Đề tài Quản lý dịch vụ

57 64 0
Đề tài Quản lý dịch vụ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài Quản lý dịch vụ trình bày về đánh giá hoạt động của đại lý (hoạt động CI, tiện ích chung, cơ sở vật chất về công nghệ thông tin và quản lý, bán hàng, quản lý kinh doanh, hoạt động dịch vụ, quản lý dịch vụ, quy trình dịch vụ); một số văn bản đánh giá hoạt động của đại lý KIA MOTORS.

MỤC LỤC Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19 Lời nói đầu Trong những năm gần đây với sự phát triển của  kinh tế xã hội  đặc biệt sự phát  triển của xã hội gắn liền với sự đi lên của cơ sở hạ tầng, cùng với đó nhu cầu của con  người cũng được nâng cao. Hiện nay, nhu cầu sử dụng xe ơ tơ cá nhân để thay thế cho xe  gắn máy phục vụ trong cơng viêc khơng còn q xa lạ. Cũng vì thế khơng q ngạt nhiên  khi các đại lí ơ tơ xuất hiện nhiều   Mỗi đại lí, mỗi hãng ơ tơ đều có chiến lượt kinh doanh riêng. Để có thể bán được  một chiếc xe mới cho khách hàng là cả một q trình cải tiến trong hoạt động dịch vụ  bn bán và hậu mãi. Mỗi chiếc xe về với khách hàng là thành cơng của cả đại lí. Để một  đại lí có thể hoạt động hiệu quả đem lại lợi nhuận cao củng như đem lại sự tin cậy cho  khách hàng thì đại lí đó phải đảm bảo các tiêu chuẩn vận hành của hãng đã đề ra.  Qua mơn học Quản Lý Dịch Vụ của thầy Phan Nguyễn Q Tâm, nhóm chúng  em đã được tìm hiểu các tiêu chí để đánh giá hoạt động của đại lí  ( theo tiêu chuẩn của  hãng ). Hiểu được một đại lý muốn hoạt động hiệu quả thì phải đám ứng đầy đủ các u  cầu của hãng đã đề ra. Các  kiểm tra đánh giá hàng tháng phải được thực hiện hiệu quả  dưới sự giám sát của thanh tra. Trong đại lý phải có đầy đủ các trang thiết bị, các khu vực  được phân chia rõ ràng và đầy đủ hệ thống an tồn tiện nghi cho khách hàng đến sử dụng  dịch vụ.  Thơng qua mơn học này chúng em đã có thêm định hướng cho tương lai, khơng chỉ  làm cố vấn dịch vụ hay kĩ thuật viên mà còn có thể làm nhân viên kinh doanh bán hành, cố  vấn kĩ thuật …. Nhóm em xin chân thành cảm ơn  Thầy Phan Nguyễn Q Tâm  đã giúp  đỡ, hướng dẫn tận tình và tạo điều kiện tốt nhất để nhóm có them nhiều kiến thức và  hồn thành bài báo cáo của mình Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19 A.  ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA ĐẠI LÍ I Đánh giá hoạt động CI Thời gian hoạt động có đúng theo chính sách của cơng ty và phù hợp việc  khuyến khích khách hàng đến với showroom hay khơng?  Thời gian hoạt động: Thơng tin về thời gian hoạt động cần được hiển thị  ở lối ra vào chính hoặc Pylon  Thơng báo thời gian hoạt động:Thời gian hoạt động của các showroom  cần phải được thơng báo đến cho khách hàng thơng qua website, thư hoặc  thơng cáo phát tay.   Tn thủ chính sách hoạt động: Các nhà đại lý, showroom phải hoạt động  liên tục, đúng giờ giấc trong suốt thời gian hoạt động thơng thường  Các dụng cụ in ấn, văn phòng phẩm, ấn vật phẩm, tài liệu dùng trong  quảng  cáo có được thiết kế theo chuẩn của Kia Corporate khơng?   Dụng cụ in ấn, văn phòng phẩm: Tất cả các dụng cụ in ấn, văn phòng  phẩm đều phải tn theo chuẩn giúp xác định một cách đồng nhất thương  hiệu Kia Corporate, Phần tiêu đề của thư, danh thiếp, bao bì, phong bì,  thơng cáo báo chí, thư mục  Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19  Các tài liệu dùng trong quảng cáo: Tất cả các tài liệu phải xác định một  cách đồng nhất thương hiệu Kia Đồng phục các nhân viên có chun nghiệp và theo chuẩn Kia CI khơng?  