Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 121 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
121
Dung lượng
2,34 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN TRỌNG SINH GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH THUỘC CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ECOPARK ḶN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THI VÀ CƠNG TRÌNH ̣ Hà Nội - 2019 BỢ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN TRỌNG SINH KHÓA: 2017-2019 GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH THUỘC CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ECOPARK Chun ngành: Quản lý Đơ thị Cơng trình Mã số: 60.58.01.06 ḶN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS BÙI MẠNH HÙNG HÀ NỘI - 2019 LỜI CẢM ƠN Với lòng biết ơn sâu sắc, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới: Các Thầy giáo, Cô giáo, Cán Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội trực tiếp giảng dạy tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, rèn luyện Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến PGS TS Bùi Mạnh Hùng, người Thầy tận tình trực tiếp hướng dẫn, dìu dắt tơi suốt q trình thực hồn thành Luận văn Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình gửi lời cảm ơn tới bạn bè đồng nghiệp quan tâm, chia sẻ, động viên suốt thời gian thực luận văn Mặc dù cố gắng song Luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Kính mong nhận góp ý Thầy giáo, cô giáo bạn đồng nghiệp! Hà Nội, ngày 16 tháng năm 2019 Tác giả Nguyễn Trọng Sinh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Nguyễn Trọng Sinh MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục hình vẽ, đồ thị MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài………………………………………………………………… * Mục đích nghiên cứu * Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Phương pháp nghiên cứu * Ý nghĩa khoa học đề tài * Các khái niệm (thuật ngữ) * Cấu trúc luận văn NỘI DUNG CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH THUỘC CÁC DỰ ÁN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ECOPARK 1.1 Giới thiệu Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Ecopark 1.1.1 Tên giao dịch, sản phẩm dịch vụ 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn 1.1.3 Sơ đồ tổ chức máy 1.2 Giới thiệu số cơng trình dự án xây dựng Công ty Cổ phần Tập đồn Ecopark 1.2.1 Các cơng trình hồn thành bàn giao 12 12 1.2.2 Các cơng trình thực giai đoạn 2018 - 2025 1.3 Phân tích thực trạng công tác quản lý chất lượng thuộc dự án Cơng ty Cổ phần Tập đồn Ecopark 15 18 1.3.1 Quản lý chất lượng giai đoạn chuẩn bị dự án 18 1.3.2 Quản lý chất lượng giai đoạn thi công 18 1.3.3 Quản lý chất lượng giai đoạn bảo trì 26 1.4 Tồn tại, hạn chế nguyên nhân tồn tại, hạn chế quản lý chất lượng cơng trình Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Ecopark 1.4.1 Tồn tại, hạn chế nguyên nhân tồn tại, hạn chế công tác lập dự án đầu tư 1.4.2 Tồn tại, hạn chế nguyên nhân tồn tại, hạn chế công tác giải phóng mặt 1.4.3 Tồn tại, hạn chế nguyên nhân tồn tại, hạn chế công tác lựa chọn nhà thầu 1.4.4 