Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 56 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
56
Dung lượng
382,94 KB
Nội dung
TÓM LƯỢC ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Tên đề tài: Hồn thiện hình thức trả lương Tập đồn Xăng dầu Việt Nam Giáo viên hướng dẫn: Th.S Phạm Thị Thanh Hà Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hoàng Trang Lớp HC: K49U5 MSV: 13D210120 4.Thời gian thực hiện: Từ ngày 22/02/2017 đến ngày 25/04/2017 5.Mục đích nghiên cứu Đề tài thực nhằm mục đích hồn thiện hình thức trả lương Tập đồn Xăng dầu Việt Nam Nội dung chính: Gồm chương Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Chương nêu lên tính cấp thiết đề tài, xác lập tuyên bố đề tài, tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu cơng trình năm trước, mục tiêu nghiên cứu, đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu phương pháp nghiên cứu đề tài Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận hình thức trả lương doanh nghiệp Trong chương trình bày lý thuyết liên quan đến hình thức trả lương Chương 3: Phân tích thực trạng hình thức trả lương Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Chương tập trung phân tích thực trạng hình thức trả lương Tập đồn Xăng dầu Việt Nam Trên sở đánh giá thành công hạn chế, nguyên nhân thành công hạn chế Chương 4:Đề xuất giải pháp hồn thiện hình thức trả lương Tập đồn Xăng dầu Việt Nam Nội dung chương trình bày định hướng mục tiêu hồn thiện hình thức trả lương Tập đoàn, đưa đề xuất nhằm hồn thiện hình thức trả lương Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Kết đạt STT Tên sản phẩm Số lượng Báo cáo thức khóa luận tốt nghiệp 2 Số liệu tổng hợp kết điều tra Yêu cầu khoa học Đảm bảo tính khoa học, logic Trung thực, khách quan LỜI CẢM ƠN Kính thưa thầy trường Đại học Thương Mại nói chung Khoa quản trị nhân lực nói riêng Kính thưa Ban Lãnh đạo Tập đồn Xăng dầu Việt Nam Sau tháng thực tập Công ty với việc vận dụng kiến thức học Trường 1 vào thực tế giúp đỡ tận tình từ phía thầy cơ, bạn bè, anh chị văn phịng Tổng cơng ty tạo điều kiện cho em hồn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Hồn thiện hình thức trả lương Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam” Trước hết em xin gửi lời cảm ơn đến cô Th.S Phạm Thị Thanh Hà khoa Quản trị nhân lực – Trường Đại học Thương Mại dành nhiều thời gian tâm huyết hướng dẫn, nghiên cứu giúp em hoàn thành kháo luận với kết tốt Ngồi ra, tơi xin gửi lời cảm ơn tới quý anh, chị phòng tổ chức hành Ban Lãnh đạo Tập đồn Xăng dầu Việt Nam tận tình bảo, giúp đỡ để tơi hồn thành tốt nhiệm vụ giao q trình thực tập Tuy nhiên dù có nhiều cố gắng việc hồn thiện khóa luận tất tâm huyết, hiểu biết lực khơng thể tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận đóng góp, góp ý tư vấn từ phía thầy để làm hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày 24 tháng 04 năm 2017 Sinh viên Nguyễn Hoàng Trang 2 MỤC LỤC 3 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ BẢNG BIỂU ĐỒ HÌNH VẼ 4 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Tiền lương vấn đề xã hội quan tâm ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn Đối với người lao động, tiền lương nguồn thu nhập chủ yếu, không cho thân người lao động mà cịn với gia đình họ Ngược lại, doanh nghiệp, tiền lương coi khoản chi phí sản xuất Tiền lương giá sức lao động, lao động ba yếu tố quan trọng trình sản xuất Vì mà tổ chức quan tâm trọng đến việc trả