc, kỳ phiếu ngân hàng,…) chứng khoán mua vào bán (cổ phiếu, trái phiếu) để kiếm lời loại đầu tư tài khác khơng q năm Các khoản phải thu ngắn hạn: Là khoản phải thu ngắn hạn khách hàng, phải thu nội ngắn hạn khoản phải thu ngắn hạn khác có thời hạn thu hồi toán năm Tồn kho: Bao gồm vật tư, hàng hoá, sản phẩm, sản phẩm dở dang Tài sản ngắn hạn khác, bao gồm: Chi phí trả trước ngắn hạn, thuế GTGT khấu trừ, thuế khoản khác phải thu Nhà nước, tài sản ngắn hạn khác *Tài sản dài hạn Tất tài sản khác tài sản ngắn hạn xếp vào loại tài sản dài hạn Tài sản dài hạn bao gồm khoản phải thu dài hạn, tài sản cố định, bất động sản đầu tư, khoản tài sản tài dài hạn tài sản dài hạn khác Các khoản phải thu dài hạn: khoản phải thu dài hạn khách hàng, phải thu nội dài hạn khoản phải thu dài hạn khác có thời hạn thu hồi toán năm Bất động sản đầu tư: bất động sản, gồm: quyền sử dụng đất, nhà phần nhà nhà đất, sở hạ tầng người chủ sở hữu người thuê tài sản theo hợp đồng thuê tài nắm giữ nhằm mục đích thu lợi từ việc cho thuê chờ tăng để sử dụng sản xuất, cung cấp hàng hoá, dịch vụ hay cho mục đích quản lý bán kỳ hoạt động kinh doanh thông thường Một bất động sản đầu tư ghi nhận tài sản phải thoả mãn đồng thời hai điều kiện sau: - Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai - Nguyên giá bất động sản đầu tư phải xác định cách đáng tin cậy GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngô Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng 46 Khố luận tốt nghiệp đổi tác động lớn tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, đặc biệt với doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam chưa hình thành giải pháp đồng thị trường, công nghệ, đầu tư để hỗ trợ cho hoạt động thâm nhập thị trường nước doanh nghiệp định thuế xuất nhập khẩu, thủ tục xuất nhập cảng rườm rà, phức tạp Bên cạnh thiếu nghiêm minh, đồng hệ thống pháp luật gây khơng khó khăn cho cơng ty Các đối thủ cạnh tranh tránh, lách luật hợp đồng kinh doanh  Thứ ba, thị trường tài chưa phát triển Thị trường tài chưa phát triển, chưa tạo điều kiện quản lý tài sản ngắn hạn hiệu quả, việc huy động vốn thông qua thị trường tài nhiều hạn chế GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng 47 Khoá luận tốt nghiệp CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ỨNG DỤNG VÀ THƯƠNG MẠI T & D 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ỨNG DỤNG VÀ THƯƠNG MẠI T & D * Mục tiêu phương hướng phát triển công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D Công ty hoạt động lĩnh vực theo ngành nghề kinh doanh chuyên cung cấp Dịch vụ liên quan đến phân phối, giới thiệu xúc tiến thương mại, mặt hàng tiêu dùng từ nhà cung cấp đến người tiêu dùng Mục tiêu phấn đấu Công ty tiếp tục mở rộng hoạt động sản xuất, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh để trở thành doanh nghiệp hàng đầu kinh doanh lĩnh vực quảng cáo, phân phối, vận chuyển, lưu trữ mặt hàng tiêu dùng Sau số định hướng chiến lược phát triển Công ty thời gian tới để phục vụ cho mục tiêu Doanh nghiệp: - Thực sách chất lượng hướng đến người tiêu dùng, liên tục đổi áp dụng thêm hệ thống quản lý tiên tiến đại vào hoạt động kinh doanh lưu trữ, bảo quản, vận chuyển , nhằm cung cấp sản phẩm có chất lượng cao ổn định, thỏa mãn