1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Phân tích, thiết kế hệ th ng thông tin quản lý dự án cho công ty cổ phần công nghệ vmodev hà nội

71 200 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 694,96 KB

Nội dung

LỜI CẢM ƠN Thành khơng tự nhiên mà có, mà ln gắn liền với nỗ lực với hỗ trợ, giúp đỡ người Trong suốt trình học tập giảng đường đại học đến nay, thầy cô trường Đại học Thương mại, Khoa HTTT kinh tế Thương mại điện tử trường Đại học Thương mại tận tình giảng dạy, truyền lại cho em kiến thức bổ ích đồng thời tạo điều kiện cho em thực tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc đến thầy Th.s Bùi Quang Trường không ngần ngại quan tâm, giúp đỡ, hướng dẫn bảo tận tình suốt trình em thực nghiên cứu đề tài Em xin chân thành cảm ơn quý Công ty CP Công nghệ Vmodev Hà Nội, Ban lãnh đạo cơng ty tồn thể cán nhân viên công ty tạo điều kiện cho em thực tập, tìm hiểu, nghiên cứu giúp đỡ em nhiều suốt trình em thực tập cơng ty Mặc dù cố gắng hồn thành khóa luận với lỗ lực cố gắng thời gian nghiên cứu giới hạn việc thu thập liệu, thơng tin bị hạn chế nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót q trình nghiên cứu Em mong góp ý đánh giá chân thành q thầy để khóa luận hồn thiện giá trị lý luận thực tiễn Sau cùng, em xin kính chúc q Thầy Cơ có sức khỏe dồi dào, niềm tin vững để tiếp tục thực sứ mệnh cao trồng người, truyền đạt kiến thức hay bổ ích cho hệ mai sau Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Bùi Thị Thu Nguyệt MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MUC HÌNH VẼ vi PHẦN MỞ ĐẦU .1 TẦM QUAN TRỌNG, Ý NGHĨA CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN MỤC TIÊU VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU .2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KẾT CẤU KHÓA LUẬN CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG THƠNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.1 NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1.1 Khái niệm dự án quản lý dự án 1.1.2 Khái niệm hệ thống thông tin hệ thống thông tin quản lý dự án 1.2 MỘT SỐ LÝ THUYẾT VỀ PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.2.1 Những lý thuyết quản lý dự án 1.2.2 Những lý thuyết phân tích, thiết kế hệ thống thơng tin 1.3 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 15 1.3.1 Tình hình nghiên cứu nước .15 1.3.2 Tình hình nghiên cứu giới 16 Chương 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VMODEV HÀ NỘI 18 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP CƠNG NGHỆ VMODEV HÀ NỘI 18 2.1.1 Thơng tin doanh nghiệp 18 2.1.2 Cơ cấu tổ chức .19 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 20 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty 21 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HTTT QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VMODEV HÀ NỘI .22 2.2.1 Thực trạng sở hạ tầng CNTT Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội 22 2.2.2 Hoạt động quản trị HTTT TMĐT tai Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội .27 2.2.3 Thực trạng HTTT quản lý dự án Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội 29 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HTTT QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VMODEV