Nhân viên kinh doanh : Khuyến khích nên mặc trang phục cơng sở, chun  nghiệp Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19  Aftersales staff (service advisor & technician) Nhân viên hậu mãi, sau bán  hàng (tư vấn dịch vụ & kỹ sư): Khuyến khích nên mặc đồng phục có  thương hiệu Kia theo chuẩn Kia CI.  Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19  Kỹ thuật viên và cố vấn dịch vụ có đồng phục chuẩn theo Kia CI II Tiện ích chung Tất cả các tiện ích tại các nơi đại lý, showroom có đều sạch sẽ và được bảo  dưỡng tốt khơng ?  Các thơng tin lưu giữ về việc bào dưỡng : ­ Bảng liệt kê những danh mục cần kiểm tra và lịch trình phải được sắp xếp trước:  o Showroom, tòa nhà (tổng qt) Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19 o Phòng vệ sinh của khách o Phòng vệ sinh của nhân viên o Biển hiệu chuẩn Kia o Cửa kính của showroom o Khu vực trưng bày xe bên ngồi Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19  Bên trong showroom Kia o Phòng chờ cho khác đến sử dụng dịch vụ o  Khu vực sửa chửa nhanh Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19            o Khu vui chơi cho trẻ em o Khu vực tiếp nhận khác hàng o Khu vực trưng bày xe mới o Khu vực sửa chửa chung o Khu vực rửa xe o Khu vực đồng sơn o Có thiết bị chửa cháy o Phòng  y tế dự phong o …… Khu vực đậu xe có được thiết kế riêng, rõ ràng và ít nhất đạt chuẩn tối thiểu  khơng?  u cầu chung: o Khu vực đậu xe cần phải được làm bằng bê tơng, lát gạch hoặc đá giăm  trộn hắc ín Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19 o Ít nhất phải từ 2.5m tới 5.5m  Phương tiện di chuyển của khách         o Khu vực đậu xe của khách hàng (đến mua hàng): Ít nhất phải gồm 3 bải  đậu xe cần được dành cho khách hàng với các dấu hiệu chỉ dẫn rõ ràng  (số lượng bãi xe có thể sẽ bị phụ thuộc vào kế hoạch doanh thu hằng  năm) và sự cho phép của chính quyển địa phương.    o Khu vực đậu xe cho khách hàng (đến sử dụng dịch vụ): Phân bố bãi đậu  xe gần với quầy lễ tân để khách hàng thuận tiện hơn trong giao dịch với  nhân viên Cửa hàng đại lý có phải là nơi mà khách hàng cảm thấy thoải mái mua sắm  khơng?  Các tiện ích phải có:             o Có nhà vệ sinh riêng cho khách hàng nam và nữ o Có hệ thống máy tính được kết nối internet, phủ sóng wifi  Hệ thống chiếu sáng:  o Hệ thống chiếu sáng phải đầy đủ tại showroom, quầy tiếp tân, bải  đậu xe, lối vào, trụ quảng cáo ngồi trời, bảng nổi trên tường  10 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ            NSVTH: Nhóm 19 giao dịch  bao gồm các thơng tin sau:  kinh doanh  ­ hậu mãi a. Số lượng lưu kho   b. Danh sách các mặt hàng lưu    c Số lượng mặt hàng lưu kho d. Lịch sử nhu cầu    kho e. Bảng báo cáo thẩm định  SOQ(Statement of Qualification) f. Hàng nợ       g. MOS      h. Khả năng cung cấp                   Hệ thống    giao dịch kinh  doanh 2) Hệ thống  Nên được lưu giữ cùng với những  [            ] bảo hành  lập pháp thuế/u cầu kiểm tốn  thiện chí trong vòng 5 năm, tùy xem cái nào  lớn hơn 13 Các nhà đại lý có tham gia hệ thống quản lý quyền đại lý khơng ?  Hệ thống báo      cáo hoạt  động  1) Hệ thống  Các nhà đại lý nên được kết nối với  [            ] quản lý  trang chủ DMS  đại lý Hướng dẫn    cho quyền  quản lý  1) Bản tin kỹ  Các nhà đại lý nên có kết nối internet  [            ] thuật  để đăng các bản tin dịch vụ kỹ thuật  Dealer should have the internet  system for the issued TSB Hệ thống ghi      nhận thời  gian 1) Hệ thống  Các nhà đại lý nên có và tận dụng hệ  [            ] ghi nhận  thống ghi nhận tiến độ sửa chữa ­ để  thời gian các thơng tin về lượng thời gian đã  sử dụng và chi phí cho lượng thời  gian đó trên mỗi lệnh sửa chữa 20 Khu vực dịch vụ có được trang bị các dụng cụ/thiết bị cần thiết cho quy trình  cung cấp dịch vụ cho khách hàng khơng? 