nhu cầu ngày cao khách hàng Củng cố giữ vững khách hàng truyền thống, đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu việc đề sách – chiến lược kinh doanh nhằm đáp ứng tốt yêu cầu nguyện vọng khách hàng - Không ngừng đổi công nghệ, thay máy móc thiết bị lạc hậu thiết bị tiên tiến đại, tiêu hao điện nâng cao công suất chất lượng sản phẩm - Cải cách, tinh giảm máy quản lý công ty cách động, gọn nhẹ hiệu Thường xun có sách để thu hút nhân tài, lực lượng lao động có trình độ, tay nghề cao Tiếp tục rà soát, sàng lọc, đào tạo đào tạo lại đội ngũ CBCNV để nâng cao chất lượng đội ngũ lao động chuyên môn ý thức, trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật, bảo đảm làm chủ thiết bị công nghệ GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khoá luận tốt nghiệp 48 - Thường xuyên quan tâm đến đời sống người lao động, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên - Không ngừng phát triển, mở rộng sản xuất để tạo công ăn việc làm cho người lao động, thực đầy đủ ngày tăng nghĩa vụ nộp ngân sách, tích cực vận động cán công nhân viên tham gia hoạt động xã hội, từ thiện, đền ơn đáp nghĩa 3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu sử dụng Tài sản công ty cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D Hiệu sử dụng tài sản biểu lực sản xuất kinh doanh, thước đo so sánh chi phí bỏ lợi nhuận mang lại cho công ty Nâng cao hiệu sử dụng tài sản mục tiêu hướng tới công ty Cổ phần thiết bị ưng dụng thương mại T & D Xuất phát từ việc đánh giá thuận lợi khó khăn việc sử dụng tài sản, với định hướng phát triển thời gian tới em xin trình bày số giải pháp kiến nghị nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu Trong hoạt động sản xuất kinh doanh khoản phải thu phát sinh tất yếu khách quan Một nhân tố ảnh hưởng đến khoản phải thu sách tín dụng thương mại có tác động lớn nhất, khơng ảnh hưởng trực tiếp đế quy mô khoản phải thu mà làm tăng doanh thu, giảm chi phí hàng tồn kho Tín dụng thương mại đem đến cho cơng ty nhiều lợi gặp khơng rủi ro bán chịu hàng hố Do đó, để nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu, cơng ty nên: - Thực phân tích cho điểm tín dụng khách hàng, từ đưa sách bán hàng phù hợp như: thời hạn nợ, mức dư nợ, sách giá để nhằm rút ngắn tối đa tuổi nợ khoản phải thu - Tổ chức quản lý chặt chẽ khoản phải thu, phân công trách nhiệm quyền hạn cấp việc đưa định bán chịu, đồng thời có chế độ báo cáo giám sát để tránh rủi ro trình theo dõi quản lý thu hồi nợ - Xây dựng hạn mức bán chịu tối ưu cho tồn cơng ty cho đối tượng khách hàng Đưa sách kiểm sốt nợ để nắm bắt kịp thời thông tin GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngô Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khố luận tốt nghiệp 49 nợ, sách thu hồi nợ, phạt tiền, đưa tồ án khách hàng cố tình khơng trả nợ - Cơng ty nên có sách chiết khấu thương mại thích hợp để kích thích khách hàng toán tiền mặt toán hạn mua hàng nhằm thu hồi vốn nhanh góp phần làm tăng doanh thu, tăng hiệu sản xuất kinh doanh hàng hoá tiêu thụ nhiều - Công ty nên xếp khoản phải thu theo tuổi nợ để theo dõi có biện pháp thu hồi nợ kịp thời, đồng thời phải xác định số dư khoản phải thu theo đối tượng khách hàng để xem khách hàng có số dư vượt mức dư nợ cho phép thu hồi - Thường xuyên cử cán độc lập với kế tốn cơng nợ xác minh đối chiếu nợ nhằm cảnh giác trường hợp cán thu nợ thông đồng với khách hàng để kéo dài thời gian trả nợ chiếm dụng khoản nợ thu tiền - Trường hợp phát sinh nợ hạn xảy công ty nên áp dụng biện pháp mềm dẻo để yêu cầu khách hàng trả nợ như: cử cán đến trực tiếp làm việc, điện thoại, fax hay gửi thư điện tử yêu cầu trả nợ với nội dung tế nhị thân thiện - Khi có khoản nợ khó đòi xảy cơng ty áp dụng số biện pháp sau: + Ngừng việc bán hàng, chủ động cử cán thu nợ đến trực tiếp làm việc gửi thư yêu cầu trả nợ, yêu cầu khách hàng xác nhận thời hạn tốn số tiền tốn lần để làm sở pháp lý sau + Nếu biện pháp áp dụng vài lần mà khách hàng khơng tốn nợ cơng ty nên đơn nhờ án can thiệp vào điều kiện quy định hợp đồng Ưu điểm việc thu hồi nợ hạn, rút ngắn chu kỳ nợ khách hàng, hạn chế bị chiếm dụng vốn, tránh để xảy khoản nợ phải thu khó đòi, giúp tăng tính ln chuyển vốn lưu động Nhưng có hạn chế định biện pháp thu nợ công ty không hợp lý dẫn đến khách hàng, tăng chi phí thu hồi nợ từ làm giảm doanh thu bán hàng GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng 50 Khoá luận tốt nghiệp 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng khoản dự trữ Hàng tồn kho loại tài sản dự trữ với mục đích đảm bảo cho q trình sản xuất kinh doanh diễn thường xuyên liên tục Tỷ trọng hàng tồn kho lớn giúp cho công ty chủ động việc cung ứng nguyên vật liệu, hàng hoá kịp thời cho kinh doanh tỷ trọng lớn dễ bị dư thừa, ứ đọng lãng phí; dự trữ q làm cho qua trình kinh doanh bị gián đoạn gây hàng loạt hậu Hàng tồn kho công ty chủ yếu phận liên quan đến nhập Lượng hàng tồn kho gây ứ đọng vốn kinh doanh doanh nghiệp Nguyên nhân công tác nghiên cứu thị trường, xúc tiến thương mại cơng ty chưa tốt Trong cấu hàng tồn kho hàng hóa hàng gửi bán thành phẩm chiếm tỷ trọng lớn Đây khó khăn lớn cho công ty việc đẩy nhanh vòng quay hàng tồn kho Do đó, để nâng cao hiệu sử dụng hàng tồn kho CTCP thiết bị ứng dụng thương mại T & D nên: Làm tốt công tác dự báo thị trường để xác định lượng hàng tồn kho phù hợp cho chủng loại nguyên vật liệu, hàng hoá nhằm cung ứng kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh tránh trường hợp bị thiếu hụt hay dư thừa gây lãng phí Cơng ty cần phải có kế hoạch nhập cách hợp lý, trước nhập cần tìm hiểu nhu cầu thị trường cần số lượng nhiều hay từ nhập cho phù hợp Điều quan trọng công ty xác định loại hàng nhập khẩu, quy mô thời điểm nhập Loại hàng nhập loại hàng mà thị trường thiếu, vắng có nhu cầu bắt buộc Như vậy, để tăng khả tiêu thụ hàng tồn kho, công ty cần chọn thời điểm nhập hàng lúc nhu cầu thời kỳ phát triển cung nước hạn chế - Quản lý tập trung dự trữ hàng tồn kho kho cơng ty, tránh phân tán cửa hàng, xưởng sản xuất dẫn tới ứ đọng lãng phí Xây dựng số tồn kho hàng hoá cho chi nhánh, cửa hàng hợp lý Đưa biện pháp quản lý hàng tồn kho phù hợp để tránh mát, lãng phí, phẩm chất dẫn đến làm thiệt hại hàng tồn kho - Xác định định mức tiêu thụ hàng hoá để làm sở xây dựng định mức dự trữ hàng hóa cần thiết cho kinh doanh GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khoá luận tốt nghiệp 51 - Áp dụng mơ hình quản lý hàng tồn kho theo mơ hình EOQ có nghĩa cơng ty phải giảm thiểu tới mức thấp chi phí cho dự trữ Tuy nhiên, phương pháp quản lý áp dụng số loại dự trữ công ty phải kết hợp chặt chẽ với phương pháp khác đạt hiệu cao - Các chi phí sản xuất kinh doanh dở dang phải tập hợp kịp thời cho loại sản phẩm, nhanh chóng kết chuyển vào giá thành sản phẩm chúng sản xuất hoàn thành, rút ngắn thời gian nằm khâu sản phẩm dở dang nhanh chóng đưa vào lưu thơng từ rút ngắn thời gian lưu kho - Cơng ty nên trích dự phòng giảm giá hàng tồn kho theo tỷ lệ thích hợp để đề phòng giảm giá hàng tồn kho để tránh biến động lớn xảy hoạt động sản xuất kinh doanh 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng ngân quỹ Hiên Công ty CTCP thiết bị ứng dụng thương mại T & D áp dụng mơ hình xác định lượng ngân quỹ cần thiết dựa vào kinh nghiệm chưa có sách quản lý tiền mặt cụ thể chưa lập kế hoạch sử dụng ngân quỹ cho dài hạn nhiều hạn chế việc quản lý ngân quỹ công ty ngân quỹ sử dụng hiệu công ty nên: Ban tài nên lập kế hoạch thu chi để xác định nhu cầu tiêu nguồn thu tiền tương ứng Kế hoạch thu chi tiết cho ngày, tuần, tháng, quý năm; kế hoạch thu chi chi tiết lượng tiền mặt xác định có độ xác cao nên có tham gia phận, phòng ban liên quan để có độ khách quan cao Mục đích việc lập kế hoạch thu chi nhằm cân đối khả chi trả, giảm chi phí liên quan làm tăng tính luân chuyển tiền cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Đưa quy định quản lý ngân quỹ thống cho tồn cơng ty, có kế hoạch điều chuyển ngân quỹ kịp thời chi nhánh có dư thừa hay thiếu hụt ngân quỹ nơi Nên xây dựng hệ thống thông tin liên lạc trực tuyến tồn cơng ty để nắm bắt thơng tin ngân quỹ kịp thời nhằm phục vụ cho công tác quản lý ngân quỹ hiệu GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khố luận tốt nghiệp 52 - Là cơng ty cổ phần, CTCP thiết bị ứng dụng thương mại T & D nên có kế hoạch cụ thể để niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khoán tổ chức hoạt động đầu tư ngân quỹ chung nhằm tập trung hố chun mơn hố hoạt động đầu tư ngân quỹ - Hoạt động kinh doanh công ty diễn nhiều nơi nên việc xác định lượng tiền mặt tối ưu khó khăn nơi có đặc thu riêng CTCP thiết bị ứng dụng thương mại T & D có lượng tồn quỹ lớn giao động phức tạp nên áp dung mơ hình quản lý tiền mặt Miller Orr để xác định lượng tiền cần thiết đáp ứng cho nhu cầu tốn cơng ty Theo mơ hình này, lượng tiền mặt thấp so với lượng dự trữ tối ưu cơng ty bán chứng khoán để bổ sung tiền vào, ngược lại lượng tiền mặt dư thừa cơng ty nên đầu tư vào chứng khốn để tránh tình trạng tiền bị ứ đọng khơng sử dụng 3.2.4 Nhóm giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu sử dụng Tài sản Công ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D 3.2.4.1 Hồn thiện sách quản lý tài sản Trước CTCP thiết bị ứng dụng thương mại T & D chưa có sách quản lý tài sản ngắn hạn cụ thể, chi tiết thời gian dài hạn Mọi kế hoạch trước chủ yếu dựa kinh nghiệm làm việc mà đưa ra, dựa vào kết năm trước để lập kế hoạch cho năm sau Vì kỳ kinh doanh cơng ty khơng kiểm sốt hồn tồn q trình kinh doanh sử dụng tài sản làm hiệu cao công ty Trong tài sản phận quan trọng việc trì phát triển cơng ty Ban lãnh đạo cơng ty cần có kế hoạch giao cụ thể nhiệm vụ cho cá nhân phận để có sách quản lý tài sản chặt chẽ, phù hợp rõ ràng dài hạn 3.2.4.2 Nâng cao vai trò lãnh đạo