Trong những năm gần đây, chống ngập luôn là một trong những vấn đề trọng điểm, cần phải giải quyết của Thành phố Hồ Chí Minh. Các dự án cải tạo hệ thống thoát nước chống ngập luôn thu hút được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo và người dân. Tuy nhiên, do mặt bằng thi công trong khu vực đô thị nên khi thi công những dự án thoát nước chống ngập, nhà thầu luôn phải đối diện với những rủi ro tiềm ẩn khác ngoài những rủi ro thường gặp như trong những dự án khác. Bằng việc nhận diện và đánh giá rủi ro ngay từ trước khi triển khai thi công, nhà thầu có thể loại bỏ hoặc giảm thiểu rủi ro sẽ gặp phải nhằm nâng cao hiệu quả lợi nhuận cũng như uy tín, hình ảnh cho các nhà thầu khi triển khai thực hiện những loại hình dự án như vậy. Vì vậy, trong luận văn, các nhân tố rủi ro tác động tiêu cực đến dự án cải tạo hệ thống thoát nước được tổng quan và qua các lần phỏng vấn các ý kiến của chuyên gia có kinh nghiệm về dự án rút ra được 25 nhân tố rủi ro cần được quan tâm. Dựa trên các nhân tố rủi ro này, một mô hình đánh giá rủi ro sử dụng ý kiến các chuyên gia được xây dựng để đánh giá kết quả tác động của các nhân tố rủi ro lên dự án, cụ thể là mục tiêu chi phí và mục tiêu tiến độ. Mô hình dựa trên lý thuyết mờ và các suy luận mờ để giải quyết các vấn đề đánh giá rủi ro trong các tình huống còn nhiều mơ hồ, thiếu thông tin và các đánh giá của chuyên gia mang tính chủ quan. Bằng công cụ này, các nhà quản lý có thể nhận diện được từng nhân tố rủi ro đang có mức độ ảnh hưởng, tác động như thế nào đến dự án nhằm thực hiện các chiến lược đối phó cho thích hợp.
ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐINH THỊ YẾN NGA ĐỀ XUẤT MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ RỦI RO CHO CÁC DỰ ÁN CẢI TẠO HỆ THỐNG THOÁT NƯỚC CHỐNG NGẬP KHU VỰC TP.HCM ỨNG DỤNG LOGIC MỜ Chuyên ngành : Quản Lý Xây Dựng Mã số : 60 58 03 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP.HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2019 CƠNG TRÌNH ĐUỢC HỒN THÀNH TẠI TRUỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA-ĐHQG-TP.HCM Cán hướng dẫn khoa học: TS LÊ HOÀI LONG Cán chấm nhận xét 1: PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG Cán chấm nhận xét 2: TS CHU VIỆT CƯỜNG Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp.HCM ngày 06 Tháng 07 năm 2019 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm : PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG TS CHU VIỆT CUỜNG TS ĐỖ TIẾN SỸ TS NGUYỄN ANH THU TS PHẠM VŨ HỒNG SƠN Xác nhận Chủ tịch hội đồng đánh giá luận văn Trưởng khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG TP.HCM, Tháng 7/2019 ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập- Tự do-Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : ĐINH THỊ YẾN NGA MSHV: 1570102 Ngày tháng năm sinh : 30/09/1989 Nơi sinh : TP.HCM Chuyên ngành : Quản lý xây dựng Mã số : 60 58 03 02 I TÊN ĐỀ TÀI: ĐÈ XUẤT MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ RỦI RO CHO CÁC DỰ ÁN CẢI TẠO HỆ THỐNG THOÁT NƯỚC CHỐNG NGẬP KHU VỰC TP.HCM ỨNG DỤNG LOGIC MỜ (TÊN TIẾNG ANH : A PROPOSAL FOR MODEL OF RISK ASSESSMENT IN WATER SEWERAGE REHABILITATION AND FLOOD RESISTANCE IN HO CHI MINH CITY BY APPLYING FUZZY LOGIC METHOD) II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG - Đưa nhân tố rủi ro dự án theo quan điểm nhà thầu thi cơng; - Đề xuất mơ hình hỗ trợ đánh giá rủi ro cho dự án nhà thầu thi công phương pháp Logic mờ III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 02/02/2019 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 10/06/2019 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS Lề Hoài Long Tp HCM, ngày tháng năm 2019 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO TS LÊ HOÀI LONG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG TS ĐÕ TIẾN SỸ LỜI CẢM ƠN Lời muốn gửi lời cám ơn đến thầy Lê Hoài Long, thầy hướng dẫn, bảo, động viên vượt qua thử thách, khó khăn q trình học tập nghiên cứu, giúp tơi hồn thành luận văn Tiếp theo, xin gửi lời cám ơn đến tồn thầy Bộ mơn Thi công Quản lý Xây dựng - Khoa Kỹ thuật Xây dựng dạy dỗ cung cấp kiến thức cho tơi suốt q trình học tập Xin chân thành cám ơn anh chị đồng nghiệp tôi, hỗ trợ cho tơi suốt q trình học tập chia sẻ học kinh nghiệm thực tế để giúp đỡ nhiều luận văn Cuối cùng, xin dành lời cám ơn tới gia đình, bạn bè ln bên cạnh tơi, giúp đỡ, yêu thương, lo lắng cho tổi nhiều Xin chân thành cám ơn! Tp HCM , ngày 10 tháng 06 năm 2019 ĐINH THỊ YẾN NGA TÓM TẮT Trong năm gần đây, chống ngập vấn đề trọng điểm, cần phải giải Thành phố Hồ Chí Minh Các dự án cải tạo hệ thống nước chống ngập ln thu hút quan tâm cấp lãnh đạo người dân Tuy nhiên, mặt thi công khu vực đô thị nên thi công dự án nước chống ngập, nhà thầu ln phải đối diện với rủi ro tiềm ẩn khác rủi ro thường gặp dự án khác Bằng việc nhận diện đánh giá rủi ro từ trước triển khai thi cơng, nhà thầu loại bỏ giảm thiểu rủi ro gặp phải nhằm nâng cao hiệu lợi nhuận uy tín, hình ảnh cho nhà thầu triển khai thực loại hình dự án Vì vậy, luận văn, nhân tố rủi ro tác động tiêu cực đến dự án cải tạo hệ thống thoát nước tổng quan qua lần vấn ý kiến chuyên gia có kinh nghiệm dự án rút 25 nhân tố rủi ro cần quan tâm Dựa nhân tố rủi ro này, mơ hình đánh giá rủi ro sử dụng ý kiến chuyên gia xây dựng để đánh giá kết tác động nhân tố rủi ro lên dự án, cụ thể mục tiêu chi phí mục tiêu tiến độ Mơ hình dựa lý thuyết mờ suy luận mờ để giải vấn đề đánh giá rủi ro tình nhiều mơ hồ, thiếu thơng tin đánh giá chuyên gia mang tính chủ quan Bằng công cụ này, nhà quản lý nhận diện nhân tố rủi ro có mức độ ảnh hưởng, tác động đến dự án nhằm thực chiến lược đối phó cho thích hợp ABSTRACT In recent years, flood resistance has been one of the key issues that need to be addressed in Ho Chi Minh City The water sewerage rehabilitation projects always get the attention of Leaders and residents However, due construction site is located in urban area, when start executing, contractors always face potential risks beside common risks happened in other projects By identifying and assessing risks right from the start of construction, contractors can eliminate or mitigate risks that will be encountered in order to improve profit as well as reputation and image of the contractor when participate in this kind of projects Therefore, in this thesis, the risk factors adversely affecting the water sewerage rehabilitation project are reviewed and interviewed by experts having experience about this type of project Twenty-five risk factors are considered Based on these risk factors, a risk assessment model using expert judgement was developed to assess the impact of risk factors on project objectives, especially costs and progress The model is based on fuzzy theory and fuzzy rule-based inference to solve the problems of risk assessment in situations that are much more vague, lack of information and subjective assessments of expert With this model, managers can identify how every risk factor is affecting the project in order to make appropriate response strategy LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan tồn nội dung luận văn thực Các số liệu nghiên cứu kết nghiên cứu luận văn thực hoàn toàn trung thực nghiêm túc Tôi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu kết luận văn TP HCM, ngày 10 tháng 06 năm 2019 Học viên thực Đinh Thị Yến Nga LUẬN VĂN THẠC SỸ MỤC LỤC CHƯƠNG 4: XÂY DựNG MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ RỦI RO .29 4.1 GIỚI THIỆU CHƯƠNG 29 4.2 XÁC ĐỊNH NHÂN TỐ RỦI RO 30 4.2.1 4.3 Thống kê mô tả chuyên