Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cƣ

1 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận này, em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Cơ Th.S Đỗ Thị Diên, tận tình hướng dẫn em suốt q trình làm Khóa luận tốt nghiệp Em chân thành cảm ơn quý Thầy, Cô khoa Tài ngân hàng, Trường Đại học thương mại tận tình truyền đạt kiến thức năm em học tập Với vốn kiến thức tiếp thu trình học tập kiến thức thực tế khác sống, giúp em có tảng kiến thức kinh tế để em hồn thiện khóa luận Em cảm ơn anh, chị phòng Tư vấn bất động sản công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư, người giúp đỡ em trình thu thập số liệu tìm hiểu trình kinh doanh Cơng ty để từ phân tích sâu sắc khóa luận Mặc dù em cố gắng tránh khỏi thiếu sót khóa luận Em kính mong dẫn đóng góp thêm thầy giáo để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Thị Hồng Thắm MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU .iv DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ .v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP .3 1.1 Những vấn đề tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài sản ngắn hạn .3 1.1.2 Đặc điểm tài sản ngắn hạn 1.1.3 Phân loại tài sản ngắn hạn 1.1.4 Vai trò tài sản ngắn hạn hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp .7 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 12 1.3.1 Nhân tố chủ quan .12 1.3.2 Nhân tố khách quan 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN AN CƯ 15 2.1 Giới thiệu công ty cổ phần dịch vụ bất đông sản An Cư 15 2.1.1 Qúa trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư 15 2.1.2 Bộ máy tổ chức công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư 15 2.1.3 Đặc điểm nghề nghiệp hoạt động kinh doanh công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư 17 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần dịch vụ bất đông sản An Cư 18 2.2 Phương pháp thu thập xử lý liệu .19 2.2.1 Phương pháp thu thập liệu 19 2.2.2 Phương pháp xử lý liệu .22 2.3 Thực trang hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư 23 2.3.1 Thực trang hiệu sử dụng tài sản ngăn hạn CTCP dịch vụ bất động sản An Cư thơng qua phân tích liệu sơ cấp 23 2.3.2 Thực trang hiệu sử dụng tài sản ngăn hạn CTCP dịch vụ bất động sản An Cư thông qua phân tích liệu thứ cấp .24 2.4 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư 33 2.4.1 Thành đạt 33 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 34 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN AN CƯ 37 3.1 Định hướng phát triển ngành CTCP dịch vụ bất đông sản An Cư 37 3.1.1 Định hướng phát triển ngành 37 3.1.2 Định hướng phát triển CTCP dịch vụ bất động sản An Cư .39 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn CTCP dịch vụ bất động sản An Cư 39 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng ngân quỹ 39 3.2.2 Tăng cường khai thác nguồn vốn hợp lý để đầu tư vào tài sản ngắn hạn 40 3.2.3 Hoàn thiện sách quản lý tài sản ngắn hạn .40 3.2.4 Quản lý sử dụng có hiệu khoản phải thu .40 3.2.5 Hồn thiện cơng tác quản lý thu hồi nợ 41 3.2.6 Hồn thiện cơng tác nâng cao trình độ cán quản lý 41 KẾT LUẬN 42 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng số Tên bảng Bảng 2.1 Bảng tổng hợp kết kinh doanh CTCP dịch vụ BĐS An Số trang 18 Cư năm 2014, 2015, 2016 Bảng 2.2 Danh sách đối tượng tham gia vấn Bảng 2.3 Cơ cấu tài sản ngắn hạn CTCP dịch vụ BĐS An Cư Bảng 2.4 So sánh khoản phải thu doanh thu CTCP dịch 20 25 29 vụ BĐS An Cư Bảng 2.5 Các tiêu đánh giá khả toán CTCP dịch vụ 30 BĐS An Cư Bảng 2.6 Hệ số hoạt động tài sản ngắn hạn CTCP dịch vụ BĐS 31 An Cư năm 2014, 2015, 2016 Bảng 2.7 Các số khả sinh lời CTCP dịch vụ BĐS An Cư 32 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ Sơ đồ 2.1 Biểu đồ 2.1 Biểu đồ 2.2 Biểu đồ 2.3 Biểu đồ 2.4 Tên sơ đồ Mơ hình tổ chức CTCP dịch vụ BĐS An Cư Cơ cấu tài sản ngắn hạn năm 2014 Cơ cấu tài sản ngắn hạn năm 2015 Cơ cấu tài sản ngắn hạn năm 2016 Cơ cấu tài sản ngắn hạn năm 2014, 2015, 2016 Số trang 16 