Tồn tại, hạn chế nguyên nhân tồn tại, hạn chế công tác giám sát chất lượng cơng trình xây dựng CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 27 27 29 32 34 37 2.1 Cơ sở khoa học quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 37 2.1.1 Khái niệm chung chất lượng xây dựng cơng trình 37 2.1.2 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 39 2.1.3 Nội dung công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 41 2.1.4 Nội dung cơng tác giám sát chất lượng xây dựng cơng trình 57 2.2 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng công trình xây dựng 62 2.2.1 Quy định quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Văn luật 62 2.2.2 Quy định quản lý chất lượng công trình xây dựng Nghị định Chính phủ 64 2.2.3 Quy định quản lý chất lượng công trình xây dựng Thơng tư Bộ, ngành địa phương 65 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG THUỘC CÁC DỰ ÁN DO 70 CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ECOPARK LÀM CHỦ ĐẦU TƯ 3.1 Quan điểm đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng 3.2 Giải pháp chung hoàn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Ecopark 70 71 3.2.1 Đề xuất Ban quản lý dự án 71 3.2.2 Đề xuất giải pháp thuộc nghiệp vụ quản lý chất lượng 74 3.2.3 Đề xuất giải pháp kiểm soát, đảm bảo cải tiến chất lượng 84 3.3 Giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng chủ thể quản lý liên quan 87 3.3.1 Giải pháp quản lý chất lượng chủ đầu tư 87 3.3.2 Giải pháp quản lý chất lượng nhà thầu 88 3.4 Giải pháp quản lý chất lượng thi cơng xây dựng 89 3.4.1 Đề xuất trình tự quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình 89 3.4.2 Đề xuất quy trình quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 90 3.5 Giải pháp hồn thiện cơng tác giám sát chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 3.5.1 Giải pháp hồn thiện mơ hình giám sát chất lượng thi cơng xây dựng cơng trường 98 98 3.5.2 Giải pháp hồn thiện quy trình giám sát 102 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 108 Kết luận 108 Kiến nghị 109 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ QLDA Quản lý dự án CĐT Chủ đầu tư TGĐ Tổng giám đốc CTXD Cơng trình xây dựng DA Dự án DAXD Dự án xây dựng ĐTXD Đầu tư xây dựng HĐ Hợp đồng GPMB Giải phóng mặt QLDA Quản lý dự án UBND Uỷ ban nhân dân XDCB Xây dựng XD Xây dựng TVGS Tư vấn giám sát HSMT Hồ sơ mời thầu HTKT Hạ tầng kỹ thuật NSNN Ngân sách nhà nước QLCL Quản lý chất lượng KCS Kiểm tra chất lượng sản phẩm DANH MỤC CÁC HÌNH MINH HỌA Số hiệu hình Tên hình Trang Hình 1.1 Vị trí dự án nghiên cứu Hình 1.2 Chung cư Rừng Cọ 12 Hình 1.3 Phối cảnh khu biệt thự Park River 13 Hình 1.4 Phối cảnh chung cư West bay 14 Hình 1.5 Phối cảnh nhà phố Thảo Nguyên 15 Hình 1.6 Phối cảnh chung cư Aqua bay 16 Hình 1.7 Tổng mặt dự án Biệt thự đảo The Island 17 Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức máy Sơ đồ 1.2 Quy trình QLCL giai đoạn khảo sát thiết kế 21 Sơ đồ 1.3 Quy trình QLCL giai đoạn đấu thầu 23 Sơ đồ 2.1 Mơ hình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 69 