gia 32 XÂY DỤNG MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ RỦI RO .38 4.3.1 Xây dựng mô tả thang đo 39 4.3.2 Xác định hàm thành viên cho biến đầu vào đầu mơ hình .45 4.3.3 Xây dựng quy luật fuzzy 46 4.3.4 Áp dụng mơ hình suy luận Fuzzy Mamdani để tính tốn 51 4.4 KẾT LUẬN .53 CHƯƠNG 5: THỬ NGHIỆM MÔ HÌNH VÀO Dự ÁN THựC TẾ 55 5.1 GIỚI THIỆU CHƯƠNG 55 5.2 GI ỚI THIỆU DỤ ÁN THỬ NGHIỆM .55 5.3 CÁC THỨC THỬ NGHIỆM MƠ HÌNH 55 5.4 KẾT QUẢ THỬ NGHỆM MƠ HÌNH VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA CHUYÊN GIA 55 5.4.1 Ket chuyên gia 1: Trưởng phận toán hợp đồng .55 5.4.2 Kết chuyên gia 2: Chỉ huy phó .58 5.4.3 Ket chuyên gia 3: Chỉ huy trưởng 59 5.5 HI ỆU CHỈNH MƠ HÌNH 60 5.6 KẾT LUẬN 66 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 67 6.1 KẾT LUẬN .67 6.2 KIẾN NGHỊ 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO .70 CÁC PHỤ LỤC 72 PHỤ LỤC 1- BẢNG PHỎNG VẤN Ý KIẾN CỦA CÁC CHUYÊN GIA ĐÃ CÓ KINH HVTH: ĐINH THỊ YẾN NGA-1570102 Trang LUẬN VĂN THẠC SỸ NGHIỆM THỰC HIỆN Dự ÁN CẢI TẠO HTTN - GIAI ĐOẠN 1- CÁC NHÂN TỐ RỦIi RO CHO DỤ ẤN THOÁT NUỚC CHỐNG NGẬP KHU vực TP.HCM 72 PHỤ LỤC 2- THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ CHUYÊN GIA CHUYÊN GIA 75 PHỤ LỤC 3- KẾT QUẢ PHỎNG VẤN CÁC CHUYÊN GIA GIAI ĐOẠN 76 PHỤ LỤC 4- BẢNG PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA GIAI ĐOẠN - XÂY DỤNG CÁC QUY LUẬT IF-THEN : 79 PHỤ LỤC 5- THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ CHUYÊN GIA CHUYÊN GIA 82 PHỤ LỤC : KẾT QUẢ CÁC QUY LUẬT IF-THEN 84 PHỤ LỤC : BẢNG ĐÁNH GIÁ DIÊM RỦI RO CHO Dự ÁN THỬ NGHIỆM 94 PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ THỬ NGHIỆM 98 Bảng 8-1- Kết đánh giá chuyên gia 1: Trưởng phận toán hợp đồng .98 Bảng 8- : Kết đánh giá chuyên gia 2: Chỉ huy phó .105 Bảng 8- 3: Kết đánh giá chuyên gia 3: Chỉ huy trưởng 111 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG 115 HVTH: ĐINH THỊ YẾN NGA-1570102 Trang DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 4-1- Danh sách nhân tố rủi ro cần xem xét 32 Bảng 4-2- Danh sách nhân tố cần loại bỏ 34 Bảng 4-3- Danh sách nhân tố rủi ro .38 Bảng 4-4- Thang đo cho Khả xảy (L) 39 Bảng 4-5- Thang đo mức độ nghiêm trọng nhân tố rủi ro (S) 44 Bảng 4-6- Thang đo Kết tác động lên dự án (C ) .45 Bảng kết quy luật IF-THEN Bảng A Hồ sơ thiết kế chất lượngg .84 Bảng A Thiết kế khơng tương ứng với điều kiện ngồi thực tế công trường .84 Bảng A 3.Thiết kế không thống tiêu chuẩn, quy định, nghị định có hiệu lực hành 84 Bảng B Tổ chức thi công yếu .85 Bảng B Khảo sát trạng không kỹ 85 Bảng B 3.Chậm trễ việc di dời đường ống ngầm hữu cơng trình tiện ích (HT ống cấp nước, nước, cáp viễn thông, cáp điện) 85 Bảng B Không bảo nguồn vật liệu 86 Bảng B Nhàathầu phụ tổ đội với lực không đầy đủ bảo đảm ( năngglực tài chính, thiccơng, nhân cơng , máy móc) .86 Bảng B Chậm trễ việc đệ trình hồ sơ (triển khai biện pháp, vẽ, chất lượng, toán, giấy phép thi công đào đường) 86 Bảng B 7.Khi thi công làm hư hỏng tiện ích khác (các cơng tác đóng cừ larsen, đào đất, cẩu lắp cống ) 87 Bảng B Thi công không biện pháp, tiêu chuẩn, biện pháp thi công 87 Bảng B Công nhân gặp phải tai nạn làm việc, tai nạn từ nhẹ đến nghiệm trọng xảy đến người dân lại đường dân cư xung quanh 87 Bảng c Sự chậm trễ phê duyệt đệ trình từ CĐT 88 Bảng c Chậm trễ toán từ CĐT 88 Bảng c Điều khoản hợp đồngkhông rõ ràng 88 Bảng c Chủ đầu tư chậm trễ vấn đề việc bàn giao mặt thi công 89 Bảng D Các tiện ích ngầm khơng lường trước 90 Bảng D Điều kiện địa chất phức tạp 90 Bảng D Mặt thi công không thuận lợi 90 Bảng D Điều kiện bất lợi thời tiết: mưa to .91 Bảng E Thay đổi số sách, quy định, luật kinh tế- xã hội 92 Bảng E Tăng giá nhân công 92 Bảng E Tăng giá vật tư .92 LUẬN VĂN THẠC SỸ Bảng E Sai giá dự thầu, bóc sai khối lượng dự