26 27 27 28 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BĐS CL CTCP DN KPT LNTT LNST NH ROA ROE TL TSNH TT Bất động sản Chênh lệch Công ty cổ phần Doanh nghiệp Khoản phải thu Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Ngắn hạn Tỷ suất sinh lơi tổng tài sản Tỷ suất sinh lời tổng vốn chủ sở hữu Tỷ lệ Tài sản ngắn hạn Tỷ trọng LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nền kinh tế nước ta trình hội nhập phát triển kinh tế quốc tế theo xu hướng toàn cầu hóa cách mạnh mẽ, muốn đứng vững thị trường cần có cố gắng tối đa q trình quản lý, sản xuất kinh doanh, phải có tiềm lực kinh tế, có chiến lược kinh doanh đắn, bền vững nắm bắt quan hệ kinh tế tài Tối đa hóa giá trị tài sản mục tiêu quan trọng để doanh nghiệp tồn phát triển Sử dụng tài sản có hiệu giúp cho q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiến hành với hiệu kinh tế cao để nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp làm tăng thêm giá trị tài sản doanh nghiệp Tuy nhiên, vận động phức tạp trình độ quản lý tài hạn chế nhiều doanh nghiệp Việt Nam, tài sản ngắn hạn chưa quản lý, sử dụng có hiệu dẫn đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh không cao Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư công ty chuyên cung cấp dịch vụ tiếp thị tư vấn mua bán sản phẩm bất động sản cao cấp phục vụ nhu cầu cho khách hàng Trong thời gian qua, công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư có nhiều quan tâm đến hiệu sử dụng tổng tài sản tổng nguồn vốn để nâng cao hiệu hoạt động công ty, đạc biệt nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Tuy nhiên, nhiều nguyên nhân chủ quan khách quan nên hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty thấp so với dự kiến có ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động hiệu công ty Xuất phát từ lý trên, qua thời gian thực tập công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư, em định chọn nghiên cứu đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư” Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu tổng quát: Tổng hợp kiến thức, lý thuyết tích lũy q trình học tập để từ nghiên cứu đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cho doanh nghiệp - Mục tiêu cụ thể: + Hệ thống hóa làm sáng tỏ thêm lý luận tài sản ngắn hạn hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn + Qua phân tích thực trạng tài sản ngắn hạn để thuận lợi, khó khăn, ưu điểm hạn chế công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư + Tìm hiểu, nghiên cứu, đề xuất số biện pháp thay đổi cụ thể, có tính khả thi nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Cơ sở lý luận hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư giai đoạn 2013-2015 Từ đó, đưa số giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư Phương pháp nghiên cứu Khóa luận sử dụng chủ yếu phương pháp so sánh, phương pháp phân tích theo chiều ngang, phân tích theo chiều dọc, phương pháp tổng hợp, khái quát để đưa đánh giá kết luận từ sở số liệu cung cấp thực trạng tình hình hoạt động cơng ty Kết cấu khóa luận Ngồi phần mở đầu, kết luận, mục lục tài liệu tham khảo, khóa luận kết cấu thành chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài sản ngắn hạn Trong kinh tế quốc dân, doanh nghiệp coi tế bào kinh tế với nhiệm vụ thực hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo sản phẩm hàng hóa, lao động, dịch vụ cung cấp cho xã hội Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có yếu tố là: đối tượng lao động, tư liệu lao động sức lao động Bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải có tài sản ngắn hạn, lượng tiền cung ứng trước để thỏa mãn nhu cầu tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn thường luân chuyển trình sản xuất kinh doanh Trong bảng cân đối kế toán doanh nghiệp, tài sản ngắn hạn thể phận tiền mặt, chứng khoán có tính khoản cao, khoản phải thu dự trữ hàng tồn kho Như tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tài sản thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp, có