lương cho người lao động nhằm đảm bảo cơng bằng, từ tạo động lực thúc đẩy người lao động nâng cao suất, hiệu sản xuất kinh doanh cho tổ chức Tiền lương người lao động gần động lực mạnh mẽ thúc đẩy khuyến khích họ lao động với chất lượng hiệu tốt nhất, yếu tố trì, củng cố phát triển lực lượng lao động làm việc với tổ chức Việc trả lương thỏa đáng tạo gắn kết lợi ích người lao động người sử dụng lao động, cá nhân người lao động với toàn doanh nghiệp Ngược lại, việc trả lương khơng thỏa đáng, lợi nhuận túy mà trả lương thấp cho người lao động ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống người lao động Mức lương thấp phá vỡ cân doanh nghiệp, dẫn đến hệ người lao động chuyển sang doanh nghiệp có mức lương cao chán nản bi quan, không cố gắng cơng việc, từ giảm suất làm việc, ảnh hưởng tới suất chung doanh nghiệp làm giảm kết kinh doanh Tiền lương khơng có ý nghĩa mặt kinh tế mà cịn có ý nghĩa mặt xã hội Như thực tế cho thấy tiền lương thu nhập người lao động họ sử dụng đồng tiền để sinh hoạt cuộ sống Tiền lương chất để trì sống người Việc trì cơng việc thường nhật chi tiêu ăn uống, may mặc,…Đó yếu tố xã hội, trao đổi sản phẩm hàng hóa nhu cầu cần thiết đồng tiền làm Ngồi tiền lương phần đóng góp vào thu nhập quốc dân ảnh hưởng trực tiếp tới yếu tố xã hội Trong kinh tế hội nhập, với phát triển mạnh mẽ Khoa học kỹ thuật, Công nghệ thông tin, phân công lao động ngày phát triển sâu rộng phạm vi tồn quốc, cạnh tranh tổ chức không đơn cạnh tranh nguồn nhân lực, công nghệ, thị trường tiêu thụ sản phẩm mà diễn cạnh tranh lớn thị trường sức lao động Làm để phát huy nguồn lực có hiệu quả, tiền lương trả cho người lao động đóng vai trị quan trọng Tiền lương trả cho người lao động không đảm bảo sống vật chất người lao động, tạo động lực lao động để người lao động làm việc có ý thức đạt hiệu cao mà tạo sức cạnh tranh cho doanh nghiệp việc thu hút lao động giỏi… Để đạt mục tiêu đó, doanh nghiệp thiết phải xây dựng hệ thống trả công công hiệu Trong hệ thống trả cơng việc xây dựng áp dụng hình thức trả lương phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh nội dung quan trọng Việc áp dụng đắn hình thức trả lương khơng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, dễ dàng tính tốn quản lý chi phí sử dụng lao động mà cịn thúc đẩy, tạo động lực cho người lao động tăng suất lao động, ảnh hưởng tới phát triển doanh nghiệp Trong thời gian thực tập Phòng Tổ chức nhân Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, em nhận thấy việc thực hình thức trả lương có nhiều ưu điểm song cịn tồn hạn chế định Chính mà em chọn đề tài “ Hồn thiện hình thức trả lương Tập đồn Xăng dầu Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài Lựa chọn hình thức trả lương phù hợp với tổ chức lao động khoa học doanh nghiệp nói chung vấn đề quan tâm chủ sử dụng lao động nhằm thu hút sử dụng người lao động có trình độ chun mơn kỹ thuật cao phù hợp với yêu cầu công việc, tạo động lực lao động nâng cao kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trên thực tế, có nhiều tổ chức, doanh nghiệp xây dựng áp dụng phương thức trả lương thành công, đạt hiệu cao tổ chức sử dụng đội ngũ nhân lực có chất lượng cao, phát triển lực cạnh tranh tiền lương thực tạo động lực mạnh mẽ, công cụ quan trọng quản lý doanh nghiệp Ở Việt Nam dầu khí ngành kinh tế có đóng góp khơng nhỏ phát triển kinh tế quốc dân, phục vụ nhu cầu thiết yếu xã hội Ngành bước đại hóa trang thiết bị kỹ thuật xây dựng