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ 3.3 Sơ đồ 3.4 Sơ đồ 3.5 Chu trình Deming cải tiến chất lượng số quốc gia Quy trình quản lý chất lượng thi công Công ty Cổ phần Tập đồn ECOPARK (đề xuất) Mơ hình giám sát chất lượng thi cơng Cơng ty Cổ phần Tập đồn ECOPARK Mơ hình giám sát chất lượng thi cơng trường Quy trình giám sát chất lượng thi cơng xây dựng Công 91 92 98 100 103 DANH MỤC BẢNG, BIỂU Số hiệu Tên bảng biểu Trang bảng, biểu Bảng 1.1 Nhân lực trình độ nhân 11 97 sét cho cơng trình cho thiết bị, kết cấu chịu lực, thử tải bể chứa, thử tải ống cấp nước - chất lỏng ) (11) - Báo cáo kết kiểm tra chất lượng đường hàn mối nối: cọc, kết cấu kim loại, đường ống áp lực (dẫn hơi, chất lỏng), bể chứa kim loại (12) - Các tài liệu đo đạc, quan trắc lún biến dạng hạng mục cơng trình, tồn cơng trình cơng trình lân cận phạm vi lún ảnh hưởng trình XD (độ lún, độ nghiêng, chuyển vị ngang, góc xoay ) (13) - Nhật ký thi công XDCT (14) - Lý lịch thiết bị, máy móc lắp đặt cơng trình; hướng dẫn quy trình vận hành khai thác cơng trình; quy trình bảo hành bảo trì thiết bị cơng trình (15) - Văn (biên bản) nghiệm thu, chấp thuận hệ thống kỹ thuật, công nghệ đủ điều kiện sử dụng quan Nhà nước có thẩm quyền (16) - Chứng phự hợp công việc (thiết kế, thi công XD) hạng mục cơng trình, tồn cơng trình tổ chức tư vấn kiểm định độc lập cấp (kể nhà thầu nước tham gia tư vấn, kiểm định, giám sát, đăng kiểm chất lượng) xem xét cấp trước chủ đầu tư tổ chức nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình tồn cơng trình (17) - Bản kê thay đổi so với thiết kế (kỹ thuật, thi công) phê duyệt (18) - Hồ sơ giải cố công trình (nếu có) (19) - Báo cáo tổ chức tư vấn kiểm định phận, hạng mục cơng trình cơng trình có dấu hiệu khơng đảm bảo chất lượng trước chủ đầu tư nghiệm thu (nếu có) (20) - Biên nghiệm thu giai đoạn XD (21) 98 - Biên nghiệm thu hạng mục, nghiệm thu hồn thành cơng trình để đưa vào sử dụng (22) 3.5 Giải pháp hồn thiện cơng tác giám sát chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 3.5.1 Giải pháp hồn thiện mơ hình giám sát chất lượng thi công xây dựng công trường A) Đề xuấ t mô hin ̀ h giám sát chất lượng thi cơng chung Sơ đồ 3.3 Mơ hình giám sát chất lượng thi công tại Công ty Cổ phần Tập đồn ECOPARK a u cầu cơng tác giám sát (GS) thi công: - Thi công phải với thiết kế phê duyệt, với tiêu chuẩn kỹ thuật cam kết kỹ thuật hợp đồng giao nhận thầu - Bám sát trường để kiểm sốt cơng việc cơng trường Khi phát có sai phạm trình xây lắp, quan GS phải có định phù hợp kịp thời b Đề xuấ t mô hiǹ h giám sát chất lượng thi cơng ta ̣i hiê ̣n trường 99 Để thực hoạt động GS thi công xây dựng có hiệu quả, điều kiện quan trọng phải đảm bảo trình tự GS thi cơng thực cách nghiêm ngặt Trong chương 2, tác giả đề câ ̣p trình tự thực GS thi công XDCT phổ biến Tuy nhiên, thực tế hoạt động GS bắt đầu phát huy vai trò nhà thầu thi cơng bắt đầu thi cơng XDCT Để nâng cao hiệu hoạt động GS thi công XDCT, tác giả đề xuấ t mô hình giám sát chấ t lươ ̣ng thi công xây dựng ta ̣i Công ty Cổ phần Tập đồn ECOPARK (hình 3.4) Nơ ̣i dung cu ̣ thể từng công việc