thời gian sử dụng, luân chuyển, thu hồi vốn năm chu kỳ kinh doanh Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tồn hình thức tiền tệ, vật (vật tư, hàng hóa) dạng đầu tư ngắn hạn khoản nợ phải thu ngắn hạn 1.1.2 Đặc điểm tài sản ngắn hạn Đối với doanh nghiệp kinh doanh, sản xuất giá trị loại tài sản ngắn hạn chiêm tỷ trọng lớn, thường chiếm từ 25% đến 50% tổng giá trị tài sản công ty Việc quản lý sử dụng hợp lý loại tài sản ngắn hạn có ảnh hưởng quan trọng việc hoàn thành nhiệm vụ chung doanh nghiệp Trong trình hoạt động, doanh nghiệp phải biết rõ số lượng, giá trị loại tài sản ngắn hạn cho hợp lý đạt hiệu sử dụng cao Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp không ngừng vận động qua giai đoạn chu kỳ kinh doanh: dự trữ - sản xuất - lưu thơng q trình gọi q trình tuần hồn chu chuyển tài sản ngắn hạn Qua giai đoạn chu kỳ kinh doanh tài a Phân tích tiêu khả toán CTCP dịch vụ bất động sản An Cư Bảng 2.5: Các tiêu đánh giá khả tốn cơng ty Đơn vị tính: triệu đồng STT Chỉ tiêu Tổng tài sản ngắn hạn Ngân quỹ Các khoản phải thu Tài sản ngắn hạn khác Nợ ngắn hạn Hệ số toán nợ ngắn hạn Hệ số toán nhanh Hệ số toán tức thời Năm 2014 Năm 2015 CL năm Năm 2016 2015/2014 (%) CL năm 2016/201 (%) 3.150,58 13.924,39 24.471,2 341,96 75,74 2.153,79 2.988,75 2.993,04 38,77 0,14 302,25 9.078,57 16.914,8 2.903,7 86,32 694,54 1.857,07 4.563,36 167,4 145,73 4.846,39 6.854,76 12.783,1 41,44 86,49 0,65 2,03 1,91 212,3 (5,91) 0,65 2,03 1,91 212,3 (5,91) 0,44 0,436 0,234 (0,91) (46,33) (Nguồn: Tự tổng hợp) Nhận xét: - Hệ số toán nợ ngắn hạn: Thể mức độ đảm bảo tài sản ngắn hạn nợ ngắn hạn cách chuyển tài sản ngắn hạn thành tiền Hệ số cao năm 2015 2,03 tăng 212,3% so với năm 2014 Năm 2016, hệ số toán nợ ngắn hạn 1,91 giảm 5,91% so với năm 2015 Con số cho thấy năm 2015, 2016 giá trị tài sản ngắn hạn công ty đủ để đảm bảo tài trợ cho khoản nợ ngắn hạn Tuy nhiên, hệ số mà cao làm giảm hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty đầu tư q nhiều vào tài sản ngắn hạn, dẫn đến bị chiếm dụng vốn khâu thu hồi cơng nợ Vì hàng tồn kho công ty không phát sinh năm 2014, 2015, 2016 nên hệ số khả tốn nhanh cơng ty hệ số toán nợ ngắn hạn - Hệ số khả toán tức thời: Qua năm ta nhận thấy việc đồng tài sản ngắn hạn bỏ tài trợ 0,44 tài sản tiền đem tiền toán cho khoản mà công ty nợ, tới năm 2015 năm 2016 từ 0,436 tài sản xuống 0,234 giảm 46,33% so với năm 2015 việc tài trợ tiền không đủ để chi trả cho khoản nợ mà cơng ty mắc phải, khơng có biện pháp kịp thời việc dẫn tới cơng ty uy tín b Phân tích tiêu hoạt động CTCP dịch vụ bất động sản An Cư Bảng 2.6: Hệ số hoạt động tài sản ngắn hạn CTCP dịch vụ bất động sản An Cư năm 2014, 2015 2016 STT Chỉ tiêu Doanh thu (triệu đồng) Các khoản phải thu bình quân (triệu đồng) Vòng quay khoản phải thu (vòng) Chu kỳ thu tiền (ngày) Tài sản ngắn hạn bình quân (triệu đồng) Hiệu suất sử dụng TSNH (vòng) Năm 2014 Năm 2015 CL năm CL năm Năm 2015/201 2016/201 2016 (%) (%) 6.618,89 17.809,1 25.209,55 169,06 41,55 302,25 9078,57 16.914,8 2.903,66 86,32 24,09 2,16 1,64 (91,03) (24,07) 15 169 223 1.026,67 31,95 3.150,58 13.924,39 24.471,2 341,96 75,74 2,1 1,3 1,03 (38,1) (20,8) (Nguồn: Tự tổng hợp) Nhận xét Vòng quay khoản phải thu: Vòng quay khoản phải thu giảm dần qua năm Năm 2014 24,09 vòng, tương ứng với 15 ngày, sang năm 2015 vòng quay khoản phải thu 2,16 vòng giảm 21,93 vòng làm tăng chu kỳ thu tiền lên 169 ngày Sang năm 2016 vòng quay khoản phải thu giảm so với 2015 0,52 vòng, chu kỳ thu tiền tăng lên 223 ngày Điều cho thấy tài sản ngắn hạn công ty dần chu kỳ thu tiền dài, khiến cho cơng ty rơi vào tình trạng ứ đọng vốn, chiếm dụng vốn khoản nợ mà khách hàng nợ lại Công ty nên ý tới thời hạn chu kỳ thu tiền bình quân để phát khoản nợ hạn để có biện pháp xử lý kịp thời, chu kỳ thu tiền bình quân nhỏ có nghĩa tốc độ chuyển đổi nợ thành tiền quỹ doanh nghiệp tốt ngược lại Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn: Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn phản ánh việc công