Phòng ngừa tội cướp tài sản trên địa bàn thành phố hà nội

B GIÁO D C VÀ T O B I H C LU T HÀ N I NGUY N XUÂN LUÂN PHÒNG NG A T P TÀI S A BÀN THÀNH PH HÀ N I LU TH C ng ng d ng) HÀ N I - 2018 VÀ NGUY N XUÂN LUÂN PHÒNG NG A T P TÀI S THÀNH PH A BÀN HÀ N I Chuyên ngành : T i ph m h c phòng ng a t i ph m Mã s : 8380105 LU TH C ng d n khoa h c: GS TS LÊ TH HÀ N I - 2018 Tơi xin c cơng trình nghiên c u khoa h Các k t qu nêu lu khác Các s li u lu trích d c l p c a riêng c cơng b b t k cơng trình trung th c, có ngu n g c rõ rà nh Nguy n Xuân Luân c L IC u tiên xin chân thành c i h c Lu t Hà N th i th y, cô gi ng d y công tác t i ng th s bi i v i c ti p tham gia gi ng d y l p Cao h c K24 Ti p theo tơi xin g i l i c i Tòa án nhân dân T i Cao, Tòa án nhân dân thành ph Hà N i, Vi n ki m sát nhân dân T i Cao, Vi n ki m sát nhân dân thành ph Hà N i Công an thành ph Hà N i nhi r t hồn thành lu c bi t, v i lòng kính tr ng bi GS.TS Lê Th c bày t l i c ng d n ng viên trình h c t p th c hi n lu Hà n Tác gi lu Nguy n Xuân Luân DANH M C CÁC T TANDTC VI T T T Tòa án nhân dân VKSNDTC HSST THCS THPT BLHS TCTK VKSND TAND Tòa án nhân dân DANH M C CÁC B NG B ng 1.1: S v s i ph m t p tài s a bàn thành ph Hà N n 2013 2017 B ng 1.2: S v s i ph m t p tài s n so v i s v s i ph m t i c a nhóm t i xâm ph m s h a bàn thành ph Hà N i giai n 2013 2017 B ng 1.3: S v s ph m t i c a t i ph i ph m t p tài s n so v i s v s i a bàn thành ph Hà N n 2013 2017 B ng 1.4: Ch s t i ph m ch s thành ph Hà N n 2013 2017 i ph m t p tài s a bàn B ng 1.5: Ch s t i ph m, ch s i ph m t p tài s a bàn thành ph Hà N i, thành ph H i Phòng thành ph H Chí Minh tồn qu c giai n 2013 2017 10 B ng 1.6: S v , s i ph m t i b kh i t , xét x a bàn thành ph Hà N n 2013 mv t p tài s n 2017 11 B B uc at uc at B B uc p tài s n theo hình th c ph m t i 15 uc at p tài s n theo d ng hành vi khách quan 16 B uc at p tài s n theo lo i t i ph m 13 p tài s n theo lo i m c hình ph t áp d ng 14 p tài s m có hay không s d ng công c B n ph m t i 17 uc at p tài s n theo th i gian ph m t i 18 B B B uc at uc at uc at B B u v gi p tài s n theo m h u qu v th ch t 19 p tài s n theo lo i tài s n b chi t 20 p tài s m t i 21 tu i c m ph m t i l i ph m t p tài s n 22 u hay tái ph m, tái ph m nguy hi m 24 B nghi p c i ph m t p tài s n 25 B m có hay khơng nghi n ma túy c i ph m t i 27 B u theo gi tu i m i quan h c a n n nhân v i ph m t i 27 B ng 1.2 B ng 1.22 M ph Hà N B ng 1.23 M u theo tình hu ng tr thành n n nhân c a t at p tài s p tài s n 28 a bàn thành n 2013-2017 30 a t p tài s n t i xâm ph m s h a bàn thành ph Hà N B ng 1.24 M a bàn thành ph Hà N B ng 1.25 M thu ng h p ph m t i l n 2013-2017 32 at p tài s n t i ph m nói n 2013-2017 34 as i ph m t i c p tài s n u hay tái ph m, tái ph m nguy hi m 36 B ng 1.26: M as i ph m t p tài s n m gi i tính 37 B ng 1.27 M as i ph m t p tài s n t tu i 38 B ng 1.28 M as n i ph m t p tài s n theo m c ph c áp d ng 39 DANH M C BI Bi N Bi 1.1: So sánh s v s i ph m t p tài s n v i s v s i ph m t i c a nhóm t i xâm ph m s h a bàn thành ph Hà n 2013 2017 1.2: So sánh s v s i ph m