HÀ NỘI 32 2.3.1 Những kết đạt .32 2.3.2 Những khó khăn tồn 32 2.3.3 Nguyên nhân 33 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN CHO CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VMODEV HÀ NỘI 34 3.1 ĐỊNH HƯỚNG CHO GIẢI PHÁP PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG THƠNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VMODEV HÀ NỘI .34 3.2 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VMODEV HÀ NỘI 35 3.2.1 Phân tích hệ thống thông tin quản lý dự án Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội 35 3.2.2 Phân tích liệu hệ thống thơng tin quản lý dự án Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội 37 3.2.3 Thiết kế hệ thống thông tin quản lý dự án Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội 40 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ CHO HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VMODEV HÀ NỘI .43 KẾT LUẬN .44 TÀI LIỆU THAM KHẢO 45 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt tiếng Việt STT Từ viết tắt BPC CP CSDL CNTT HTTT QLDA TMĐT Ý nghĩa Biểu đồ phân cấp chức Cổ Phần Cơ sở liệu Công nghệ thông tin Hệ thống thông tin Quản lý dự án Thương mại điện tử Từ viết tắt tiếng Anh STT Từ viết tắt DFD MIS PM SPSS Tên tiếng anh Data Flow Diagram Management Information System Project Manager Statistical Product and Services Ý nghĩa Biểu đồ luồng liệu Hệ thống thông tin quản lý Quản lý dự án DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Cơ cấu nhân viên Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội 20 Bảng 2.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội .21 Bảng 2.3 Hạ tầng sở kĩ thuật phần cứng doanh nghiệp 22 Bảng 2.4 Kết đánh giá mức độ đầy đủ trang bị máy tính thiết bị CNTT 46 Bảng 2.5 Khảo sát hệ điều hành máy tính cơng ty 23 Bảng 2.6 Các phần mềm mà công ty sử dụng 23 Bảng 2.7 Hệ quản trị CSDL mà công ty sử dụng 24 Bảng 2.8 Mơ hình mạng cơng ty sử dụng 46 Bảng 2.9 Kết điều tra chất lượng mạng sử dụng 46 Bảng 2.10 Kết điều tra nguồn thu thập liệu công ty 46 Bảng 2.11 Loại CSDL công ty .25 Bảng 2.12 Kết điều tra mơ hình CSDL mà doanh nghiệp sử dụng 47 Bảng 2.13 Nội dung website công ty 26 Bảng 2.14 Kết điều tra hệ thống thông tin công ty………………….47 Bảng 2.15 Kết điều tra nguồn nhân lực cho quản trị HTTT công ty 47 Bảng 2.16 Quy trình quản trị HTTT 27 Bảng 2.17 Hiệu quả hình thức quản trị HTTT .47 Bảng 2.18 Kết điều tra tỷ lệ khách hàng giao dịch qua website 47 Bảng 2.19 Kết điều tra nguồn tìm kiếm dự án công ty 48 Bảng 2.20 Kết điều tra thông tin, liệu dự án lưu trữ 48 Bảng 2.21 Kết điều tra hình thức quản lý dự án .48 Bảng 2.22 Kết điều tra quy trình quản lý dự án công ty 48 Bảng 2.23 Kết điều tra mức độ dự đoán trước rủi ro thực dự án 48 Bảng 2.24 Kết điều tra việc cơng ty có trang bị HTTT hay phần mềm quản lý điều hành dự án 49 Bảng 2.25 Kết điều tra câu hỏi HTTT có đủ đáp ứng để quản lý dự án nước 49 Bảng 2.26 Kết đánh giá độ đáp ứng hình thức quản lý dự án .49 Bảng 2.27 Kết đánh giá mức cần thiết xây dựng HTTT quản lý dự án 49 Bảng 3.1 Khách hàng .40 Bảng 3.2 Nhân viên 40 Bảng 3.3 Dự án .41 Bảng 3.4 Bản kế hoạch 41 Bảng 3.5 Danh sách lỗi 41 Bảng 3.6 Danh rủi ro 41 Biểu đồ 2.1 Đánh giá mức độ đầy đủ việc