43 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19   Các trang thiết bị cần thiết cho dịch vụ phụ tùng   Lưu kho phụ  [            ] tùng & lưu  kho phụ tùng  bảo hành a. Các phụ tùng cùng chủng loại  và cùng hình dạng nên được lưu trữ  cùng nhau  b. Các phụ tùng hình dài và ốm  nên được cất giữ theo dạng đứng  c. Các phụ tùng nên được dán  nhãn theo quy định bảo hành của  KMC  Các thiết bị    cần thiết cho  phần phụ  tùng  1) Các dụng cụ  [            ] cần thiết cho  nhân viên phụ  tùng a. Sách hướng dẫn điện tử về  phụ tùng b. Bản tin về phụ tùng                              1) c. Hệ thống quyền đại lý sau               Xe cho      mượn 1) Số lượng  Nên có ít nhất 1 xe dùng để đưa đón  tối thiểu  khách  xe đưa đón  khách 2) u cầu Nên được đăng ký, mua bảo hiểm,  tuồi thọ ít hơn 12 tháng và chạy ít  hơn 10000km  22 Các nhà đại lý có quản lý chất lượng dịch vụ hậu mãi khơng ?  [            ] [            ] Quality information report Báo cáo thơng tin về chất lượng 1) QIR  Các kỹ sư phải thực hiện các bảng  (Quality  báo cáo thơng tin về chất lượng  khi  Informatio họ gặp 2 hoặc 3 trường hợp tương  n Report)  tự liên quan đến các vấn đề phát sinh  Báo cáo  lỗi về mức độ an tồn sử dụng, nếu  thơng tin  chỉ 1 trường hợp xảy ra, các báo cáo  về chất  thơng tin về chất lượng phải được  lượng lưu giữ trong máy tính Phân phát    [            ] 44 Bộ môn: Quản Lý Dịch Vụ                              NSVTH: Nhóm 19 bảng thơng  báo dịch vụ  kỹ thuật  1) Bảng tin  Bảng tin kỹ thuật nên được trình bày  [            ] kỹ thuật trong các buổi họp thường xun  hoặc đưa lên bản thơng tin  Theo dõi tiến      độ công việc 1) Theo dõi  Các nhà đại lý nên thực hiện các  [            ] tiến độ  hoạt động đánh giá tổng quát với  công việc bảng theo dõi tiến độ công việc   23 Các nhà đại  lý có quản lý  sản phẩm  lưu kho  khơng ?  Theo dõi doanh số bán hàng phụ tùng và mất doanh số  1) Theo dõi  doanh số  bán hàng  phụ tùng  và mất  doanh số  Các nhà đại lý nên theo dõi các hoạt  động kinh doanh bán hàng phụ tùng  và các doanh số bị mất, dựa theo  từng hạng mục a. Bán lẻ/bán sỉ [            ]   b. Bảo hàng phụ tùng/sửa chữa    phụ tùng do khách chi trả  Nghiên cứu      thị trường giá 1) Nghiên cứu  Các nhà đại lý nên thực hiện các  [            ] thị trường  buổi nghiên cứu thị trường về giá  về giá theo  theo từng thời kỳ cho những phụ  từng thời  tùng quan trọng và từ đó giúp giữ  kỳ vững khả năng cạnh tranh về giá 24 Các nhân viên tư vấn dịch vụ có lấy được chữ ký của khách hàng trong đơn  hàng dịch vụ khơng?    Chữ ký khách      hàng 1) Chữ ký  Nên có chữ ký cho mỗi phần cơng  [            ] khách hàng việc được u cầu  a. Trước khi việc sửa chữa    được diễn ra  b. Khi một phần cơng việc mới    được thêm vào c. Sau khi quy trình sữa chữa kết    thúc     26 Các nhà đại  lý có đặt đơn  45 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19 hàng của  nhiều loại  phụ tùng khác  nhau bằng  cách phân  loại đơn hàng  khơng?      Thực hiện  đơn đặt hàng  theo từng  loại  1)       Thực hiện  đơn đặt hàng  theo từng  loại  a. Đơn hàng lưu kho   b. Đơn hàng thường       [            ]     c. Đơn hàng khẩn VOR (Vehicle  Off Road)       III Phiếu ghi điểm SI tồn cầu Phiếu ghi điểm SI tồn cầu * Dưới đây là bảng đánh giá bước đầu được thực hiện cho việc áp dụng tiêu chuẩn SI  tồn cầu , được kết nối với hệ thống DDMS ­ chương trình hỗ trợ tài chính SI tồn cầu        Tuy nhiên, trong trường hợp bất kỳ sự áp dụng chuẩn SI nào được thêm vào (các ơ chưa  được đánh dấu), bạn đều có thể thay đổi bằng cách đánh dấu và đăng lên các hình ảnh có  liên quan để xác nhận    Các sự thêm vào sẽ khơng có hiệu lực nếu khơng đi kèm ảnh đính kèm Tổng qt Câu hỏi 31 Showroom có áp dụng việc sử dụng bảng hướng dẫn  trên những bảng nổi trên tường khơng?  Trả lời   Đại lí  phân  phối SI­MS­01 (#1) 1S/2S/3S [Mơ tả] 46 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19 Bảng hướng dẫn chính có thể được xây dựng dựa trên  khái niệm "hình lập phương màu đỏ" hồn tồn, hoặc  một nửa hoặc tùy sự thỏa thuận hai bên  Đối với nhà đại lý 2S, bảng hướng dẫn chính với  dòng chữ "SERVICE" được viết theo hình dạng phơng  chữ giống như kiểu logo của dòng chữ "KIA  MOTORS"  Khi bạn đánh dấu đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải  đăng lên những hình ảnh có liên quan để chứng minh  * XIn vui lòng sử dụng những hình ảnh có đơ phân  giải cao để KMC có thể kiểm tra xem mỗi yếu tố có  được áp dụng đúng hay khơng?   32 Showroom có để các cột quảng cáo Pylon đúng vị trí  khơng?   SI­PL­01 (#2) 1S/2S/3S   SI­ME­01 (#3) 1S/2S/3S [Mơ tả]  Các cột Pylon khi khơng được cho phép thực hiện ở  địa phương , thì có thể được thay thề bằng các phần  logo trên cột, logo trên mái hoặc các logo nhơ ra (đuợc  sự cho phép của KMC)  Khi bạn trả lời đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải  đăng lên những hình ảnh xác minh. Chụp ln những  hình ảnh về huy hiệu, logo trên cột, trên mái nhà dùng  để thay thế cho cột quảng cáo Pylon  * Xin vui lòng sử dụng những hình ảnh có độ phân  giải cao để KMC có thể xác định từng yếu tố được áp  dụng.     33 Showroom có áp dụng cấu trúc cửa chính ở lối vào đại  lý theo tiêu chuẩn Kia khơng? [Mơ tả] Khi nhà đại lý có lối đi dành riêng cho Kia showroom,  cấu trúc cừa chính theo tiêu chuẩn Kia nên được áp  dụng  Khi khơng có lối ra vào riêng, cột quảng cáo Pylon  phải được đặt ở nơi ra vào  Xin vui lòng đăng những hình ảnh của cột Pylon nơi ra  vào khi nó được sử dụng thay cho lối ra vào chính. Khi  bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  47 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh.  * Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra 34 Bạn có sử dụng bàn tiếp tân và bàn được đặt đúng vị  trí khơng ?  [Mơ tả]  Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  35 Showroom có thiết kế khu vực nghỉ ngơi dành cho  khách hàng khơng ? (hoặc băng ghế dài nghỉ ngơi dành  cho khách) ? NSVTH: Nhóm 19   SI­RD­01 (#5) 1S/2S/3S   SI­CRA­ 01 (#8) 1S/2S/3S   SI­ADU­ 01 (#14) 1S/2S/3S   SI­FRC­ 01 (#18) 1S/2S/3S [Mơ tả] Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh về khu vực nghỉ  ngơi của khách bao gồm: 3 ghề sofa tròn, 1 bàn tròn Khu vực nghỉ ngơi dành cho khách hàng có thể được  thay thế bằng băng ghế dài dành cho khách (với sự  đồng ý của KMC) gồm 4 ghế sofa màu trắng có đồ  gác tay, tựa lưng và 1 bàn hình vng màu trắng).  XIn vui còng cung cấp hình ảnh về băng ghế dài dành  cho khách khi dùng nó để thay thề cho khu vực nghỉ  ngơi cùa khác hàng Các hình ảnh phải cung cấp đầy đủ các chi tiết cần  thiết.  Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  36 Showroom có sử dụng các khu vực trưng bày phụ kiện  xe? [Mơ tả]  Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  37 Bề mặt showroom có được thiết kế theo dạng hình  lập phương màu đỏ hồn tồn khơng?  [Mơ tả] 48 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19 Xin vui lòng đăng lên các hình ảnh mơ tả thiết kế  chung theo hình dạng hình bầu dục bên hơng (side  ellipse) và cửa mái hình bầu dục (ellipse louvers)  Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  l38 Showroom có tận dụng bảng thương hiệu bên cạnh  lối ra vào chính khơng?    SI­BR­01 (#4) 1S/3S   SI­SCD­ 01 (#6) 1S/3S   SI­CSB­ 01 (#7) 1S/3S   SI­BDU­ 01 (#13) 1S/3S   SI­FT­01 (#15) 1S/3S [Mơ tả]  Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  39 Showroom có trang bị bàn tư vấn kinh doanh ­ bán  hàng khơng?  [Mơ tả] Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  40 Showroom có các bảng mơ tả chi tiết cho từng dòng  xe được trưng bày khơng?  [Mơ tả] Khi bạn chọn đúng cho ca\âu hỏi này, bạn sẽ phải  đăng nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  41 Showroom có khu vực trưng bày sách quảng cáo  khơng? [Mơ tả] Khi bạn chọn đúng cho cau hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  42 Sàn nhà của showroom có được lát gạch theo thiêu  chuẩn Kia khơng?  [Mơ tả] 49 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19 Gạch 2 tơng màu nên được áp dụng Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  43 Showroom có trang bị hệ thống đèn trần khơng?    SI­CL­01 (#16) 1S/3S   SI­FCL­ 01 (#17) 1S/3S   SI­SS­01 (#9) 2S/3S   SI­SB­01 (#10) 2S/3S [Mơ tả] Hệ thống đèn theo tiêu chuẩn Kia nên được áp dụng  Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  44 Showroom có phòng chờ khách hàng khơng?  [Mơ tả] Bạn phải đăng lên tồn bộ hình ảnh mơ tả từng chi  tiết phòng chờ khách hàng, bao gồm: 8 ghế sofa, 2 bàn  tròn, quầy bar khách hàng và bảng trưng bày PDP  (PDP DISPLAY) Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.     implemented properly or not 45 Showroom có trưng bày bảng hiệu dịch vụ khơng?  [Mơ tả] Bảng hiệu dịch vụ phải được áp dụng tại các đại lý  theo tiêu chuẩn Kia  Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  46 Showroom có những bảng phụ nhận diện thương hiệu  cơng ty tại khu vực phòng dịch vụ khơng?  50 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19 [Mơ tả] Tại các đại lý đa thương hiệu, các bảng phụ nhận  diện thương hiệu cơng ty chỉ sử dụng tại khu vực  phòng dịch vụ cho những xưởng của những đại lý đó  Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  47 Showroom có quầy tiếp nhận thơng tin dịch vụ tại khu  vực dịch vụ khơng?    SI­SRC­ 01 (#11) 2S/3S   SI­WD­ 01 (#12) 2S/3S [Mơ tả] Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  48 Showroom có trang trí cho khu vực xưởng, sửa chữa  khơng?  [Mơ tả] Với những xưởng sửa chữa nhiều thương hiệu, phải  có ít nhất 1   khoang sửa chữa có thương hiệu Kia. Tất cả các u  cầu (gạch sàn, tường được sơn, cách trang trí khoang  sửa chữa) đều phải được chụp hình.  Khi bạn chọn đúng cho câu hỏi này, bạn sẽ phải đăng  nhập các hình ảnh liên quan để chứng minh  *  Xin vui lòng cung cấp các hình ảnh có độ phân giải  cao để KMC có thể kiểm tra.  IV. Bản đánh giá tồn diện hệ thống đại lý của KIA và  Đánh giá hoạt động  CI # of  items # of  items  covered Score Acquired  point 51 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  Bản  đánh  giá  tồn  diện  hệ   thốn g đại  lý  của  KIA  Tiêu  chuẩn   NSVTH: Nhóm 19 Dealer Type   98 161 1,000 1.  