mô hình sau: * Kiể m tra chất lượng vật liệu, cấu kiện sử dụng cho CTXD Trong CTXD vật liệu đóng vai trò chủ yếu, định chất lượng, giá thành thời gian thi cơng cơng trình Thơng thường chi phí vật liệu xây dựng chiếm 40 - 50% tổng chi phí xây dựng Vật liệu, cấu kiện xây dựng yếu tố đầu vào cấu thành nên thực thể cơng trình Việc kiểm tra yếu tố đầu vào đóng vai trò định đến chất lượng, tiến độ chi phí cơng trình Sơ đồ 3.4 Mơ hình giám sát chất lượng thi công tại hiê ̣n trường 100 (Nô ̣i dung kiểm tra quy định Điều 110 Luật Xây dựng) * Kiể m tra chất lượng nhà thầu q trình thi cơng XDCT Nhà thầu thi cơng đơn vị trực tiếp thi cơng XDCT Trình độ lực, kinh nghiệm nhà thầu thi công định chất lượng cơng trình Việc kiểm sốt chặt chẽ chất lượng nhà thầu thi cơng giúp giảm thiểu rủi ro q trình thi cơng xây dựng, loại bỏ nhà thầu yếu kém, không đảm bảo chất lượng (Nô ̣i dung kiểm tra quy định Điều 111 Luật Xây dựng Điều 23 Nghị định số 46/2015/NĐ-CP Chính phủ) * GS thi công XDCT chủ đầu tư, kiểm tra nghiệm thu công việc xây dựng trình thi cơng XDCT (Nội dung trình bày cụ thể quy định Điều 27 Nghị định số 46/2015/NĐ-CP Chính phủ) * Hỗ trợ GS tác giả nhà thầu thiết kế thi công XDCT 101 Thiết kế tài liệu để tiến hành thi công XDCT GS hoạt động xây lắp Cần phối hợp với đơn vị thiết kế dự án để đảm bảo cơng trình ln thi cơng yêu cầu thiết kế, ngăn chặn tình trạng nhà thầu làm khơng thiết kế Ngồi ra, hạng mục thiết kế chưa rõ ràng cần yêu cầu đơn vị thiết kế để làm rõ * Thí nghiệm đối chứng, thí nghiệm thử tải kiểm định xây dựng q trình thi cơng XDCT Bên cạnh dựa vào hồ sơ thí nghiệm, thử nghiệm, kiểm định đơn vị thi công, đơn vị TVGS cần thực thí nghiệm riêng để kiểm chứng đảm bảo chất lượng * Nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng, phận CTXD, nghiệm thu hạng mục cơng trình, cơng trình hồn thành để đưa vào khai thác, sử dụng Theo nô ̣i dung đề nghi đơn vị thi công, Hô ̣i đồ ng nghiê ̣m thu tiến hành ̣ nghiệm thu giai đoa ̣n, bô ̣ phâ ̣n, hạng mục cơng trình hồn thành theo u cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn quy chuẩn xây dựng (Nội dung trình bày cụ thể quy định Điều 30, 32, 33 Nghị định số 46/2015/NĐ-CP Chính phủ) * Phối hợp kiểm tra công tác nghiệm thu CTXD quan nhà nước có thẩm quyền Với số cơng trình lớn, có vai trò quan trọng phát triển kinh tế xã hội đất nước, quan nhà nước có thẩm tham gia vào hoạt động GS q trình thi cơng nghiệm thu cơng trình Sự phối hợp đơn vị TVGS quan quản lý Nhà nước giúp đảm bảo chất lượng cơng trình * Lập hồ sơ hoàn thành CTXD, lưu trữ hồ sơ cơng trình bàn giao CTXD 102 Đây mô ̣t nhiê ̣m vu ̣ bắ t buô ̣c QLCL Các tài liệu liên quan đến hoạt động nghiệm thu cơng việc, hạng mục cơng trình hồn thành cần phải lưu trữ cẩn thận để lập hồ sơ hồn thành cơng trình Các mẫu báo cáo q trình GS thi cơng phải thống Tránh tình trạng cán TVGS sử dụng mẫu báo cáo riêng 3.5.2 Giải pháp hồn thiện quy trình giám sát Hiện văn quy phạm pháp luật hành khơng có quy trình GS cơng trình, tác giả đề xuất hai giải pháp: Giải pháp quy trình GS chất lượng thi cơng XDCT giải pháp quy