Bài giảng QUản trị nguồn nhân lực part 7 viet

Quản trị Nguồn Nhân lực Phần PHÚC LỢI, ĐÃI NGỘ PHI TÀI CHÍNH, VÀ CÁC VẤN ĐỀ KHÁC VỀ ĐÃI NGỘ Phúc lợi (Thù Lao Tài Chính Gián Tiếp) Là tất phần thưởng tài khơng trả trực tiếp cho người lao động Trả lương cho thời gian không làm việc – Kỳ nghỉ trả lương • Cho người lao động hội nghỉ ngơi, trẻ khỏe lại, làm việc suất • Khuyến khích người lao động lại với cơng ty • Tỉ lệ thuận với thâm niên • Người lao động Mỹ trả lại 415 triệu ngày nghỉ hàng năm • 35% người lao động Mỹ cảm thấy bị căng thẳng kể thời gian nghỉ Trả lương cho Thời gian không làm việc – Trả lương cho thời gian nghỉ ốm nghỉ trả lương • Rất nhiều cơng ty ấn định người lao động nghỉ ốm số ngày định • Một số nhà quản lý đặc biệt phê phán chương trình nghỉ ốm • Thời gian nghỉ trả lương (PTO) - Nhân viên nghỉ số ngày năm mà họ sử dụng vào mục đích Trả lương cho thời gian không làm việc – Thời gian nghỉ phép • Là thời gian nghỉ vắng mặt tạm thời tổ chức, thường nghỉ với mức lương trả thấp mức bình thường • Được sử dụng cho năm giới hàn lâm • Hiện số cơng ty sử dụng hình thức • Giúp giảm tỉ lệ thay nhân viên tránh bị kiệt sức Các Nhân Tố Góp Phần Làm Cho Chi Phí Chăm Sóc Sức Khỏe Cao • Dân số già hóa • Nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày cao • Cơng nghệ y học ngày đắt đỏ • Các quy trình hành khơng hiệu Các Phúc Lợi Y Tế Chính Các kế hoạch cung cấp phúc lợi y tế để trang trải cho khoản chi đặc biệt vấn đề sức khỏe lâu dài nghiêm trọng Chăm sóc thị lực Các nhà tuyển dụng thường chi trả toàn chi phí cho hai loại chương trình trừ có khoản khấu trừ Bảo hiểm nhân thọ Bảo hiểm nhân thọ theo nhóm thường phúc lợi để bảo vệ cho gia đình người lao động trường hợp tử vong Kế hoạch hưu trí • Kế hoạch phúc lợi xác định • Kế hoạch đóng góp theo mức xác định • Kế hoạch cân tiền mặt 10 Các chương trình đóng góp theo mức xác định • u cầu nhà tuyển dụng đóng góp khoản cụ thể cho quỹ hưu trí quỹ tiết kiệm lập cho người lao động • Đã có bước chuyển dịch từ kế hoạch phúc lợi xác định sang kế hoạch đóng góp hưu trí theo mức xác định • Mức thu nhập hưu trí từ chương trình đóng góp theo mức xác định tùy thuộc vào thành công đầu tư quỹ hưu trí 11 Các Kế Hoạch Cân Bằng Tiền Mặt • Là kế hoạch bao gồm yếu tố chương trình phúc lợi xác định chương trình đóng góp theo mức xác định • Tập đồn Bảo đảm Phúc lợi Hưu trí thường bảo hiểm cho chương trình cân tiền mặt • Nhà tuyển dụng đóng góp cho tài khoản người tham gia hàng năm, khoản thu từ đầu tư khoản xác định 12 Bảo hiểm thương tật Trợ cấp hàng tháng cho người lao động làm việc thời gian dài bị ốm bị thương 13 Trợ cấp thất nghiệp phụ trợ (SUB) • Cung cấp khoản thu nhập bổ sung cho người lao động nhận trợ cấp bảo hiểm thất nghiệp • Thường cơng ty chi trả • Thường có lợi cho người lao động vào 14 Các dịch vụ cho nhân viên • • • • Di dời Chăm sóc trẻ em Hỗ trợ giáo dục Dịch vụ ăn uống/quán ăn bao cấp • Các dịch vụ tài • Các dịch vụ pháp lý • Học bổng cho người phụ thuộc 15 Thù lao ngoại ngạch • Là tiền trả cho người lao động cho khoảng thời gia làm việc dài làm việc điều kiện nguy hiểm khơng tốt • Phụ cấp độc hại nguy hiểm - Là tiền trả cho công việc điều kiện nguy hiểm • Bồi dưỡng làm ca - tiền trả cho bất tiện làm việc vào không mong muốn 16 Bản Thân Công Việc Là Một Nhân Tố Trong Đãi Ngộ Phi Tài Chính Việc trả lời câu hỏi sau giúp hiểu rõ giá trị cơng việc: • Cơng việc có ý nghĩa mang tính thử thách khơng? • Có ghi nhận thành tích khơng? • Tơi có cảm giác đạt thành tích cơng việc khơng? • Có khả tăng trách nhiệm khơng? • Có hội trưởng thành thăng tiến khơng? • Tơi có thích làm cơng việc khơng? 17 Minh hoạ chế độ thời gian linh hoạt Thời gian linh hoạt a.m Thời gian cốt lõi a.m Thời gian linh hoạt -ăn trưa Thời gian cốt lõi Trưa Thời gian linh hoạt p.m p.m Bề rộng dải 18 Chia sẻ cơng việc • Hai người làm việc bán thời gian chia trách nhiệm công việc theo cách thống trả lương theo mức đóng góp • Các đối tác phải hồ hợp với nhau, có kỹ giao tiếp tốt phải có tin cậy người chia sẻ công việc người quản lý họ 19 Làm việc từ xa • Là thoả thuận cơng việc người lao động gọi người làm việc từ xa nhà khơng phải nơi làm việc thực công việc sử dụng máy vi tính thiết bị điện tử khác kết nối họ với quan làm việc 20 Các vấn đề khác đãi ngộ • Trợ cấp thơi việc • Giá trị so sánh • Bảo mật thơng tin tiền lương thưởng • Nén tiền lương 21 Bảo mật thông tin tiền lương • Một số tổ chức giữ bí mật mức lương nhiều lý khác • Nếu chương trình đãi ngộ cơng ty khơng hợp lý việc bảo mật thơng tin tiền lương thích hợp 22 ... lâu dài nghiêm trọng Chăm sóc thị lực Các nhà tuyển dụng thường chi trả toàn chi phí cho hai loại chương trình trừ có khoản khấu trừ Bảo hiểm nhân thọ Bảo hiểm nhân thọ theo nhóm thường phúc lợi... cho năm giới hàn lâm • Hiện số cơng ty sử dụng hình thức • Giúp giảm tỉ lệ thay nhân viên tránh bị kiệt sức Các Nhân Tố Góp Phần Làm Cho Chi Phí Chăm Sóc Sức Khỏe Cao • Dân số già hóa • Nhu cầu... định người lao động nghỉ ốm số ngày định • Một số nhà quản lý đặc biệt phê phán chương trình nghỉ ốm • Thời gian nghỉ trả lương (PTO) - Nhân viên nghỉ số ngày năm mà họ sử dụng vào mục đích Trả