trang bị máy tính thiết bị CNTT 22 Biểu đồ 2.2 Chất lượng mạng sử dụng .24 Biểu đồ 2.3 Nguồn thu thập liệu công ty .25 Biểu đồ 2.4 Mơ hình CSDL mà công ty sử dụng 26 Biểu đồ 2.5 Hệ thống thông tin công ty .27 Biểu đồ 2.6 Hiệu quả hình thức quản trị HTTT 28 Biểu đồ 2.7 Tỷ lệ khách hàng giao dịch qua website 28 Biểu đồ 2.8 Nguồn tìm kiếm dự án công ty 29 Biểu đồ 2.9 Hình thức quản lý dự án công ty 29 Biểu đồ 2.10 Sự đáp ứng HTTT quản lý dự án nước ngồi 30 Biểu đồ 2.11 Đánh giá hiệu hình thức QLDA 31 Biểu đồ 2.12 Sự cần thiết xây dựng HTTT quản lý dự án 31 DANH MUC HÌNH VẼ Hình 1.1 Các thành phần HTTT 50 Hình 2.1 Logo thức cơng ty 18 Hình 2.2 Sơ đồ máy công ty 19 Hình 3.1 Sơ đồ phân cấp chức .50 Hình 3.2 DFD mức ngữ cảnh 51 Hình 3.3 DFD mức đỉnh 52 Hình 3.4 DFD mức đỉnh chức Quản lý khách hàng 53 Hình 3.5 DFD mức đỉnh chức Điều phối thực dự án 54 Hình 3.6 DFD mức đỉnh chức Giám sát 55 Hình 3.7 Mơ hình quan hệ thực thể 40 Hình 3.8 Giao diện Đăng nhập 56 Hình 3.9 Giao diện quản lý dự án 56 Hình 3.10 Giao diện Điều phối thực dự án 57 Hình 3.11 Giao diện Phân phối nguồn lực 57 PHẦN MỞ ĐẦU TẦM QUAN TRỌNG, Ý NGHĨA CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN Ngày thời đại công nghệ thông tin vô phát triển, hoạt động gắn liền với công nghệ thông tin Khi hoạt động tác nghiệp, giao dịch hàng hóa, dịch vụ tin học hóa việc nâng cao hiệu quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị trở nên dễ dàng hơn.Việc ứng dụng hệ thống thông tin vào hoạt động kinh doanh mang lại hiệu vô to lớn Hệ thống thông tin hỗ trợ thông tin chiến lược đời sống tổ chức doanh nghiệp, đóng vai trò trung gian tổ chức doanh nghiệp môi trường, hệ thống định hệ thống tác nghiệp Hệ thống thơng tin ngày có ảnh hưởng trực tiếp đến đến cách thức nhà định, nhà lãnh đạo lập kế hoạch định sản phẩm dịch vụ đưa Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội công ty hoạt động lĩnh vực thiết kế gia công sản phẩm phần mềm, đơn đặt hàng khách hàng dự án Do cơng ty khơng thể thiếu hệ thống thông tin Hệ thống thông tin quản lý dự án đóng vai trò quan trọng việc lập kế hoạch, tổ chức triển khai, theo dõi tiến trình, quản lý sản phẩm dự án Hệ thống thông tin quản lý dự án hỗ trợ nhà quản trị việc định thực dự án xác Việc nghiên cứu hệ thống thông tin quản lý dự án Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội giúp cho công ty nhìn nhận vấn đề thiếu sót việc quản lý dự án công ty Công ty nhìn thấy rõ vấn đề tồn đọng ví dụ khơng kiểm sốt q trình thực dự án, chậm tiến độ dự án, thất thoát tài nguyên dự án, thiếu hụt nguồn nhân lực, chưa kiểm soát chất lượng dự án,… Để giải thiếu sót hoạt động quản lý dự án, công ty cần đề giải pháp thiết thực nhằm quản lý thay đổi trình thực dự án, nâng cao hoạt động quản lý, đồng thời xây dựng đội ngũ nhân viên chịu trách nhiệm cho hoạt động quản lý dự án Để quản lý dự án thật tốt nhà quản trị cần có kế hoạch phương pháp cụ thể, logic Vì ứng dụng cơng nghệ thơng tin hay nói rõ xây dựng hệ thống thông tin quản lý dự án cho công ty cần thiết Khi xây dựng hệ thống thông tin quản lý dự án việc kiểm sốt q trình thực dự án, sản phẩm phần mềm, định lượng hay phân tích sản phẩm dễ dàng hơn, công việc kinh doanh công ty thuận lợi Bên cạnh nâng cao chất