t i c a t i ph m 2013 Bi i ph m t p tài s n v i s v s a bàn thành ph Hà N n 2017 1.3: So sánh ch s t i ph m, ch s i ph m t p tài s a bàn thành ph Hà N i, thành ph H i Phòng thành ph H Chí Minh tồn qu n 2013 2017 10 Bi uc at p tài s n theo lo i t i ph m 14 Bi uc at p tài s n theo lo i m c hình ph ng 15 Bi uc at p tài s n theo hình th c ph m t i 16 Bi uc at p tài s n theo d ng hành vi khách quan 17 Bi uc at cơng c Bi p tài s m có hay không s d ng n ph m t i 18 uc at p tài s n theo th i gian ph m t i 19 Bi Bi uc at uc at p tài s n theo m h u qu v th ch t 20 p tài s n theo lo i tài s n b chi t 21 Bi uc at p tài s Bi Bi 1.13: u v gi i tính c uv tu i c m t i 22 i ph m t i ph m t p tài s n 23 p tài s n 23 Bi m ph m t i l u hay tái ph m, tái ph m nguy hi m 24 Bi u 1.16: i ph m t i 25 Bi Bi u theo ngh nghi p c i ph m t p tài s n 26 m có hay không nghi n ma túy c i ph m t i 27 Bi 1.19 Di n bi n c a t p tài s a bàn thành ph Hà N i giai n 2013-2017 v s v s i ph m t i 31 Bi 1.20 So sánh di n bi n c a s v ph m t p tài s n s v ph m t i xâm ph m s h a bàn thành ph Hà N n 2013-2017 32 Bi 1.21 So sánh di n bi n c a s i ph m t p tài s n s i ph m t i t i xâm ph m s h a bàn thành ph Hà N i n 2013-2017 33 Bi 1.22 So sánh di n bi n c a s v ph m t p tài s n s v ph m t Bi a bàn thành ph Hà N 1.23 So sánh di n bi n c a s n 2013-2017 34 i ph m t p tài s n s i ph m t a bàn thành ph Hà N n 2013-2017 35 Bi u 1.24 Di n bi n c m ph m t i l u hay tái ph m, tái ph m nguy hi m 36 Bi Bi 1.25: Di n bi n c 1.26: Di n bi n c u theo gi i tính c tu i c i ph m t i 37 i ph m t i 38 Bi v 1.27: Di n bi n c u m c ph t tù có th i h c áp d i i ph m t p tài s n 40 PH N M U 1 Tính c p thi t c tài Tình hình nghiên c tài ng ph m vi nghiên c u M h nhi m v nghiên c u u u lu : TÌNH HÌNH T P TÀI S A BÀN THÀNH PH HÀ N N 2013 2017 1.1 Th c tr ng c a t p tài s a bàn thành ph Hà N i giai n 2013 2017 1.1.1 Th c tr ng v m c at p tài s a bàn thành ph Hà N n 2013 2017 1.1.2 Th c tr ng v tính ch t c a t p tài s a bàn thành ph Hà N n 2013 2017 13 1.2 Di n bi n c a t p tài s a bàn thành ph Hà N i giai n 2013 2017 29 1.2.1 Di n bi n v m c at p tài s a bàn thành ph Hà N i n 2013 2017 30 1.2.2 Di n bi n v tính ch t c a t p tài s a bàn thành ph Hà N n 2013 2017 35 K T LU 41 : NGUYÊN NHÂN C A T P TÀI S A BÀN THÀNH PH HÀ N N 2013 - 2017 42 2.1 Nguyên nhân v kinh t - xã h i 42 2.2 Nguyên nhân v giáo d c tuyên truy n, ph bi n pháp lu t 46 n ho ng qu v c tr t t , an ninh xã h i 50 n ho ng c n hành t t ng 52 2.5 Nguyên nhân t i ph m t i 53 ... bàn thành ph Hà N i v i ch s ng m t s thành ph thành ph H Chí Minh, thành ph H i Phòng ch s t i ph m c c giai n 2013 ng ch s t i ph m, ch s i ph m t i c a t i p tài s a bàn thành ph Hà N i, thành. .. Hà N B ng 1.23 M u theo tình hu ng tr thành n n nhân c a t at p tài s p tài s n 28 a bàn thành n 2013-2017 30 a t p tài s n t i xâm ph m s h a bàn thành ph Hà N B ng 1.24 M a bàn thành. .. a t p tài s a bàn thành ph Hà N n 2013 2017 13 1.2 Di n bi n c a t p tài s a bàn thành ph Hà N i giai n 2013 2017 29 1.2.1 Di n bi n v m c at p tài s a bàn thành ph Hà N i