thầu 93 Bảng E Gặp phải phản đốiicủa cộng đồng dân cưư 93 Bảng 8-1- Kết đánh giá chuyên gia 1: Trưởng phận toán hợp đồng98 Bảng 8- : Kết đánh giá chuyên gia 2: Chỉ huy phó 105 Bảng 8- 3: Kết đánh giá chuyên gia 3: Chỉ huy trưởng 111 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1- Cấu trúc chương Hình 3.1- Tóm tắt quy trình thực luận văn 25 Hình 3.2- Quy trình cho giai đoạn .26 Hình 3.3- Quy trình cho giai đoạn .27 Hình 3.4 Quy trình cho giai đoạn 28 Hình 4.1- Quy trình xây dựng mơ hình đánh giá rủi ro 29 Hình 4.2-Hàm thành viên cho L,s,c 46 Hình 4.3- Bảng tính quy luật kết hợp .52 Hình 4.4- Hàm thành viên hợp thành Kết tác động lên dự án 52 Hình 4.5- Kết tính từ phần mềm 53 DANH MỤC CÁC TỪ NGỮ VIẾT TẮT sử DỤNG TRONG LUẬN VĂN Chuyên gia : CG Chủ đầu tư : CĐT Hệ thống thoát nước: HTTN Quy định : QĐ Tiêu chuẩn : TC Khả xảy : KNXR Mức độ rủi ro : MĐ RR Xây dựng : XD HVTH: ĐINH THỊ YẾN NGA-1570102 Trang Kết ảnh hưởng Thấp Trung Bình Nghiêm trọng Cực kỳ Nghiêm trọng RT T T RT T T T T TB TB TB TB TB NT NT Cao T Rất Cao T Kết sau khỉ điều chỉnh T TB TB NT NT NT CKNT CKNT KNXR RỦI RO Rất thấp Thấp Trung Bình STT Chuyên gia MĐRR Rất thấp KNXR RỦI RO MĐ RR KQ mô Diễn giả kết tác động lên dự án hình Chuyên gia Chuyên gia Chuyên gia 5 3.55 60% mức thấp 40% mức trung bình 3.17 80% mức thấp 20% mức trung bình 5Đang mức trung bình > Nhân tố rủi ro “ B7- Khi thi công làm hư hỏng tiện ích khác” STT Chuyên KNXR MĐ KQ mô Diễn giả KQ Ý kiến đánh giá hình tác động lên dự chuyên gia RỦI RO RR gia án CG2 6.0540% mức Nên trung bình nhiều nghiêm trọng va nghiêm trọng 60% mức trung bình CG3 6.83 CG1 Nên mức trung bình thấp (khoảng 70% trung 75% mức nghiêm trọng va bình 30% thấp) 25% mức trung bình 5Mức trung bình Hợp lý Việc thi cơng khu vực đô thi chắn xảy hư hỏng công trình lân cận, nhà thầu nghiên cứu kỹ phương án để giảm thiểu rủi ro dự phòng trước khoản chi phí để đền bù Các mức cho điểm chuyên gia cho Khả xảy mức độ nghiêm trọng từ trung bình đến nghiêm trọng Trong quy luật mơ hình đưa kết hợp thấptrung bình thấp - nghiêm mức độ tác động lên dự án cách trung bình nghiêm trọng Khi tham gia thi công dự án thành phố việc thi cơng gây hư hại cho mơi trường xung quanh khó tránh khỏi Nhà thầu ước lượng khoảng dự phòng cho việc Tuy nhiên cần lưu ý để tránh xảy hư hỏng nghiêm trọng hom gây an toàn cho nhà dân Điều chỉnh lại quy luật sau Kết ảnh hưởng KNXR RỦI RO MĐRR Rất thấp Rất thấp Thấp Trung Bình RT RT RT Cao T Rất Cao T Kết sau khỉ điều chỉnh STT Thấp Trung Bình Nghiêm trọng Cực kỳ Nghiêm trọng T T T T TB TB TB TB TB TB NT NT TB TB TB TB NT NT CKNT CKNT Chuyên gia Chuyên gia Chuyên gia Chuyên gia Khả nâng xảy 4 Mức độ nghiêm trọng Diễn giả kết Kết từ tác động lên dự mơ hình án 5Mức trung bình 5Mức trung bình 4.480% mức trung bình 20% mức thấp File Edit View Options 10 1r 5.6 KẾT LUẬN Chương tiến hành khảo sát dự án cải tạo HTTN thực Kết khảo sát sau chuyên gia đánh giá Các bước hiệu chỉnh mơ hình nhân tố rủi ro có khuynh hướng làm mơ hình trở nên phóng đại so với kết thực chuyên gia nhận định Quá trình vấn chuyên gia ghi nhận học tham gia dự án cải tạo HTTN chống ngập sau: • Các dự án từ lúc nghiên cứu khả thi đến bắt đầu thực công tác thi công nhiều thời gian chí lên đến 10 năm, thiết kế không tương ứng, phù hợp với điều kiện ngồi thực tế với lúc Đặc biệt thiết kế công nghệ Với công trình cần sư phê duyệt từ cấp máy Nhà nước tốn thời gian để phê duyệt lại có thiết kế điều chỉnh lớn • Khi thi công , số tuyến đường không thi công phản đối người dân thiết kế không phù hợp thực tế, cống cũ không cần phải thay cống mới, nhà thầu giảm khối lượng so với khối lượng hợp đồng ký kết nhiều Tuy nhiên chi phí gián tiếp tối thiểu phải trì Nhà thầu bị thiệt hại nhiều chi phí gián tiếp • Cần tính tốn thêm chi phí tu, bảo