lượng sản phẩm hoạt động giao tiếp với khách hàng, thị trường mở rộng vươn xa Đứng trước vấn đề cấp bách nói trên, lựa chọn đề tài “Phân tích, thiết kế hệ thống thơng tin quản lý dự án cho Công ty Cổ Phần Công Nghệ Vmodev Hà Nội” cần thiết MỤC TIÊU VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU a) Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu với mục tiêu chính: - Thứ nhất, nghiên cứu để hệ thống lại toàn kiến thức số lý luận hệ thống thông tin, hệ thống thông tin quản lý, dự án, lý thuyết quản lý dự án, phân tích thiết kế hệ thống… để phục vụ cho trình tìm hiểu phân tích xây dựng HTTT quản lý dự án - Thứ 2, vận dụng phương pháp thu thập liệu áp dụng Công ty CP Cơng Nghệ Vmodev Hà Nội, từ phân tích đánh giá thực hệ thống quản lý dự án công ty - Từ lý luận hệ thống lại việc phân tích thực trạng hệ thống quản lý dự án công ty để đề giải pháp tốt khắc phục tồn đọng trình quản lý dự án, mang lại hiệu cao công việc b) Nhiệm vụ nghiên cứu - Tổng hợp, thu thập lý thuyết dự án, lý thuyết quản lý dự án, lý thuyết hệ thống thông tin, hệ thống thông tin quản lý dự án, lý thuyết phân tích thiết kế,… - Xây dựng phiếu điều tra để phục vụ cho công tác điều tra thực trạng hệ thống quản lý dự án công ty - Tiến hành phát phiếu điều tra, thu phiếu sử dụng phần mềm SPSS để phân tích xử lý số liệu từ phiếu điều tra thu - Căn vào kết phân tích phiếu điều tra qua đánh giá thực trạng hệ thống quản lý dự án công ty - Căn vào lý thuyết tổng hợp, việc đánh giá thực trạng cơng ty từ đưa đề xuất giải pháp cụ thể phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý dự án cho Công ty Cổ Phần Công Nghệ Vmodev Hà Nội hướng chức ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU a) Đối tượng nghiên cứu - Toàn lý thuyết dự án lý thuyết quản lý dự án Những lý thuyết hệ thống thông tin, hệ thống thơng tin quản lý - Tồn lý thuyết phân tích thiết, đặc biệt phân tích thiết kế hệ thống hướng chức - Đối tượng nghiên cứu cụ thể Cơng ty CP Cơng Nghệ Vmodev Hà Nội, phòng lập trình máy tính phòng kĩ thuật, dự án thực công ty, hệ thống quản lý dự án Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội b) Phạm vi nghiên cứu đề tài: - Về nội dung: Nội dung quản lý dự án nói chung quản lý dự án cơng ty phần mềm nói riêng có nhiều hướng tiếp cận khác Luận văn tập trung nghiên cứu nội dung quản lý dự án góc độ doanh nghiệp quản lý dự án địa bàn cụ thể doanh nghiệp ( cụ thể Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội, Hà Nội) - Về khơng gian: Tìm hiểu mơ hình, hoạt động quy trình quản lý dự án Cơng ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội - Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng hoạt động quản lý dự án Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội giai đoạn 2015-2017 đề xuất giải pháp cho năm PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4.1 Phương pháp thu thập liệu 4.1.