cơng ty công tác quản lý tài sản Tài sản công cụ trực tiếp để sản xuất kinh doanh cơng ty nên đóng vai trò vơ quan trọng, ban lãnh đạo cần có phương hướng đắn công tác quản lý tài sản, hay bảo quản tài sản, phân phối tài sản cố định , máy móc thiết bị cho phù hợp với phòng sản xuất, thường xuyên kiểm tra để có lịch bảo dưỡng kịp thời Ban giám đốc đặc biệt Giám đốc Ơng Nguyễn Việt Thắng cần có sát sao, nhắc nhở, giám sát liên tục phận có liên quan không dừng lại việc tranh luận, đưa GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng 53 Khoá luận tốt nghiệp phương hướng, nhiệm vụ buổi họp Các phận liên quan cần hiểu nắm rõ vai trò tầm quan trọng việc thực nhiệm vụ cơng ty Riêng phận kế tốn tài cơng ty cần có thay đổi lại tác phong làm việc mình, phận trực tiếp liên quan đến giấy tờ thủ tục tài cơng ty chưa có tác phong làm việc chuyên nghiệp, tinh thần làm việc chưa cao 3.2.4.3 Mở rộng thị trường kinh doanh Hiện thị trường hoạt động CTCP thiết bị ứng dụng thương mại T & D chủ yếu tập trung tỉnh lân cận TP Hà Nội khu vựa miền Bắc Để giảm thiểu tối đa hàng tồn kho, tăng hiệu q trình kinh doanh ngồi việc có sách, cải thiện cơng tác quản lý cơng ty mở rộng thị trường yếu tố quan trọng Về lĩnh vực kinh doanh công ty, thị trường tiềm lớn, việc chủ động có sách mở rộng thị trường phải ban giám đốc phận kinh doanh, Marketing đặc biệt trọng, quan tâm Chưa nói đến thị trường miền Nam, thị trường miền Trung thị trường nóng, khu cơng nghiệp nhà máy dần phát triển, việc đưa phương tiện máy móc, phần mềm hệ thống vào hoạt động cần thiết, thực hội lớn cơng ty Bên cạnh việc tìm thêm khách hàng cho cơng ty, cơng ty cần tìm hiểu thêm nhà cung cấp để lấy hàng đạt hiệu Một vấn đề quan trọng với cơng ty mở rộng thị trường không đánh thị trường, phải ln có kế hoạch chăm sóc thị trường hợp tác tích chất kinh doanh cơng ty mặt hàng ngắn hạn, có khả thay qua năm, thời kỳ 3.2.4.4 Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao chất lượng cán nhân viên Công Ty CP thiết bị ứng dụng thương mại T & D công ty bên cạnh việc kinh doanh có chương trình đào tạo, chuyển giao công nghệ cho bạn hàng đối tác Công tác công ty quan tâm thực tốt , nhiên có phần quan trọng công tác đào tạo đào tạo nâng cao trình độ cho cán nhân viên cơng ty cơng ty lại chưa tốt, chưa có quan tâm Để có mơt đội ngũ nhân viên tốt cơng ty việc có sách tuyển dụng tốt, kế hoạch đào tạo phù hợp với chuyên môn nghiệp vụ để thu hút nguồn GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngô Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng Khố luận tốt nghiệp 54 nhân lực có kiến thức, có kỹ lực đáp ứng nhu cầu phát triển công ty Thường xuyên cử cán quản lý chủ chốt, đặc biệt cán nhân viên phòng tài kế toán học lớp nâng cao kiến thức chuyên môn lớp đào tạo ngắn hạn chuyên ngành để cập nhật kiến thông tin phục vụ cho công tác quản lý Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cán nhân viên vấn đề cần phải ưu tiên trình độ cán nhân viên công ty nâng cao, trau dồi kiến thức hiệu công việc mang lại cao 3.2.4.5 Giải pháp nâng cao hệ thống thông tin quản lý Công ty CP thiết bị ứng dụng thương mại T & D có sách vấn đề quản lý thông tin công ty, nội quy rõ ràng việc sử dụng thông tin ban giám đốc đưa có thống tồn máy Vai