dưỡng , chi phí nạo vét lòng cống trước bàn giao vào giá gói thầu thương thảo điều kiện hợp đồng với chủ đầu tư Bởi thi cơng xong, nhà thầu bàn giao tạm với đơn vị chủ quản tốn khoảng thời gian dài tiến hành bàn giao thức, phải đấu nối, khai thơng thoát nước để người dân sử dụng phải tu bảo dưỡng vỉa hè, mặt đường trước bàn giao • Các dự án cải tạo HTTN chống ngập khu vực thị có chế vốn từ nguồn vốn vay sử dụng từ nguồn vốn ngân sách Nhà nước với giá trị lớn Tuy nhiên có thay đổi sách kinh tế Nhà nước hết hạn hợp đồng vay với Tổ chức ảnh hưởng đến tiến độ tốn với nhà thầu thi cơng lớn • Nhà thầu thi cơng cần có phối hợp tốt với quyền địa phương, Sở Ban Ngành, khu quản lý , đơn vị thi công di dời cáp viễn thông, cáp điện, nước xuyên suốt thời gian từ lúc bắt đầu đến hoàn thành dự án Điều đòi hỏi nhà thầu phải có vốn kinh nghiệm tham gia dự án loại giống tương tự để tích luỹ mối quan hệ tốt với đơn vị • Tăng cường biện pháp đảm bảo an tồn phân luồng giao thơng Nhà thầu khơng có trách nhiệm bảo đảm an tồn với người, bảo vệ tính mạng cho người, máy móc thiết bị thi cơng mà có trách nhiệm đảm bảo an tồn cho khu vực dân cư xung quanh, người tham gia giao thông đường • Cần có nghiên cứu kỹ lưỡng mặt thi công giai đoạn đấu thầu CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Các dự án cải tạo HT thoát nước chống ngập cho thị góp phần mang lại nhiều ý nghĩa cho Xã hội cộng đồng, góp phần nâng cao chất lượng sở hạ tầng kỹ thuật thành phố, đồng thời cải thiện môi trường, cải thiện đời sống dân sinh Tuy nhiên, nhà thầu dè dặt tham gia dự án ảnh hưởng nhiều đến cộng đồng, đơi làm giảm sút hình ảnh, thương hiệu nhà thầu Ngoài ra, với rủi ro tiềm ẩn tham gia dự án cải tạo HTTN đòi hỏi nhà thầu phải có nhiều kinh nghiệm xử lý phối hợp tốt với bên liên quan quyền địa phương, khu quản lý đô thị Một công cụ quản lý rủi ro hiệu giúp nhà thầu né tránh giảm thiểu rủi ro để nhà thầu tự tin tham gia dự án, vừa tạo hiệu ứng hình ảnh tốt, vừa đảm bảo hiệu lợi nhuận cho công ty Với việc chọn dự án cải tạo HTTN chống ngập để nghiên cứu, luận văn đạt kết sau: • Xây dựng thư viện nhân tố rủi ro cho dự án cải tạo HTTN khu vực đô thị Luận văn tổng quan nghiên cứu dự án cải tạo HTTN, dự án xây dựng khu vực dân cư Sau ghi nhận thêm ý kiến chuyên gia nhân tố rủi ro Điều có ý nghĩa cho cơng tác quản lý rủi ro, giúp nhận diện rủi ro bước quy trình quản lý rủi ro • Xây dựng mơ hình đánh giá rủi ro ứng dụng logic mờ, góp phần giải khơng chắn cho điểm đánh giá chun gia Mơ hình khảo sát với chuyên gia cho dự án cải tạo HTTN mà họ tham gia để có hiệu chỉnh thích hợp Qua vấn với chuyên gia, số học kinh nghiệm tham gia dự án ghi nhận sau: • Các dự án cải tạo HTTN chống ngập khu vực đô thị có chế vốn từ nguồn vốn vay sử dụng từ nguồn vốn ngân sách Nhà nước với giá trị lớn Tuy nhiên có thay đổi sách kinh tế Nhà nước hết hạn hợp đồng vay với Tổ chức ảnh hưởng đến tiến độ tốn với nhà thầu thi cơng lớn • Hầu hết dự án vướng vào việc đền bù, giải phóng mặt bằng, không thoả hiệp với người dân địa phương, tổ chức có liên quan khu vực thi công dẫn tới việc nhà thầu phải chờ đợi, giảm khối lượng thi công so với hợp đồng, ảnh hưởng nhiều đến chi phí gián tiếp, kế hoạch huy động nhân lực, thiết bị nhà thầu • Các dự án từ lúc nghiên cứu khả thi đến lúc bắt đầu thực công việc nhiều thời gian chí lên đến 10 năm, đơi thiết kế không tương ứng, phù hợp với điều kiện ngồi thực tế với lúc • Cần tính tốn thêm chi phí tu, bảo dưỡng , chi phí nạo vét lòng cống trước bàn giao vào giá gói thầu thương thảo điều kiện hợp đồng với chủ đầu tư Bởi thi cơng xong, nhà thầu bàn giao tạm với đơn vị chủ quản tốn khoảng thời gian dài tiến hành bàn giao thức, phải đấu nối, khai thơng thoát nước để người dân sử dụng phải tu bảo dưỡng vỉa hè, mặt đường trước