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp Trong trình thực tập nghiên cứu công ty, tác giả thu thập nhiều liệu phục vụ cho trình nghiên cứu làm đề tài khóa luận nhờ vào tài liệu mà cơng ty cung cấp báo cáo tài năm 2015-2017 Ngồi ra, cơng ty có website riêng, từ website tác giả tìm nhiều liệu mơ hình sơ đồ máy hoạt động công ty, dịch vụ sản phẩm mà công ty cung cấp,…Các thông tin chung công ty đăng tải công khai trang web thuận tiện cho tìm kiếm thơng tin Phương pháp quan sát trực tiếp tiến hành ghi lại có kiểm soát kiện hành vi ứng xử nhân viên công ty Đề tài nghiên cứu hoạt động quản lý dự án, để hiểu cách thức quản lý dự án công ty tác giả quan sát nhân viên làm việc Mỗi nhân viên phận hoạt động theo quy trình tuân thủ theo nguyên tắc riêng phận Trong qu trình quan sát, tác giả xin phép đề nghị khảo sát tài liệu để thu thập liệu, từ hiểu quy trình hoạt động, quy trình xử lý thơng tin liên quan tới hoạt động quản lý dự án 4.1.2 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp Nghiên cứu tiến hành thông qua vấn với ban lãnh đạo, trưởng phận nhân viên công ty Phỏng vấn phương pháp thu thập thông tin thông qua việc tác động tâm lý xã hội trực tiếp người vấn người vấn sở mục tiêu đề tài nghiên cứu Để chuẩn bị cho vấn thành cơng tác giả cần phải chuẩn bị trước câu hỏi có liên quan đến vấn đề hỏi tới Câu trả lời tổng hợp lại word ghi chép cá nhân Ngoài liệu thứ cấp nhằm phục vụ cho đề tài nghiên cứu thu thập thơng qua phiếu điều tra gửi đến nhân viên công ty Phiếu điều tra bảng câu hỏi mà người vấn cần trả lời Việc biên soạn bảng câu hỏi phù hợp vấn đề quan trọng phương pháp Phiếu điều tra thiết kế thành hai dạng câu hỏi câu hỏi đóng câu hỏi mở giúp cho người vấn đưa ý kiến riêng mình, khơng theo đáp án có sẵn câu hỏi 4.2 Phương pháp xử lý liệu 4.2.1 Phương pháp định tính Các bảng câu hỏi phiếu điều tra lập lên trước đó, tác giả bắt đầu tiến hành thu thập thông tin liệu cần thiết từ nhân viên, cán bộ, ban lãnh đạo cơng ty Những câu hỏi vấn xốy sâu vào đề tài nghiên cứu khỏi nhiều hơn, theo ngữ cảnh khác Các câu hỏi mức độ hài lòng nâng dần lên theo mức độ bậc thang, đưa đáp án gần sát với thực tế 4.2.2 Phương pháp định lượng Sau nhận thông tin, liệu từ phương pháp thu thập liệu liên quan đến vấn đề quản lý dự án Công ty CP Công Nghệ Vmodev Hà Nội tổng hợp, phân tích xử lý Có nhiều phương pháp xử lý thơng tin, phương pháp có ưu nhược điểm riêng chúng tác giả sử dụng phần mềm SPSS để xử lý phân tích liệu SPSS (Statistical Product and Services) chất phần mềm hệ thống có chức năng: Nhập làm liệu Xử lý biến đổi quản lý liệu Tóm tắt, tổng hợp liệu trình bày dạng bảng biểu, đồ hay đồ thị Phân tích liệu, tính toán tham số thống kê diễn giải kết Sau sử dụng phần mềm phân tích liệu thu ta có nhìn tổng quan công ty, hiểu vấn đề vướng mắc mà công ty gặp phải cần giải Từ lên ý tưởng đưa giải pháp khả thi Hình 3.2 DFD mức ngữ cảnh (1) Thông tin yêu cầu thực dự án, (2) Thông tin tiếp nhận yêu cầu, tư vấn (3) Thông tin khách hàng (4) Thông tin yêu cầu thự dự án (5) Bản kế hoạch thực dự án (6) Thông tin yêu cầu thành viên tham gia dự án (7) Thông tin thành viên tham gia dự án (8) Thông tin báo cáo tiến độ dự án (9) Thông tin yêu cầu chất lượng dự án (10) Danh sách lỗi (11) Thông tin rủi ro xảy (12) Thơng tin rủi ro (13) Thông tin dự án (14) Thông tin dự án gửi khách hàng (15) Thông tin báo cáo (16) Thơng tin xác nhận báo cáo Hình 3.3 DFD mức đỉnh (1) Thông tin yêu cầu thực dự án (2) Thông tin tiếp nhận yêu cầu, tư vấn (3) Thông tin khách hàng (4) Thông tin yêu cầu dự án (5) Thông tin yêu cầu thự dự án (6) Bản