trò hệ thống thơng tin quản lý công ty quan trọng, máy hệ thống thông tin quản lý có hiệu ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động công ty Một nguồn thông tin cung cấp bao gồm thơng tin kế tốn thơng tin bên ngồi Sử dụng thơng tin kế tốn thơng tin bên ngồi để lập cơng tác kế hoạch hố tài nhằm xác định nhu cầu vốn sử dụng thường xuyên cho hoạt động sản xuất kinh doanh thời hạn định, vốn tài trợ cho tài sản ngắn hạn - Thông tin kế toán số liệu báo cáo tài phục vụ cho cơng tác quản trị doanh nghiệp Các nhà quản trị doanh nghiệp dựa vào số liệu báo cáo tài đưa định kịp thời mang tính chiến lược cho cơng tác quản lý đưa định đầu tư cho dự án phát triển công ty tương lai - Thơng tin bên ngồi thơng tin mà Cơng ty thu thập từ nhiều nguồn khác thông qua báo, đài, phương tiện thông tin đại chúng mạng internet… để phục vụ cho cơng tác quản lý Khi thu thập thơng tin bên ngồi cần phải tổng hợp, phân loại chọn thơng tin hữu ích phục vụ cho công tác quản lý công ty Việc kết hợp tốt nguồn thông tin cho công ty cổng thông tin thống đầy đủ, tạo điều kiện cho phân tích, đánh giá, nhận xét tình hình hoạt động cơng ty giúp cơng ty có điều kiện phát triển thị trường, mở rộng quy mô kinh doanh GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng 55 Khoá luận tốt nghiệp 3.3 Một số kiến nghị đề xuất nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D Để tối ưu hiệu sử dụng tài sản công ty ngồi giải pháp cơng ty em xin đưa số kiến nghị với cấp ngành có thẩm quyền sau: 3.3.1 Kiến nghị với nhà nước, phủ Chính phủ tạo điều kiện thuận lợi môi trường hoạt động cho doanh nghiệp nước kinh tế mở cửa hội nhập, Việt Nam gia nhập khối kinh tế, thương mại như: ASEAN, APEC tổ chức WTO, việc gia nhập đem lại cho công ty nhiều hội nhiên có khơng thách thức Các doanh nghiệp Việt Nam ý thức tầm quan trọng việc gia nhập tổ chức kinh tế sẵn sàng cho bước chuẩn bị bước vào sân chơi rộng lớn Để đứng vững phát triển mơi trường cần có nhiều ủng hộ từ phủ Những thách thức đòi hỏi phải có đổi mạnh mẽ lĩnh vực sản xuất, quản lý kinh doanh quản lý nhà nước Hiện hệ thống pháp luật Việt Nam chưa hoàn chỉnh, chưa tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động doanh nghiệp Chính phủ nên sớm hoàn thiện hệ thống pháp luật đặc biệt luật doanh nghiệp luật thuế, tạo nên sân chơi bình đẳng cho tất thành phần kinh tế phát triển Tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển thúc đẩy thị trường tài phát triển có thị trường chứng khốn Việt Nam Nhà nước cần có thêm sách ban hành tạo vốn Nhà nước cần trọng việc vừa khuyến khích định hướng cho hoạt động thu hút vốn cung ứng vốn vừa tạo sức ép buộc doanh nghiệp phải tự lo lắng tính tốn biện pháp huy động vốn cho vừa đáp ứng nhu cầu toán vừa đảm bảo khả sinh lợi vốn Bên cạnh Nhà nước nên đơn giản hoá thủ tục vay vốn, tạo chế thơng thống cho doanh nghiệp cơng tác vay vốn Đối với Công ty Cổ phần Công Ty thiết bị ứng dụng thương mại T & D nguồn hàng công ty nhập chủ yếu từ nước ngoài, bạn hàng, đối tác khắp miền đất nước sách xuất nhập khẩu, vùng miền công ty quan tâm Là doanh nghiệp nhỏ, bước đầu tiến vào thị trường, tình hình GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng 56 Khố luận tốt nghiệp hoạt động chưa ổn định bên cạnh nỗ lực