bàn giao • Nhà thầu thi cơng cần có phối hợp tốt với quyền địa phương, Sở Ban Ngành, khu quản lý , đơn vị thi công di dời cáp viễn thông, cáp điện, nước xuyên suốt thời gian từ lúc bắt đầu đến hoàn thành dự án Điều đòi hỏi nhà thầu phải có vốn kinh nghiệm tham gia dự án loại giống tương tự để tích luỹ mối quan hệ tốt với đơn vị • Tăng cường biện pháp đảm bảo an toàn phân luồng giao thơng Nhà thầu khơng có trách nhiệm bảo đảm an tồn với người, bảo vệ tính mạng cho người, máy móc thiết bị thi cơng mà có trách nhiệm đảm bảo an tồn cho khu vực dân cư xung quanh, người tham gia giao thơng đường • Cần có nghiên cứu kỹ lưỡng mặt thi công giai đoạn đấu thầu 6.2 KIẾN NGHỊ Trong phạm vi nguồn lực thời gian, nghiên cứu nhiều giới hạn sau: • Mơ hình xét nhân tố rủi ro độc lập, chưa xét tác động đồng thời nhân tố rủi ro • Các đánh giá, ý kiến, ghi nhận chuyên gia cho KNXR RỦI RO MĐ RR nên chuyến qua biến ngôn ngữ để chuyên gia dễ dàng đánh giá cho phép chuyên giá đánh giá theo khoảng điểm chẳng hạn khoảng điểm, khoảng từ đến điểm Sau mờ hố đánh giá số mờ Điều đòi hỏi cơng cụ tính tốn cần mạnh • Quy trình quản lý rủi ro ln cập nhật Vì thư viện nhân tố rủi ro cập nhật theo giai đoạn khác q trình thi cơng • Nghiên cứu giới hạn rủi ro nhà thầu nên mở rộng phạm vi nghiên cứu, thu thập thêm ý kiến góc độ Chủ đầu tư TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Phạm Thế Vinh, "Diễn biến ngập lụt tác động biến đổi khí hậu, lún sụt đất giải pháp kiểm soát ngập cho khu vực thành phố hồ chí minh nói riêng thị phía nam," Viện Khoa Học Thủy Lợi Miền Nam, 2018 [2] [Online] Available: https://www.trungnamgroup.com.vn/du-an/du-an-giai-quyet-ngap- dotrieu-tp-hcm.html [3] [Online] Available: http://ucci.vn/du-an/du-an-moi-truong-nuoc-i/ [4] [Online] Available: http://ucci.vn/du-an/du-an-moi-truong-nuoc-ii/ [5] p M Institute.2004, A guide to the project management body knowledge (PMBOK® Guide)- Fourth Edition [6] p M Institute, in Practice Standarrdfor Project risk Management, 2009 [7] Hyun-Ho Choi, Hyo-Nam Cho and J w Seo, "Risk Assessment Methodology for Underground Construction Projects," JOURNAL OF CONSTRUCTION ENGINEERING AND MANAGEMENT, vol 130, pp 258-272, 2004 [8] A Nieto-Morote; F Ruz-Vila, "A fuzzy approach to construction project risk assessment," International Journal of Project Management, vol 29, p 220-231, 2011 [9] Sameh M El-Sayegh, and Mahmoud H Mansour, "Risk Assessment and Allocation in Highway Construction Projects in the UAE," Journal of Management in Engineering, ©ASCE, ISSN0742-597X704015004(11), 2015 [10] I Rybka, E Bondar-Nowakowska, M Polonski., "Causes And Effects Of Adverse Events during water supply and sewerage system constructions," Archives of Engineering, pp 173-184, 2016 [11] Jyh-Bin Yang, Pi-Yun Liao, "Analysis Of Delay Causes For Pipeline Projects In Sewage System: Taiwan Cases," in Pipelines Congress , 2008 [12] Ariaratnam, Neil J A Woodroffel and Samuel T., "Cost and Risk Evaluation for Horizontal Dhectional Drilling versus Open Cut in an Urban Envhonment," Practice Periodical on Structural Design and Construction, Vols 13, No.2, pp 85-92, 2008 [13] Chitrasen Samantra, Saurav Datta, Siba Sankar Mahapatra, "Fuzzy based risk assessment module for metropolitan construction project:An empirical study," Engineering Applications of Artificial Intelligence, vol 65, p 449—464, 2017 [14] Yao-Chen Kuo, Shih-Tong Lu, "Using fuzzy multiple criteria decision making approach to enhance risk assessment for metropolitan construction projects," International Journal of Project Management, vol 13, pp 602-614, 2013 [15] Arazi Idrus, Muhd Fadhil Nuruddin, M Arif Rohman, "Development of project cost contingency estimation model using risk analysis and fuzzy expert system," Expert Systems with