đội ngũ nhân lực có trình độ cao Tuy nhiên, sách quản lý sử dụng nhân lực nói chung, sách tiền lương nói chung ngành cịn nhiều bất cập, hạn chế Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) doanh nghiệp tồn hạn chế công tác trả lương cho người laođộng, cụ thể chưa thực hoàn thiện hình thức trả lương, chưa làm tốt việc đánh giá mức độ hồn thành cơng việc nhân viên phịng ban chun mơn Chính vậy, q trình thực tập Tập đồn, sau tìm hiểu phân tích thực trạng quản trị nhân lực Tập đoàn, em định chọn đề tài “Hồn thiện hình thức trả lương Tập đồn xăng dầu Việt Nam” làm đề tài Luận văn tốt nghiệp đại họcngành Quản trị nhân lực trường Đại học Thương mại Đây đề tài phù hợp với chun ngành chương trình đào tạo em Khóa luận tập trung nghiên cứu số vấn đề nội dung hình thức trả lương Tập đồn xăng dầu Việt Nam, dựa sở đưa số giải pháp kiến nghị để hoàn thiện hình thức trả lương Tập đồn 1.3 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu cơng trình năm trước Trong q trình nghiên cứu, phân tích, tìm kiếm tài liệu liên quan đến vấn đề này, em nhận thấy có nhiều tài liệu, văn pháp luật quy định chế độ tiền lương, thu nhập vấn đề tiền lương hình thức trả lương nhiều nhà khoa học nước giành thời gian nghiên cứu cấp độ, hướng tiếp cận khác nhau: Tổng quan số tài liệu liên quan tới vấn đề nghiên cứu: (1) Luật lao động số 10/2012/ QH 13 Quốc Hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII, kỳ họp thứ thơng qua ngày 18 tháng năm 2012; Luật bảo hiểm xã hội số 71/2006/QH11 ngày 29 tháng năm 2006 nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam; Các văn quy định chế độ tiền lương – bảo hiểm xã hội năm 2004… (2) Bộ môn Kinh tế Nguồn nhân lực, Trường đại học Thương mại (2013), Bài giảng Trả công lao động (3) “Những vấn đề đổi sách tiền lương Việt Nam”,1992, PGS TS Trần Đình Hoan – nguyên Bộ Trưởng Bộ Lao động Thương binh Xã Đề tài nghiên cứu từ năm 1991 tổng kết tương đối, toàn diện vấn đề lý luận tiền lương thời kỳ xây dựng kinh tế kế hoạch hóa tập trung nước đầu tiếp cận khái niệm, đặc trưng, chất, vai trò tiền lương kinh tế thị trường, đặc biệt trọng đến vấn đề cải cách tiền lương vận hành theo kinh tế thị trường Điểm đặc biệt bật mà chủ nhiệm đề tài đưa đề xuất xây dựng hệ thống thang, bảng lương doanh nghiệp nhà nước, tiền đề để nhà nước tiến hành đổi hệ thống tiền lương nước (4)“Luận khoa học cải cách sách tiền lương nhà nước”, TS Lê Duy Đồng, năm 2000 Đề tài nghiên cứu dựa học kinh nghiệp rút từ khảo sát, tìm hiểu, học tập số nước khu vực giới Đề tài tổng kết vấn đề lý luận, quan điểm tiền lương tối thiểu, định hướng cho việc hình thành chế trả lương khu vực hành nhà nước, khu vực doanh nghiệp nhà nước doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Ngồi ra, đề tài làm rõ thêm chất tiền lương kinh tế thị trường, vai trò điều tiết nhà nước bước đầu định hướng để doanh nghiệp chủ động xây dựng hệ thống thang lương, bảng lương phù hợp với cung cầu lao động thị trường tình hình thực tế doanh nghiệp (5) Website: www.luanvan.com, www.tailieu.vn, www.doc.edu.vn, … Qua q trình nghiên cứu tài liệu có liên quan đến đề tài, em nhận thấy với đề tài “Hoàn thiện hình thức trả lương Tập đồn Xăng dầu Việt Nam” không trùng lặp với đề tài trước 1.4 Các mục tiêu nghiên cứu: - Mục tiêu chung: Hồn thiện hình thức trả lương cho người lao động Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Trên sở tổng kết học kinh nghiệm từ thực tiễn, tồn tại, hạn chế trả lương số