ty bỏ đồng tài sản ngắn hạn cho tham gia vào chu kì kinh doanh thu đồng doanh thu thuần, số dem so sánh với Trong năm 2014, 2015, 2016 hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn giảm dần Cụ thể năm 2014 mức thu doanh thu công ty 2,1 lớn 1, điều cho thấy công ty đáp ứng đủ nhu cầu chi tiêu chi khoản nợ cơng ty Nhưng đến năm 2015 mức thu doanh thu 1,3 giảm 0,8 tương đương giảm 38,1% so với năm 2014, năm 2016 1,03 giảm 0,27 tương đương giảm 20,8% so với năm 2015 Điều chứng tỏ công ty gặp phải khó khăn vấn đề tài khơng đủ tiền để chi trả cho khoản nợ ngắn hạn tới thời điểm cần tốn, có ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh doanh nghiệp Cơng ty nên xem xét lại sách quản lý tài sản ngắn hạn cho phù hợp để đưa đồng tiền vốn tài sản ngắn hạn vào kinh doanh tạo đồng lợi nhuận cao c, Phân tích tiêu khả sinh lời công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư Bảng 2.7: Các số khả sinh lời CTCP dịch vụ bất động sản An Cư năm 2014, 2015, 2016 Đơn vị: Triệu đồng STT Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản Tài sản ngắn hạn Vốn chủ sở hữu ROA ROE Hệ số sinh lời TSNH Năm 2014 1.679,64 17.650,58 3.150,58 2.304,19 0,095 0,729 53,31% Năm 2015 Năm 2016 4.315,43 5.630,67 30.974,39 46.895,2 13.924,39 24.471,2 13.619,63 20.112,1 0,139 0,12 0,317 0,28 30,99% 23,01% (Nguồn: Tự tổng hợp) - Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản (ROA) công ty năm 2015 0,139 tăng 42,36% so với năm 2014 đến năm 2016 số 0,12 giảm 13,67% so với năm 2015 Tỷ suất sinh lời tổng vốn chủ sở hữu giảm dần qua năm, thấp năm 2016, ROE 0,28 giảm 11,67% so với năm 2015 Điều cho thấy công ty hoạt động không ổn định Công ty cần có biện pháp sử dụng vốn hiệu tương lai - Hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn: Năm 2016 hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn 23,01% đạt mức thấp so với năm 2015 năm 2014 Tại năm 2014 hệ số sinh lời 53,31% nhiên sang năm 2015 hệ số giảm 23,32% so với năm 2014 Nhìn vào giảm sút ta thấy hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn bị giảm sút qua năm với tốc độ tang trưởng thấp Khi tiêu ngày giảm sút chứng tỏ công ty không sử dụng hết giá trị tài sản ngắn hạn Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn không cao, kéo theo lợi nhuận bị giảm sút khiến cho hoạt động công ty thiếu hụt vốn, khơng đảm bảo khả tài cơng ty Vì cơng ty cần có sách quản lý hợp lý tài sản ngắn hạn, cân lợi nhuận để hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn bình ổn qua năm 2.4 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư 2.4.1 Thành đạt Sau năm hình thành phát triển, Cơng ty cổ phần dịch vụ BĐS An Cư không ngừng lớn mạnh ngày, từ văn phòng trụ sở chính, An Cư có thêm văn phòng khu vực bán hàng Long Biên, Văn Phú Times City Đối với chủ đầu tư, An Cư trở thành Sàn Giao dịch BĐS ưu tiên lựa chọn hàng đầu tiếp thị phân phối sản phẩm Đối với khách hàng, An Cư ngày ghi dấu ấn Sàn giao dịch minh bạch đáng tin cậy Qua kết phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư ta thấy số thành sau: Thứ nhất: Lượng vốn tiền năm không eo hẹp cho phép cơng ty chủ động việc trả khoản nợ ngắn hạn đến thời gian phải tốn Thứ hai: Vì cơng ty hoạt động lĩnh vực dịch vụ, cung cấp dịch vụ tư vấn mua- bán, thuê- cho thuê bất động sản, tư vấn đầu tư, kinh doanh bất động sản… nên cơng ty khơng có hàng tồn kho Đây lợi lớn giúp cho công ty giảm chi phí như: chi phí thuê kho, chi phí bảo quản hàng tồn kho… Thứ ba: Cơng ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư hoạt động kinh tế thị trường có tính cạnh tranh cao, ban lãnh đạo cán công nhân viên công ty tỏ lĩnh kinh doanh việc đưa công ty ngày phát triển, tận dụng tối đa nguồn lực để bước khẳng định vị Thứ tư: Cùng với phát triển Công ty, Công ty quan tâm tới đội ngũ lao động Công ty Ngồi khoản lương thu nhập cho người lao động Cơng ty có khoản tiền thưởng để động viên kịp thời với cá nhân xuất sắc cơng việc trì phấn đấu cho cơng ty Bên cạnh đó, đội ngũ lãnh đạo có nhiều kinh nghiệm