Slide thuyết trình văn hóa doanh nghiệp

Mục tiêu chuyên đề: Hiểu được “cơ bản” Văn hóa Doanh nghiệp (VHDN) là gì ? Xác định tầm quan trọng của VHDN đối với Công ty. Nắm được tư duy và phương pháp cốt lõi để có thể từng bước thay đổi được văn hóa cho bộ phận

XIN KÍNH CHÀO CÁC BẠN Chuyên đề VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Organisational Culture QUY ĐỊNH BUỔI SINH HOẠT 4 MỤC TIÊU CHUYÊN ĐỀ z Hiểu được “cơ bản” Văn hóa Doanh nghiệp (VHDN) là gì ? z Xác định tầm quan trọng của VHDN đối với Công ty. z Nắm được tư duy và phương pháp cốt lõi để có thể từng bước thay đổi được văn hóa cho bộ phận mình. 5 NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ z Phần 1: Văn hóa Doanh nghiệp là gì ? z Phần 2: Vai trò của Văn hóa Doanh nghiệp . z Phần 3: Cấu thành của Văn hóa Doanh nghiệp . z Phần 4: Thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp. z Thời lượng trình bày 4 phần nêu trên là 60 phút; phần trao đổi và thảo luận 60 phút. PHẦN 1 VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LÀ GÌ ? 7 KHÁI NIỆM VĂN HÓA z Văn hóa là những đặc trưng (bản sắc, cá tính, nét riêng, đặc thù) cơ bản để phân biệt “chủ thể văn hóa” này với chủ thể văn hóa khác. z Văn hóa là những chuẩn mực hành vi (hệ thống giá trị) mà tất cả mọi người trong “chủ thể văn hóa” đóphải tuân theo hoặc bị chi phối. 8 KHÁI NIỆM VĂN HÓA DOANH NGHIỆP z Cụ thể “chủ thể văn hóa” trong khái niệm Văn hóa nói chung bằng “Doanh nghiệp” ta có thể hiểu cơ bản “VHDN” là gì. z Các giá trị và chuẩn mực này đã được xác nhận qua thời gian; vì thế nó được truyền đạt cho mọi người như một cách thức đúng để tiếp cận, tư duy và định hướng giải quyết những vấn đề họ gặp phải. 9 VĂN HÓA DOANH NGHIỆP… •Văn hóa dạy con người những điều hay, lẽ phải, hướng con người đến vẻ đẹp hoàn mỹ. • VHDN là “Tính cách” của một tổ chức. •“Văn hóa là cái cuối cùng còn thiếu khi doanh nghiệp đã có tất cả và là cái còn lại cuối cùng khi đã mất tất cả”. PHẦN 2 VAI TRÒ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP [...]... trường 22 TÍNH HỆ THỐNG CỦA VĂN HÓA Tầm nhìn Chiến luợc Hành vi 23 Mục tiêu Văn hóa Cấu trúc Công ty PHẦN 4 THAY ĐỔI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI SAO PHẢI ĐÁNH GIÁ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ? Văn hóa có cổ vũ và là động lực cho mọi người hướng đến mục tiêu chiến lược của Công ty không? Văn hóa doanh nghiệp đang “khỏe” hay “yếu”; làm sao phát hiện “độ lệch” giữa thực tiễn và văn hóa Công ty muốn hướng tới ?... ảnh và uy tín của Công ty Nâng cao sức mạnh và khả năng cạnh tranh cho Công ty 14 MỤC ĐÍCH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 15 “Phát triển bền vững” PHẦN 3 CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1 Các biểu trưng trực quan 2 Các biểu trưng phi trực quan 17 CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1 Các biểu trưng trực quan • Lễ hội, tập tục, nghi thức, câu chuyện • Lối kiến trúc... Nguyễn Đăng Sâm 18 CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP • Ấn phẩm (văn bản, …) • Khẩu hiệu, slogan We wheel the industries • Biểu tượng Công ty (logo) 19 CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 2 Các biểu trưng phi trực quan • Triết lý kinh doanh (Chính sách chất lượng của Vietranstimex) • Những giá trị cốt lõi • Lịch sử phát triển và truyền thống văn hóa (giai thoại về những năm tháng gian...VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LÀ … Là “tài sản vô hình” vô cùng quý giá Là “phần hồn” của doanh nghiệp cùng với “phần xác là “cơ sở vật chất, trang thiết bị” Nếu ví hệ thống quản lý của Công ty là “cỗ máy” thì VHDN là “dầu bôi trơn” cho cỗ máy đó vận hành 11 VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LÀ … Quản lý Công ty bằng quy chế : mọi người tuân phải theo như thế (cho dù muốn hay không muốn) Quản lý Công ty bằng văn hóa. .. tới ? Xây dựng các chính sách và kế hoạch thay đổi văn hóa doanh nghiệp như thế nào ? 