Sở hữu được một nguồn nhân lực dồi dào và sẵn sàng hoàn thành tốt từng công việc được giao luôn là điều kỳ vọng của Dona House Land. Nhưng vẫn tồn tại không ít những cá nhân lao động với chất lượng thấp hơn năng lực thật sự của bản thân họ. Bài giảng nghiên cứu nguyên nhân, thực trạng và đề ra các giải pháp để cải thiện tình trạng làm việc không hiệu quả hay không phát huy hết năng lực của nhân viên.
DONA HOUS E LAND TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND Động lực là một thứ vơ hình nhưng lại giúp bạn vượt qua những khó khăn TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn với cơng việc có ý nghĩa rất quan trọng. § Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực, hăng say, cho ra kết quả cao trong công việc. Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ, TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND § Ø Sở hữu nguồn nhân lực dồi sẵn sàng hoàn thành tốt công việc giao điều kỳ vọng DONA HOUSE LAND Nhưng tồn khơng cá nhân lao động với chất lượng thấp lực thật thân họ NGUYÊN NHÂN TIỀN LÀ TẤT CẢ Nếu được trả công hậu hĩnh, nhân viên sẽ sẵn sàng làm tất cả vì CTY § § Tuy nhiên, cảm giác phấn khích vì thù lao cao tồn tại rất ngắn. Nên nhớ việc xác nhận cơng trạng và vị thế của nhân viên mới là yếu tố kích thích thực sự có thể gia tăng thành quả làm việc. NGUN NHÂN NÊN KHEN NGỢI KHI NHÂN VIÊN LÀM VIỆC TỐT VÀ CÓ SỰ CỐ GẮNG Tặng cơ hội cho các nhân viên ưu tú cơ hội phát triển nghề nghiệp (nhận được thêm nhiều chức vụ và trách nhiệm hơn) hoặc mở rộng nghề nghiệp (hướng đến các chức trách khác nhau) NGUYÊN NHÂN QUAN NIỆM RẰNG CÓ NHỮNG MẪU NHÂN VIÊN CHẲNG THỂ NÀO HẾT MÌNH VÌ CƠNG VIỆC § § § § Đây là một sai lầm rất phổ biến. Song cách nghĩ ấy có thể sai. Do đó chẳng hề tạo năng suất cho cơng ty Điều thử thách đối với nhà quản trị là khám phá những yếu tố gì sẽ thực sự kích thích hưng phấn làm việc của nhân viên Có khơng ít những cá nhân tài giỏi mà khơng thể tìm ra động lực giúp mình thành cơng NGUN NHÂN ĐIỀU KHƠNG MAY LÀ SỰ THƠNG MINH VÀ TINH THẦN NĂNG NỔ KHƠNG PHẢI LÚC NÀO CŨNG ĐI CÙNG NHAU § § Có khơng ít những cá nhân rất sáng dạ, tài giỏi mà khơng thể tìm ra động lực giúp mình thành cơng trong sự nghiệp. Kết quả là khơng tạo ra lợi nhuận lẫn năng suất NGUYÊN NHÂN Điều không may là sự thông minh và tinh thần năng nổ không phải lúc nào cũng đi cùng nhau § § Vậy nhà lãnh đạo sẽ làm gì? Hãy tạo ra một khơng gian cho phép và khuyến khích tất cả các nhân viên trở nên năng động, nhiệt tình hơn trong cơng việc. Đồng thời cần tìm hiểu rõ những cơng việc cấp dưới mong chờ góp giúp cơng ty vươn lên và cảm nhận được những điều hấp dẫn, lý thú trong cơng việc thường ngày của họ Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND 1.Khen ngợi nhân viên hiệu làm việc tốt, dù họ làm nửa CÁC PHƯƠNG PHÁP 13 14 15 Khuyến khích làm việc nhóm Thay đổi phương pháp quản lý đối với các nhân viên khác nhau Cho nhân viên cơ hội phát triển bản thân CÁC PHƯƠNG PHÁP 16. SA THẢI KHI CẦN THIẾT § § Ø Cơng cụ cuối cùng để động viên là sa thải nhân viên Nhân viên kém có thể giết chết cả một tổ chức. Họ nhìn thấy vẫn tiếp tục với năng suất thấp, họ cũng sẽ bắt đầu hoạt động kém. Vì vậy, sa thải miễn là bạn giải thích lý do tại sao thực sự có thể khuyến khích nhân viên của bạn XÂY DỰNG PHỊNG, BAN GÁN KẾT NHAU TRONG CƠNG VIỆC § § Người sắp xếp kế hoạch làm việc: xác định, truyền đạt phương hướng chiến lược và các ưu tiên Người đóng vai trò tích hợp: đảm bảo sự tích hợp và cân bằng giữa các đơn vị, phòng ban liên quan XÂY DỰNG PHỊNG, BAN GÁN KẾT NHAU TRONG CƠNG VIỆC § § § Người thúc đẩy thực thi: lập kế hoạch, thực thi và chịu trách nhiệm giải trình Người phát triển tài năng: thu hút, đánh giá, phát triển và giữ chân nhân tài Nhà ngoại giao : xây dựng liên kết nội bộ và phát triển các yếu tố bên ngoài XÂY DỰNG PHỊNG, BAN GÁN KẾT NHAU TRONG CƠNG VIỆC § § § Người xây dựng mơ hình cho các vai trò: định hình các giá trị, hành vi và văn hóa của tổ chức Người kiến thiết : thiết kế và chuyển đổi tổ chức Người tiên phong : ni dưỡng tinh thần học tập, đổi mới và thích ứng của tổ chức TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN § § § Là nhiệm vụ của người quản lý Nhằm khơi dậy, giựt dậy tinh thần, củng cố tinh thần của nhân viên để giúp họ hoàn thành các mục tiêu Giúp họ khám phá những tiềm năng bên trong của họ chưa được khai phá TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN § § Mỗi con người mang trong mình một sức mạnh vơ hạn, là người quản lý bạn cần biết khi thác sức mạnh đó triệt để. Chính sức mạnh đó tạo nên thái độ làm việc tích cực, hăng say và cho ra kết quả cao trong cơng việc TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN § Một cá nhân, một cá thể phát huy sức mạnh tuyệt đối của mình với sự huấn luyện và kèm cặp của người quản lý sẽ mang lại sự thành công trong công việc giúp cho tổ chức của bạn đạt được những mục tiêu đề ra TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN § § Mang lại giá trị một cách gián tiếp đó là sự đồn kết của tập thể, một đội nhóm. Chính sự đồn kết này mang lại sự hiểu quả trong cơng việc có tính chất đội nhóm TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN § § Nếu bạn lấy giá trị vật chất để tạo động lực, khuyến khích nhân viên thì giá trị, kết quả cơng việc mang lại chỉ là hàng B. Vì thế bạn cần sở hữu những kỹ năng tạo động lực cho nhân viên của mình bằng lời nói, hành động, thơng cảm, chia sẽ….Để tạo ra giá trị lớn hạng A TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN § Biết cách khích lệ, truyền lữa đúng cách chưa để nhân viên cảm nhận được sự quan tâm, sự chân thành của người quản lý mà từ đó cống hiến hết năng lực của mình cho Cty HƠM QUA – HƠM NAY – NGÀY MAI Cuộc sống dù có khốn nạn đến đâu, bạn vẫn ln phải tìm cách để thíc nghi và khác phục § § § Muốn đi nhanh phải đi cùng đồng đội! Muốn đi xa càng phải đi cùng đồng đội! Đồn kết, đồn kết, đại đồn kết! CHÚC THÀNH CƠNG & HẠNH PHÚC BUIQUANGXUAN 0913183168 buiquangxuandn@gmail.com ... Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND 5.Làm cho nhân viên thấy tác động công việc người toàn hoạt động doanh nghiệp phần việc người xung quanh Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND. .. 6 .Cho nhân viên cảm giác phận họ ý nghĩa Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND 7.Luôn đưa ý kiến phản hồi nhận xét cho nhân viên, tích cực lẫn tiêu cực Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND. .. thành tựu đạt Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND 3.Nói rõ mong đợi bạn kết công việc Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND 4.Đảm bảo công việc thường nhật nhân viên gắn liền với