trình độ quản lý cao đảm bảo cho việc quản lý tài sản ngắn hạn công ty cải thiện chặt chẽ 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân a, Hạn chế việc sử dụng tài sản ngắn hạn hiệu Bên cạnh kết mà cơng ty đạt có nhiều hạn chế định hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn chưa cao, chưa tương xứng với tiềm công ty, biểu qua mặt sau: Thứ nhất: Hệ số tốn hành cơng ty khơng ổn định qua năm, lúc công ty sẵn sàng toán khoản nợ ngắn hạn Hệ số tốn tưc thời cơng ty thấp Điều cho thấy cơng ty khơng có khả toán nợ tiền mặt cách tốt Thứ hai: Cơ cấu tài sản ngắn hạn chưa hợp lý, năm 2014 tiền khoản tương đường tiền chiếm tỷ trọng lớn gây nên tình trạng ứ đọng chậm ln chuyển lãng phí Nhưng sang năm 2015, 2016 tỷ ngân quỹ giảm dần, khoản phải thu tăng dần áp dụng sách bán chịu cho khách hàng Thứ ba: Vòng quay tài sản ngắn hạn giảm dần qua năm, điều cho thấy công ty chưa thực nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cách bền vững Vòng quay khoản phải thu không ổn định, kéo theo kỳ thu tiền kéo dài, dẫn đến lượng vốn mà công ty bị khách hàng chiếm dụng ứ đọng, số ngày thu tiền bình quân lớn để khoản Thứ tư: Hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn công ty giảm dần qua năm, xuống thấp năm 2016 23,01% cho thấy công ty sử dụng tài sản ngắn hạn chưa hợp lí, khơng tiết kiệm dẫn đến hao phí khả sinh lời chưa cao b, Nguyên nhân Nguyên nhân chủ quan: - Nhận thức lãnh đạo công ty công tác quản lý tài sản ngắn hạn chưa thật tốt, từ làm cho cơng tác tổ chức quản lý mang tính khoa học chưa cao, làm giảm hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn - Chính sách quản lý tài sản chưa phù hợp, chưa có quy định rõ rang việc phân cấp tài sản để quản lý làm cho hiệu sử dụng tài sản không cao - Hệ thống thông tin quản lý chưa đảm bảo yếu tố cập nhật thường xuyên, chưa đảm bảo tính hệ thống xác Những hạn chế cho thấy trình độ quản lý cơng ty không tốt - Để quản lý tốt tài sản ngắn hạn đòi hỏi trình độ cán công nhân viên công ty phải giỏi, hàng năm cơng ty phải trích cơng quỹ cho cán công nhân viên học lớp đào tạo nâng cao nghiệp vụ kỹ làm việc, nhân viên giỏi biết tài sản ngắn hạn bị thất đâu q trình kinh doanh, người quản lý giỏi sau chù kỳ kinh doanh ln người đánh giá kết quả, phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn sao, từ đưa kế hoạch hiệu cho kỳ Để tận dụng hết tài sản ngắn hạn hiệu cần có nhân viên giỏi, nhà quản lý giỏi, để nắm bắt tình hình kinh doanh doanh nghiệp Nguyên nhân khách quan: - Sự thay đổi việc quản lý nhà nước, kinh tế có nhiều loại hình doanh nghiêp khác loại hình doanh nghiệp lại có đặc thù riêng, nhà nước có trách nhiệm quản lý doanh nghiệp cách tốt khuôn khổ mà nhà nước quy định Tất hoạt động doanh nghiệp phải phù hợp với quy định pháp luật mà nhà nước quy định Nhà nước quy định từ lúc thành lập hoạt động kinh doanh việc phá sản doanh nghiệp phải tuân theo chế độ hành mà nhà nước quy định Đảng nhà nước ban hành luật lệ nhằm đảm bảo cho việc cơng xã hội, tránh tình trạng gian lận, tham ô, trốn thuế doanh nghiệp nghĩa vụ nhà nước, thắt chặt hay nới lỏng sách kinh tế nhà nước ảnh hưởng đến thay đổi doanh nghiệp - Sự phát triển thị trường có ảnh hưởng tới phát triển doanh nghiệp, thị trường tiền tệ mà thay đổi lớn, lạm phát làm cho doanh nghiệp ảnh hưởng lớn tới việc hình thành bước phát triển doanh nghiệp Nếu thị trường yếu tố đầu vào mà giảm giá giảm chi phí đầu vào việc doanh nghiệp sử dụng tài sản ngắn hạn có hiệu tốt ngược lại - Hiện thị trường bất động sản Việt Nam dần ấm lên, dự án cao cấp hộ tầm trung với khả lực chủ đầu tư dự án lựa chọn hoàn hảo cho khách hàng sở hữu điểm trội quy mơ dự án, vị trí dự án, hạ tầng đồng chuyên nghiệp, không gian sống tốt so với dự án khác Về mặt giá nhiều dự án chất lượng cao so với kỳ kèm với chủ đầu tư tập trung vào chất lượng sản phẩm cao với tiện ích khơng gian sống đáp ứng thỏa mãn nhu cầu khách hàng Hiện doanh nghiệp bất động sản đồng loạt tung sản phẩm thị trường, tập trung nhiều vào phân khúc