trình GS vật tư, vật liệu đầu vào trình thi cơng cơng trình Cơng ty Cổ phần Tập đồn ECOPARK 1) Quy trình giám sát chất lượng thi cơng cơng trình Mu ̣c đích đề x́ t tác giả qui định trình tự thực cơng tác GS chất lượng CTXD, nội dung bước GS nhằm đảm bảo nội dung, chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần Tập đồn ECOPARK 103 Sơ đồ 3.5 Quy trình giám sát chất lượng thi cơng xây dựng Cơng ty Cổ phần Tập đồn ECOPARK Nô ̣i dung cu ̣ thể từng bước quy trình sau: Bước Ký kết hợp đồng GS với chủ đầu tư khách hàng Bước Lập kế hoạch GS Bước Chuẩn bị GS bao gồm công việc sau: a) Thu thập tài liệu hồ sơ phân công nhiệm vụ - GS trưởng tập hợp tài liệu hồ sơ liên quan tới dự án từ chủ đầu tư bao gồm: Thông báo trúng thầu; Quyết định trúng thầu; Hồ sơ dự thầu; Danh sách đơn vị tham gia dự án; Giấy phép xây dựng, giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, giấy chứng nhận đầu tư; Lệnh khởi công; Hợp đồng kinh tế đơn 104 vị TVGS nhà thầu; Biên bàn giao mặt bằng; Hồ sơ lực đơn vị chứng nhận phù hợp chất lượng - GS trưởng tập hợp tài liệu hồ sơ liên quan tới dự án từ nhà thầu thi công bao gồ m: Sơ đồ tổ chức cơng trường; Sơ đồ, biện pháp, quy trình thi cơng; Quy trình QLCL; Danh mục vật liệu sử dụng cho cơng trình; Bảng tiến độ thi cơng chủ đầu tư phê duyệt - GS trưởng tập hợp tài liệu hồ sơ liên quan tới dự án từ đơn vị thiết kế bao gồ m: Hồ sơ thiế t kế thẩm tra phê duyệt; Thuyết minh tính tốn; Các mốc tọa độ, cao độ - Sau tập hợp hồ sơ liên quan tới gói thầu tổ TVGS nghiên cứu, kiểm tra để yêu cầu bên có liên quan sửa đổi, bổ sung cho phù hợp quy định pháp luật, quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng hành - GS trưởng phân công cho thành viên nhóm tập hợp, nghiên cứu tiêu chuẩn, quy chuẩn để thiết lập hệ thống biểu mẫu biên kiểm tra, nghiệm thu - GS trưởng liên hệ phòng ban liên quan để thiết lập chế độ báo cáo, phương thức trao đổi thông tin, trách nhiệm xử lý thông tin, chế độ chuyển giao cơng việc có thay đổi nhân b) Lập đề cương GS: GS trưởng có trách nhiệm lập đề cương GS Ban giám đố c xem xét phê duyệt gửi cho chủ đầu tư c) Chuẩn bị tài liệu biểu mẫu làm việc: GS trưởng bảo đảm liên hệ chủ đầu tư, đơn vi ̣thi công để thống hệ thống tài liệu, biểu mẫu làm việc: Các biểu mẫu nghiệm thu, xác nhận khối lượng, quyểt tốn; Nhật ký thi cơng cơng trình; Hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn sử dụng d) Chế độ báo cáo trao đổi thông tin: GS trưởng đề nghị chủ đầu tư, đơn vi ̣ thiế t kế , đơn vi ̣ thi công thiết lập chế độ báo cáo, phương thức trao đổi 105 thông tin, trách nhiệm xử lý thông tin bên tham gia dự án Kiến nghị chủ đầu tư lên kế hoạch họp giao ban hàng tuần e) Kiểm tra lực nhà thầu thi công: GS trưởng bảo đảm yêu cầu đơn vi thi ̣ công cung cấp cho tổ TVGS đầy đủ hồ sơ, bao gồm: Danh sách cán bộ, cơng nhân tham gia cơng trình; Hồ sơ pháp lý máy móc, thiết bị đưa vào thi cơng cơng trình; Các cấp, chứng nghề cán bộ, công nhân tham gia thi công công trường; Danh sách cán chuyên trách an tồn lao động vệ sinh mơi trường, cung cấp đầy đủ biển báo, trang thiết