đơn vị nước, khóa luận đề xuất giải pháp có tính khả thi nhằm hồn thiện hình thức trả lương Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam - Các nhiệm vụ cụ thể: Để thực mục tiêu trên, khóa luận phải thực nhiệm vụ sau đây: Một là: Làm rõ số vấn đề có liên quan đến trả lương hình thức trả lương áp dụng Hai là: Nêu thực trạng hình thức trả lương Tập đồn Xăng dầu Việt Nam Từ thực trạng đó, sâu phân tích, tồn tại, hình thức trả lương áp dụng Tập đoàn Ba là: Xây dựng giải pháp nhằm hồn thiện hình thức trả lương có quy chế trả lương cho phận, đối tượng lao động cụ thể phù hợp với tình hình thực tế Tập đồn 1.5 Phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu Các hình thức trả lương Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam -Phạm vi nghiên cứu: +Phạm vi thời gian: Các nội dung, thông tin liệ sử dụng khóa luận thu thập từ năm 2014-2016 + Phạm vi không gian: Trụ sở Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Số Phố Khâm Thiên, Quận Đống Đa, T.p Hà Nội + Phạm vi nội dung: Nghiên cứu vấn đề liên quan tới hình thức trả lương áp dụng Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam sở tổng quan lý luận bản, qua đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện hình thức trả lương Tập đoàn 1.6 Phương pháp nghiên cứu Để hồn thành Khóa luận này, em sử dụng phương pháp luận nghiên cứu vật biện chứng vật lịch sử; nghiên cứu lý luận kết hợp với điều tra khảo sát, phân tích, tổnghợp • - Phương pháp luận Duy vật biện chứng: Vận dụng phương pháp luận biện chứng nghiên cứu công tác trả lương: cần đặt mối quan hệ tác động qua lại với nội dung khác công tác quản trị nhân lực Tập đồn Vì vậy, nghiên cứu trả lương cần xem xé đến - khía cạnh vấn đề để thấy rõ chất kinh tế xã hội Duy vật lịch sử: Bài khóa luận có sử dụng, kế thừa kiến thức từ sách cơng trình nghiên cứu khác trước phát triển kiến thức • vấn đề mối quan hệ liên quan đến tiền lương Phương pháp cụ thể + Phương pháp thu thập liệu sơ cấp: Phương pháp vấn Phỏng vấn trực tiếp phương pháp người thu thập thông tin xếp gặp gỡ với đối tượng điều tra để thực nói chuyện trực tiếp thơng qua câu hỏi mở để thu thập thông tin liên quan đến đề tài nghiên cứu Mục đích: Phương pháp nhằm thu thập thơng tin từ phía cán quản lý - cơng tác trả lương Tập đồn Phương pháp thu thập liệu thức cấp: Từ nguồn bên doanh nghiệp: Quy chế trả lương, thang bảng lương, kết hoạt động kinh doanh, cấu lao động tài liệu liên quan khác; Từ nguồn bên doanh nghiệp: Internet, báo chí, tivi… • Phương pháp xử lý số liệu - Phương pháp phân tích, tổng hợp: Dùng phương pháp để có nhìn tổng quan hình thức trả lương Tập đồn Xăng dầu Việt Nam Từ rút thành công, tồn nguyên nhân, hoạt động trả lương, đưa - giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lương Tập đồn Phương pháp thống kê, so sánh: Phương pháp tiến hành thông qua việc tổng hợp số liệu đem đối chiếu để thấy chênh lệch năm, tăng lên hay giảm tiêu Từ đánh giá thực trạng điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn Tập đồn tìm hướng giải pháp cho vấn đề Cung cấp thông tin trung thực, khách quan xác vấn đề trả lương thơng qua phiếu điều tra vấn thu nhằm phục vụ cho trình nghiên cứu đề tài 1.7 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Khóa luận ngồi phần mở đầu, mục lục, danh mục bảng biểu, sơ đồ hình vẽ, danh mục từ viết tắt, tài liệu tham khảo, phụ lục kết cấu thành chương sau: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận trả lương doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng trả lương Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Chương 4: Giải pháp hồn thiện hình thức trả lương Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 10 Bảng 3.4 Mức lương chức danh công việc số vị trí Chức danh cơng việc Cơng ty Chủ tịch Tổng giám đốc, Giám đốc Phó Tổng giám đốc, Phó giám đốc Kế toán trưởng (Nh I, VI) 40600 36500 32400 Mức lương (1000đồng) XNBL Tkho (Nh I, VI) (Nh I, VI) 32400 23600 29200 21900 Chi nhánh (Nh I, VII) 26900 20100 30100 (Nguồn: Phịng Hành nhân sự) CBCNV Petrolimex hưởng tiền lương sở công việc đảm nhận kết thực công việc cá nhân Mức lương phù hợp với quan hệ tiền lương, tiền công thị trường khu vực, đảm bảo có động lực khuyến khích tập thể cá nhân người lao động làm việc tốt hơn; giữ thu hút lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật tay nghề cao Chế độ tiền lương Cơng ty mang tính khách quan, cơng bằng, minh bạch, thống Công ty tăng cường hình thức khốn đến đơn vị, phận, cá nhân người lao động - Tại Văn phịng Cơng ty văn phòng đơn vị trực thuộc: Tiền lương trả cho chức danh công việc gắn với yêu cầu nhiệm vụ hiệu làm việc người - Tại đơn vị trực tiếp kinh doanh: Tiền lương trả cho người lao động sở số lượng sản phẩm, ý thức làm việc người Theo đó, cơng ty áp dụng hình thức trả lương sau: • Lương theo thời gian: áp dụng cho nhân viên làm việc khối phịng ban, lao động quản lý, theo kế toán vào số ngày làm việc thực tế hệ số lương người để tính tốn Lương tính nhu sau: TL= (Hs+Pc) x M x Nh Trong TL: Tiền lương thực tế trả cho nhân viên Hs: Hệ số lương Pc: Phụ cấp M: Mức lương tối thiểu hành 42 Nh: Ngày công thực tế • Lương theo sản phẩm lương khốn: áp dụng cho lao động trực tiếp, tùy theo mức khoán đặc điểm sản xuất kinh doanh đơn vị có mức tính lương • khác Nguồn quỹ tiền lương (QTL) sử dụng quỹ tiền lương: Nguồn QTL bao gồm: -QTL năm kế hoạch giao -QTL năm trước chuyển sang (nếu có) -QTL thưởng/ phân phối từ nguồn chung Tập đoàn Sử dụng QTL -QTL năm kế hoạch QTL năm trước chuyển sang +Trích để sử dụng khen thưởng: khơng q 2% QTL đơn vị; +Trích để nộp BHXH, BH y tế, BH thất nghiệp cho người lao động; +Quỹ tiền lương lại:sử dụng để trả lương trợ cấp cho người lao động (Trích Quy chế trả lương trả thưởng CBCNV làm việc Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam) 3.2.2 Thực trạng hình thức trả lương Tập đồn Xăng dầu Việt Nam 3.2.2.1 Trả lương theo thời gian: • Đối tượng áp dụng: Lao động khối văn phòng chi nhánh văn phịng Tổng • cơng ty Phương pháp tính Cơng thức: TLi= Trong đó: -TLi: Là tiền lương người i -MLi: Là mức lương tháng người i -Ncđ: ngày công chế độ áp dụng Vp -Ntti: ngày công hưởng lương người i Hiện nay, công chế độ 22 ngày tháng, ngày công làm việc thực tế người lao động theo dõi đánh giá theo bảng chấm công để xác định mức lương Mức lương chức danh công việc quy định rõ Phụ lục 1: Bảng mức lương chức danh công việc đơn vị Bảng 3.5 Mức lương chức danh công việc cho lao động gián tiêp Chức danh công việc 43 Mức lương (1000đồng) Công ty Chủ tịch Tổng giám đốc, Giám đốc Phó Tổng giám đốc, Phó giám đốc Kế tốn trưởng Trưởng phịng, Trung tâm Phó phịng, Trung tâm Thường trực Đảng ủy PCT Cơng đồn, PP CĐ chun trách, Thường trực cơng tác Đảng CMTV Nhóm CMTV Nhóm CMTV Nhóm CMTV Nhóm Quản đốc xưởng Phó Quản đốc xưởng Trưởng đội giao nhận, bảo vệ, kho, cảng Phó đội giao nhận, bảo vệ, kho, cảng Trưởng kho dầu Phó kho dầu CHT Nhóm (SL