bất động sản tầm trung cao cấp cho thấy tín hiệu tốt thị trường Việc hàng loạt dự án tung thời điểm tiếp tục tung mạnh thời gian tới mang đến nhiều hội cho khách hàng, điều kích thích chủ đầu tư phải tập trung vào chất lượng phục vụ nhiều cạnh tranh nhà đầu tư khốc liệt Cạnh tranh nhiều mặt hàng sản phẩm giá chưa đủ mà cạnh tranh chất lượng dự án, tiến độ thi công nhà thầu đối tác quản lý tài Vì muốn đứng vững thị trường bất động sản việc cạnh tranh yếu tố then chốt có tầm ảnh hưởng đến doanh nghiệp CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN AN CƯ 3.1 Định hướng phát triển ngành CTCP dịch vụ bất đông sản An Cư 3.1.1 Định hướng phát triển ngành Năm 2016, thị trường ghi nhận bùng nổ nguồn cung, phân khúc nhà cao cấp BĐS cao cấp có tăng cung mạnh mẽ Số lượng dự án cao cấp - hạng sang, dòng sản phẩm du lịch, nghỉ dưỡng triển khai năm giới chuyên gia nhận định vượt nhu cầu Theo số liệu nghiên cứu từ JLL Việt Nam, Tp.HCM có khoảng 64.000 hộ 2.700 biệt thự/nhà phố giai đoạn triển khai Trong đó, phân khúc có giá bán từ 2.000 USD/m2 trở lên chiếm 50% tổng cung thị trường Tính riêng q IV/2016, Tp.HCM có 9.00012.000 hộ chào bán Riêng phân khúc biệt thự /nhà phố có gần 1.2001.500 giá từ 250.000-450.000 USD/căn bán ra, chiếm đến 70% tổng cung Trong đó, nguồn cung Hà Nội có 59.000 hộ chưa hoàn thiện dự kiến có thêm 11.000 hộ thuộc nhiều dự án tung thị trường quý này, 70% số thuộc phân khúc cao – trung cấp Bộ trưởng Bộ Xây dựng Phạm Hồng Hà nhận định yếu tố lệch pha cung cầu diễn thị trường cần phải đặc biệt lưu ý Theo Bộ trưởng, có khả cuối năm 2016 đầu năm 2017, thị trường dư thừa nguồn cung cao cấp lại thiếu nhà cho người thu nhập thấp Trong chủ đầu tư tập trung vào phát triển hàng hóa cao cấp khoảng 70% nhu cầu thị trường lại tập trung vào phân khúc nhà có giá trung bình trở xuống Hiện phân khúc nhà thương mại có giá bán 15 triệu đồng/m2 khan Biên độ lợi nhuận không cao yếu tố khiến doanh nghiệp không “mặn mà” với dự án nhà bình dân Thị trường ghi nhận gia tăng mạnh mẽ giới đầu cơ, đầu tư thứ cấp Nếu năm 2015, xu hướng đầu tư dài hạn thuê chiếm đa số tại, phần lớn nhà đầu tư mua để bán lại kiếm lời, thời điểm phân khúc bất động sản cao cấp nở rộ Khảo sát Batdongsan.com.vn 10 dự án có sức tiêu thụ tốt địa bàn quận trung tâm, quận 7, quận 9, quận 2, Nhà Bè cho thấy, 50%, chí nhiều dự án 80%, khách mua nhà nhà đầu tư Báo cáo HOREA cho thấy, tỷ lệ nhà đầu tư kinh doanh thứ cấp chiếm đến khoảng 50% tổng sức mua thị trường (thời điểm bong bóng bất động sản 2007 số 70%) Đây số đáng quan ngại Nguồn cung thứ cấp bung ạt, nguồn cung sơ cấp liên tục gia tăng nguyên nhân khiến BĐS dễ rơi vào thực trạng thừa cung Theo ơng Lê Hồng Châu, Chủ tịch Hiệp hội BĐS Tp.HCM, tình trạng bong bóng BĐS khó xảy năm 2017 yếu tố bất ổn tín dụng, nợ xấu tác động đến khoản thị trường, đặc biệt phân khúc cao cấp Ông Châu kiến nghị, nhà nước cần điều chỉnh sách, chế để điều tiết thị trường, doanh nghiệp cần tái cấu trúc đầu tư, tái cấu dự án để điều chỉnh sản phẩm BĐS sang phân khúc thị trường có nhu cầu thực có tính khoản cao Riêng người tiêu dùng nhà đầu tư thứ cấp cần tỉnh táo để đưa định đắn, kịp thời, tránh đầu tư lướt sóng theo số đơng Bàn xu hướng phát triển năm 2017, nhiều chuyên gia ngành nhìn nhận: “Tâm điểm giao dịch thị trường năm 2017 sản phẩm có giá bán từ 1-1,5 tỉ đồng Trước nguy bội thực dòng sản phẩm cao cấp, nhiều ơng lớn ngành BĐS bắt đầu chuyển hướng đẩy mạnh phát triển dòng sản phẩm nhà giá trung bình Cụ thể Him Lam Land, Hưng Thịnh, Nam Long, Đất Xanh, Phú Mỹ Hưng, Kiến Á có kế hoạch tập trung triển khai thêm dòng sản phẩm nhà giá trung bình thay trọng phát triển loại hình nhà cao cấp… Tuy nhiên, so với nhu cầu mua nguồn cung sản phẩm hạn chế” Theo ông Ngô Quang Phúc, phó tổng Giám độc Him Lam Land, thị trường BĐS 2017 tiếp tục tăng ổn định, nguồn vốn đầu tư từ nước tiếp tục chảy vào tạo nhiều hội phát triển nguồn cung nhà Người tiêu dùng hưởng lợi ích giá sản phẩm hợp lí, chất lượng nhà tiện ích đầu tư kĩ lưỡng