cơng ty sách, chủ trương nhà nước phần quan trọng thành bại công ty 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng tổ chức tín dụng Doanh nghiệp với ngân hàng tổ chức tín dụng hai tổ chức hoạt động phát triển Doanh nghiệp cần ngân hàng thương mại ngược lại ngân hàng thương mại cần doanh nghiệp Chính vậy, ngân hàng tổ chức tín dụng cần có sách tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, đặc biệt lĩnh vực vay vốn đầu tư Bên cạnh đơn giản thủ tục mặt hành để trình thực nhanh Trong giai đoạn tại, lãi suất huy động lãi suất cho vay gần nhiên riêng doanh nghiệp lãi suất cho vay cao, trước hết lãi suất ngân hàng tạo điều kiện cho doanh nghiệp Riêng Công ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh, trình tương tác với ngân hàng tổ chức tín dụng liên tục Vốn cơng ty chủ yếu vốn chủ sở hữu, điều làm hạn chế phát triển mở rộng quy mơ cơng ty, để làm đa dạng vốn cơng ty mong muốn nhận hỗ trợ từ phía tổ chức ngân hàng thủ tục sách KẾT LUẬN Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường nay, vấn đề sử dụng hiệu tài sản có vai trò quan trọng q trình kinh doanh doanh nghiệp nói chung công Ty CP thiết bị ứng dụng thương mại T & D nói riêng GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngô Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng 57 Khố luận tốt nghiệp Quản lý sử dụng hiệu tài sản góp phần nâng cao cơng tác quản lý tài chính, từ góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Tuy nhiên, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng tài sản nói riêng khơng phải vấn đề giải hai ngày mà mục tiêu phấn đấu lâu dài cơng ty Trong năm qua cơng ty có nhiều cố gắng, tích cực vươn lên hoạt động kinh doanh, Nhưng gặp phải khơng khó khăn việc sử dụng tài sản ngắn hạn cho có hiệu Việc nghiên cứu để tìm giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty CP thiết bị ứng dụng thương mại T & D điều kiện kinh tế nước ta chuyển sang chế thị trường có ý nghĩa thiết thực lý luận thực tiễn Với phương pháp nghiên cứu khoa học kết hợp lý thuyết thực tế khóa luận đạt số vấn đề như: Hệ thống lý luận tài sản cách phân loại tài sản làm sở đưa biện pháp quản lý sử dụng hiệu tài sản Làm sáng tỏ luận khoa học thực tiễn hiệu sử dụng tài sản công ty CP thiết bị ứng dụng thương mại T & D năm 2014, 2015, 2016 xác định yếu tố góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản cơng ty Đánh giá, phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản công Ty CP thiết bị ứng dụng thương mại T & D cách trung thực, khách quan đồng thời rút kết đạt tồn cần khắc phục Đưa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu việc quản lý sử dụng tài sản cơng ty Trong q trình thực khóa luận, dù tìm hiểu, phân tích, đánh giá để đưa phương án giải nhằm nâng cao hiệu việc sử dụng tài sản công ty nhiên thân có kiến thức hạn hẹp, điều kiện nghiên cứu chưa sâu bao quát tồn nên khóa luận nhiều thiếu sót, giải pháp chưa sát chưa mang lại hiệu cho trình hoạt động kinh doanh cơng ty Vì vậy, nghiên cứu tiếp tục nghiên cứu sâu nữa, bao quát tình hình thực tế việc quản lý sử dụng tài sản công ty để đưa giải pháp có tính thực tế mang lại hiệu tốt cho hoạt động kinh doanh công ty CP thiết bị ứng dụng thương mại T & D GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền 58 Khoá luận tốt nghiệp Sinh viên: Ngơ Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng 59 Khoá luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO  Giáo trình PGS-TS Lưu Thị Hương,2005, Tài doanh nghiệp, NXB Giáo dục Nguyễn Hải Sản,1998, Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê Trần Ngọc Thơ,2003, Tài doanh nghiệp đại, Nhà xuất Thống kê GS-TS Đinh Văn Sơn, TS Vũ Xuân Dũng, 2003, Tài doanh nghiệp, Trường Đại học Thương Mại  Báo, tạp chí Báo cáo tài năm 2014, 2015, 2016 Cơng ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D  Webside http:www.doko.vn http:www.thoibaotaichinhvietnam.vn http:www.dankinhte.vn http:www.tailieu.vn http:www.123doc.org 1- Bộ Tài (2005), Hệ thống văn hướng dẫn thực 22 chuẩn mực kế tốn, Nxb Tài chính, Hà Nội - Nguyễn Tấn Bình (2007), Quản trị tài ngắn hạn, Nxb Thống kê, Hà Nội 3- Công ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D , Báo cáo tài chính, năm 2014 4- Cơng ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D , Báo cáo tài chính, năm 2015 5- Công ty Cổ phần thiết bị ứng dụng thương mại T & D Báo cáo tài chính, năm 2016 - PGS.TS Lưu Thị Hương (2004), Thẩm định tài dự án, Nxb Tài chính, Hà Nội GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngô Văn Quyết Khoa tài Ngân hàng 60 Khố luận tốt nghiệp - PGS.TS Lưu Thị Hương (2005), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nxb Thống kê, Hà Nội - TS Trần Đăng Khâm (2007), Thị trường chứng khoán – Phân tích bản, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội - PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm TS.Bạch Đức Hiền (2007), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội 10 - TS Nguyễn Thanh Liêm (2007), Quản trị tài chính, Nxb Thống kê, Hà Nội 11 - Josette Peyrard (2005), Phân tích tài doanh nghiệp, Nxb Tổng hợp, Hồ Chí Minh 12 - PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2007), Phân tích kinh doanh, Nxb Tài chính, Hà Nội 13 - PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2006), Phân tích tài cơng ty cổ phần, Nxb Tài chính, Hà Nội 14 - PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2006), Phân tích tài cơng ty cổ phần, Nxb Tài chính, Hà Nội 15 - Nguyễn Hải Sản (2005), Quản trị tài doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội 16 - PGS.TS Nguyễn Hữu Tài (2007), Giáo trình Lý thuyết tài - tiền tệ, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 17 - TS Trần Ngọc Thơ (2003), Tài doanh nghiệp đại, Nxb Thống Kê, Hà Nội 18 - Tạp chí Tài (2008), Hà Nội GVHD: ThS Lê Thị Thanh Huyền Sinh viên: Ngô Văn Quyết ... 2.2.2 Thực trạng hiệu sử d ng t i sản Công ty Cổ phần thi t bị ứng d ng thương mại T & D 33 2.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ D NG T I SẢN T I CÔNG TY CỔ PHẦN THI T BỊ ỨNG D NG VÀ THƯƠNG MẠI T. .. luận hiệu sử d ng t i sản doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử d ng t i sản Công ty Cổ phần thi t bị ứng d ng thương mại T & D Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử d ng t i sản Công ty cổ phần. .. PH T TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THI T BỊ ỨNG D NG VÀ THƯƠNG MẠI T & D 46 3.2 M t số giải pháp đề xu t nhằm nâng cao hiệu sử d ng T i sản công ty cổ phần thi t bị ứng d ng thương mại T