PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP 296 – CÔNG TY XÂY DỰNG 319 - BỘ QUỐC PHÒNG

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ, CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TẠI XÍ NGHIỆP 296 ,CÔNG TY XÂY DỰNG 319, BỘ QUỐC PHÒNG

PHẦN II PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CƠNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP 296 – CƠNG TY XÂY DỰNG 319 - BỘ QUỐC PHỊNG I Đặc điểm Xí nghiệp có ảnh hưởng đến cơng tác tiền lương Sự hình thành phát triển Xí nghiệp 1.1 Q trình hình thành phát triển Xí nghiệp Cơng ty Xây dựng 319 tiền thân sư đồn 319 - Quân khu - Bộ Quốc Phòng, thành lập theo định số 231/QĐ-QP ngày 7/3/1979 Bộ Quốc Phòng, thực nghị số 06/NGNTW ngày 10/2/1975 Đảng TW việc xếp lại đơn vị quân đội chuyển làm kinh tế theo định số 564/QĐUB ngày 22/6/1996 Xí nghiệp 296 Xí nghiệp thành viên Cơng ty xây dựng 319 thuộc nhà nước Nhiệm vụ ban đầu Xí nghiệp sản xuất chế biến mặt hàng gỗ phục vụ cho quân khu 3, đơn vị khác nước xuất số mặt hàng gỗ Năm 1996 theo định số 570/BTL ngày 15/6/1996 Bộ Tư Lệnh Quân khu 3, Xí nghiệp chế biến gỗ xuất đổi tên thành Xí nghiệp 296 thuộc Cơng ty xây dựng 319 Trụ sở Xí nghiệp Số 16B Nguyễn Thái Học - Phường Quang Trung Nguyễn Thuỳ Liên Tế Lao Động 45B Kinh Th xó Hà Đơng - Tỉnh Hà Tây Số ĐT: 034824709 Xí nghiệp thành lập hoạt động theo chức đáp ứng cơng trình cơng nghiệp dân dụng, quân sự, giao thông thuỷ lợi * Cũng Doanh nghiệp xây lắp khác kinh tế thị trường, công tác xây dựng ngồi sản lượng Cơng ty giao cho, Xí nghiệp 296 phải tìm kiếm thị trường thơng qua hình thức đấu thầu, dự thầu cơng trình Như nhiệm vụ Xí nghiệp 296 hồn thành sản lượng Cơng ty giao đồng thời tìm kiếm khách hàng thơng qua hình thức đấu thầu Trong năm gần đây, Xí nghiệp khơng có chỗ đứng vững thị trường mà Xí nghiệp mở rộng địa bàn hoạt động từ Bắc đến Nam tỉnh: Hà Giang, Lào Cai, Lai Châu, Nam Định, Tuyên Quang, Bắc Cạn, Cao Bằng… Hiện Xí nghiệp có nhiều thuận lợi đơn vị mạnh Công ty xây dựng 319, có đủ điều kiện lực để mở rộng thị trường nước Xí nghiệp thi cơng hàng trăm cơng trình tầm cỡ quốc gia như: UBND huyện Lạng Giang - Bắc Giang Hội trường Hội đồng nhân dân tỉnh Hồ Bình Siêu thị sách Hà Tây Nhà N26 - Học viện trị qn Ngun Thuỳ Liên Tế Lao Động 45B Kinh V mt s cơng trình dân dụng khác như: Nhà máy Z133,Z129,Z113 Cơng ty Ninh Xá - Bắc Ninh UBND huyện Gia Lương Hà Bắc UBND huyện Kỳ Sơn Ngồi Xí nghiệp thi cơng cơng trình liên doanh với nước ngồi như: Cơng ty Sumi - Hanel, Liên doanh thép Việt Úc Dự án Todo - Hà Giang Đường quốc lộ 18 Và số cơng trình phá bom mìn… Thi cơng hàng trăm cơng trình sản phẩm chính, sản phẩm Xí nghiệp đấu thầu thi công hạng mục công trình cầu đường Trải qua 10 năm xây dựng trưởng thành, Xí nghiệp đạt nhiều thành tích đáng khích lệ, Đảng Nhà nước, Quân đội khen thưởng nhiều Huân-Huy chương nhiều năm đạt danh hiệu "Đơn vị thắng" tặng nhiều khen, cờ thưởng luân lưu Hàng trăm cán công nhân viên Xí nghiệp đạt danh hiệu “Chiến sỹ thi đua” Những năm trước giá trị sản lượng hàng năm vài số đạt hàng chục tỷ đồng Trong năm qua Xí nghiệp không ngừng lớn mạnh phát triển vững vàng mặt, thường xuyên xây dựng kiện toàn máy t chc, Nguyễn Thuỳ Liên Tế Lao Động 45B Kinh nâng cao lực huy điều hành quản lý, đổi trang thiết bị, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào trình sản xuất kinh doanh, mở rộng địa bàn hoạt động Vì thi cơng hàng chục cơng trình với tầm cỡ quốc gia với quy mô nhiều ngành nghề nhiều địa điểm khác có yêu cầu phức tạp đảm bảo tốt kiến trúc thẩm mỹ chất lượng tiến Hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp năm gần thể qua số số sau: Ngun Th Liªn TÕ Lao §éng 45B Kinh BẢNG 2.1 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP 2010-2013 Chỉ tiêu Tổng sản lượng Tổng doanh thu Thu nhập bình quân lao động Lợi nhuận Số lao động Đơn vị Đồng Đồng Đồng Đồng Người Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 21.375.000.000 25.921.100.000 31.564.000.000 35.209.500.000 19.142.857.143 21.949.760.953 28.765.213.000 31.891.235.000 1.050.000 1.125.000 1.235.000 1.355.500 478.571.428 216 548.744.024 719.130.325 880.237.500 216 217 217 Nguồn: Phòng Tài - Kế tốn 1.2 Sơ đồ tổ chức máy quản lý chức nhiệm vụ phòng ban Xí nghiệp SƠ ĐỒ 2.1 SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA XÍ NGHIỆP 296 – CƠNG TY XÂY DỰNG 319 - BỘ QUỐC PHÒNG Ban Giám đốc B.TC-KT Đội XD 61 Đội XD 62 B.TC-HC Đội XD 63 Đội XD 64 B.KH Đội XD 65 Đội XD 66 B VT Đội XD 67 Đội XD 68 B.CT Đội XD 69 Đội XD 610 Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành Chức năng, nhiệm vụ phòng ban Xí nghiệp 296 – Cơng ty xây dựng 319 - Bộ Quốc Phòng Ngun Th Liªn TÕ Lao §éng 45B Kinh Bộ máy quản lý Xí nghiệp 296 gồm ban Giám đốc hệ thống phòng ban tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức Trong đó: Giám đốc Xí nghiệp: người điều hành sản xuất kinh doanh tồn Xí nghiệp Chịu trách nhiệm trước Nhà nước, Quân khu, Công ty, tập thể lao động đạo hoạt động sản xuất kinh doanh Quyết định điều động, xếp, biên chế, tổ chức máy sản xuất quản lý điều hành q trình sản xuất kinh doanh Phó Giám đốc kinh tế: người giúp việc cho Giám đốc điều hành vấn đề liên quan đến hoạt động tài kế tốn tồn Xí nghiệp chịu trách nhiệm trước Giám đốc nhiệm vụ giao Phó Giám đốc kỹ thuật: người giúp việc cho Giám đốc công tác quản lý, sử dụng bảo quản vật tư, máy móc thiết bị Xí nghiệp, theo dõi việc thực kế hoạch quy trình, quy hoạch kỹ thuật, mỹ thuật, biện pháp thi công, tính tốn giá trị dự tốn nhận thầu xây dựng cơng trình Phó Giám đốc kỹ thuật thường xuyên nắm bắt thông tin xử lý thông tin kịp thời đội, chấp hành nghiêm chỉnh quy định, q trình tổ chức thi cơng đảm bảo chất lượng kỹ thuật Ban Tài chính-Kế tốn: tham mưu giúp việc cho Giám đốc Xí nghiệp quản lý tài theo nguyên tắc, chế độ tài kế toán, theo lệnh kế toán nhà nước Chủ động khai thác nguồn vốn đảm bảo nhu cầu sản xuất kinh doanh, kiểm tra giám sát hoạt động đồng vốn với mục đích Ngun Th Liªn TÕ Lao §éng 45B Kinh nhằm đạt hiệu tối đa.Căn tình hình sản xuất kinh doanh, tiến hành cân đối quỹ tài như: Quỹ khen thưởng, Quỹ đầu tư xây dựng bản, Quỹ khấu hao tài sản cố định, Quỹ tiền lương, Quỹ dự phòng chi phí dịch vụ khác… đảm bảo cung cấp đủ vốn cho cơng tác xây dựng phát triển Xí nghiệp Ban Tổ chức-Hành chính: có chức tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Xí nghiệp số nội dung sau: tổ chức biên chế, tuyển dụng, đào tạo, quản lý sử dụng lao động đảm bảo chế độ, sách với người lao động, an toàn lao động, bảo hộ lao động,trực tiếp đề bạt ý kiến tổ chức thực Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Xí nghiệp cơng tác văn phòng, chịu trách nhiệm chăm lo đời sống cho cán cơng nhân viên Xí nghiệp, phục vụ huy Xí nghiệp điều phối phương tiện lại, đồng thời kiểm tra hướng dẫn phòng ban thực Ban trị: Có chức tham mưu giúp việc cho Giám đốc Xí nghiệp cơng tác trị, cơng tác Đồn niên, cơng tác Hội phụ nữ, cơng tác khen thưởng, cơng tác Cơng đồn, đồng thời hướng dẫn, đạo hướng dẫn, kiểm tra giám sát phòng ban thực Ban Kế hoạch: có chức giúp việc cho Giám đốc Xí nghiệp cơng tác tìm kiếm việc làm phòng tài lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, thực tốn tài chính… chịu trách nhiệm hướng dẫn cơng tác, bảo vệ giao kế hoạch hàng năm cho phòng ban, cho đội XD.Khi lập bảo vệ kế hoach phải vào: kết thực hin nm trc, nng Nguyễn Thuỳ Liên Tế Lao Động 45B Kinh lực sản xuất có khả tăng lực sản xuất năm kế hoạch, nhiệm vụ cấp trên, phương hướng phát triển yếu tố thị trường Ban vật tư: có chức tham mưu giúp việc cho Giám đốc Xí nghiệp hướng dẫn đội xây dựng nội dung liên quan tới nguyên vật liệu thi cơng cho cơng trình xây dựng, máy móc trang thiết bị có liên quan tổ chức công tác vận chuyển trang thiết bị cần thiết quan trọng tới cơng trình thi cơng, đồng thời luôn theo dõi, nắm bắt biến động lên xuống giá trang thiết bị, nguyên vật liệu phát triển vũ bão thành tựu khoa học công nghệ để đầu tư mua sắm trang thiết bị đại, nâng cao suất lao động, đảm bảo tiến độ thực cơng trình xây dựng có chất lượng cao Ngồi ra, Ban có 10 đội là: đội 61, đội 62, đội 63, đội 64, đội 65, đội 66, đội 67, đội 68, đội 69, đội 610 Đội trưởng: người Xí nghiệp đề nghị cấp bổ nhiệm, Xí nghiệp uỷ quyền giải tồn hoạt động đội chịu trách nhiệm trước chi bộ, Giám đốc Xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh, tài chính, thu nộp lao động tiền lương vụ việc cán công nhân viên quyền vi phạm kỷ luật, tìm kiếm việc làm cho đội Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Xí nghiệp công tác kinh doanh sản xuất đội trước cơng ty quan pháp luật Ngun Th Liên Tế Lao Động 45B Kinh i phú: l ngi giúp việc cho đội trưởng theo lĩnh vực công tác chuyên môn giao lĩnh vực công tác khoa học kỹ thuật đội trưởng, Giám đốc việc phụ trách Cán kỹ thuật: tham mưu giúp việc cho đội trưởng công tác kỹ thuật công trường, trực tiếp hướng dẫn thi công công trường, người chịu trách nhiệm trước đội trưởng giám đốc kỹ thuật chất lượng cơng trình, mặt hoạt động cơng trình, tổ chức nghiệm thu toán theo quy định Một số nhận xét mơ hình tổ chức máy quản lý Xí nghiệp 296 – Công ty xây dựng 319 - Bộ Quốc Phòng Vì cấu Xí nghiệp tổ chức theo mơ hình kiểu trực tuyến chức đơn giản nên phận chức Xí nghiệp chịu điều hành kiểm soát trực tiếp Giám đốc Tuy nhiên phòng ban Xí nghiệp có mối liên hệ thường xuyên với nhằm nắm tình hình biến động Xí nghiệp đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành cách thông suốt Cơ cấu tổ chức theo loại hình có ưu điểm thơng tin phản hồi cách nhanh chóng dễ tiến hành hoạt động tra, kiểm tra, giám sát hoạt động phòng ban thơng qua tổ đội sản xuất thông qua kiểm tra giám sát lẫn phòng ban Do mơ hình có tác động gián tiếp tạo môi trường làm việc nghiêm túc cho tất phận cấu thành thống theo đạo từ xuống Điều có tác động to lớn cấu tổ chức có thống Nguyễn Thuỳ Liên Tế Lao Động 45B Kinh thng nht đạo điều hành sản xuất kinh doanh có hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao Đặc điểm công nghệ chế tạo sản phẩm Sơ đồ quy trình sản xuất cơng nghệ Nhu cầu thị trường Tổ chức đấu thầu Ký hợp đồng Thanh lý HĐ Quyết tốn Tổ chức thi cơng Căn vào nhu cầu thị trường xuất nhu cầu thị trường quy trình sản xuất cơng nghệ xuất Quy trình sản xuất cơng nghệ Xí nghiệp tn theo quy trình đấu thầu dự án đầu tư mà dự án đầu tư bao gồm nhiều giai đoạn : xây dựng, lắp đặt, thi công, vận hành kết đầu tư… Do đặc điểm Xí nghiệp 296 Xí nghiệp làm việc lĩnh vực xây dựng nên Xí nghiệp tiến hành đấu thầu dự án có liên quan tới lĩnh vực xây dựng chịu trách nhiệm gói thầu xây dựng hay lắp đặt trang thiết bị Do quy trình sản xuất công nghệ tương đối đơn giản Sau tìm dự án đầu tư, phòng Kế hoạch phòng ban có liên quan tiến hành lập hồ sơ thiết kế dự án, kèm theo tiền lương dự tốn để tính đơn giá gói thầu, tiến hành tính tốn tiến độ thực dự án, sau gửi hồ sơ dự thầu Sau trúng thầu, ban Giám đốc cơng trình tiến hành đấu thầu trực tiếp tiến hành định thầu tức phân bổ cho đội xây dựng theo thứ tự ưu tiên như: Ngun Th Liªn TÕ Lao §éng 45B Kinh ty ban hành từ mẫu 01 đến mẫu 05 Trong trình lập đơn vị xây lắp, giao thơng, thuỷ lợi, dò phá bom mìn đơn vị dựa sở tổng hợp số liệu từ đơn giá dự thầu năm trước điều chỉnh đơn giá nhân công Riêng đơn vị sản xuất công nghiệp sản xuất xi măng, gạch ngói, sản xuất mộc… đơn vị điều chỉnh theo mức lương tối thiểu dựa sở tính tốn giá thành sản phẩm bán bảo đảm khoản lợi nhuận, thuế, giao nộp cân đối chi phí vật liệu, máy… giá thành lập vào biểu kế hoạch Theo đó, Xí nghiệp 296 Xí nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp, giao thơng, thuỷ lợi, dò phá bom mìn nên việc lập kế hoạch tiền lương vào văn hướng dẫn trên, vào quy định Công ty Phương pháp lập dựa sở tổng hợp số liệu từ đơn giá dự thầu năm trước điều chỉnh đơn giá nhân công Để lập quỹ tiền lương kế hoạch, ta lập kết cấu quỹ lương kế hoạch, bao gồm:  Kế hoạch tiền lương hoạt động xây lắp  Kế hoạch tiền lương chi phí máy thi công  Kế hoạch tiền lương máy quản lý  Tổng hợp kế hoạch tiền lương năm 200… Sau lập kết cấu quỹ lương tổng hợp lại ta quỹ lương kế hoạch theo năm Xí nghiệp 1.1.Lập kế hoạch tiền lương hoạt động xây lắp Phương pháp lập: Nguyễn Thuỳ Liên Tế Lao Động 45B Kinh 1) nh mức chi phí theo dự tốn (hoặc giá thầu): Xí nghiệp tiến hành tổng hợp dự toán (hoặc giá bỏ thầu) cơng trình thi cơng năm kế hoạch (đến thời điểm lập) theo trình tự khoản mục:  Vật liệu  Nhân công  Máy thi cơng  Chi phí chung  Và ngành sản xuất Cột giá trị lấy theo số tổng hợp từ dự toán (hoặc giá thầu) Cột tỷ trọng khoản mục tỷ lệ % khoản mục số tổng cộng 2) Chi phí nhân cơng theo kế hoạch (tiền lương kế hoạch hoạt động xây lắp) Giá trị sản lương: Theo số kế hoạch ngành Chi phí nhân cơng = Giá trị sản lượng * Tỷ trọng nhân công ngành Nguyễn Thuỳ Liên Tế Lao Động 45B Kinh Lp k hoạch tiền lương hoạt động xây lắp năm 2006 BẢNG 2.5 TỔNG HỢP DỰ TỐN (GIÁ THẦU) CƠNG TRÌNH TRONG HOẠT ĐỘNG XÂY LẮP NĂM 2005 Đơn vị:Nghìn đồng stt Danh mục Vật liệu A B Viện KSND huyện Tân Hồng Trung tâm lw trữ Bến Tre Nhà làm việc công an Thái Nguyên Trường kỹ nghệ II TP HCM Hạ tầng trường ĐH TDTT I Trường mẫu giáo Long Điền Viện âm nhạc Việt Nam Kho lưu trữ Quân khu II Nhà an điều dưỡng Đồ Sơn HP Cộng xây lắp 1.545.655 2.695.750 1.250.535 2.455.750 1.525.450 1.560.855 1.565.745 1.155.350 1.575.450 15.330.540 Khoản mục chi phí Nhân cơng Chi phí máy Chi phí chung 460.543 940.527 355.350 845.650 425.545 525.525 455.465 350.650 505.315 4.864.570 180.365 275.450 135.875 215.865 145.750 270.845 165.750 120.850 255.750 1.766.500 253.450 357.850 241.125 310.325 154.645 360.750 224.245 185.215 325.435 2.413.040 Thu nhập chịu thuế Tổng cộng tính trước 6=5*tỷ lệ (5,5%) 134.200,715 234.826,735 109.058,675 210.517,45 123.826,45 149.488,625 132.616,275 99.663,575 146.407,25 1.340.605,75 7=5+6 2.574.213,715 4.504.403,735 2.091.943,675 4.038.107,45 2.375.216,45 2.867.463,625 2.543.821,275 1.911.728,575 2.808.357,25 25.715.255,75 Cộng 5=1+2+3+4 2.440.013 4.269.577 1.982.885 3.827.590 2.251.390 2.717.975 2.411.205 1.812.065 2.661.950 24.374.650 Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành Ngun Thuỳ Liên Kinh Tế Lao Động 45B BNG 2.6 TIN LƯƠNG TRONG HOẠT ĐỘNG XÂY LẮP NĂM 2006 Đơn vị: Nghìn đồng STT I Nội dung Giá trị Tỷ trọng (%) 15.330.540 4.864.570 1.766.500 2.413.040 24.374.650 1.340.605,75 59,61 18,92 6,87 9,38 94,78 5,22 25.715.255,75 100 15.000.000 2.838.000 18,92 Định mức theo dự tốn (giá thầu) Vật liệu Nhân cơng Máy Chi phí chung Cộng 1-4 Thu nhập chịu thuế tính II trước Tổng cộng Chi phí nhân cơng theo kế hoạch Giá trị sản lượng Chi phí nhân công= (II1) * Xây lắp tỷ trọng Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành 1.2.Lập kế hoạch tiền lương chi phí máy thi cơng ( với hoạt động xây lắp) Phương pháp lập: Xí nghiệp thống kê tồn máy móc thiết bị thi cơng có Dự kiến số ca hoạt động loại thiết bị năm tính tốn tiêu thức Tính tiền lương kế hoạch chi phí máy thi công (với hoạt động xây lắp) năm 2006 Nguyễn Thuỳ Liên Tế Lao Động 45B Kinh BNG 2.7 TIỀN LƯƠNG TRONG CHI PHÍ MÁY THI CƠNG NĂM 2006 STT Danh mục Tổng số ca Đơn giá ca máy Chi phí máy Tổng số Tr.