Ơng Phúc dự đoán, năm sau sức tiêu thụ bất động sản thị trường tiếp tục giữ mức ổn định Tuy nhiên, sức mua mức độ tăng chậm khơng ạt, khó tạo nên sức nóng phân khúc cụ thể Dự đốn mức độ ổn định toàn thị trường, theo HOREA, năm 2017 BĐS tiếp tục trì tình trạng ổn định giá bán giao dịch Riêng phân khúc biệt thự nhà phố, hộ giá bình dân sức mua tăng nguồn cung chất lượng tốt không nhiều nhu cầu lớn 3.1.2 Định hướng phát triển CTCP dịch vụ bất động sản An Cư Định hướng mục tiêu phát triển giai đoạn 2015-2020 công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư xây dựng phát triển công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư đơn vị kinh tế mạnh, đa sản phẩm, lấy hiệu kinh tế làm động lực phát triển, có tính cạnh tranh cao Lấy sản phẩm bất động sản cao cấp làm hướng phát triển cấu hoạt động kinh doanh - Lựa chọn kỹ sản phẩm bất động sản cao cấp để tiếp thị phân phối dựa tiêu chí An Cư sản phẩm bất động sản cao cấp - Tư vấn cho Nhà đầu tư bất động sản cao cấp thiết kế, tiện ích giá sản phẩm bất động sản dựa kinh nghiệm hiểu biết thị trường khách hàng - Tư vấn chuyên sâu cho khách hàng – Người sử dụng cuối sản phẩm bất động sản cao cấp để khách hàng có định lựa chọn phù hợp với nhu cầu tiềm lực tài thân 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn CTCP dịch vụ bất động sản An Cư 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng ngân quỹ Để đầu tư vào dự án bất động sản cơng ty phải dự kiến nguồn tiền mặt cần thiết cho dự án Những dự kiến nhằm hai mục đích: - Cho thấy nhu cầu tiền mặt tương lai, giúp công ty có định hướng dự trữ lượng tiền mặt cần thiết, khơng lâm vào tình trạng khả toán, phải huy động tiền từ nguồn có chi phí cao để bù đắp - Dự kiến dòng tiền mặt cung cấp cách chuẩn mực để đánh giá thành hoạt động sau Doanh thu trước trở thành tiền mặt, nằm dạng khoản phải thu, có độ trễ Dòng tiền mặt đến từ khoản phải thu Cơng ty theo dõi thời gian trung bình khoản thu khách hàng thạn tốn dự đoán tỷ lệ doanh thu hàng quý chuyển thành tiền mặt quý phần chuyển sang quý khoản phải thu 3.2.2 Tăng cường khai thác nguồn vốn hợp lý để đầu tư vào tài sản ngắn hạn Việc sử dụng vốn sai mục đích nguyên nhân quan trọng dẫn đến nợ hạn Trước việc sử dụng vốn quyền tự chủ doanh nghiệp, cần phải xem xét vấn đề cách nghiêm túc hơn, nhà nước khơng cấp vốn, doanh nghiệp cần phải tự lo liệu Để nâng cao hiệu kinh doanh nói chung hiệu sử dụng tài sản nói riêng, giải pháp nguồn vốn đáng ý Phải điều chỉnh cấu nguồn vốn vay cách hợp lý thời gian tới nhằm đảm bảo ổn định kinh doanh Công ty cần huy động nguồn vốn dài hạn để đầu tư vào tài sản ngắn hạn Cần khai thác tối đa nguồn vốn khả cho phép để tài trợ cho tài sản ngắn hạn Nhận vốn góp liên doanh để bổ sung vào vốn kinh doanh Công ty phải biết bổ sung đầu tư vốn cho đảm bảo hoạt động kinh doanh có hiệu 3.2.3 Hồn thiện sách quản lý tài sản ngắn hạn Trong năm qua công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư chưa thực lập kế hoạch để xác định lượng tài sản ngắn hạn sử dụng thường xuyên cho tài sản dài hạn mà thực tế lượng tài sản ngắn hạn xác định dựa vào kinh nghiệm chính, nghĩa vào số liệu năm trước để ước tính cho năm sau thiếu hụt vay để bổ sung Cho nên, công ty không chủ động hoạt động kinh doanh thiếu hụt vốn thừa vốn ngắn hạn mà đầu tư vào đâu dẫn đến lãng phí nên hiệu đem lại khơng cao Do đó, để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư lập kế hoạch xác định nhu cầu tài sản ngắn hạn sử dụng thường xuyên cho dài hạn để có kế hoạch tài trợ thích hợp nhằm tránh trường hợp bị thiếu hụt dư thừa 3.2.4 Quản lý sử dụng có hiệu khoản phải thu Đẩy mạnh cơng tác thu hồi nợ thơng qua hình thức khuyến khích khách hàng trả nợ sớm dung hình thức chiết khấu sử dụng phí hoa hồng Quản trị khoản phải thu chặt chẽ từ bước bắt đầu dự án khâu cuối đòi nợ Các khoản phải thu khiến cho doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn, nhiên biện pháp để tang doanh số Tín dụng thương mại giúp doanh nghiệp mở rộng quan hệ kinh doanh gắn bó