kế hoạch thực dự án (7) Thông tin yêu cầu thành viên tham gia dự án (8) Thông tin thành viên tham gia dự án (9) Thông tin báo cáo tiến độ dự án (10) Thông tin yêu cầu chất lượng dự án (11) Danh sách lỗi (12) Thơng tin rủi ro xảy (13) Thông tin rủi ro (14) Thông tin dự án (15) Thông tin thực dự án (16) Thông tin dự án (17) Thông tin dự án gửi khách hàng (18) Thông tin báo cáo dự án (19) Thông tin xác nhận báo cáo (20) Thông tin yêu cầu báo báo (21) Thông tin khách hàng (22) Thông tin báo cáo (23) Thơng tin xác nhận báo cáo Hình 3.4 DFD mức đỉnh chức Quản lý khách hàng Hình 3.5 DFD mức đỉnh chức Điều phối thực dự án Hình 3.6 DFD mức đỉnh chức Giám sát Hình 3.8 Giao diện Đăng nhập Hình 3.9 Giao diện quản lý dự án Hình 3.10 Giao diện Điều phối thực dự án Hình 3.11 Giao diện Phân phối nguồn lực PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA TÌNH HÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CƠNG TY CP CƠNG NGHỆ VMODEV HÀ NỘI Tơi là: Bùi Thị Thu Nguyệt, sinh viên khoa Hệ thống thông tin kinh tế Thương mại điện tử, trường đại học Thương mại, thực tập quý công ty, xin vấn Anh ( Chị ) thực trạng quản lý dự án công ty nhằm phục vụ cho việc viết khóa luận tốt nghiệp Rất mong cộng tác Anh (Chị) Tơi xin cam kết giữ bí mật thông tin riêng công ty Thông tin chung công ty Tên công ty: ……………………………………….….………………………… - Tên đầy đủ tiếng Việt: …………………………………………………………… - Tên đầy đủ tiếng Anh: ……………………………………….…………………… - Tên viết tắt:…………………………………………………….…………………… Địa trụ sở chính:………………………………….………………………… Điện thoại:…………………… Fax: ………………………… Địa website:……… Email:……………………… Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính: Sản xuất, gia cơng phần mềm Dịch vụ phần mềm Sản phẩm tích hợp Thiết bị tin học Thiết bị viễn thơng Thiết bị tự động hóa Tư vấn CNTT-TT Thiết bị tự động hóa Khác (ghi rõ): + + + Thị trường kinh doanh cơng ty Trong nước Quốc tế Loại hình doanh nghiệp Công ty tư nhân Công ty hợp danh Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ty cổ phần Số lượng nhân viên Dưới 100 người Từ 100 – 500 người Từ 5000 – 1500 người Trên 1500 người Cơ sở hạ tầng HTTT doanh nghiệp A Phần cứng Số lượng máy chủ: Số máy tính để bàn: Số lượng máy tính xách tay:…………………chiếc Số lượng máy in:……………………….chiếc Mạng có dây sử dụng cáp truyền thông để kết nối? Cáp xoắn đôi Cáp đồng trục Cáp quang Mạng không dây cần có thiết bị gì? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Thiết bị kết nối đường truyền sử dụng gì? Router Switch Hub Số lượng thiết bị wifi: …… Số lượng điện thoại bàn: …… 10 Cơng ty có trang bị hệ thống camera chống trộm khơng? Có Khơng 11 Đánh giá chung mức độ đầy đủ việc trang bị máy tính thiết bị CNTT phục vụ cho hoạt động kinh doanh? R ấ t đầy đ ủ Đầy đủ Khá đầy đủ Không đầy đủ B Phần mềm Máy tính anh/chị sử dụng hệ điều hành gì? Windows Mac OS X Linux Công ty sử dụng phần mềm nào? Phần mềm Văn phòng MS Office Phần mềm thiết kế Phần mềm tài kế tốn Phần mềm cơng cụ hỗ trợ viết code Phần mềm quản lý nhân Phần mềm hỗ trợ quản lý CSDL Phần mềm quản lý dự án Phần mềm khác (ghi rõ) Mức độ sử dụng phần mềm văn phòng cho cơng việc thực tế phòng ban: 100% 60%- 80%

Ngày đăng: 15/01/2020, 09:22

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w