25 HÌNH THÀNH VÀ THAY ĐỔI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 26 Công ty đã hình thành VHDN (ở mức độ giản đơn); nếu chưa phù hợp thì cần phải thay đổi để có được văn hóa mạnh và phù hợp với sự phát triển Khi muốn thay đổi VHDN chúng ta phải xem xét “những cái gì” hình thành nên văn hóa đó để tác động VHDN có tính ổn định cao nhưng... triển và truyền thống văn hóa (giai thoại về những năm tháng gian khổ và hào hùng của Công ty) 20 CÁC YẾU TỐ CƠ BẢN HÌNH THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Lịch sử Công ty Các thế hệ lãnh đạo Công ty Văn hóa dân tộc Ngành nghề kinh doanh và đặc thù của môi trường hoạt động 21 VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐƯỢC THỂ HIỆN NHƯ THẾ NÀO Giao dịch với khách hàng Cạnh tranh với đối thủ Quản lý nguồn nhân lực Hình ảnh người lãnh... miền Ảnh hưởng từ các vấn đề xã hội 30 SỰ THÍCH ỨNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Nhân viên mới ra trường dễ thích ứng với VHDN nhất Nhân viên mới nhưng đã làm việc lâu tại một doanh nghiệp nào đó thì họ cũng gặp ít nhiều khó khăn khi hội nhập Nhân viên chuyển đổi nhiều Công ty dễ thích ứng với VHDN hơn những nhân viên ít thay đổi 31 SỰ THÍCH ỨNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Nhân viên có thể bị sốc nếu có sự thay đổi... với sự thay đổi về VHDN 32 VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THAY ĐỔI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP • Lãnh đạo Công ty định hình VHDN theo hướng nào để phù hợp với : tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu, chiến lược dài hạn của Công ty • Làm cuộc cách mạng tư tưởng văn hóa trước khi làm cuộc cách mạng về lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất 33 VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THAY ĐỔI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Để nhân viên thay đổi hành vi (thay đổi cách... ty bằng văn hóa : mọi người tự nguyện tuân theo như thế (vui vẻ) 12 MỤC ĐÍCH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Tùy vào vị trí của mỗi người trong Công ty mà có mục đích hiểu về VHDN khác nhau : – Nhân viên : hiểu và hội nhập vào môi trường VHDN của Công ty – Lãnh đạo : hiểu và làm thay đổi hay điều chỉnh VHDN 13 MỤC ĐÍCH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Tóm lại : VHDN tạo ra sự thống nhất trong hành động (Hành vi của nhân... sáng lập, người làm thay đổi căn bản Công ty,…) Tư tưởng, triết lý, quan niệm, quan điểm Giá trị văn hóa khởi thủy này có giá trị bền vững rất cao, khó thay đổi ngay cả khi họ không còn làm việc nữa Các trưởng bộ phận, các nhân viên chủ chốt 28 “NHỮNG CÁI GÌ” 3 Văn hóa dân tộc 29 Chịu ảnh hưởng của Văn hóa Phương Đông : Lối sống cộng đồng Quan hệ tình cảm (trọng tình) Hướng về tổ tiên, cội nguồn Né . ty. 15 MỤC ĐÍCH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP “Phát triển bền vững” PHẦN 3 CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 17 CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1. Các biểu. hoặc bị chi phối. 8 KHÁI NIỆM VĂN HÓA DOANH NGHIỆP z Cụ thể “chủ thể văn hóa trong khái niệm Văn hóa nói chung bằng Doanh nghiệp ta có thể hiểu cơ bản