bị an toàn lao động vệ sinh môi trường, phổ biến nội quy an toàn lao động f) Tổ TVGS lên danh sách dụng cụ, trang thiết bị phục vụ cho cơng tác để trình Ban giám đớ c phê duyệt Bước Tiến hành GS, xử lý trường hợp sai pha ̣m Sau nhận mặt định khởi công tổ TVGS yêu cầu đơn vi ̣thi công tiến hành công tác chuẩn bị dựng lán trại, đấu nối hệ thống điện, nước phục vụ cho cơng tác thi cơng cơng trình Thực GS cơng trình theo tiến độ thi cơng phê duyệt Khi GS phát đơn vi ̣ thi công thực công việc không đảm bảo kỹ thuật hồ sơ thiết kế vẽ thi công GS trưởng đề nghị đơn vi ̣ thi cơng tiến hành sửa chữa khắc phục Bước Kiểm tra xác nhận khối lượng và xác nhâ ̣n chất lượng GS trưởng có trách nhiệm xem xét, kiểm tra hồ sơ chất lượng, khối lượng, an toàn lao động đơn vi ̣ thi công ký xác nhận vào biên nghiệm thu công việc GS trưởng nhận hồ sơ tốn đơn vi ̣thi cơng, kiểm tra khối lượng công việc thực đến thời điểm tốn, ký xác nhận trình ký cho Giám đố c Ban QLDA 106 Bước Lập báo cáo GS a Báo cáo văn bản: Sau kiểm tra tất thông tin báo cáo GS trưởng tổng hợp, GS trưởng trình Giám đớ c Ban QLDA phê duyệt Sau nhận báo cáo GS trưởng tổng hợp Giám đớ c Ban QLDA xem xét, kiểm tra, phê duyệt b Báo cáo thông qua họp công trường Tại công trường, hàng tuần hàng tháng, GS trưởng tổ chức họp với thạm gia Đại diện Khách hàng Đại diện nhà thầu nhằm tổng kết tiến trình cơng việc thực hiện, báo cáo kết công việc đề kế hoạch trước vấn đề tồn bàn chương trình kế hoạch tới Bước Phê duyệt, nghiệm thu GS: Chuyển giao đủ hồ sơ cho Chủ đầu tư, lưu hồ sơ, toán, tốn 2) Quy trình giám sát vật tư, vật liệu đầu vào a) Thành phần trực tiếp tham gia nghiệm thu theo quy định hành b) Điều kiện cần để nghiệm thu: - Có chứng kỹ thuật xuất xưởng, văn bảo hiểm, bảo hành (nếu có), tài liệu hướng dẫn nhà sản xuất; - Có kết thí nghiệm mẫu lấy trường (nếu thiết kế, chủ đầu tư tiêu chuẩn, qui phạm yêu cầu) c) Nội dung của quy trình nghiệm thu: Bước 1: Kiểm tra chỗ Kiểm tra chỗ đối tượng nghiệm thu Các yếu tố chất liệu, hình dáng, màu sắc, kích thước phải đảm bảo hồ sơ Bước 2: Kiểm tra chứng kỹ thuật xuất xưởng & tài liệu liên quan Kiểm tra chứng kỹ thuật xuất xưởng, văn bảo hiểm, bảo hành (nếu có), tài liệu hướng dẫn kỹ thuật, nhà sản xuất; 107 Bước 3: Kiểm tra tài liệu kết thí nghiệm Kiểm tra tài liệu thí nghiệm, kết kiểm tra thí nghiệm Các tài liệu thí nghiệm quan trọng để xác định chất lượng vật liệu có đảm bảo hay khơng, kết thi công thực tế Bước 4: Kiểm định bổ sung cần thiết Trong nghiệm thu trường hợp cần thiết tiến hành thêm cơng việc kiểm định sau: Yêu cầu nhà thầu xây lắp lấy mẫu kiểm nghiệm để thí nghiệm bổ sung; Thử nghiệm lại đối tượng nghiệm thu; Thẩm tra mức độ đứng đắn kết thí nghiệm có liên quan đến chất lượng đối tượng nghiệm thu nhà thầu xây lắp thực cung cấp Bước 5: Đánh giá chất lượng cơng trình xây dựng Đối chiếu kết kiểm tra, kiểm định (nếu có) với tài liệu thiết kế duyệt, yêu cầu tiêu chuẩn, qui phạm kĩ thuật chuyên môn khác có liên quan, tài liệu hướng dẫn để đánh giá chất lượng 108 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHI ̣ Kế t l ̣n Các cơng trình xây dựng phần thiếu diện mạo đất nước, tạo nên mặt đất nước Vì chất lượng cơng trình xây dựng đóng vai trò quan trọng, lần lại khẳng định lại Vừa qua với số cố liên quan đế n công triǹ h xây dựng, ảnh hưởng khơng nhỏ chất lượng cơng trình xây dựng đờ ng thời ảnh hưởng tới an tồn tính mạng người dân, nên vấn đề chất lượng cơng trình xây dựng lại quan tâm ý Cơng ty Cổ phần Tập đồn Ecopark ln đầu việc xây dựng cơng trình đạt chất lượng Tuy nhiên, trình triển khai áp dụng, đến hệ thống quản lý chất lượng cơng ty điểm tồn Bằng phương pháp tổng hợp, phân tích quy định nhà nước lĩnh vực quản lý chất lượng xây dựng cơng trình phân tích, đưa trường hợp cụ thể xảy dự án thuộc phạm vi quản lý Công ty Tư Cổ phần Ecopark Qua nghiên cứu phân tích luận văn đạt kết sau: - Hệ thống hóa sở lý luận chất lượng xây dựng cơng trình, quản lý chất lượng cơng trình xây dựng theo quy định Nhà nước ban hành; - Thống kê, phân tích thực trạng đưa tồn tại, hạn chế công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình thuộc dự án Công ty Tư Cổ phần Ecopark; - Phân tích nguyên nhân chủ quan, khách quan dẫn đến tồn công tác quản lý chất lượng cơng trình; 109 - Đề xuất phương hướng, đưa giải pháp kiến nghị số biện pháp nhằm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng thuộc dự án Công ty Tư Cổ phần Ecopark làm chủ đầu tư Tuy tác giả có cố gắng, nỗ lực, tập trung nghiên cứu song luận văn số hạn chế định cần tiếp tục nghiên cứu bổ sung Để có giải pháp tốt nhằm “Giải pháp quản lý chất lượng xây dựng cơng trình thuộc dự án đầu tư xây dựng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Ecopark” nói riêng lĩnh vực QLCL nói chung Tác giả mong nhận ý kiến tham gia, đóng góp q thầy, để đề tài hoàn thiện Kiến nghị Do đặc điểm ngành xây dựng đội thi cơng đóng rải rác công trường, cách xa so với trụ sở cơng ty nên cơng tác thơng tin quản lý chất lượng gặp nhiề u khó khăn Đó đặc điểm chung ngành, nhiên Cơng ty Tư Cổ phần Ecopark sẽ đơn vị xây dựng giỏi, uy tín có hiệu Công ty tiếp tục phát triển không ngừng tạo sản phẩm cơng trình xây dựng có chất lượng cao, thoả mãn nhu cầu khách hàng, ngày khơng ngừng khẳng định uy tín Muốn đạt điều đó, tác giả kiến nghị cần: - Kiểm tra, giám sát chặt chẽ công tác dễ gây ảnh hưởng đến chất lượng công trình xây dựng cơng tác khảo sát, vật liệu đầu vào sử dụng cho cơng trình - Cơng ty Tư Cổ phần Ecopark xây dựng quy trình, quy chế quản lý chi tiết đơn vị TVGS, TVTK, khảo sát xây dựng, nhà thầu thi cơng - Khuyến khích doanh nghiệp nghiên cứu, thử nghiệm đưa vật liệu xây dựng có tính tiên tiến nhằm nâng cao chất lượng tuổi thọ cơng trình xây dựng TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Xây dựng (2016) Thông tư số 24/2016/TT-BXD ngày 01/9/2016 Bộ Xây dựng Sửa đổi, bổ sung số điều thông tư liên quan đến quản lý dự án đầu tư xây dựng Bộ Xây dựng (2016) Thông tư số 16/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016 Bộ Xây dựng hướng dẫn thực số điều Nghị định số 59/2015/NĐ-CP Chính phủ hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng Bộ Xây dựng (2016) Thông tư số 17/2016/TT-BXD ngày 30/06/2016 Bộ Xây dựng việc hướng dẫn lực tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động xây dựng Chính phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014, Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định số 84/2015/NĐ-CP ngày 30/9/2015 Thủ tướng Chính phủ Giám sát đánh giá đầu tư Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015, quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015 quy định chi tiết hợp đồng xây dựng Trần Chủng (2001) Những yêu cầu quản lý chất lượng cơng trình xây dựng hướng tới hội nhập khu vực quốc tế Tuyển tập Hội nghị toàn quốc Quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng 10 Trần Chủng (2001) Những đổi pháp lý Quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng Tạp chí Xây dựng số 11 11 Trần Chủng (2003) Quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng Cu ̣c Giám đinh ̣ Nhà nước về Chất lượng cơng trình xây dựng 12 Trần Chủng (2003) Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi cơng xây dựng Cu ̣c Giám đinh ̣ Nhà nước về Chất lượng cơng trình xây dựng 13 Cu ̣c Giám đinh ̣ Nhà nước về Chất lượng cơng trình xây dựng (2012), Báo cáo tình hình Chất lượng cơng trình xây dựng 14 Lê Anh Dũng - Bùi Mạnh Hùng (2015), Quản lý rủi ro doanh nghiệp xây dựng NXB Xây dựng, Hà Nội 15 Lê Anh Dũng (2015), Lập kế hoạch quản lý dự án đầu tư xây dựng NXB Xây dựng, Hà Nội 16 Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012) Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình xây Nhà xuất Xây dựng 17 Bùi Mạnh Hùng - Đào Tùng Bách (2009) Nghiệp vụ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình xây Nhà xuất Xây dựng 18 Quốc hội (2014) Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 19 Quốc hội (2013) Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 20 Tổ ng hô ̣i xây dựng Viê ̣t Nam (2009), Báo cáo Ban Tổ chức Hội thảo khoa học Sự cố phòng ngừa cố cơng trình xây dựng Việt Nam Thực trạng giải pháp Tổng hội Xây dựng VN; 21 Bùi Ngọc Toàn (2006) Chất lượng quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Nhà xuất Xây dựng 22 Bùi Ngọc Toàn (2008) Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình Nhà xuất Xây dựng 23 Trường ĐHKTQD Giáo trình quản lý chất lượng tổ chức Nhà xuất Lao động - Xã hội, 2005 24 Sổ tay Công ty CP Tập đoàn Ecopark 25 Tài liệu thiết kế phân khu giai đoạn ecopark 26 Tài liệu thiết kế phân khu giai đoan Aqua bay ... cán công tác Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển đô thị Việt Hưng, học viên chọn đề tài Giải pháp quản lý chất lượng xây dựng cơng trình thuộc dự án đầu tư xây dựng Công ty Cổ phần Tập đoàn Ecopark ... AQUABAY - ECOPARK Công ty Cổ phần Tập đoàn Ecopark làm chủ đầu tư giai đoạn thi công xây dựng Phạm vi nghiên cứu Các cơng trình xây dựng thuộc dự án đầu tư xây dựng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Ecopark. .. học pháp lý quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Chương 3: Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng thuộc dự án Cơng ty Cổ phần Tập đồn Ecopark làm chủ đầu tư