Applications, vol 38, pp 1501-1508, 2011 [16] Serdar Durdyev, Maksat Omarov, Syuhaida Ismail, "Causes of delay in residential construction projects in Cambodia," Cogent engineering, vol 4:1291117, 2017 [17] J H M Tah and V.Carr, "A proposal for construction project risk assessment using fuzzy logic," Construction Management and Economics, vol 18, pp 491-500, 2000 [18] Jiahao Zeng, Min An, Nigel John Smith, "Application of a fuzzy based decision making methodology to construction project risk assessment," International Journal of Project Management, vol 25, pp 589-600, 2007 [19] Irem Dikmen, M Talat Bhgonul, Sedat Han, "Using fuzzy risk assessment to rate cost overrun risk in international construction projects," International Journal of Project Management, vol 25, pp 494-505, 2007 [20] Min Cheng, Yujie Lu, "Developing a risk assessment method for complex pipe jacking," Automation in Construction, vol 58, pp 45-59, 2015 [21] Jiahao Zeng, Min An and Andrew Hin Cheong Chan, "A FUZZY REASONING DECISION MAKING APPROACH BASED MULTI-EXPERT JUDGEMENT FOR CONSTRUCTION PROJECT RISK ANALYSIS," University of London Association of Researchers in Construction Management, vol 2, pp 841-852, 2005 [22] s Chia, in Risk assessment framework for project management, IEEE, 2006, pp 376- 379 [23] Ying-Ming Wang and Taha M.S Elhag, "A fuzzy group decision making approach for bridge," Computers & Industrial Engineering, vol 53, p 137-148, 2007 CÁC PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1- BẢNG PHỎNG VẤN Ý KIẾN CỦA CÁC CHUYÊN GIA ĐÃ CÓ KINH NGHIỆM THựC HIỆN Dự ÁN CẢI TẠO HTTN - GIAI ĐOẠN 1- CÁC NHÂN TỐ RỦI RO CHO Dự ÁN THOÁT NƯỚC CHỐNG NGẬP KHU vực TP.HCM I CÁC THÔNG TIN VÊ CHUYÊN GIA Tên chuyên gia Số năm kinh nghiệm Trình độ học vấn Loại hình DA tham gia: (dân dụnng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, giao thông) Số DA tương tự tham gia II STT PHỎNG VAN NHÂN TỐ RỦI RO ATHIẾT KẾ Hồ sơ thiết kế chất lượng: Hồ sơ thiết kế sơ sài, khơng đầy đủ, nhiều sai sót, khơng thống với tiêu chuẩn quy định dự Thiết kếán khơng tương ứng với điều kiện ngồi thực tế công trường (thiết kế không phù hợp với địa chất thực tế, không giống với mặt thực tế không khớp với điều kiện công trường) Thiết kế không thống tiêu chuấn, quy định, nghị định có hiệu lực hành BQUAN LÝ THI CƠNG Tồ chức thi cơng yếu Cơng nhân xảy xung đột thiếu kỷ luật công trường (dẫn đến suất lao động kém): Do điều kiện công trường nằm rải rác nhiều tuyến đường nên khó kiểm sốt chặt Khảochẽ sát trạng không kỹ: Khảo sát không kỹ địa chất, điều kiện cơng trường, ống cấp nước nước ngầm, tuyến cáp điện, viễn thông, mật độ lưu thông xe cộ, Chậm trễ việc di dời đường ống ngầm hữu cơng trình tiện ích Chậm Di dời cơng trình khác nhà dân thống phương án bồi thường Khi thi cơng làm hư hỏng tiện ích khác (các cơng tác đóng cừ larsen, đào đất, cẩu lắp cống ) bảo nguồn vật liệu 10Khơng Thi cơng không biện pháp, tiêu chuẩn, 11 biện pháp thi công 12Chậm trễ việc xin giấy phép đào đường 13 Chậm trễ việc đưa phương án tổ chức phân luồng giao thơng QUAN TÂM KHƠNG QUAN TÂM Các nhận xét 14 Công tác tái lập mặt đường không đảm bảo ( xảy công tác tái lập cát, đá, đổ bê tông nhựa) dẫn đến thường xuyên phải sửa chữa mặt đường lún, sụp 15 Ảnh hưởng việc thi công ban đêm 16 Nhà thầu phụ tổ đội với lực không đầy đủ bảo đảm ( lực tài chính, thi cơng, nhân cơng , máy móc) 17 Sai giá dự thầu ( Do thiếu xem xét kỹ lưỡng hồ sơ giai đoạn đấu thầu đặc biệt công tác gộp, công tác đơn giá lum sum Các điều kiện không lường trước cAN TỒN 18 Cơng nhân gặp phải tai nạn làm việc, tai nạn từ nhẹ đến nghiệm trọng xảy đến người dân lại đường dân cư xung quanh ( Do thiếu biện pháp bảo vệ khu vực, dân cư xung quanh, người tham gia giao thông Hàng rào phui đào không đảm bảo gây