Evaluati on sheet  (dealer  self  evaluati on) 26 89 CI &  General 13 359 565 50 359 300 94 3S/2S/1S 52 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  Kinh  doanh NSVTH: Nhóm 19 CI 43 43 Trang  thiết bị,  cở sở  vật chất  (tổng  quát) 51 51 Cơ sở  hạ tầng  quản lý ­  công  nghệ  thông tin  (tổng  quát) 6 34 206 16 110 3S/1S 110 Kinh  doanh,  bán hàng  ­ trang  thiết bị 12 84 84 Kinh  doanh,  bán hàng  ­ quản lý 2 12 12 53 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19 Kinh  doanh,  bán hàng  ­ quy  trình Hậu  *Danh  sách xác  nhận  cho  giám  đốc khu  vực  (trùng  với các  mục  đánh  giá)  14 23 155 14 3S/2S 155 Hậu mãi  ­ trang  thiệt bị 13 91 91 Hậu mãi  ­ quản lý  42 42 54 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19 Hậu mãi  ­ quy  trình  22 22  * B   ản   danh  sách xác   nhận  cho  giám  đốc khu  vực  (trùng  với các  mục  đánh  giá)  2. Thẻ  điểm  (hệ  thống  đánh giá  kết  hợp) 72 72 Huấn  luyện  (tự  động  kết nối  với hệ  thống  KCA)  Global  SI (tự  động  kết nối  với Hệ  thống  toàn  cầu SI)  4 80 18 18 155 435 55 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  Quy  trình  (tự  động  điền  vào bởi  bên thứ  3)  NSVTH: Nhóm 19 50 50 200 Perfor mance  Index 9 1,000 Custo mer  Satisfa ction 4 1,000 0           ① Standard > Training > Online Sales Items: the existing SCRP  items to be replaced by SCRP+  items (under item development)           ② Performance Index > Scores of 3 items to be removed : New car  sales achievement rate, Market share, Staff turnover rate                ⇒ Still to be submitted for reference purpose, but not to be  reflected in score 56 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ  NSVTH: Nhóm 19 57 ...   Hệ thống quản lý đại lý:  Các nhà đại lý phải được kết nối với hệ thống  DMS  Sách hướng dẫn quyền đại lý 17 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ NSVTH: Nhóm 19  Bản tin kỹ thuật: Các đại lý nên có hệ thống internet để cung cấp các bản tin ... chạy ít hơn 10000km trên đồng hồ đo đường VII Quản lý dịch vụ Các đại lý có áp dụng các hoạt động khuyến khích hoặc khen thưởng cho các nhân  viên dịch vụ dựa trên hoạt động của họ khơng?  Khuyến khích nhân viên dịch vụ:  Nên áp dụng các chính sách khuyến khích của ... khách hàng sẽ được dùng cho việc gửi email nhằm phục vụ chiến  lược marketing cho cơng ty  Đại lý ­ các u cầu chung: Sự kết nối với website cùa từng đại lý 11 Bộ mơn: Quản Lý Dịch Vụ NSVTH: Nhóm 19 o Sự kết nối với website cùa từng đại lý:  

Ngày đăng: 14/01/2020, 02:38

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lời nói đầu

  • A. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA ĐẠI LÍ

    • I. Đánh giá hoạt động CI.

    • II. Tiện ích chung

    • III. Các cơ sở vật chất về công nghệ thông tin và quản lý

    • IV. Bán Hàng

    • V. Quản Lý Kinh Doanh

    • VI. Các hoạt động dịch vụ

    • VII. Quản lý dịch vụ

    • VIII. Quy trình dịch vụ

    • B. Một số văn bản đánh giá hoạt động của đại lý KIA MOTORS

      • I. Phiếu kiểm tra đánh giá

      • Phiếu kiểm tra đánh giá

        • II. Kiểm tra dịch vụ

        •  

        • c. Số lượng các mặt hàng lưu kho

        •  

          • III. Phiếu ghi điểm SI toàn cầu

          • IV. Bản đánh giá toàn diện hệ thống đại lý của KIA và Đánh giá hoạt động CI.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan