Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 94 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
94
Dung lượng
1,34 MB
Nội dung
LÃNH O VÀ QU N LÝ ĐẠ Ả S THAY I Ự ĐỔ TR NG PH THÔNGƯỜ Ổ Nhóm biên soạn Học viện Quản lý giáo dục MỤC TIÊU CỦA CHUYÊN ĐỀ Giúp người học sau khi tìm hiểu chuyên đề: Nhận biết và lý giải được tính cần thiết của sựthay đổi, lãnhđạo và quản lý sựthayđổi trường phổ thông phù hợp với bối cảnh trong nước và quốc tế có nhiều sựthayđổi Vận dụng được những kiến thức cơ bản về lãnhđạo và quản lý sựthayđổi vào việc đề xuất các giải pháp đổi mới trên cơ sở thực tiễn trường phổ thông nơi mình đang công tác. Có được niềm tin và quyết tâm thayđổi để phát triển nhà trường phổ thông trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập. NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ 1. Lãnhđạo và quản lý sựthayđổi 1.1.Thay đổi là gì? 1.2. Sự cần thiết phải lãnhđạo và quản lý sựthayđổi ở trường phổ thông 1.3. Lãnhđạo và quản lý sựthayđổi ở trường phổ thông 1.4. Những mục tiêu của sựthayđổi 1.5. Bảy bước thayđổi 1.6.Một số thayđổi cơ bản để phát triển nhà trường phổ thông NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ 2. Hoạch định sựthayđổi trường phổ thông 2.1. Dự báo sựthayđổi 2.2. Xác định các mục tiêu thayđổi 2.3. Xác định nhu cầu thayđổi 2.4. Xác định kế hoạch thayđổi NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ 3. Tổ chức thực hiện sựthayđổi trường phổ thông 3.1. Xây dựng các bước thực hiện 3.2. Lựa chọn, sử dụng cán bộ phù hợp thực hiện sựthayđổi 3.3. Phân công trách nhiệm 4. Kiểm tra đánh giá việc thực hiện kế hoạch thayđổi 5. Củng cố sựthayđổi 5.1. Kiểm định và đánh giá kết quả thayđổi 5.2. Sáu nhân tố cần xem xét khi lựa chọn cách tiếp cận việc đánh giá chất lượng và năng lực thayđổi của các trường. CÁC HOẠT ĐỘNG HỌC TẬP Hoạt động 1: Tìm hiểu về sựthayđổi trường PT Việt Nam hiện nay (1,5 tiết) Hoạt động 2 : Hiệu trường cần làm những việc gì để lãnhđạo và quản lý sựthayđổi trường PT(3,5 tiết) Hoạt động 3 (trọng tâm): Hiệu trường cần làm như thế nào để lãnhđạo và quản lý sựthayđổi trường PT (3,5 tiết). Hình ảnh về sựthayđổi Bana xưa Bana nay Văn miếu xưa Văn miếu nay Hình ảnh về sựthayđổi Thành Hà nội xưa Thành Hà nội nay Dạy học xưa và nay Phim ngắn Mời các Đ/c xem Phim ngắn về sựthay đổi. Singapore Ngày xưa Singapo ngày nay [...]... (Revolution) là sựthayđổi trọng đại, biến đổi tận gốc; là sựthayđổi căn bản Câu chuyện về sựthayđổi thỏ và cà rốt 1 Lãnh đạo và quản lý sựthayđổi và một số vấn đề chung Tại sao phải thay đổi? Để giữ thế cân bằng và phát triển – tổ chức Tạo ra cơ hội để làm phong phú con đường sự nghiệp và cuộc sống – cá nhân Hãy đón nhận sựthayđổi 1 Lãnh đạo và quản lý sựthayđổi và một số vấn đề chung 2 .Sự cần... GD 3.Ý kiến đóng góp của khách hàng… 1 Lãnh đạo và quản lý sựthayđổi và một số vấn đề chung Phân loại sựthayđổi Theo tốc độ thayđổiThayđổi từ từ: tái cấu trúc,… Thayđổi tức thì: chính sách an toàn… Theo vị trí thayđổiThayđổi từ bên trong tổ chức/ nhà trường Thayđổi từ bên ngoài tổ chức/ nhà trường Theo mức thayđổiThayđổi một phần Thayđổi toàn diện… xem video: Đường ống nước...1 Lãnhđạo và quản lý sựthayđổi - một số vấn đề chung 1 Thayđổi là gì? Thayđổi là quá trình vận động do ảnh hưởng, tác động qua lại của sự vật, hiện tượng, của các yếu tố bên trong và bên ngoài; thayđổi là thuộc tính chung của bất kì sự vật hiện tượng nào Thayđổi bao gồm cả sự biến đổi về số lượng, chất lượng và cơ cấu Thayđổi được hiểu ở các mức độ khác nhau Các mức độ thayđổi +/Cải... 2 .Sự cần thiết phải lãnhđạo quản lý sựthayđổi trường phổ thông Nguyên nhân của sựthayđổi Về xã hội: nhiều thay đổi, XH không ngừng phát triển, nhu cầu học tập tăng, nguồn nhân lực cho sự nghiệp CNH, HĐH… Về kinh tế: toàn cầu hoá, kinh tế thị trường, kinh tế tri thức phát triển đa dạng… Về công nghệ: IT phát triển mạnh mẽ, internet; mobile phone… 1 Lãnh đạo và quản lý sựthayđổi và một số vấn... đó của sự vật để cho phù hợp hơn; không phải là sựthayđổi về bản chất +/ Đổi mới (Innovation) là thay cái cũ bằng cái mới; làm nảy sinh sự vật mới; còn được hiểu là cách tân; là sựthayđổi về bản chất của sự vật +/ Cải cách (Reform) là loại bỏ cái cũ, bất hợp lý của sự vật thành cái mới có thể phù hợp với tình hình khách quan; là sựthayđổi về bản chất nhưng toàn diện và triệt để hơn so với đổi mới... tại sao? 1 )Thay đổi là một điều gì đó bất thường, một sự phá vỡ những bị động thông lệ thường ngày Khi thayđổi xuất hiện, chúng ta phải tìm vật lộn với thayđổi cách đối phó với nó Chúng ta chỉ có thể trở về trạng thái bình thường một khi chúng ta đã vượt qua được thayđổi đó 2 ) Thayđổi luôn diễn ra quanh ta Thayđổi có thể tiến qua một loạt các bước nhảy Nhưng ta phải sống với sựthayđổi liên tục... nhóm Mỗi người có 10 phút 1 Hãy viết ra 3 mong đợi của bạn về sựthayđổi trường PT 2 3 Bạn hãy nêu 3 thuận lợi, 3 khó khăn từ bên trong và 3 thuận lợi , 3 khó khăn từ bên ngoài đối với quản lý lãnhđạosựthayđổi nhà trường phổ thông (3 điểm mạnh, 3 điểm yếu, 3 cơ hội, 3 thách thức) Bạn hãy đề xuất 3 mục tiêu quản lý và lãnhđạosựthayđổi trường phổ thông Thảo luận theo nhóm 20 phút đưa ra những... động 1: Tìm hiểu về sựthayđổi ở trường PT Việt Nam hiện nay Một số định hướng tìm hiểu Môi trường bên trong và bên ngoài nhà trường của bạn như thế nào đối với sựthay đổi? Mặt mạnh, mặt yếu của trường bạn là gì? Bạn đã đọc được những tài liệu nào về sựthayđổi trường phổ thông? Bạn đã nhìn thấy và hiểu rõ sựthayđổi chưa? Bạn có phải là người rất tích cực trong sựthayđổi trường PT hay... để lãnhđạoquản lý sựthayđổi ở trường phổ thông? Mục tiêu: Xác định và chọn lựa được những việc cần làm Chọn lựa thayđổi Nên tập trung vào một vài quy trình thật sự cần thiết Ưu tiên thayđổi ở những lĩnh vực chính, sau đó hãy tập trung diện rộng hơn Phải có mục tiêu rõ ràng Hoạt động 2- Hiệu trường cần làm gì? Bạn đã làm gì để thay đổi? Bạn có làm giống như người khác khi thực hiện sự thay. .. Bạn không ưa sự thiếu chắc chắn Đầu buổi 2: Phân biệt lãnhđạo và quản lý Theo bạn lãnhđạo và quản lý khác nhau thế nào? 1 .Lãnh đạo như là việc lái con Tàu hướng tới đích 2 .Quản lý như là việc giữ cho con Tàu nổi và chạy được trên mặt nước Thay đổi khó lắm Phải làm thế nào??? Có 3 hiệu trưởng gặp nhau và 16 câu hỏi cho "SẾP" Vào Google và gõ từ khóa " 16 câu hỏi dành cho lãnh đạo" Hoạt động . thay đổi 1. Lãnh đạo và quản lý sự thay đổi và một số vấn đề chung 1. Lãnh đạo và quản lý sự thay đổi và một số vấn đề chung .2 .Sự cần thiết phải lãnh đạo. hàng… 1. Lãnh đạo và quản lý sự thay đổi và một số vấn đề chung Phân loại sự thay đổi Theo tốc độ thay đổi Thay đổi từ từ: tái cấu trúc,… Thay đổi tức