nguy hiểm cho người đường Thiếu biện pháp an toan lao động công trường) DDIEU KIỆN THỜI TIẾT 19 Mưa lớn năm E CHỦ ĐẦU TƯ 20 Sự chậm trễ phê duyệt đệ trình từ CĐT (biện pháp thi cơng, hồ sơ chất lượng, tốn, giấy phép thi cơng, phát sinh hợp đồng, ) 21 Chậm trễ toán từ CĐT 22 Điều khoản hợp đồngkhông rõ ràng 23 Chậm trễ việc bàn giao mặt ( Do thi công khu vực đô thị, cần thỏa hiệp với quyền địa phương người dân, đồng thời cần đưa phương án di dời bồi thường việc thi công gây ảnh hưởng đến cộng đồng dân cư) 24 Quy trình quản lý hồ sơ phê duyệt hồ sơ Chủ đầu tư phức tạp E ĐIỀU KIỆN Tự NHIÊN 25 Các tiện ích ngầm không lường trước Điều kiện địa chất phức tạp, không lường 26 trước 27 Mặt thi công không thuận lợi ( mặt đường nhỏ hẹp, dân cư đông đúc ) KINH TẾ- XA HỘI 28 Thay đổi số sách, quy định, luật kinh tế- xã hội ( Các thay đổi vốn đầu tư, thay đổi luật liên quan đến dự án, ) 29 Tăng giá nhân công 30 Tăng giá vật liệu 31 Xảy việc phải bồi thường cho người dân cộng đồng thi công ( gây ô nhiễm, tiếng ồn, cản trở giao thông, cản trở công việc làm ăn buôn bánn, sinh sống người dân, ảnh hưởng hoạt động công ty, ) 32 Xảy việc phản đối gay gắt từ cộng đồng, dân cư ( có khả phải tạm dừng công việc để thương thảo ngừng cơng trình) Khác 33 Khó khăn việc bàn giao với đơn vị chủ quản III CÁC NHÂN TỐ BỔ SUNG PHỤ LỤC 2- THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ CHUYÊN GIA CHUYÊN GIA STT Chuyên gia CG Trình độ Chức vụ học vấn Thạc sỹ Phó phòng quản lý dự án Số năm kỉnh nghiệm D.án tham gia Số dự án cải tạo ỈỈTTN khu vực đô thị tham gia 16 Dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật Có kinh nghiệm thiết kế CG2 Thạc sỹ Trưởng phòng kỹ thuật 14Dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật CG3 Đại học Chỉ huy phó 14Giao thơng, hạ tầng kỹ thuật CG4 Đại học Chỉ huy trưởng 23Giao thông, hạ tầng kỹ thuật CG5 Đại học Trưởng phận tốn 11Cơng nghiệp, hạ tầng kỹ thuật CG6 Đại học Kỹ sư giám sát 5Hạ tầng kỹ thuật LUẬN VĂN THẠC SỸ PHỤ LỤC 3- KẾT QUẢ PHỎNG VẤN CÁC CHUYÊN GIA GIAI ĐOẠN STT Nhân tố rủi ro A THIẾT KÉ Hồ sơ thiết kế chất lượng Thiết kế khơng tương ứng vói điều kiện ngồi thực tế công trường Thiết kế không thống tiêu chuẩn, quy định, nghị định có hiệu lực hành B QUẢN LỶ THI CÔNG Tố chức thi công yếu Công nhân xảy xung đột thiếu kỷ luật công trường Khảo sát trạng không kỹ Chậm trễ việc di dời đường ống ngầm hữu cơng trinh tiện ích Chậm Di dời cơng trinh khác nhà dân thống phương án bồi thường Khi thi công làm hư hỏng tiện ích khác 10 Không bào nguồn vật liệu Thi công không biện pháp, tiêu chuấn, biện pháp thi 11 công 12 Chậm trễ việc xin giấy phép đào đường Chậm trễ việc đưa phương án tố chức phân 13 luồng giao thông 14 Công tác tái lập mặt đường không đàm bào ( xảy công tác tái lập cát, đá, đổ bê tông nhựa) dẫn đến thường xuyên phải sửa chữa mặt đường lún, sụp 15 Ánh hường việc thi công ban đêm HVTH: ĐINH THỊ YẾN NGA-1570102 Tổng số Ý kiến quan tâm CG1 CG2 CG3 CG CG5 CG6 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Trang 79 LUẬN VĂN THẠC SỸ HVTH: ĐINH THỊ YẾN NGA-1570102 Trang 80 LUẬN VĂN THẠC SỸ HVTH: ĐINH THỊ YẾN NGA-1570102 Trang 81 ... tháng năm sinh : 30/09/1989 Nơi sinh : TP. HCM Chuyên ngành : Quản lý xây dựng Mã số : 60 58 03 02 I TÊN ĐỀ TÀI: ĐÈ XUẤT MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ RỦI RO CHO CÁC DỰ ÁN CẢI TẠO HỆ THỐNG THOÁT NƯỚC CHỐNG NGẬP... nhân tố rủi ro xảy dự án nước chống ngập, số nghiên cứu công đánh giá phân tích rủi ro ứng dụng logic mờ Hình 2.1- Cấu trúc chương 2.2 CÁC KHÁI NIỆM 2.2.1 Rủi ro Theo (PMBOK, 2004) [5], Rủi ro định... xây dựng mơ hình đánh giá rủi ro thử nghiệm mơ hình Chương 4: Xây dựng mơ hình Trình bày kết thu thập liệu nhân tố rủi ro Trình bày đánh giá rủi ro kết xây dựng mơ hình Chương 5: Thử nghiệm mơ hình