Bài thuyết trình: Văn hóa doanh nghiệp FPT

48 343 0
Bài thuyết trình: Văn hóa doanh nghiệp FPT

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài thuyết trình Văn hóa doanh nghiệp FPT trình bày khái niệm văn hóa doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp FPT. Đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn chuyên ngành Công nghệ thông tin.

MƠN QUẢN TRỊ HỌC VĂN HĨA DOANH NGHIỆP F P T NHĨM ĐỒN KẾT MỸ HẢO VĂN LỢI XUÂN NHI YẾN NHI NGỌC LAM THỊ LƯƠNG MINH PHƯƠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP FPT I KHÁI NIỆM VĂN HÓA DOANH NGHIỆP II VĂN HÓA DOANH NGHIỆP FPT CẤU TRÚC HỮU HÌNH a) b) c) Lịch sữ hình thành Cơ cấu logo d) Cơ sở hạ tầng e) Đồng phục nv CẤU TRÚC VÔ HÌNH a) Văn hóa FPT b) FPT với khách hàng c) FPT với nhân viên d) Nhân viên với nhân viên e) FPT với xã hội VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp tồn yếu tố văn hóa doanh nghiệp chọn lọc, tạo ra,sữ dụng, biểu hoạt động kinh doanh tạo nên sắc kinh doanh doanh nghiệp VĂN HĨA DOANH NGHIỆP CẤU TRÚC HỮU HÌNH LỊCH SỬ HÌNH THÀNH 13/09/1988 : Cơng ty chếbiến thực phẩm :Công ty Phát Triển Đầu Tư Công Nghệ 1990 2008 Công ty Cổ Phần FPT đươc thành lập 2010 thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu tiến vào thị trường đại chúng 2024 FPT lọt top 500 Forbes Golball Cơ cấu tổ chức 11 CTY thành viên CTY thành viên Cơng nghệ cộng đồng Bảo vệ môi trường Ươm mầm nhân Văn hóa kinh doanhFPT thể vai trò người lãnh đạo Tư tưởng bên ngồi (sứ mệnh, chiến lược,triết lí ) Hội nhập bên (chuẩn mực, chân lí) VHDN Gía trị ,chuẩn mực, niềm tin CHỈ KHÁC BiỆT MỚI CĨ THỂ TỒN TẠI Xã hội hóa • Các sản phẩm,dịch vụ FPT phải phù hợp với thu nhập nhân dân việt Nam • Xã hội hóa việc bán hàng :tạo nhiều viêc làm cho xã hội • Thành lập CTCP khai thác thị trường ngách QUỐC TẾ HĨA • Nắm bắt phát triển giới KHKT Cơng nghệ • Sản phẩm FPT dạt tiêu chuẩn chất lượng, dịch vụ Việt Nam, Thế Giới • Chia kinh nghiệm, hợp tác, tư vấn với đối tác nước GIÁ TRỊ CỐT LÕI CAM KẾT TÍCH CỰC § § § Phong thái chuyên nghiệp, phân biệt với doanh nghiệp khác Tạo nên lực hướng tâm cho tòan doanh nghiệp Khích lệ q trình đổi sáng tạo THÀNH TÍCH ĐẠT ĐƯỢC DOANH THU FPT QUA CÁC NĂM Năm 2015, doanh thu FPT đạt 39.679 tỷ đồng, tăng 113% so với năm 2014 Năm 2015, FPT có thành cơng việc đầu tư nước ngồi tìm kiếm dự án nước lần vinh danh Top 10 Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt Huy chương Vàng ICT 2015” Hội Tin học Thành phố Hồ Chí Minh(HCA) Top đơn vị xuất phần mềm hàng đầu Việt Nam Huy chương Vàng hạng siêu cho đơn vị xuất phần mềm năm 2015 Truyền hình FPT – sản phẩm FPT Telecom, xuất sắc đạt Huy chương chương Vàng sản phẩm, dịch vụ CNTT triển vọng CÁC THÀNH TÍCH ĐẠT ĐƯỢC 12 giải Sao Khuê 2014 Top 10 giải thưởng Sao Vàng Đất Việt báo Đầu Tư bình chọn Top 100 nơi làm việc tốt Việt Nam 2014 Anphabe Neilsen Việt Nam bình chọn Top ASEAN 100 Nikkei Review bình chọn Huân chương Lao động Hạng Nhất 2003 Nhà nước Việt Nam trao tặng Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ toàn cầu Giải CNTT & Truyền Thông TP HCM lần giải Vàng cho sản phẩm FPT Tại ASEAN ICT AWARDS Đại diện FPT Telecom nhận giải thưởng DN Thương hiệu Việt Tiêu biểu 2014 SAO VÀNG ĐẤT ViỆT 2015 Trao giải thưởng Huy chương vàng Top CNTT-TT Việt Nam CÁM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI ... a) Văn hóa FPT b) FPT với khách hàng c) FPT với nhân viên d) Nhân viên với nhân viên e) FPT với xã hội VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp tồn yếu tố văn hóa doanh nghiệp. ..NHĨM ĐỒN KẾT MỸ HẢO VĂN LỢI XUÂN NHI YẾN NHI NGỌC LAM THỊ LƯƠNG MINH PHƯƠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP FPT I KHÁI NIỆM VĂN HÓA DOANH NGHIỆP II VĂN HÓA DOANH NGHIỆP FPT CẤU TRÚC HỮU HÌNH a) b)... văn hóa doanh nghiệp chọn lọc, tạo ra,sữ dụng, biểu hoạt động kinh doanh tạo nên sắc kinh doanh doanh nghiệp VĂN HĨA DOANH NGHIỆP CẤU TRÚC HỮU HÌNH LỊCH SỬ HÌNH THÀNH 13/09/1988 : Cơng ty chếbiến

Ngày đăng: 15/01/2020, 05:27

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan