Các thiết bị của Công ty là khá đa dạng, chủ yếu là thiết bị trong ngành may như máy se sợi, máy dệt, máy may nằm ở các nhà máy khác nhau. Qua khảo sát chúng tôi nhận thấy một số thiết bị và hệ thống có công suất khá lớn như: • Hệ thống điều hòa tại 2 nhà máy Sợi và MayThêu. • Máy xe sợi • Máy kéo sợi • Máy sợi con ( động cơ 2 tốc ) • Nhóm máy may ( số lượng 150 chiếc ) • Hệ thống chiếu sáng của công ty là khá lớn gần 1000 bộ đèn huỳnh quang 40 W Sau khi đoàn kiểm toán tiến hành khảo sát đã xác định được một số cơ hội tiết kiệm năng lượng cho Công ty. Các cơ hội tiết kiệm năng lượng được phân chia ra thành các biện pháp có chi phí đầu tư thấp hoặc không phải chi phí và biện pháp đòi hỏi chi phí đầu tư cao. Biện pháp tiết kiệm năng lượng mà nhóm kiểm toán năng lượng đã đề xuất là:
UBND THÀNH PHỐ HÀ NỘI SỞ CÔNG NGHIỆP BÁO CÁO KIỂM TỐN NĂNG LƯỢNG Cơng ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19/5 Hà Nội, 10-2007 MỤC LỤC Tóm tắt 1.1 Các hội tiết kiệm lượng 1.2 Kế hoạch thực 2 Giới thiệu 2.1 Tổng quan phạm vi dự án 2.2 Cơng ty kiểm tốn nhóm kiểm tốn .4 2.3 Phương pháp thiết bị đo Tổng quan hoạt động công ty 3.1 Quá trình phát triển tình hình 3.2 Chế độ vận hành tình hình sản xuất .7 Mơ tả kỹ thuật q trình sản xuất .8 Hệ thống cung cấp tiêu thụ lượng công ty 20 5.1 Hệ thống điện .20 5.2 Hệ thống cung cấp khí nén 21 5.3 Hệ thống cung cấp Gas 2623 5.4 Hệ thống cấp nước 2623 5.5 Hệ thống chiếu sáng hệ thống điều hòa khối văn phòng 27 Tổng hợp loại lượng sử dụng 28 Các hội có tiềm tiết kiệm lượng .31 7.1 Hệ t hống chiếu sáng 31 7.2 Hệ thống máy nén khí .32 7.3 Hệ thống máy ép nhựa 35 Cân lượng .37 Các giải pháp cụ thể 39 9.1 Giải pháp cho máy ép nhựa 39 9.2 Giải pháp cho máy nén khí .41 9.3 Giải pháp cho hệ thống chiếu sáng 45 9.4 Đo đếm, giám sát tiêu .47 9.4.1 Đo đếm 47 9.4.2 Giám sát xây dựng mục tiêu 47 9.4.3 Các đề xuất lắp đặt đo đếm 49 10 Tính tốn mức lượng dự kiến tiết kiệm theo kịch áp dụng giải pháp 50 10.1 Tính tốn lượng tiết kiệm cho giải pháp lắp Powerboss cho máy ép nhựa 50 10.2 Tính tốn lượng tiết kiệm cho giải pháp lắp Biến tần cho máy nén khí 51 10.3 Tính tốn lượng tiết kiệm cho giải pháp chiếu sáng 54 11 Tính toán kinh tế 57 11.1Tính hiệu kinh tế cho phương án tiết kiệm điện với máy nén khí 57 11.2Tính hiệu kinh tế cho phương án tiết kiệm điện với máy máy ép nhựa 59 11.3Tính hiệu kinh tế cho giải pháp chiếu sáng 60 11.4Kết luận .62 12 Tổng hợp 64 Tóm tắt * Mục tiêu kiểm toán Tại phải kiểm tốn lượng có lợi cho doanh nghiệp? Dưới số mục tiêu kiểm toán lượng: - Tăng cường nhận thức sử dụng lượng lãnh đạo nhân viên công ty - Đánh giá thực trạng hoạt động hệ thống lượng Doanh nghiệp, từ tìm hội tiết kiệm lượng đề xuất giải pháp tiết kiệm lượng - Đánh giá ảnh hưởng giải pháp tiết kiệm lượng tới hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp tương lai - Kiểm tốn giúp ta xác định khuynh hướng tiêu thụ lượng tiềm tiết kiệm lượng loại thiết bị khác * Năng lượng sử dụng công ty Công ty TNHH Nhà nước thành viên – Dệt 19/5 đơn vị chuyên sản xuất sản phẩm may, thêu sợi Loại lượng mà Cơng ty sử dụng điện Hàng năm trung bình sản lượng tiêu thụ điện triệu kWh, có năm tới triệu kWh ( năm 2006) 1.1 Các hội tiết kiệm lượng Các thiết bị Công ty đa dạng, chủ yếu thiết bị ngành may máy se sợi, máy dệt, máy may nằm nhà máy khác Qua khảo sát nhận thấy số thiết bị hệ thống có cơng suất lớn như: • Hệ thống điều hòa nhà máy Sợi May-Thêu • Máy xe sợi • Máy kéo sợi • Máy sợi ( động tốc ) • Nhóm máy may ( số lượng 150 ) • Hệ thống chiếu sáng công ty lớn gần 1000 đèn huỳnh quang 40 W Sau đồn kiểm tốn tiến hành khảo sát xác định số hội tiết kiệm lượng cho Công ty Các hội tiết kiệm lượng phân chia thành biện pháp có chi phí đầu tư thấp khơng phí biện pháp đòi hỏi chi phí đầu tư cao Biện pháp tiết kiệm lượng mà nhóm kiểm tốn lượng đề xuất là: 1 Tăng cường biện pháp tuyên truyền để nâng cao ý thức tiết kiệm sử dụng lượng người công nhân làm việc Lắp đặt đồng hồ đo đếm giám sát xây dựng mục tiêu Thay dần đèn tiết kiệm 36W đèn huỳnh quang 40W bị hỏng Lắp đặt biến tần cho máy kéo sợi OE Lắp đặt biến tần cho máy sợi tốc Lắp đặt tiết kiệm điện cho máy may 1.2 Kế hoạch thực Trong phạm vi báo cáo này, đề xuất Công ty nên triển khai thực biện pháp tiết kiệm lượng đưa Cách thức thực biện pháp tiết kiệm lượng Cơng ty tự đảm nhận cần thiết phối hợp với Cơng ty tư vấn Theo Thông tư 01 Bộ Công nghiệp, mạnh dạn đề xuất Công ty thành lập ban quản lý lượng đề nghị Công ty bổ nhiệm cán quản lý lượng thuộc biên chế Công ty, ban gồm người có hiểu biết sử dụng lượng hiệu để dễ dàng thực hoàn thành biện pháp tiết kiệm lượng Ban có trách nhiệm thi hành tất biện pháp tiết kiệm lượng, lập kế hoạch chương trình phát triển biện pháp tiết kiệm lượng cho cơng ty, bên cạnh ban quản lý phối hợp với Công ty tư vấn cần giúp đỡ Công tác quản lý lượng bao gồm quản lý ngân sách dự án tiết kiệm lượng, quản lý chi phí lượng kế hoạch sử dụng lượng dài hạn Ngoài ra, việc sử dụng định mức tiêu thụ lượng dây chuyền có hiệu cho việc quản lý giám sát tiêu thụ lượng tốt Việc cải tiến hệ thống đo đếm thực cách lắp đặt công tơ phụ điểm tiêu thụ lượng Việc quản lý giám sát tiêu thụ lượng tốt bước quan trọng cho việc thực biện pháp tiết kiệm lượng Bảo dưỡng giám sát công tác quan trọng mang lại hiệu kinh tế trực tiếp làm giảm thất q trình sản xuất hạn chế hỏng hóc thiết bị trình dừng máy bất khả kháng Quá trình bảo dưỡng giám sát trình sản xuất theo tiêu chuẩn công nghệ tăng chất lượng sản phẩm từ cho thấy hiệu suất máy tăng theo Bảo dưỡng giám sát có tầm quan trọng đặc biệt để thực biện pháp tiết kiệm lượng khơng tốn chi phí chẳng hạn sửa chữa chỗ rò rỉ, đóng tắt thiết bị khơng cần thiết , khuyến nghị áp dụng thực 2 Giới thiệu 2.1 Tổng quan phạm vi dự án Chương trình kiểm tốn lượng khách hàng công nghiệp thực khuôn khổ Đề án: Sự nghiệp khoa học công nghệ thực kiểm toán chi tiết doanh nghiệp công nghiệp tiêu thụ lượng trọng điểm địa bàn Thành phố Hà Nội năm 2007, Sở Công nghiệp Hà Nội Sở Khoa học công nghệ Hà Nội Dự án tiến hành lựa chọn ngành cơng nghiệp sau để thực kiểm tốn lượng: Ngành công nghiệp điện - điện tử, công nghiệp dệt may da giầy, cơng nghiệp khí Chủ dự án Sở Công nghiệp Hà Nội Nguồn vốn dự án ngân sách Thành phố Hà Nội năm 2007 Cơ quan thực dự án Trung tâm Tiết kiệm lượng Hà nội Trong phạm vi dự án triển khai thực kiểm toán lượng chi tiết cho 10 sở sản xuất công nghiệp tiêu thụ lượng trọng điểm địa bàn thành phố Hà Nội, có Cơng ty TNHH Nhà nước thành viên – Dệt 19/5 Chương trình kiểm tốn lượng khách hàng cơng nghiệp tiêu thụ lượng trọng điểm địa bàn Thành phố Hà Nội, thực miễn phí cho khách hàng theo nguồn vốn ngân sách Thành phố Hà Nội năm 2007 Mục đích chung dự án đánh giá trạng sử dụng lượng khách hàng sử dụng lượng thuộc nhóm sử dụng lượng trọng điểm; Phân tích đánh giá mối tương quan sản xuất tiêu thụ lượng, đưa hội bảo tồn tiết kiệm lượng, đưa giải pháp để tiết kiệm lượng; Đánh giá kỹ thuật kinh tế hội bảo tồn lượng tiềm tiết kiệm chi phí hệ thống sử dụng lượng thông qua tiêu kinh tế kỹ thuật thiết bị sử dụng lượng dây chuyền sản xuất Cơng ty, nhằm giảm chi phí lượng cho khách hàng Trong báo cáo này, trình bày việc nghiên cứu, khảo sát, đánh giá mức tiêu thụ lượng hệ thống thiết bị sử dụng lượng có kết kiểm tốn lượng chi tiết Cơng ty TNHH Nhà nước thành viên – Dệt 19/5 Phần tóm tắt chương trình kiểm tốn lượng đưa danh mục biện pháp tiết kiệm lượng để thực Việc triển khai thực biện pháp tiết kiệm lượng ban lãnh đạo Công ty đạo thực Các biện pháp với chi phí thấp khơng phí cán công nhân viên Công ty thực mà không cần hỗ trợ chuyên gia bên Để thực biện pháp tiết kiệm lượng có chi phí cao kỹ thuật phức tạp cần tham khảo nhà chuyên môn lĩnh vực Trước bắt đầu thực giải pháp cần phải điều tra rõ ràng, nhiều trường hợp cần xác minh lại vấn đề nhóm kiểm tốn đưa 2.2 Cơng ty kiểm tốn nhóm kiểm tốn Chương trình kiểm tốn lượng thực tại: Công ty TNHH Nhà nước thành viên – Dệt 19/5 Chương trình kiểm toán lượng thực tháng tháng năm 2007, nhóm kiểm tốn lượng Trung tâm Tiết kiệm lượng Hà nội * Ban đạo phối hợp thực Trung tâm Tiết kiệm lượng Hà nội Công ty Dệt 19/5 - Nguyễn Minh An – Phó Giám đốc trung tâm - Bùi Quang Vinh – Phó TGĐ Cơng ty * Nhóm kiểm tốn Trung tâm Tiết kiệm lượng: Hỏa Thái Thanh Trưởng nhóm kiểm tốn Lê Thị Hà Thành viên nhóm kiểm tốn Lê Quang Tuấn Thành viên nhóm kiểm tốn Hồng Đức Huỳnh Thành viên nhóm kiểm tốn Phạm Ngọc Thái Thành viên nhóm kiểm tốn Đồn Hoa Lâm Thành viên nhóm kiểm tốn Và số thành viên khác * Công ty Dệt 19/5 Vi Văn Lộc Phó trưởng phòng Kỹ thuật sản xuất Trịnh Thị Hoa Kế tốn trưởng Góp phần vào thành cơng cơng tác kiểm tốn lượng có phối hợp cán phòng, ban, xí nghiệp Công ty 2.3 Phương pháp thiết bị đo Kiểm toán lượng chia thành hai giai đoạn: - Kiểm toán lượng sơ bộ: Giúp doanh nghiệp đánh giá chung công nghệ tiềm tiết kiệm lượng - Kiểm toán lượng chi tiết: Cung cấp đầy đủ chi tiết đưa đánh giá, tính tốn phân tích hiệu tài chính, kinh tế lợi ích mơi trường Sau sơ đồ trình thực kiểm toán nội dung báo cáo kiểm toán trình bầy Hình 2.3- Hình 2.3-2 Nghiên cứu khả thi lượng (kiểm toán) Một số thành phần chương trình TKNL Giai đoạn 1: Phân tích liệu tiêu thụ điện chi phí Giai đoạn 2: Nghiên cứu sơ nhà máy q trình cơng nghệ lớn sàng lọc sơ lĩnh vực để xem xét khả triển khai dự án Giai đoạn 3: Đánh giá chi tiết tính khả thi kỹ thuật biện pháp TKNL Hình 2.3-1: Quy trình kiểm tốn lượng NỘI DUNG CHÍNH CÁC CHƯƠNG Tóm tắt • Các kết • Đề xuất cho hoạt động Giới thiệu • Tổng quan phạm vi đề án • Quy trình nội dung báo cáo kiểm toán lượng Tổng quan hoạt động Cơng ty • Lịch sử phát triển tình hình • Cơ cấu hoạt động sản xuất Mô tả kỹ thuật q trình sản xuất • Thực trạng sản xuất phân xưởng phận • Các tiềm tiết kiệm lượng Cơ cấu cung cấp nhu cầu lượng • Tiêu thụ điện, nhiên liệu, nước • Thơng số đặc tính nhiên liệu • Các phận tiêu thụ lượng Cân lượng • Năng lượng tiêu chuẩn • Biểu đồ tiêu thụ lượng doanh nghiệp • Bảng cân lượng Các biện pháp tiết kiệm lượng • Nhận biết trình bầy biện pháp • Các biện pháp kỹ thuật tiết kiệm lượng • Đánh giá kinh tế, lượng sinh thái Hình 2.3-2: Cấu trúc báo cáo Danh sách thiết bị đo cho trình kiểm tốn Trung tâm Tiết kiệm lượng : TT Thiết bị Kiểu Model Data loger Máy đo cường độ ánh sáng Yu Fong YF-712 Ampe kìm Kyoritsu 2003 Đồng hồ phân tích điện Kyoritsu KEW 6300 Máy đo nhiệt độ, độ ẩm tốc độ khơng khí Extech 382075 Máy ảnh kỹ thuật số Nikko Bảng 2.3-: Danh sách thiết bị kiểm toán Tổng quan hoạt động Cơng ty 3.1 Q trình phát triển tình hình Cơng ty Dệt 19/5 doanh nghiệp nhà nước, có trụ sở đặt 203 Nguyễn Huy Tưởng - Thanh Xuân – Hà nội Công tác đầu tư, phát triển sản xuất ban lãnh đạo công ty quan tâm đem lại thành công đáng kể cho công ty Dưới số tiêu kinh tế năm công ty đạt Đơn vị: triệu đồng tháng KH năm năm 2008 2007 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Doanh thu 95.000 105.000 146.000 84.477 184.000 GTSXCN 75.000 92.000 135.000 76172 155.000 Nộp ngân sách 3.500 4.500 3.710 2.930 4.500 Lợi nhuận 1.700 2.000 2.100 900 2.300 TNBQ 1.100 1.120 1.250 1.350 1.450 700 800 823 1.100 1.200 Chỉ tiêu Lao động - Tốc độ tăng trưởng năm sau cao năm trước từ 15-25% - Ln hồn thành tốt tiêu nộp ngân sách - Đời sống cán công nhân viên không ngừng cải thiện Ngoài kể từ thành lập đến nay, qua 48 năm hình thành xây dựng phát triển, cơng ty Dệt 19/5 đón nhận phần thưởng cao quý Đảng nhà nước trao tặng: Huân chương lao động hạng ba (1976), huân chương lao động hạng nhì (1983), huân chương lao động hạng (1996), huân chương chiến công hạng ba (1996); nhiều năm liên tục đạt đơn vị quản lý giỏi Sở Công nghiệp nhận cờ, khen Thành phố; nhiều năm liên tục đạt Đảng vững 10 Tính tốn mức lượng dự kiến tiết kiệm theo kịch áp dụng giải pháp 10.1 Tính tốn lượng tiết kiệm cho giải pháp lắp PowerBoss động thủy lực máy ép nhựa Trong phần trước số phương án tiết kiệm lượng đưa phần ta vào tính tốn chi tiết lượng tiết kiệm áp dụng giải pháp Việc lắp PowerBoss cho động non tải (các động có thời gian chạy non tải lớn, công suất chiếm khoảng 60% - 70% công suất định mức thấp hơn) cần thử nghiệm hiệu tiết kiệm thực tế qua việc đo kiểm tính tốn chi tiết, lượng tiết kiệm theo tính tốn nhà sản xuất thông thường vào khoảng 10% - 15% công suất định mức động Ta lấy điều làm sở cho việc tính tốn thử lượng tiết kiệm điện cho động Tính lượng tiết kiệm cho động máy ép nhựa Công suất động kW 37 Đặc điểm kỹ thuật thiết bị Powerboss đề xuất Loại Powerboss kiểu PBI-37 48 Giới hạn dòng Cơng suất Làm mát A kW 65 37 Cưỡng Số vận hành ngày Giờ 20 Số ngày vận hành năm Ngày 303 Công suất tiết kiệm Lượng điện tiết kiệm hàng năm kW kWh 5,55 34.087 Ta có cơng thức tính lượng tiết kiệm (A) cho động áp dụng PowerBoss theo cơng thức sau: Có A= P/Q* 100%, kiểm tra theo thơng số nhà sản xuất lượng tiết kiệm là: 15% Đối với máy nhựa công ty phải chạy 24/24 trừ thời gian nghỉ ca cơng nhân thời gian chạy động khoảng 20 ngày, tổng thời gian hoạt động 303 ngày/năm, lượng tiết kiệm điện cho động 37kW khoảng 15% cơng suất động lượng điện tiết kiệm năm (LDTK) là: LDTK =37 * 0.15 * 20 * 303 = 34.087,5 (kWh) ≈ 34.087 (kWh) 10.2 Tính tốn lượng tiết kiệm cho phương án lắp biến tần cho máy nén khí trục vít 37 kw: Như phân tích nội dung trước, việc lắp Inverter cho động máy nén khí tiết kiệm lượng Khi lắp biến tần ta có lợi ích sau: - Tiết kiệm điện triệt tiêu lượng tiêu thụ điện giã tải Nếu khơng có biến tần giã tải, máy nén khơng sinh cơng hữu ích tiêu thụ cơng suất điện gần 1/2 đầy tải Khi lắp biến tần loại bỏ lượng công suất vô ích - Áp suất trung bình làm việc giảm xuống, giảm khả rò rỉ giảm áp suất làm việc - Hiệu suất động tăng cao Tuy nhiên lượng tiết kiệm bao nhiêu, có nhanh hồn trả vốn đầu tư ban đầu hay khơng cần phải nghiên cứu kỹ hơn, tính tốn ước tính lượng điện tiết kiệm năm Xét đồ thị cơng suất máy nén khí 37 kW trước sau lắp biến tần: 49 Hình 10.2-1: Các chế độ làm việc công suất tiêu thụ máy nén khí trước sau lắp thêm biến tần Từ đồ thị ta thấy: Trước lắp biến tần động máy nén tiêu thụ lượng điện chu kỳ làm việc tính sau: A = (Cơng suất mang tải x thời gian mang tải) + (Công suất giã tải x thời gian giã tải) ( kWh) Qua khảo sát cho thấy máy nén khí chạy mang tải chiếm 34%, thời gian giã tải chiếm 66% chu trình làm việc máy nén khí Thời gian hoạt động máy nén khí 303 ngày/năm, chạy 18 giờ/ngày Vậy lượng điện tiêu thụ năm máy nén khí (A1): A1 = (Cơng suất mang tải * 18 * 303 * 34%) + (Công suất giã tải * 18 * 303 * 66%) = A11 + A21 Trong đó, có lượng điện A11 sinh cơng hữu ích để nén khí, lượng điện A21 khơng có tác dụng sinh cơng chạy giã tải khớp điện từ mở lúc động làm việc không tải Vì vậy, cần phải lắp thêm biến tần để điều khiển tốc độ động kéo cho lưu lượng khí nén vừa đủ để đáp ứng nhu cầu tải Khi động chạy liên tục với tốc độ thay đổi theo nhu cầu tải khí nén thơng qua tín hiệu phản hồi sensor áp suất Khi tốc độ động biến tần điều khiển giảm xuống cơng suất tiêu thụ chúng giảm theo Bảng sau tổng kết đánh giá khả tiết giảm công suất biến tần theo tốc độ động cơ: Tốc độ động % Giảm công suất 100% 0% 75% 58% 50 50% 88% 25% 98% Công suất tiêu thụ động giảm nhỏ trong trường hợp tải động không đạt định mức Cụ thể có tải giã tải công suất đo định mức Mức tải san đều chu trình, có giá trị sinh cơng khoảng sinh cơng hữu ích Khi đó, lượng điện tiêu thụ năm máy nén khí là: A2 = (Cơng suất có biến tần x 18 x 303) = A11= (Cơng suất mang tải chưa có biến tần x 18 x 303 x 34%) ( kWh) Qua phân tích ta thấy rõ ràng là: A2= A11 < A1 Và lượng điện tiết kiệm là: A1- A2 = A21 = (Công suất giã tải * thời gian giã tải) = (Công suất giã tải * 18 * 303 * 66%) ( kWh) Ta tổng kết lại q trình tính tốn sau: Giải pháp dùng biến tần điều khiển động máy nén khí 37 kW Hiện trạng vận hành máy nén khí: Số máy nén số hoạt động ngày số ngày hoạt động năm ngày 18 303 bar bar kW % kW % 41,48 34 15,1 66 Tổng điện tiêu thụ năm chưa có biến tần kWh 131.273 Sau lắp biến tần điều khiển động máy nén khí: Tổng điện tiêu thụ năm sau lắp biến tần kWh 76.919 Khi chưa lắp biến tần: Áp suất mang tải Áp suất giã tải Công suất mang tải Tỉ lệ thời gian mang tải Công suất giã tải Tỉ lệ thời gian giã tải 51 Tiết kiệm lượng nhờ lắp thêm biến tần kWh 54.355 Như vậy, với máy nén khí 37 kW ta có lượng điện tiết kiệm (LDTK) hàng năm lắp thêm biến tần là: LDTK = 15,1 * 18 * 303 * 66% = 54.355 ( kWh) Ta thấy cách lắp thêm biến tần điều khiển động ta tiết kiệm lượng điện lớn cho máy nén khí Tuy nhiên số liệu ước tính sơ bộ, thực tế lượng tiết kiệm lớn biến tần lắp đặt hiệu chỉnh tốt Ngoài ra, cần lắp đặt thử nghiệm hiệu tiết kiệm điện thực tế qua việc đo kiểm chi tiết Ta lấy điều làm sở cho việc tính tốn thử lượng tiền tiết kiệm điện cho giải pháp Dưới bảng thống kê lượng điện tiết kiệm máy nén khí trục vít 37 kw lắp biến tần với thông số ước lượng quan sát thực tế TT Tên thiết bị Công suất (kW) Số làm việc Số ngày năm Lượng tiết kiệm (kWh/năm) Máy nén 37 kW 37 18 303 54.355 10.3 Tính tốn lượng tiết kiệm cho hệ thống chiếu sáng Bảng thống kê số lượng bóng đèn loại số làm việc ngày loại đèn cơng ty Dệt 19/5 Số lượng bóng Số thắp sáng trung bình (h/ngày) Ngày STT Loại đèn Cơng suất (W) Huỳnh quang 40 1560 303 Hơi thủy ngân 250 40 303 Đèn sợi đốt 375 303 Đối với hệ thống chiếu sáng có số nhận xét sau: + Là phương án dễ thực hiện, + Có thể triển khai nhanh, gọn kết có thể tính 52 Sau số phương án mà nhóm kiểm tốn tính tốn Phương án 1: Thay bóng đèn chấn lưu điện tử hãng PHILIP Đối với chấn lưu chấn lưu lắp cho hai bóng (tiết kiệm giá thành lượng điện tiêu thụ cho dù sử dụng chấn lưu điện loại lắp cho hay bóng tiêu tốn cơng suất khoảng W, lắp chấn lưu bóng thời gian đầu tư dài nhiều) Do bóng đèn đơi hãng Phillips cần sử dụng chấn lưu nên thay toàn số bóng huỳnh quang T10 bóng huỳnh quang T8 Philip tổng số chấn lưu cần thay 780 Hầu hết bóng tuýp 36 W lắp theo đôi nên ta sử dụng giá chấn lưu điện loại EB – E 2x36 220 – 230 V để làm giả thiết tính tốn Tính lượng tiết kiệm thay bóng chấn lưu Philip Công suất đèn trước W 52 Công suất đèn sau thay W 40 Số bóng thay Chiếc 1560 Tổng phụ tải giảm thay đèn Philip W 18.720 Số hoạt động trung bình ngày Giờ Số ngày hoạt động năm Ngày 303 Công suất tiêu thụ giảm hàng năm kWh 34.033 Phương án 2: Thay bóng đèn chấn lưu điện tử Rạng Đông Số bóng Watt bóng Tổn thất chấn lưu Tổng công suất hệ thống W W W 40 12 52 Thay x 36W chấn lưu điện tử Watt bóng đề suất Tổn thất chấn lưu Tổng công suất hệ thống W W W 36 39 Chiếc 1560 Giờ Ngày W kWh 303 13 36.869 Số bóng thay Số hoạt động trung bình ngày Số ngày hoạt động năm Phụ tải giảm Công suất tiêu thụ giảm hàng năm 53 Phương án 3: Thay bóng đèn chấn lưu sắt từ tổn hao thấp Rạng Đơng Số bóng Watt bóng Tổn thất chấn lưu Tổng cơng suất hệ thống W W W 40 12 52 Thay x 36W chấn lưu sắt tử Watt bóng đề suất Tổn thất chấn lưu Tổng công suất hệ thống W W W 36 42 1560 Số ngày hoạt động năm ngày 303 Phụ tải giảm nhờ sử dụng chấn lưu điện tử Công suất tiêu thụ giảm hàng năm W kWh 10 28.361 Số bóng thay Số hoạt động trung bình ngày Đối với loại bóng đèn dây tóc phục vụ cho nhu cầu chiếu sáng cục máy gia cơng khí nên giải pháp thay cho số bóng đèn khơng hiệu Còn đèn thủy ngân 250 w thay bóng đèn Natri cao áp Tổng hợp kết tính tốn ta bảng Giải pháp Lượng điện tiết kiệm/năm( kWh ) STT Tên thiết bị Máy nén khí Lắp biến tần 54.355 Máy ép nhựa Lắp PowerBoss 34.087 Hệ thống chiếu sáng Phương án 1: Thay bóng đèn chấn lưu điện tử hãng Philips 34.033 Phương án 2: Thay bóng đèn chấn lưu điện tử Rạng Đông 36.869 Phương án 3: Thay bóng đèn chấn lưu sắt từ tổn hao 28.361 54 thấp Rạng Đông Nhận xét : Qua bảng tổng hợp kết tính tốn ta thấy phương án đưa có tiềm tiết kiệm áp dụng vào thực tế Tuy nhiên áp dụng vào thực tế lượng tính tốn thay đổi cao 11 Tính tốn kinh tế Để xem xét phương án có khả thi hay khơng, ta tính tốn lượng tiền tiết kiệm phương án (trong năm) phân tích hiệu kinh tế biện pháp áp dụng dựa hệ số đánh giá sau: - Thời gian hoàn vốn (giản đơn), tính thời gian hồn vốn thiết bị khơng kể đến chiết khấu cho năm - NPV (Giá trị thuần): Tổng tiền lời thu hồi đủ vốn, ta có tính đến chiết khấu, giả sử 12% - IRR (Internal Rate of Return – Hệ số hoàn vốn nội tại) hệ số chiết khấu mà tổng tiền đầu tư tổng số tiền tiết kiệm được, hệ số IRR so sánh với hệ số hồn vốn nội người đầu tư, nhỏ chấp nhận Nếu thời gian hồn vốn ngắn IRR tính là: IRR = 1/t (t thời gian hồn vốn) - Tính tuổi thọ dự án trung bình năm để phân tích hiệu kinh tế Biểu giá điện có sử dụng cơng tơ ba giá % sử dụng cao điểm, trung bình thấp điểm áp dụng cho công ty là: STT Điện sử dụng Giá (VNĐ) Giá có thuế VAT (VNĐ) Thời gian % sử dụng 55 Trong cao điểm 1775 1952,5 18-22 20 Trong thông thường 895 984,5 4-18 50 Trong thấp điểm 505 555,5 22-4 30 Từ ta có giá điện dùng để tính tốn là: Giá điện = 0,2 x 1952,5 + 0,5 x 984,5 + 0,3 x 555,5 = 1,049 (đồng) 11.1 Tính hiệu kinh tế cho phương án tiết kiệm điện với máy nén khí: Khi lắp đặt biến tần cho máy nén khí cần chi phí sau: chi phí mua biến tần, chi phí thiết kế, chi phí phụ kiện lắp ráp Thông thường giá biến tần thường tính bảng Anh nên thời điểm tính tốn chúng tơi lấy tỷ sau: Ta có tỷ giá: bảng Anh = 32.939 VNĐ 1USD=16.000 Ở chúng tơi ước lượng chi phí thiết kế chi phí phụ kiện lắp ráp sau: Chi phí thiết kế: 2.000.000 đồng Chi phí phụ kiện lắp ráp: 4.000.000 đồng Với máy nén khí có cơng suất động 37 kw ta phải chọn loại biến tần có cơng suất tương đương Dưới thơng số kỹ thuật giá loại biến tần mà cơng ty tham khảo: Phương án 1: Lắp thêm biến tần hãng DELTA cho máy nén khí 37 kW: Với thơng số máy nén khí ta lựa chọn biến tần 460V-3PHA, 50HP– 37kw với mức giá 2.595,9 (USD) Kết phân tích hiệu kinh tế lắp biến tần 460-3PHA, 50HP-37KW hãng DELTA sau: Tiết kiệm lượng nhờ lắp thêm biến tần 54.355 kWh Chi phí điện trung bình 1.049 ngàn đồng Tổng tiết kiệm tiền hàng năm 57.018 ngàn đồng Tổng chi phí đầu tư, thiết kế lắp đặt 47.855 ngàn đồng Thời gian hoàn vốn giản đơn 11 tháng Hệ số hoàn vốn nội ( IRR) 117 % Giá trị ( NPV) 157.682 ngàn đồng Phân tích kinh tế : 56 Sau phân tích kinh tế tài cho phương án ta thấy thời gian hoàn vốn tương đối ngắn thông số thỏa số phân tích tài nên phương án đề xuất hồn tồn có khả thực Phương án 2: Lắp thêm biến tần hãng SIEMENS cho máy nén khí 37 kW: Bảng thơng số kỹ thuật giá biến tần hãng SIEMENS, với tỷ giá là: bảng Anh = 32.939 VNĐ Tương tự ta lựa chọn loại biến tần có cơng suất 37kw với thông số sau: 6SE64402UD330EA0; 30/37kw; với mức giá 2.703 bảng Anh, chi phí thiết kế chi phí phụ kiện lắp ráp tương tự Sau bảng phân tích hiệu kinh tế lắp loại biến tần hãng SIEMENS Tiết kiệm lượng nhờ lắp thêm biến tần 24.630 kWh Chi phí điện trung bình 1.049 ngàn đồng Tổng tiết kiệm tiền hàng năm 57.018 ngàn đồng Tổng chi phí đầu tư, thiết kế lắp đặt 89.000 ngàn đồng Thời gian hoàn vốn giản đơn 1,56 Năm Hệ số hoàn vốn nội ( IRR) 57 % Giá trị ( NPV) 116.537 ngàn đồng Phân tích kinh tế: Như lắp biến tần hãng SIEMENS cho động 37 kw máy nén khí trục vít giá trị 116.537 nghìn đồng Vậy phương án lắp biến tần hãng SIEMENS hồn tồn khả thi 11.2 Tính hiệu kinh tế từ việc lắp thiết bị tiết kiệm lượng cho động máy ép nhựa Hệ thống máy ép nhựa có tiềm tiết kiệm lượng lớn tải phải thay đổi nhiều trình làm việc Với máy ép nhựa chúng tơi lựa chọn máy điển hình để áp dụng việc lắp đặt Powerboss tính tốn hiệu kinh tế Với công suất động máy ép nhựa 37 kw tương ứng chọn loại Power boss sau: PBI-37/V220-480 Tỷ giá: bảng Anh = 32.939 đồng, giá Powerboss 865 bảng Anh Dưới bảng tiêu phân tích kinh tế: Lượng điện tiết kiệm sử dụng kWh 34.087 57 Powerboss Giá điện trung bình Nghìn đồng 1,049 Tổng lượng tiết kiệm hàng năm Nghìn đồng 35.757 Đầu tư Powerboss Nghìn đồng 28.492 Thiết kế Nghìn đồng 4.000 Phụ kiện lắp đặt Nghìn đồng 9.000 Tổng đầu tư Nghìn đồng 41.492 Năm 1,16 Hệ số hoàn vốn nội % 82 Giá trị Nghìn đồng 87.404 Thời gian hồn vốn giản đơn Sau phân tích kinh tế tài cho phương án ta thấy thời gian hồn vốn tương đối ngắn thông số số phân tích tài thỏa mãn phương án đề xuất hoàn toàn khả thi 11.3 Tính tốn cho giải pháp chiếu sáng Phương án 1: Thay bóng đèn chấn lưu điện tử hãng PHILLIPS Công suất tiêu thụ giảm hàng năm kWh 34.033 Giá điện trung bình Ngàn đồng 1,049 Tổng tiết kiệm Ngàn đồng 35.700 Chi phí chấn lưu điện tử 2*36W Ngàn đồng 125 Chi phí bóng huỳnh quang 36W Ngàn đồng 12 Số lượng chấn lưu điện tử yêu cầu 780 Số bóng huỳnh quang 36w yêu cầu 1560 58 Số ngày lắp đặt ( 32 bóng / ngày) Ngày 49 Tổng chi phí lắp đặt (100.000đ/ngày) Ngàn đồng 4.875 Chi phí khảo sát, tổ chức thi cơng Ngàn đồng 2.000 Tổng chi phí đầu tư lắp đặt Ngàn đồng 122.705 năm 3,2 Hệ số hoàn vốn nội % 17% Giá trị Ngàn đồng 16,712 Thời gian hoàn vốn giản đơn Phương án 2: Thay bóng đèn chấn lưu điện tử Cơng ty Rạng Đông Công suất tiêu thụ giảm hàng năm kWh 36.869 Giá điện trung bình Ngàn đồng 1,049 Tổng tiết kiệm Ngàn đồng 38.676 Chi phí chấn lưu điện tử 2*36W + chi phí lắp đặt Ngàn đồng 33 Chi phí bóng huỳnh quang 36W Ngàn đồng 12,500 Số lượng chấn lưu điện tử yêu cầu 208 Số bóng huỳnh quang 36w yêu cầu 208 Số ngày lắp đặt ( 32 bóng / ngày) 49 chi phí lắp đặt 4.875 chi phí khảo sát, tổ chức thi cơng 2.000 Tổng chi phí đầu tư thiết bị lắp đặt Ngàn đồng 54.455 năm 1,408 Hệ số hoàn vốn nội % 65% Giá trị Ngàn đồng 84.962 Thời gian hoàn vốn giản đơn 59 Phương án 3: Thay bóng đèn chấn lưu sắt từ tổn hao thấp Công ty Rạng Đông Công suất tiêu thụ giảm hàng năm kWh 28.361 Giá điện trung bình Ngàn đồng 1,049 Tổng tiết kiệm Ngàn đồng 38.676 Chi phí chấn lưu sắt từ bóng 36W Ngàn đồng 44,300 Chi phí bóng huỳnh quang 36W Ngàn đồng 12,500 Số lượng chấn lưu sắt từ yêu cầu 1560 Số bóng huỳnh quang 36w yêu cầu 1560 Số ngày lắp đặt ( 32 bóng / ngày) 49 chi phí lắp đặt 4.875 chi phí khảo sát, tổ chức thi cơng 2.000 Tổng chi phí đầu tư thiết bị lắp đặt Ngàn đồng 95.483 năm 2,469 Hệ số hoàn vốn nội % 29% Giá trị Ngàn đồng 43.934 Thời gian hoàn vốn giản đơn Như vậy, với kịch áp dụng thay bóng, chấn lưu điện tử Philip; thay bóng, chấn lưu điện tử Rạng đơng; thay bóng, chấn lưu sắt từ tổn hao thấp Rạng Đơng Sau phân tích hiệu kinh tế nhận thấy kịch đưa khả thi có kịch thay bóng chấn lưu điện tử Rạng Đơng hiệu đem lại cao Đây phương án mà chúng tơi tính tốn cho giải pháp thay hệ thống chiếu sáng, cơng ty tham khảo 11.4 Kết luận Tổng hợp kết tính tốn ta bảng 60 TT Giải pháp TKNL Lượng TK/năm Lượng đầu tư Thời gian hoàn vốn NPV IRR (Tr đồng) (Tr đồng) (Tr đồng) PA1: Lắp Biến tần : DELTA cho động máy nén khí 37 kW 57,018 47,855 11 tháng 117% 157,682 PA2: Lắp Biến tần SIEMENS cho động máy nén khí 37 kW 57,018 89,00 1,56 57% 116,537 Lắp Powerboss cho động máy ép nhựa 35,7 41,5 1,16 82% 87,4 PA1: Thay bóng đèn + chấn lưu hãng Philips 35,700 122,705 3,2 17% 16,712 PA2: Thay bóng T8 + chấn lưu điện tử công ty Rạng Đông 38,7 54,5 1,408 65% 84,9 PA3: Thay bóng T8 + chấn lưu sắt từ tổn hao thấp công ty Rạng Đông 38.676 95,483 2,469 29% 43,934 (Năm) Nhận xét: Như với hệ số chiết khấu 12%, tính tuổi thọ dự án trung bình năm, sau phân tích hiệu kinh tế ta thấy giải pháp đưa có khả thi 61 12 Tổng hợp Qua kết kiểm tốn sơ cơng ty Dệt 19/5, nhóm kiểm tốn có số kết luận sau: Với mơ hình quản lý lượng cơng ty, ban lãnh đạo có nhìn tổng quát hoạt động doanh nghiệp có đạo nhanh chóng, kịp thời xuống phận sản xuất theo ý kiến phụ trách phận Qua ta thấy máy quản lý lượng công ty vận hành tốt, có nhiều cải tiến máy móc thiết bị đem lại hiệu thực tế cho công ty Tuy nhiên, cơng ty chưa có cán chun trách quản lý lượng nên hầu hết nhiệm vụ mang tính kiêm nhiệm Qua khảo sát nhóm kiểm tốn thấy Cơng ty quan tâm đến vấn đề tiết kiệm lượng nên áp dụng số giải pháp hệ thống tiêu thụ gas, máy ép nhựa Tại cơng ty lượng tiêu thụ điện năng, gas nhiên lượng không nhỏ dầu nặng để bôi trơn than Nhưng hệ thống gas công ty điều khiển servo nên tối ưu nhiệt cao Một số nhóm máy có cơng suất cao như: + Hệ thống máy ép nhựa tổng công suất 238 kW + Hệ thống máy nén khí tổng cơng suất 148 kW ( gồm máy nén trục vít máy nén Pistong) + Dây truyền hàn nan lưới 60 kW + Dây truyền sơn tĩnh điện 27 kW– nhiên liệu sử dụng Gas Đây hệ thống đại đầu tư (2002) hệ thống gas sử dụng servo điều khiển vòng kín, khả tối ưu nhiệt nhiên liêu cao + Cơng ty có nhiều máy gia cơng khí máy thường có cơng suất không lớn + Hệ thống chiếu sáng công ty lớn gồm có 1560 bóng huỳnh quang 40 W, 40 bóng cao áp thủy ngân-250 W nhiều đèn sợi đốt phục vụ cho máy gia cơng khí Từ số nhóm máy nhóm kiểm tốn đo đạc đưa số khâu điểm có tiềm áp dụng giải pháp tiết kiệm lượng nhóm máy ép nhựa, máy nén khí trục vít 37kW hệ thống chiếu sáng Theo kết tính tốn giải pháp đưa có tính khả thi kinh tế kỹ thuật, giải pháp có hệ số hoàn vốn cao 62 ... ty Dệt 19/5 có nhà máy Nhà máy Sợi Hà nội, Nhà máy May- Thêu Nhà máy Dệt Hà nội Vì hình vẽ đưa sơ đồ điện cấp cho nhà máy công ty địa bàn Hà nội Dưới sơ đồ khối hệ thống điện tồn cơng ty Dệt. .. xuất Cơng ty Dệt 19/5 có nhà máy, nhà máy Hà nam không nằm địa bàn Hà nội nên nhóm kiểm tốn khơng đưa vào báo cáo Sau quy trình cơng nghệ nhà máy Nếu nói cơng nghệ phải nói đến Nhà máy Hà nam công... thụ lượng hệ thống thiết bị sử dụng lượng có kết kiểm tốn lượng chi tiết Công ty TNHH Nhà nước thành viên – Dệt 19/5 Phần tóm tắt chương trình kiểm toán lượng đưa danh mục biện pháp tiết kiệm lượng