doanh nghiệp gặp khơng rủi ro bán chịu hàng hóa Do đó, để nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu, công ty nên: - Thực phân tích cho điểm tín dụng khách hàng, từ đưa sách bán hàng phù hợp như: thời gian nợ, sách giá để nhằm rút ngắn tối đa tuổi nợ khoản phải thu - Tổ chức quản lý chặt chẽ khoản phải thu, phân công trách nhiệm quyền hạn cấp việc đưa định bán chịu, đồng có chế độ báo cáo giám sát để tránh rủi ro trình theo dõi quản lý thu hồi nợ 3.2.5 Hoàn thiện công tác quản lý thu hồi nợ Đối với công nợ phải thu: Nhanh chngs thu hồi nợ, đôn đốc áp dụng biện pháp quản lý sát thực thu hồi nợ - Với nợ phải thu đến hạn u cầu hồn tất hóa đơn chứng từ để phục vụ toán cho thu hết, thu đủ theo thời hạn tín dụng quy định Thực thu nợ dứt điểm tránh nợ chuyển thành nợ khó đòi làm gia tang chi phí quản lý khoản nợ - Với khoản nợ phải thu hạn cơng ty cần có sách khuyến khích khách hàng trả nợ biện pháp tăng lãi suất, cắt giảm việc bán hàng cho khách hàng nợ, không để nợ hạn thành nợ khó đòi Với nợ khó đòi thu đủ số tiền ban đầu, không bán theo phương thúc trả chậm, kiên thu tiền - Thường xuyên theo dõi, kiểm tra khách hàng, đối tác có liên quan tình hình tài sách tín dụng thương mại để có biện pháp xử lý thời điểm cụ thể 3.2.6 Hồn thiện cơng tác nâng cao trình độ cán quản lý Việc nâng cao trình độ quản lý đặc biệt trình độ chuyên môn vấn đề vô quan trọng Đối với cán lãnh đạo, họ người có kinh nghiệm, có chun mơn, số người qua đào tạo bản, số người trưởng thành từ nhân viên bình thường qua kinh nghiệm học hỏi phấn đấu lên Chính mà thời điểm đáp ứng yêu cầu lãnh đạo tương lai cần có ban lãnh đạo có tầm nhìn xa trơng rộng, nhanh nhạy với thời Cần tìm kiếm nhân viên trẻ có trình độ, đạo đức, nhiệt tình để bồi dưỡng đưa họ vào ban cán để xây dựng lên đội ngũ kế cận động sáng tạo KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nhiệm vụ thường xuyên phức tạp doanh nghiệp Qua trình nghiên cứu cho ta thấy rõ vai trò tài sản ngắn hạn, mối liên hệ mật thiết hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cơng ty Qúa trình phân tích cho ta thấy nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn vấn đề đơn giản, dễ dàng giải thời gian ngắn mà mục tiêu lâu dài cơng ty Với nghiên cứu nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư, khóa luận vấn đề thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư Từ đề giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Tuy nhiên vấn đề quan tâm cơng ty đòi hỏi người nghiên cứu phải có kiến thức sâu rộng lĩnh vực kinh tế đòi hỏi nhiều thời gian Do trình độ thời gian hạn chế viết khơng tránh khỏi sai sót hạn chế định Vì vậy, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy, để hồn thiện nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách giáo trình Tài doanh nghiệp (2013), chủ biên GS, TS Đinh Văn Sơn TS Vũ Xuân Dũng, Nhà xuất thống kê Báo cáo tài từ năm 2014 đến năm 2016 công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư Định hướng phát triển giai đoạn 2015-2020 công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư Báo tuổi trẻ online (23/11/2016): “Xu hướng cho thị trường bất động sản năm 2017?” tác giả Phương Uyên PHỤ LỤC Mẫu câu hỏi vấn chuyên gia bao gồm câu hỏi: STT CÂU HỎI Theo anh/chị khó khăn mà cơng ty gặp phải hoạt động quản trị tài sản ngắn hạn? Theo anh (chị) sách quản trị tài sản ngắn hạn công ty nào? Theo anh (chị) yếu tố ảnh hưởng lớn đến khoản phải thu công ty nay? Anh (chị) công ty khái thác nguồn vốn để tài trợ cho tài sản ngắn hạn? Theo anh/chị cần làm để có nguồn vốn tốt để tài trợ cho tài sản ngắn hạn công ty thời gian tới? ... Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư 3 CHƯƠNG... trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư giai đoạn 2013-2015 Từ đó, đưa số giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động. .. .22 2.3 Thực trang hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư 23 2.3.1 Thực trang hiệu sử dụng tài sản ngăn hạn CTCP dịch vụ bất động sản An Cư thơng