đó: T.lương Tổng số Tr.đó: T.lương A B năm 6=3*4 7=3*5 Máy trộn vữa 1944 58.513 14.985 113.749.272 29.130.840 Máy trộn bê tông 2541 96.272 16.045 244.627.152 40.770.345 Đầm bàn, đầm dùi 637 37.456 14.088 23.859.472 8.974.056 Máy ép cọc 275 324.456 35.255 89.225.400 9.695.125 Cẩu KC 34-75 81 615.511 46.337 49.856.391 3.753.297 Máy đầm rung 1408 54.495 17.798 76.728.960 25.059.584 Máy ủi nhựa đường 828 288.922 22.671 239.227.416 18.771.588 Cộng 136.154.835 Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành Ngun Th Liªn Kinh TÕ Lao §éng 45B 1.3.Lập kế hoạch tiền lương máy quản lý Phương pháp lập: Xí nghiệp vào kế hoạch sản xuất kinh doanh năm giao tình hình thực tế đơn vị để dự kiến biên chế hệ số lương cho phù hợp, đủ khả tổ chức quản lý điều hành sản xuất hoàn thành kế hoạch sản xuất giao Trình tự lập xác định sau: - Xác định số người hệ số lương tương ứng người máy quản lý (đây hệ số lương Công ty Xây dựng 319 phê duyệt Quy chế trả lương ngày 03 tháng năm 2006 có gắn với quy định Nhà nước) - Căn vào tình hình sản xuất kinh doanh Xí nghiệp, Cơng ty Xây dựng 319 xác định hệ số điều chỉnh tăng thêm so với tiền lương tối thiểu quy định cho Xí nghiệp cho không trái quy định Nhà nước Theo đó, Xí nghiệp 296 áp dụng hệ số tăng lương tối thiểu 0,8 Với mức lương tối thiểu theo quy định Nhà nước (LminNN) 450.000 đồng Dựa vào hệ số lương hệ số tăng lương tối thiểu, ta xác định mức lương tương ứng người máy quản lý Lập kế hoạch tiền lương cho máy quản lý năm 2006, thể qua hai bảng sau: Ngun Th Liªn TÕ Lao §éng 45B Kinh BẢNG 2.8 HỆ SỐ LƯƠNG CỦA TỪNG NGƯỜI TRONG BỘ MÁY QUẢN LÝ TT DANH MỤC Ban Giám đốc Ban Tài chính- Kế tốn Ban Tổ chức – Hành Ban Kế hoạch Ban Vật tư Ban Chính trị Khác Cộng ĐVT người người người người người người người người 6,31 5,65 4,99 1 1 1 HỆ SỐ LƯƠNG 4,51 3,32 3,13 2,56 1 1 1 TỔNG CỘNG 2,37 1 1 4 2,08 1,54 1 1 2 6 35 Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành Nguyễn Thuỳ Liên Kinh Tế Lao Động 45B BNG 2.9.TIN LƯƠNG CỦA BỘ MÁY QUẢN LÝ Đơn vị: Đồng STT HỆ SỐ LƯƠNG HỆ SỐ ĐIỀU CHỈNH SỐ NGƯỜI TỔNG HỆ SỐ LƯƠNG MỨC LƯƠNG (1) (2) (3) (4) (5)=(2)*(3)*(4) (6)=(5)*LminNN 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 5 4 35 11,358 20,34 44,91 40,59 29,88 28,17 18,432 17,064 3,744 5,544 5.111.100 9.153.000 20.209.500 18.265.500 13.446.000 12.676.500 8.294.400 7.678.800 1.684.800 2.494.800 99.014.400 2.828.983 33.947.796 6,31 5,65 4,99 4,51 3,32 3,13 2,56 2,37 2,08 1,54 Tổng Tiền lương bình quân tháng=Tổng(6)/tổng(4) Tiền lương bình qn năm=TLBQ tháng*12 Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành Ngun Th Liªn Kinh TÕ Lao §éng 45B 1.4 Tổng hợp quỹ tiền lương kế hoạch Sau lập bảng biểu, ta tiến hành tổng hợp kết lập tổng quỹ lương kế hoạch Lập tổng quỹ lương kế hoạch năm 2006 BẢNG 2.10.QUỸ LƯƠNG KẾ HOẠCH NĂM 2006 Đơn vị: Đồng Chỉ tiêu Tiền lương từ hoạt động xây lắp Tiền lương chi phí máy thi cơng Tiền lương máy quản lý Giá trị 2.838.000.000 136.154.835 99.014.400 Tỷ trọng (%) 92,35 4,43 3,22 Tổng quỹ lương kế hoạch 3.073.169.235 100 Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chín Qua bảng tổng hợp nhận thấy rằng: tiền lương hoạt động xây lắp chiếm đa số tổng quỹ lương kế hoạch tồn Xí nghiệp với 92,35% tổng quỹ lương, tiền lương cho máy quản lý chiếm với 3,22% tổng quỹ lương kế hoạch Điều giải thích Xí nghiệp 296 doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp với phần lớn cơng nhân th ngồi Tuỳ theo mùa vụ hay theo cơng trình mà lượng cơng nhân nhiều hay Số lượng cơng nhân thường xun thay đổi nên ta khó kiểm sốt Bài viết xin đề cập đến lao động biên chế, công nhân hợp đồng dài hạn, làm việc tương đối ổn định Xí nghiệp Việc phân chia tính tốn chi trả lương xin thực với lao động 1.5 Đánh giá công tác lập kế hoạch tiền lương Xớ nghip 296 Nguyễn Thuỳ Liên Tế Lao Động 45B Kinh Xí nghiệp lập kế hoạch quỹ tiền lương vào biểu mẫu lập kế hoạch tiền lương Công ty ban hành từ mẫu 01 đến 05 gồm: Tiền lương hoạt động xây lắp, tiền lương chi phí máy thi cơng, tiền lương cho máy quản lý, tổng hợp kế hoạch tiền lương Trong q trình lập, Xí nghiệp dựa sở từ đơn giá dự thầu năm trước chỉnh đơn giá nhân công Với phương pháp lập mang lại số hiệu quả: Dễ dàng việc tính tốn có mẫu biểu cụ thể Dễ hiểu, dễ giải thích với lãnh đạo với quan có thẩm quyền Lập quỹ lương dựa vào đơn giá dự thầu năm trước chỉnh đơn giá nhân công chứng tỏ việc lập dựa cụ thể, rõ ràng Cùng với mặt việc lập quỹ lương số hạn chế: Mang tính ngun tắc, cứng nhắc ln theo mẫu biểu có sẵn Kết cấu quỹ lương chưa thực có khoa học Khó khăn việc lập quỹ có nhiều đơn giá dự thầu khác Hàng năm có điều chỉnh đơn giá nhân công hạn chế Khó khăn việc thống kê tổng hợp số liệu thực tế Nhược điểm lớn phương pháp lập kế hoạch quỹ lương chỗ không lập quỹ dự phòng để chi trả cho trường hợp rủi ro, không dự báo trước Với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Xí nghiệp 296, tính bất ổn lớn, nên rủi ro khơng thể tránh khỏi Do đó, việc lập quỹ lương dự phòng việc làm cn thit Nguyễn Thuỳ Liên Tế Lao Động 45B Kinh Phân tích tiết kiệm vượt chi quỹ tiền lương năm 2005-2006 Xí nghiệp 296 Để phân tích mức tiết kiệm (vượt chi) quỹ tiền lương hai năm 2005,2006 Xí nghiệp ta xem xét quỹ lương kế hoạch, quỹ lương thực năm 2005-2006, thể qua bảng số liệu sau: NguyÔn Thuú Liên Tế Lao Động 45B Kinh BNG 2.11.QU LNG CHUNG TRONG NĂM 2005-2006 CỦA XN 296 Đơn vị: Đồng Năm Kế hoạch Thực 2005 2006 2.350.465.325 3.073.169.235 2.635.185.945 3.255.456.125 Chênh lệch Tuyệt đối (+,-) Tương đối (%) 4=(3-2) 284.720.620 182.286.890 5=(4/2) 12,11 5,93 Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành Qua bảng số liệu rút số nhận xét sau: Trong năm 2005-2006, hiệu số quỹ lương thực quỹ lương kế hoạch cho kết dương chứng tỏ năm 2005, năm 2006 có vượt chi tuyệt đối quỹ tiền lương Tuy nhiên tốc độ vượt chi tuyệt đối có khác hai năm: Năm 2005, tốc độ vượt chi tuyệt đối 12,11%; năm 2006, tốc độ vượt chi tuyệt đối 5,93% Chứng tỏ Xí nghiệp quan tâm đến việc điều chỉnh chi tiêu quỹ lương Tốc độ vượt chi năm sau thấp tốc độ vượt chi năm trước kết đáng mừng, cho thấy việc chi tiêu quỹ lương Xí nghiệp kiểm sốt Sở dĩ nguyên nhân sau:  Do tiền lương bình qn: Trong năm qua, Xí nghiệp khơng ngừng đổi máy móc, trang thiết bị đại với quản lý sáng tạo, tài tình máy quản lý Xí nghiệp làm cho suất lao động khơng Ngun Th Liªn TÕ Lao §éng 45B Kinh ngừng nâng cao, kéo theo tiền lương bình qn ngày tăng Điều góp phần khơng nhỏ gây nên vượt chi quỹ tiền lương  Do doanh thu: Xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh ngày hiệu quả, kéo theo doanh thu liên tục tăng Doanh thu tăng dẫn đến tiền lương mà người lao động nhận tăng theo Do quỹ lương trả cho người lao động phải tăng tương xứng với tăng lên doanh thu Có khuyến khích người lao động yên tâm công tác, công hiến củng cố lòng tin vào đội ngũ lãnh đạo Xí nghiệp  Do đơn giá tiền lương: Đơn giá tiền lương liên tục thay đổi, cụ thể tăng lên qua năm sản lượng thực tăng, doanh thu tăng, quỹ lương tăng Tiền lương mà người lao động nhận phụ thuộc vào đơn giá tiền lương số lượng sản phẩm mà họ làm Tiền lương tăng dẫn đến vượt chi quỹ tiền lương Ngoài ra, có vượt chi tuyệt đối qũy tiền lương hai năm 2005 2006 năm số người hưởng trợ cấp ốm đau, thai sản, tai nạn nghề nghiệp nhiều, dẫn đến khoản lương phải trả cho người lao động tăng Để tiền lương thực kích thích người lao động, tác động tích cực đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp ta phải tìm cách kìm hãm tốc độ vượt chi quỹ lương, đồng thời phải có biện pháp chi tiêu quản lý quỹ lương để tạo tiết kiệm tuyệt đối thực chi trả lương Có vậy, doanh nghiệp hoạt động thực s cú hiu qu Nguyễn Thuỳ Liên Tế Lao Động 45B Kinh KẾT LUẬN Trong kinh tế hội nhập, tác động tồn cầu hố, sách kinh tế xã hội nói chung sách tiền lương nói riêng vận động theo hướng hội nhập kinh tế quốc tế Các chế hai bên ba bên quan hệ lao động hoàn thiện dần theo hướng hội nhập Do vậy, sách tiền lương doanh nghiệp cần điều chỉnh cho phù hợp với tình hình Xí nghiệp 296 đơn vị trực thuộc Công ty xây dựng 319 - Bộ Quốc Phòng, có đặc điểm sản xuất kinh doanh, thị trường, sản phẩm tạo nên lợi đặc điểm gây khó khăn phức tạp cho cơng tác tổ chức tiền lương Xí nghiệp Đề tài thực trạng tổ chức tiền lương Xí nghiệp, từ tìm tồn phương hướng khắc phục Theo đó, thời gian tới, Xí nghiệp cần có thay đổi cách thức xây dựng quản lý quỹ tiền lương, việc hoàn thiện hình thức trả lương để phân phối tiền lương cho người lao động cách công bằng, có hiệu hơn, góp phần tăng hiệu hoạt động Xí nghiệp, đóng góp vào nghiệp phát triển chung đất nước Ngun Th Liªn TÕ Lao §éng 45B Kinh Trong q trình thực đề tài này, em nhận giúp đỡ nhiệt tình Xí nghiệp 296, đặc biệt bảo tận tình giáo viên hướng dẫn TH.S.Lương Văn Úc Em xin chân thành cm n! Nguyễn Thuỳ Liên Tế Lao Động 45B Kinh