Nghiên cứu này dựa vào cách tiếp cận suy diễn (deductive approach) để đề xuất một mô hình lý thuyết về mối quan hệ giữa ba yếu tố này. Kết quả sẽ tạo tiền đề cho các nghiên cứu thực nghiệm tiếp theo. Mời các bạn tham khảo!
TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 16, SỐ Q2- 2013 Một mơ hình lý thuyết lực doanh nhân, vốn xã hội sáng nghiệp công ty doanh nghiệp vừa nhỏ Nguyễn Thành Long Lê Nguyễn Hậu Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG - HCM (Bài nhận ngày 31 tháng 07 năm 2013, hoàn chỉnh sửa chữa ngày 04 tháng 10 năm 2013) TÓM TẮT: Vốn xã hội, sáng nghiệp công ty lực để tạo dựng lực cạnh tranh cho DN thông cá nhân doanh nhân ba đặc trưng quan qua việc phát triển vốn xã hội tinh thần sáng trọng hoạt động hầu hết DNVVN nghiệp công ty Nghiên cứu dựa vào cách Mặc dù có nhiều nghiên cứu chủ đề tiếp cận suy diễn (deductive approach) để đề xuất DNVVN, lược khảo lý thuyết cho thấy nhiều vấn mơ hình lý thuyết mối quan hệ ba yếu đề liên quan đến ba khái niệm chưa tố Kết tạo tiền đề cho nghiên cứu nghiên cứu thấu đáo, đặc biệt trình thực nghiệm doanh nhân sử dụng lực cá nhân Từ khóa: Vốn xã hội, định hướng sáng nghiệp, sáng nghiệp công ty, lực doanh nhân, DNVVN GIỚI THIỆU Doanh nghiệp vừa nhỏ (DNVVN) có vai trò quan trọng kinh tế nhiều quốc gia giới (Van Praag &Versloot, 2007) Do hạn chế nguồn lực, DNVVN2 thường khơng có chiến lược tường minh mà tập trung vào niches thể qua phong thái cạnh tranh cá nhân nghiệp chủ (Deros, Yusof, & Salleh, 2006) Tuy nhiên, với cấu trúc mềm dẻo, gần khách hàng, qn tính nhỏ, DNVVN có khả học tập nhanh, tự làm nguồn lực qua đó, rời bỏ q trình đầu cũ để thích ứng với biến động môi trường (Covin & Slevin, 1989; Covin & Miles, 1999) – q trình sáng nghiệp công ty Hạn chế nguồn lực DNVVN khắc phục tiếp cận nguồn lực ngồi cơng ty với chi phí thấp, chất lượng cao qua mạng quan hệ Vốn xã hội DN gầy dựng từ quan hệ Hai tiêu chí phổ biến để xếp loại DNVVN vốn nhân lực Ở Việt Nam, DNVVN tổ chức kinh doanh độc lập, có vốn